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Elabore una imagen interactiva, comentando con sus propias palabras y conocimientos las siguientes preguntas:
1. ¿Qué entiende usted por Planeación, Organización, Dirección y Control?
2.¿Cómo cree usted que se aplicaría como proceso la Planeación, Organización, Dirección y Control en la Propiedad Horizontal?
3. ¿Qué entiende por un Proceso Administrativo?
4. ¿Qué entiende por planeación estratégica?

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Cómo crear una imagen interactiva | Tutorial Genially

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PPROCESO ADMINISTRATIVO EN PROPIEDAD HORIZONTAL

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PPROCESO ADMINISTRATIVO EN PROPIEDAD HORIZONTAL

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Claudia milena Jiménez

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IMAGEN INTERACTIVA

PLANEACIÓNEs donde nosotros desde un punto de vista empezamos a realizar algo que ya esta definido trazado premeditado.

ORGANIZACIONEs donde voy a realizar una Reunión (ejemplo), y los organizo de como vamos a empezar dicha Reunión y a si obtener una buena finalidad.

DIRECCIÓNEs donde llevo a cabo una operación que ya había planeado y llevo mi actividad continua.

CONTROLPara mi significa en medir un objetivo dependiendo de lo que se valla a realizar..

En esta bonita gestión pienso que para llevar una planeación debo tener una buena eficacia y una buena eficiencia, para que a la larga todo marche bien. En la parte organizativa tener la capacidad de velar por que la ley se cumpla para a si mismo esa misión y objetivos propuestos, también se vean definidos y se cumplan, con un buen control, y así mismo vamos con una buena dirección encaminada al buen trabajo. . .

Es el modo que la gestión de la actividad de la misma a través de sus cuatro fases, planeamiento, organización ,dirección y control.. .

Es el proceso sistematizado para alcanzar propósitos u objetivos.. .

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IMAGEN ITERACTIVA 2 by ANDRES MAURICIO AGUIRRE CARRILLO on Genially

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IMAGEN INTERACTIVA PLANEACIÓNEs donde nosotros desde un punto de vista empezamos a realizar algo que ya esta definido trazado premeditado. ORGANIZACIONEs donde voy a realizar una Reunión (ejemplo), y los organizo de como vamos a empezar dicha Reunión y a si obtener una buena finalidad.

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Proceso Administrativo enPropiedad Horizontal

Planeación, Organización, Dirección y Control

Proceso Administrativo

proceso la Planeación, Organización, Dirección y Control en la Propiedad Horizontal

planeación estratégica

Planeación: proceso por el cual se generan ideas para llevar acabó y tener una buena ejecución de lo planeado.Organización: proceso por el cual se dictaminan ciertos pasos a seguir para llevar al objetivo o meta deseada.Dirección: dirigir el personal para realizar cada paso propuesto para llegar a la meta u objetivo planteado.Control: proceso de verificar si todo se esta cumpliendo en su debido orden.

Planeación: realizar proyecto en la copropiedad, destinar recursos monetarios y humanos.Organización: plantear los pasos para realizar los proyecto propuesto para la copropiedad.Dirección: llevar acabó los proyecto, dirigir al personal para la correcta ejecución.Control: llevar la contabilidad del proyecto, y los avances de la obra realizada.

El proceso administrativo es un conjunto de acciones, que benefician a la copropiedad, este maneja los recursos monetario y de personal en la propiedad horizontal, realiza planeas de acción para mejoramiento y sostenimiento de la propiedad.

La planeación estratégica es aquella que se implementa en la propiedad horizontal para llevar acabo una correcta gestión y cumplir con los objetivos o metas en la copropiedad.

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PRESENTACIÓN SKETCH ANIMADO by eh32340 on Genially

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Proceso Administrativo enPropiedad Horizontal Planeación, Organización, Dirección y Control Proceso Administrativo proceso la Planeación, Organización, Dirección y Control en la Propiedad Horizontal planeación estratégica Planeación: proceso por el cual se generan ideas para llevar acabó y tener una buena ejecución de lo planeado.Organización: proceso por el cual se dictaminan ciertos pasos a seguir para llevar al objetivo o meta deseada.Dirección: dirigir el personal para realizar cada paso propuesto para llegar a la meta u objetivo planteado.Control: proceso de verificar si todo se esta cumpliendo en su debido orden.

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proceso administrativo by jcsarrias6 on Genially

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4 FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo es una articulación de 4 procesos que están articulados y se ejecutan de forma diversa según actividad y objetivo. Administrar: profesión que requiere de conocimiento técnico y profesional para poder dirigir una organización cuidando sus recursos y hacerla crecer.

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Proceso Administrativo en la PH

organizacion

Organización, estructurar las cosas que se quieren hacer, realizar un cronograma de las prioridades y del orden en el que se van a realizar las actividades.

1. Que ?2. Comó ?3. Cuando ?

10-09-2021No dejes pasar un dia sin planear tu vida..

¿Qué entiende por planeación estratégica?Planeación estratégica, es identificar las necesidades especificas de la copropiedad o empresa y trabajar específicamente en ella para lograr que las metas a corto, mediano y largo plazo se cumplan.Deben ser permanentes, reales, participativas y deben compartirse con todas las personas que están involucradas con la organización

Marcela Cabrera G.

1. ¿Qué entiende usted por Planeación?Planeación es el de crear paso a paso un proyecto, trazándose un objetivo, para llegar a la realización de una meta. En beneficio propio o de varias personas que tienen el mismo plan trazado.

Dirección y Control?Realizar cualquier actividad debe llevar un direccionamiento, saber que se va realizar, cuales son las cosas que se necesitan y que tener el control de direccionarlas de la mejor manera y teniendo en cuentas las experiencias pasadas.

¿Qué entiende por un Proceso Administrativo?Proceso administrativo, es la manera como por medio de pasos dentro de una organización de llega a realizar las labores de toda la organización de manera coordinada, organizada involucrando a todas las personas que tienen un rol dentro de la misma.

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¿Cómo cree usted que se aplicaría como proceso la Planeación, Organización, Dirección y Control en la Propiedad Horizontal?Considero que el proceso se aplicaría a la propiedad horizontal, realizando un estudio previo de las necesidades de la copropiedad, analizando los recursos que se tienen, teniendo en cuenta el recurso humano con el que se cuenta y teniendo un orden en claro sobre las labores que se deben realizar para llegar a la proyectado.

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Proceso Administrativo en PH by marcecabrerag on Genially

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Proceso Administrativo en la PH organizacion Organización, estructurar las cosas que se quieren hacer, realizar un cronograma de las prioridades y del orden en el que se van a realizar las actividades. 1. Que ?2. Comó ?3. Cuando ? 10-09-2021No dejes pasar un dia sin planear tu vida..

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Es el elaborar unos pasos o planteamientos a tener el cuenta para la elaboración de cualquier proceso

Es lograr un enfoque grupal y que todo lo planteado se realice hacia una meta u objetivo.

Es las tareas que se plantean en la etapa anterior y lo que se busca es asignar un responsable de su ejecución

Es evaluar cada uno de los pasos anteriores verificando que se realicen de la manera correcta y en los tiempos establecidos

Es un conjunto de pasos que deben tener en cuenta para la realización de un proceso que se desee realizar en el ámbito laboral o personal.

El proceso administrativo en la propiedad horizontal se relaciona en la mayoría de las tareas o ejecuciones realizadas, todo es un plan de trabajo que se realiza para ir estableciendo un plan de mejora de cada una de las necesidades de una copropiedad.

Planeación estratégica es un proceso que permite llevar un seguimiento de lo que se busca y de que manera se piensa realizar para lograr una mejora continua.

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Proceso Administrativo by glorisgut0508 on Genially

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Es el elaborar unos pasos o planteamientos a tener el cuenta para la elaboración de cualquier proceso Es lograr un enfoque grupal y que todo lo planteado se realice hacia una meta u objetivo.

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Proceso Administrativo en la PH

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PROCESO ADMINISTRATIVO

Serie de etapas sucesivas, organizadas, sistemáticas para administrar

PH

4 Etapas del proceso Administrativo

Aplicación a la PH

¿Qué entiende por un Proceso Administrativo?

Es una secuencia de pasos o etapas ( Planeación, organización, dirección y control) para lograr los objetivos planeados por la organización, usando los diferentes recursos de manera eficiente, en pro de una mejora continua.

Ninoska Quinteero Simanca

Plan estratégico

Generando sentido de pertenencia a cada colaboradorMisiónVisiónPrincipiosObjetivosMatriz FODABuen diagnóstico de la PHPlan estratégicoIndicadores

1

Planeación

Organización de recursos

Realizando un buen presupuestoIncluir Proyectos

2

Organización:

Asignación de tareas a colaboradores

Realizando la contratación requeridaAsignando claramente las tareasTener claros los diferentes procesos

3

Organización

Liderazgo

Ejerciendo liderazgo / guiando / capacitando/ informando objetivos / retroalimentandoComunicación asertivaMotivaciónEjemplo

4

Dirección

5

Control

analizando indicadore y satisfacción

No perder de vista indicadoresCarteraEjecución de presupuestoMantenimientosCumplimiento normatividadSatisfacción Residentes y propietarios

¿Qué entiende por planeación estratégica?

Es el proceso mediante el cual una organización define y ejecuta su visión o ruta de largo plazo y las estrategias para el logro de los objetivos o propósitos organizacionales, a través del análisis de la situación presente y deseada a futuro, el entorno de la empresa y sus brechas existentes. Se hace para responder a los cambios internos y externos, de manera que la empresa se mantenga competitiva en el mercado.

Dirección:Es el liderazgo del administrador en la búsqueda de realizar los planes, comunicando, motivando, supervisandoa sus subordinados para lograr los objetivos trazados

Control:Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, para detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias o mejora continua; todo ello en busca degarantizar su correcto funcionamiento y eficiencia. Para ello se usan los indicadores, satisfacción del cliente, etc

Planeación:Es el proceso donde se toman decisiones para alcanzar una meta u objetivo deseado (fijar curso), verificando desde donde partimos, los recursos y factores (internos y externos: fortalezas y debilidades, amenazas y oportunidades), realizando una planeación estratégica: principios, determinación y secuencia (plan estratégico).Debe ser de conocimiento de toda la organización

Organización:Es el contar una estructura, para agrupar por actividades, asignando las diferentes responsabilidades en cada uno de los procesos, coordinando y sistematización de los recursos, mediante esa jerarquía, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones de la organización.

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Proceso administrativo by nmquintero00 on Genially

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PROCESO ADMINISTRATIVO Serie de etapas sucesivas, organizadas, sistemáticas para administrar PH 4 Etapas del proceso Administrativo Aplicación a la PH ¿Qué entiende por un Proceso Administrativo? Es una secuencia de pasos o etapas ( Planeación, organización, dirección y control) para lograr los objetivos planeados por la organización, usando los diferentes recursos de manera eficiente, en pro de una mejora continua.

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Proceso administrativo by gmorenochavarro on Genially

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1. ¿Qué entiende usted por Planeación, Organización, Dirección y Control? Es planificar o establecer una trazabilidad de lo que se va a realizar, delegando las funciones y tomar decisiones para realizar lo paneado en forma coordinada para trabajar en equipo y lograr el objetivo.

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Aplicación en propiedad horizontal:PlANEACIÓN : Elaborar un plan de trabajo y un mapa de procesos con proyectos medibles y alcanzables, planeando estrategias para gestionar la realización de las necesidades del conjunto.ORGANIZACIÓN: Establecer claramente y en forma ordenada las prioridades de la copropiedad.DIRECCIÓN: Liderar designando las personas para tener un equipo de trabajo coordinado, para alcanzar los objetivos.CONTROL: Tomar medidas pertinentes para garantizar el cumplimiento de los objetivos.

Organización: Es estructurar de forma ordenada , un plan de acción,¿Cómo lo vamos hacer? con un equipo de trabajo para alcanzar y cumplir con los objetivos.

Planeación: Es una herramienta para iniciar un proceso en el futuro, ¿Qué vamos a hacer? influyendo en el proceso de decisión, para alcanzar los objetivos.

Control es: Es un sistema que ayuda definir los parámetros de una organización incluyendo políticas, relaciones con el recurso humano y jerarquías entre otras.

Dirección: Es el elemento del proceso administrativo que logra la realización efectiva de todo lo que se planeó, ¿Quién y cómo hacer que se realice? se encarga de ayudar,respaldar e intervenir ante cualquier conflicto que se presente, motivando, liderando y orientando, para alcanzar los objetivos.

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PROCESO ADMINISTRATIVO by mcherrera753 on Genially

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Aplicación en propiedad horizontal:PlANEACIÓN : Elaborar un plan de trabajo y un mapa de procesos con proyectos medibles y alcanzables, planeando estrategias para gestionar la realización de las necesidades del conjunto.ORGANIZACIÓN: Establecer claramente y en forma ordenada las prioridades de la copropiedad.DIRECCIÓN: Liderar designando las personas para tener un equipo de trabajo coordinado, para alcanzar los objetivos.CONTROL: Tomar medidas pertinentes para garantizar el cumplimiento de los objetivos.

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PROCESO ADMINISTRATIVO

Dirección: es la interrelación con todas las partes del procesos con comunicación motivación y supervisión para alcanzar los objetivos propuestos.

Organización: es delegar, establecer tareas y funciones determinadas dentro de la organización, para alcanzar los objetivos propuestos.

Control:es el seguimiento y medición de los resultados del proceso planteados en la Organización.

Planificación:se trata de programar cómo, cuándo, dónde y quién va a realizar una determinada actividad dentro de la organización organización.

Proceso Administrativo: son las diferentes etapas que se realizan dentro de una organización para alcanzar los objetivos propuestos de una manera eficiente y eficaz.

3.Yo entiendo por proceso administrativo que son las etapas o pasos que realizamos en la planeación, organización, dirección, control dentro de la organización y de los recursos, para conseguir los objetivos deseados.

Plan estratégico: es el conjunto de procesos, su desarrollo, finalidad y objetivos para alcanzar resultados dentro de la organización.

2. El proceso administrativo en la propiedad horizontal se aplica desde el autodiagnóstico que hacemos en ella, para así plantear nuestro plan de trabajo y objetivos a alcanzar

Planeación

Organización

Dirección

Control

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Imagen interactiva Proceso administrativo by gprm on Genially

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PROCESO ADMINISTRATIVO Dirección: es la interrelación con todas las partes del procesos con comunicación motivación y supervisión para alcanzar los objetivos propuestos. Organización: es delegar, establecer tareas y funciones determinadas dentro de la organización, para alcanzar los objetivos propuestos. Control:es el seguimiento y medición de los resultados del proceso planteados en la Organización.

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Proceso administrativo

Es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.

Generando un orden y control en todas fases, que promuevan ayuda colaborativa en todo el proceso administrativo y así generando un cumplimiento efectivo que lleve al cumplimiento de los objetivos.

Sirve como herramienta administrativa de apoyo para incrementar la eficacia y eficiencia bajo situaciones de incertidumbre y conflicto en organizaciones depropiedad horizontal.

Fases del proceso administrativo

Planeacion

Organizacion

Direccion

Control

Permite a los directivos medir, comparar y corregir las actividades de la organización con la finalidad de cumplir con los objetivos marcados y desarrollar adecuadamente los planes establecidos.

Es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros).

Consiste en ejecutar todas aquellas actividades quefueron planeadas en un inicio para alcanzar los objetivos de una organización.

Es el conjunto de estrategias y acciones estimadas con el fin de obtener un objetivo en concreto.

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Imagen interactiva by cindyyuliethgomezreyes on Genially

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Proceso administrativo Es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible. Generando un orden y control en todas fases, que promuevan ayuda colaborativa en todo el proceso administrativo y así generando un cumplimiento efectivo que lleve al cumplimiento de los objetivos.

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Imagen interactiva by  Marisela manzano on Genially

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PROCESO ADMINISTRATIVO/EN PROPIEDAD HORIZONTAL

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CONTROL: Elcontrolen el proceso administrativo es la evaluación y medicióndela ejecucióndelos planes, con el findedetectar y prever desviacionesparaestablecer las medidas correctivas necesarias.

PLANEACIÓN:En este sentido, toda decisión deplaneaciónse basa en el conocimiento previo de la realidad para controlar las acciones presentes, encaminadas al logro de un objetivo deseado y satisfactorio, y prever sus consecuencias futuras

DIRECCIÓN: Conjunto de normas, instrucciones y recomendaciones obligatorias que sirven de guía para la acción o para llevar a cabo las actividades que logran los objetivos Conjunto de normas, instrucciones y recomendaciones obligatorias que sirven de guía para la acción o para llevar a cabo las actividades que logran los objetivos.

ORGANIZACIÓN:Las organizaciones son estructuras administrativas y sistemas administrativos creadas para lograr metas u objetivos con el apoyo de las propias personas, o con apoyo del talento humano o de otras características similaresN:

2.El proceso administrativo se define como una serie de acciones y actividades que adoptan las organizaciones para mejorar el uso y la distribución de los recursos técnicos, humanos y materiales.

4.PLANEACION ESTRATEGICA: Planeación Estratégica es un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos y, especialmente, de los planes de acción que conducirán a alcanzar estos objetivos

2.La función administrativa es un pilar importante para la ejecución de procedimientos encaminados hacia la planificación, organización, dirección y control sobre la gestión de las actividades y recursos que maneja la P.H.

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Imagen interactiva by chermilju on Genially

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CONTROL: Elcontrolen el proceso administrativo es la evaluación y medicióndela ejecucióndelos planes, con el findedetectar y prever desviacionesparaestablecer las medidas correctivas necesarias.

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PRESENTADO POR:
Andrés Mauricio Aguirre Carrillo

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IMAGEN INTERACTIVA

Es un proceso que se realiza para tomar una decisión para alcanzar en un futuro lo planeado teniendo en cuenta la situación actual de la empresa.

Es un proceso que se realiza para tomar una decisión para alcanzar en un futuro lo planeado teniendo en cuenta la situación actual de la empresa.

Es un proceso administrativo que son creadas para lograr metas y objetivos con el apoyo de los mismos trabajadores para obtener una organización correcta.

DIRECCIÓNSe ejecutan planes para motivar a los integrantes de la empresa para ellos puedan alcanzar las metas establecidas.CONTROLEs una función administrativo que mide y evalúa el desempeño de laaccioncorrectiva cuando sea necesario.

PLANEACION:Es tener organizado las ideas o estrategias que tenga en mente para poderla realizar en la copropiedad.ORGANIZACIÓN:Tener un orden y por separado los archivos que son importantes para la copropiedad así mismo podemos ir ordenadamente a buscar cualquier documento cuando se presente algún problema.DIRECCIÓN:Motivar a los copropietario a que sean cumplidos con sus obligación para poder cumplir con las metas establecidas de la copropiedad.CONTROL:Empezar a evaluar como se estan realizando y si se esta cumpliendo con las metas establecidas.

Es un medio diferentes de actividades que pone en marcha las estrategias lo cual nos permite definir los objetivos para que puedan ser desarrollados en su momento.

Es una herramienta que nos permite establecer y realizar las metas previstas en la copropiedad teniendo en cuenta los cambios.

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IMAGEN INTERACTIVA by ANDRES MAURICIO AGUIRRE CARRILLO on Genially

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IMAGEN INTERACTIVA Es un proceso que se realiza para tomar una decisión para alcanzar en un futuro lo planeado teniendo en cuenta la situación actual de la empresa. Es un proceso que se realiza para tomar una decisión para alcanzar en un futuro lo planeado teniendo en cuenta la situación actual de la empresa.