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ÉTICA NA ADMINISTRAÇÃO, MERCADO E SOCIEDADE.

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ÉTICA NA ADMINISTRAÇÃO, MERCADO E SOCIEDADE.

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Zara acusada de racismo no Ceará: 5 pontos que autoridades ainda precisam esclarecer
A Zara é uma das maiores lojas do mundo no segmento "fast-fashion" (produção em larga escala e com baixos custos de moda inspirada nas passarelas)
A Polícia Civil concluiu, no início desta semana, a investigação sobre a suspeita de abordagem racista em uma loja da Zara em Fortaleza. O gerente do estabelecimento, um homem de 32 anos, foi indiciado pelo crime de racismo.
Agora, o inquérito será encaminhado para o Ministério Público do Estado do Ceará (MP-CE), que analisará as conclusões das autoridades policiais e avaliará as provas colhidas sobre o caso. Segundo a investigação policial, a delegada negra Ana Paula Barroso foi impedida de entrar em uma loja da Zara em um shopping de Fortaleza na noite de 14 de setembro.
O caso foi motivado, segundo o inquérito policial, por racismo. O inquérito afirma que a empresa possui um "código de conduta" para identificar quando pessoas que não são consideradas "dentro do padrão da loja" entram no local para que elas passem a ser acompanhadas de perto por funcionários.
'Pare de perguntar se filha é minha porque sou negra e ela é branca' Homem negro é acusado de furtar sapatos que comprou em loja no Mato Grosso 'Não me pagaram pelo meu trabalho': a inusitada queixa trabalhista deixada em roupas da Zara na Turquia "É como se a pessoa deixasse de ser um consumidor para se tornar uma suspeita dentro do estabelecimento", explicou a delegada Arlete Silveira, diretora do Departamento de Proteção a Grupos Vulneráveis do Ceará, durante coletiva de imprensa na terça-feira (19/10). O delegado-geral da Polícia Civil do Ceará, Sérgio Pereira dos Santos, disse que testemunhas teriam relatado que esse "código de conduta" estaria sendo aplicado a "pessoas com roupas mais simplórias ou 'pessoas de cor'".

REFLETINDO: vimos com esse acontecimento um grande problema de ética (de ordem criminal), para com os consumidores da Zara. Infelizmente não é a primeira vez que a empresa está envolvida em escândalos, logo, para que a administração possa mudar esses casos, é necessário que ocorra mudanças de ordem primária, como a abordagem de quesitos sociais e culturais em entrevistas de emprego e capacitações recorrentes das equipes. Os desafios atuais, não só da Zara, quanto de todas as empresas é fazer com que o consumidor e a propria equipe haja em sinergia e respeito mútuo, visando sempre o atingimento coletivo do sucesso. Para fazer que tal ação seja real, o Código de Ética pode e deve servir como base, no intuito de dar apoio e de ministrar a situação da forma correta.

REBECKA LEAL DE MELO DIAS.

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Crédito, Getty Images

Legenda da foto,

A Zara é uma das maiores lojas do mundo no segmento "fast-fashion" (produção em larga escala e com baixos custos de moda inspirada nas passarelas)

A Polícia Civil concluiu, no início desta semana, a investigação sobre a suspeita de abordagem racista em uma loja da Zara em Fortaleza. O gerente do estabelecimento, um homem de 32 anos, foi indiciado pelo crime de racismo. Agora, o inquérito será encaminhado para o Ministério Público do Estado do Ceará (MP-CE), que analisará as conclusões das autoridades policiais e avaliará as provas colhidas sobre o caso.

Segundo a investigação policial, a delegada negra Ana Paula Barroso foi impedida de entrar em uma loja da Zara em um shopping de Fortaleza na noite de 14 de setembro. O caso foi motivado, segundo o inquérito policial, por racismo.

O inquérito afirma que a empresa possui um "código de conduta" para identificar quando pessoas que não são consideradas "dentro do padrão da loja" entram no local para que elas passem a ser acompanhadas de perto por funcionários.

"É como se a pessoa deixasse de ser um consumidor para se tornar uma suspeita dentro do estabelecimento", explicou a delegada Arlete Silveira, diretora do Departamento de Proteção a Grupos Vulneráveis do Ceará, durante coletiva de imprensa na terça-feira (19/10).

O delegado-geral da Polícia Civil do Ceará, Sérgio Pereira dos Santos, disse que testemunhas teriam relatado que esse "código de conduta" estaria sendo aplicado a "pessoas com roupas mais simplórias ou 'pessoas de cor'".

A loja nega as acusações e diz que não há qualquer "código interno" para discriminar clientes.

"A Zara rechaça qualquer forma de racismo, que deve ser tratado com a máxima seriedade em todos os âmbitos", diz, em nota encaminhada à BBC News Brasil.

A Zara é uma das maiores lojas do mundo no segmento "fast-fashion" (produção em larga escala e com baixos custos de moda inspirada nas passarelas). A empresa pertence ao grupo espanhol Inditex, do magnata Amancio Ortega, um dos cinco bilionários mais ricos da Europa.

Todos os apontamentos do inquérito policial em Fortaleza serão analisados pela responsável por conduzir o caso no Ministério Público, a promotora de Justiça Ana Cláudia de Morais. Ela ainda não teve acesso à investigação policial.

"Quando o inquérito vier, a gente vai analisar todas as circunstâncias, o que as delegadas disseram, o que a loja disse, as testemunhas, o material apreendido, se o delegado tipificou no crime que a gente acha coerente ou se tem mais algum", explica à BBC News Brasil.

A promotora afirma que tem evitado ler notícias sobre o caso e apenas saberá detalhes das investigações policiais quando receber o inquérito.

Ela frisa que há pontos fundamentais para entender o caso e que serão importantes na leitura do inquérito policial.

Abaixo, os pontos que a promotora considera importantes sobre a investigação do caso. A BBC News Brasil mostra o que a Polícia Civil diz sobre eles.

1) Clientes sem máscara na loja

O gerente da Zara no shopping de Fortaleza alegou que a delegada Ana Paula foi impedida de entrar na loja porque não estava usando a máscara adequadamente.

A promotora ressalta que é fundamental saber se outras pessoas que também estavam com a máscara abaixada foram barradas no estabelecimento, para indicar se a delegada recebeu um tratamento diferente.

Segundo a Polícia Civil do Ceará, a delegada estava com a máscara abaixada quando entrou no local porque consumia um sorvete.

"As imagens são bem claras. A vítima entra na loja e ele (o gerente) se dirige ao encontro dela com dedo em riste, pouco diálogo, aponta para fora da loja e a coloca para fora do estabelecimento", disse o delegado-geral Sérgio Pereira dos Santos.

Santos afirmou que o gerente do estabelecimento não mencionou o sorvete ou qualquer problema sanitário. "Ele alegou que ela foi retirada da loja por questões de segurança", contou.

Segundo o delegado, posteriormente o gerente mudou a versão e passou a afirmar que Ana Paula foi barrada por questões sanitárias.

Crédito, Divulgação/Polícia Civil do Ceará

Legenda da foto,

Delegada Ana Paula Barroso conta que foi barrada em loja da Zara na noite de 14 de setembro

Conforme o inquérito, imagens registradas por câmeras da loja apontam que outros clientes com máscaras abaixadas, ou até mesmo sem o item, não foram impedidos de entrar no local. "A diferença é que eram pessoas claras e de cabelos claros", disse o delegado.

A Zara nega qualquer tipo de discriminação e diz, em nota à BBC News Brasil, que a sua atuação durante a pandemia é fundamentada na adoção de protocolos de proteção à saúde, "já que o decreto governamental em vigor estabelece a obrigatoriedade do uso de máscaras em ambientes públicos".

"Qualquer outra interpretação não somente se afasta da realidade como também não reflete a política da empresa", diz a nota.

Ainda sobre as imagens registradas no local, os delegados dizem que a loja dificultou o acesso às câmeras.

"A autoridade policial, ao tomar conhecimento, pediu imagens à loja. Em um primeiro momento, a loja disse que ia fazer uma requisição ao jurídico. Em um segundo momento, a Polícia Civil reiterou o ofício falando da necessidade de preservação das imagens para fins de provas", afirmou o delegado Santos.

Segundo a Polícia Civil, não houve uma resposta da loja para assegurar que os vídeos seriam entregues e foi necessário pedir à Justiça um mandado de busca e apreensão de todos os equipamentos de registro de imagens no local.

Os vídeos do local e os apontamentos do inquérito serão analisados pela promotora.

Na nota à BBC News Brasil, a Zara diz que ainda não teve acesso ao inquérito sobre o caso ainda, mas afirma que "colaborará com as autoridades para esclarecer que a atuação da loja durante a pandemia Covid-19 se fundamenta na aplicação dos protocolos de proteção à saúde".

2) O "código de conduta"

Um item fundamental sobre o caso, segundo a promotora, é sobre o relato feito pela Polícia Civil de que a Zara teria um suposto "código de conduta".

"Ainda não posso afirmar que existe esse "código de conduta" (por não ter recebido o inquérito). Mas será apurado", diz. A promotora comenta que caso realmente exista, essa medida pode ser uma espécie de "autorização ou ordem para agir" com discriminação.

Testemunhas que trabalharam na loja teriam relatado à polícia que esse "código" é comunicado por meio da mensagem "Zara zerou". "É dito no sistema do som da loja para que todos entendam o código, tomem conhecimento e fiquem em estado de alerta", disse o delegado Santos.

Segundo o delegado, testemunhas teriam dito que essa mensagem era usada no alto-falante toda vez que um cliente negro ou com roupas simplórias entrasse na loja.

Segundo a promotora, caso seja comprovada a existência desse código é fundamental descobrir onde surgiu essa orientação e se está presente em outras unidades da empresa.

3) Episódios passados

Outro ponto citado pelas autoridades policiais que investigaram o caso é que há mais relatos sobre episódios semelhantes em relação à Zara.

Crédito, Divulgação/Polícia Civil do Ceará

Legenda da foto,

Policiais buscaram registros de vídeos na Zara para investigar conduta da empresa

"Infelizmente, se a gente fizer pesquisa, e é normal que a gente faça uma investigação sobre a vida pregressa do acusado ou da loja, a gente vê indícios fortes de que esse tipo de tratamento discriminatório já foi registrado diversas vezes no mundo todo, não só no Brasil, pela rede de lojas Zara", declarou o delegado Santos.

Segundo os delegados, outras pessoas disseram ter vivido situações semelhantes à de Ana Paula após o caso dela ser divulgado. Um desses casos se tornou alvo de um outro inquérito da Polícia Civil do Ceará.

De acordo com a Polícia Civil, a mulher de 27 anos, que também é negra, relatou nas redes sociais que tentou entrar na Zara, mas logo pediram para ela sair pois estava com a máscara abaixada porque consumia um sorvete. No mesmo momento, disse a mulher, outras pessoas brancas conseguiram entrar no local com as máscaras abaixadas enquanto comiam.

Esse segundo caso ainda é investigado pela Polícia Civil.

Conforme já citado acima, a Zara diz em nota que rechaça qualquer forma de racismo e afirma que o tema "deve ser tratado com a máxima seriedade em todos os âmbitos".

4) Indiciamento

A promotora Ana Cláudia afirma que analisará o indiciamento do gerente da loja pelo crime de racismo.

Há diversas condutas referentes a esse tipo de crime. No caso do gerente da loja da Zara, a Polícia Civil o indiciou por "recusar ou impedir acesso a estabelecimento comercial, negando-se a servir, atender ou receber cliente ou comprador". Essa prática tem pena de reclusão de um a três anos.

Após analisar o inquérito, a promotora diz que avaliará se houve outro tipo de crime sofrido pela delegada que possa ser incluído na denúncia.

Ainda não há prazo para que a promotora conclua os procedimentos sobre o caso e decida se irá encaminhar denúncia à Justiça.

5) Danos morais

Além da questão criminal, o caso também é alvo de pedido de indenização por danos morais.

No fim de setembro, o movimento Educação e Cidadania de Afrodescendentes e Carentes (Educafro) e o Centro Santo Dias de Direitos Humanos, da Arquidiocese de São Paulo entraram com uma ação civil pública na Justiça do Ceará para pedir R$ 40 milhões de indenização à Zara.

Segundo a ação, o ato cometido na loja não afetou apenas a delegada, mas toda a sociedade. As entidades pedem indenização como reparação de "dano moral coletivo e dano social infligido à população negra e ao povo brasileiro de modo geral, em razão de abordagem ilícita e vexatória".

Além disso, a Associação dos Delegados de Polícia do Ceará já manifestou que entrará com um pedido de indenização por danos morais em razão do episódio.

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5 pontos que autoridades precisam esclarecer em suspeita de racismo na Zara no Ceará - BBC News Brasil

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A Polícia Civil concluiu, no início desta semana, a investigação sobre a suspeita de abordagem racista em uma loja da Zara em Fortaleza. O gerente do estabelecimento, um homem de 32 anos, foi indiciado pelo crime de racismo.

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Sendo o Facebook uma rede social que conectar amigos, família, colegas de trabalhos, profissionais e cliente, a organização Facebook Inc trabalha com o desenvolvimento e a manutenção de relacionamentos pessoais e comerciais por meio da tecnologia. Neste sentido, a organização precisa de estratégia, competência e ferramentas para intermedia as relações virtuais de modo a garantir que os envolvidos (organização e usuários) não ultrapassem os limites éticos da organização e da sociedade.

Uma vez que a organização Facebook Inc ignorou a fragilidade e exposição de seus clientes a golpes, fraudes e a diversos outros crimes, percebe-se que o comportamento administrativo da organização fere as regras fundamentais contida no Art. 2º São deveres do profissional de Administração: parágrafo II – defender os direitos e interesses do cliente; da Resolução Normativa do CFA (Conselho Federal de Administração). Contudo, o código de ética do administrador não consegue abarcar as especificidades dos dilemas éticos encontrados neste caso.

A internet e as redes socias estão em mudanças constantes impondo uma evolução continua da relação humana frentes as novas tecnologias, produzindo assim novas demandas éticas a serem debatidas. Neste sentido, o artigo foi escolhido visando a discussão ética na administração, mercado e sociedade dentro do contexto virtual.

Grupo 6: Anna Beatriz de Sousa Dantas
Kelly Felisberto Araújo
Marcela da Silva Tavares de Sá
Maxwell Monteiro Marques

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O Facebook se tornou mais uma vez o centro de um escândalo, desta vez, envolvendo a ética empresarial da rede social mais popular do mundo. Há uma semana, o The Wall Street Journal tem divulgado reportagens que têm como base denúncias de pesquisadores da empresa.

Denominada "Os Arquivos do Facebook", a série de reportagens mostra histórias bastante escabrosas, que a rede faz vistas grossas, por exemplo, para a disseminação de fake news. Além disso, brechas no algoritmo facilitaram a prática de crimes, como tráfico de drogas e de pessoas.

As denúncias

Uma das principais denúncias é de que o Facebook é um lugar tóxico para adolescentes. Imagem: KatarzynaBialasiewicz (Pixabay)

As histórias chamaram a atenção do público e geraram ramificações, com outros veículos de imprensa divulgando matérias sobre vulnerabilidades do Facebook. Essas falhas envolvem, por exemplo, fazendas de trolls no Leste Europeu alcançando milhões de usuários com propagandas.

Em 2019, mais de 140 milhões de pessoas receberam essas propagandas, sendo que 75% delas foram alcançadas por alguma recomendação do Facebook. Outro ponto de fragilidade da rede de Mark Zuckerberg envolve a ferramenta de anúncios Facebook Marketplace.

De acordo com a ProPublica, o local para compra e venda de produtos e serviços é um terreno fértil para golpistas. Os fraudadores conseguem criar contas e anúncios falsos com relativa facilidade e aplicar toda sorte de golpes, sem risco de banimento permanente da rede.

Não é "só mais um"

Este não é o primeiro e, provavelmente, não será o último escândalo envolvendo o Facebook, seus algoritmos ou práticas empresariais. Porém, esse "Os Arquivos do Facebook" têm algumas diferenças fundamentais com outros escândalos envolvendo a rede, como o caso Cambridge Analytica.

A maior e principal delas é que, dessa vez, as práticas foram lideradas pelo próprio Facebook, não por uma empresa que usou os algoritmos do site para coleta de dados e disseminação de discurso de ódio.

Neste escândalo, o Facebook é o protagonista, e não um meio utilizado por outros atores. Crédito: Company Headquarters/Google Maps

A divulgação dos dados comprova que celebridades como Neymar e Donald Trump tinham "carta branca" para violar as políticas de moderação de conteúdo da rede, e que o Instagram é prejudicial à saúde mental de adolescentes. Mas, mais do que isso, o Facebook sabia de tudo.
Leia mais:
Ou seja, o que torna "Os Arquivos do Facebook" mais graves do que a Cambridge Analytica é o fato de não ser mais um terceiro se aproveitando do Facebook para alcançar interesses escusos, mas do próprio Facebook tendo interesses escusos, como uma limpeza de imagem pública, por exemplo.

Por conta de sua amplitude e seriedade a série de reportagens ganhou a atenção de políticos, com membros do Congresso dos Estados Unidos anunciando o início de uma investigação. Porém, como tudo na política institucional, as coisas devem demorar um pouco para andar.
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Por que o escândalo mais recente do Facebook é mais grave que os anteriores?

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O Facebook se tornou mais uma vez o centro de um escândalo, desta vez, envolvendo a ética empresarial da rede social mais popular do mundo. Há uma semana, o The Wall Street Journal tem divulgado reportagens que têm como base denúncias de pesquisadores da empresa.

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PF faz operação contra corrupção de funcionários da Petrobras

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PF faz operação contra corrupção de funcionários da Petrobras

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A matéria acima mostra um caso de problema ético na administração, a corrupção e lavagem de dinheiro realizada na antiga Diretoria de Abastecimento da Petrobras.

A definição de corrupção é quando profissionais com cargos importantes em uma empresa aproveitam-se dessa posição para exigir dinheiro para outras pessoas, enquanto o termo lavagem de dinheiro é utilizado para tentativa de licitar dinheiro considerado ilegal, como proveniente de ações criminosas como tráfico de orgãos ou armas ou no caso da matéria do Agência Brasil, da própria corrupção. Ambas as medidas entram em desacordo com o Código de Ética do Administrador.

Como podemos ver pela reportagem, mesmo a ética sendo um dever dos administradores e direito particular do cidadão brasileiro nas organizações públicas,  atualmente ainda é um grande desafio a conscientização desses princípios e melhoramento em geral da gestão de governança. Em contrapartida, ainda há se verificado o aproveitamento em benefício próprio sendo aplicado dentro das instituições.

O suporte para esse problemas é obtido pela discussão dos valores éticos e apresentação dos deveres do código de ética em vigência, podendo encorajar o agente público na fiscalização e denúncia destas atividades à fim de demonstrar valor para a sociedade.

Grupo 11
Gustavo Dahia
Aldenis Nascimento

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Policiais federais cumprem hoje (18) três mandados de busca e apreensão contra suspeitos de corrupção e lavagem de dinheiro na antiga Diretoria de Abastecimento da Petrobras. Os mandados da operação Sem Limites VI foram expedidos pela 13ª Vara Federal de Curitiba (PR).

A ação de hoje é um desdobramento da Operação Sem Limites que investigou a prática de crimes envolvendo a negociação de óleos combustíveis entre a estatal e empresas estrangeiras.

Os novos mandados expedidos pela Justiça buscam colher provas sobre corrupção, lavagem de dinheiro e organização criminosa por novos suspeitos.

Um deles seria ligado a um ex-gerente da Petrobras, que seria responsável por receber recursos de corrupção no exterior, por meio de contas em nome de empresas registradas em outros países. Segundo a Polícia Federal (PF), esse dinheiro era depois distribuído aos envolvidos no esquema criminoso.

Também foram identificados um representante de empresas internacionais e dois homens ligados a um ex-funcionário da área comercial da Petrobras, que seria o responsável por dar informações privilegiadas sobre negociações da estatal.

A PF não informou o período em que funcionou o esquema.

Por meio de nota, a Petrobras informou que colabora com as investigações desde 2014, é coautora de 21 ações de improbidade administrativas que estão em andamento e é assistente de acusação em 76 ações penais relacionadas a crimes investigados pela Operação Lava Jato.

"A Petrobras é vítima dos crimes desvendados pela Operação Lava Jato, sendo reconhecida como tal pelo Ministério Público Federal e pelo Supremo Tribunal Federal", diz a nota. "Cabe salientar que a Petrobras já recebeu mais de R$ 5,7 bilhões, a título de ressarcimento, incluindo valores que foram repatriados da Suíça por autoridades públicas brasileiras".

Ouça na Radioagência Nacional

Edição: Valéria Aguiar

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PF faz operação contra corrupção de funcionários da Petrobras

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Policiais federais cumprem hoje (18) três mandados de busca e apreensão contra suspeitos de corrupção e lavagem de dinheiro na antiga Diretoria de Abastecimento da Petrobras. Os mandados da operação Sem Limites VI foram expedidos pela 13ª Vara Federal de Curitiba (PR).

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Licitação pública é o processo pelo qual a administração pública contrata obras, serviços, compras e alienações, ou seja, é a forma como ela pode comprar e vender. Infelizmente esse processo é muito suscetível a atos ilícitos por parte dos participantes, pessoas físicas ou jurídicas, ou por parte do poder público. A ilicitude se origina através de formação de cartel entre os licitantes que se caracteriza pelo acordo prévio entre licitantes, para restringir ou eliminar a concorrência do certame, aumentando, assim, o lucro e trazendo prejuízo ao administrado, e acordos prévios entre o licitante e o administrador público para obter vantagens indevidas. A falta de ética e moral são muito marcantes em vários desses processos e são a origem da corrupção que ocorre de forma quase generalizada no Brasil. Acreditamos que se houvesse ética de todas as partes no processo licitatório, diminuiria bastante a corrupção, que é uma das principais causas da destruição da capacidade dos governos em oferecer serviços básicos à população. Quanto ao papel ético do administrador no processo licitatório vale citar o Capítulo II, Art 3°, Inciso XV do código de ética do Conselho Federal de Administração que diz que constitui inflação disciplinar praticar, no exercício da atividade profissional, ato contrário à lei ou destinado a fraudá-la, ou contribuir para a realização de ato definido como ilícito penal. Já ao papel dos licitantes caberia o simples cumprimento da moral e da ética.

Grupo: Andreyvi Silva; Hélisson Sousa; Luciana Monteiro e Marina Melo.

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Para um mercado em constante evolução (como é o caso das redes de fast food), cabe à equipe, um posicionamento de marca coerente e ético, que respeite inclusive a diversidade do seu público alvo e não vise competição desleal de mercado.
O consumidor, por sua vez, deve conhecer, não só o produto à fundo, mas também seus valores enquanto empresa e suas ações para os outros. A partir disso, é indicado a ponderação das atitudes e a análise feita por esse consumidor, a fim de concluir se faz sentido ou não, o prolongamento dessa relação.
Acerca da mídia, é inegável afirmar que é um meio, em sua maioria, manipulador. Contudo, cabe o posicionamento neutro e a apresentação de fatos verídicos ao expectador.
Por fim, o administrador deve rever seus erros, assumí-los e reiterá-los, de forma sempre justa e benéfica ao consumidor.

Aluna: Rebecka Leal de Melo Dias

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O McDonald's entrou na última sexta-feira com uma representação no Conselho Nacional de Representação Publicitária (Conar) contra duas propagandas do concorrente Habib's. A rede de lanchonetes americana argumenta que duas peças publicitárias, veiculadas em julho e setembro deste ano, têm três problemas: uso indevido de marca registrada, concorrência desleal e propaganda antiética.

Os comerciais, feitos para promover um sanduíche de frango e os beirutes do Habib's, respectivamente, envolvem um palhaço, que o McDonald's considera como uma referência ao seu personagem Ronald McDonald. A rede pede a suspensão dos anúncios.

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=0oMnqhatSkg%5D

[youtube https://www.youtube.com/watch?v=XIoMwaj9VIo%5D

O Conar estima que o processo será julgado entre novembro e dezembro deste ano. A entidade não tem poder legal nem de aplicar multas, e a pena máxima que pode ser aplicada é fazer uma divulgação pública condenando as atitudes da empresa julgada.

Procurado pelo site de VEJA, o McDonald's emitiu nota dizendo que não comenta sobre processos em andamento, "mas reforça o respeito pelo cumprimento das regras publicitárias". O Habib's disse ter conhecimento da representação em questão e informa que seguirá todas as etapas do processo de avaliação e respeitará a decisão.

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Nova guerra do fast food: McDonald's aciona Habib's no Conar

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O McDonald's entrou na última sexta-feira com uma representação no Conselho Nacional de Representação Publicitária (Conar) contra duas propagandas do concorrente Habib's. A rede de lanchonetes americana argumenta que duas peças publicitárias, veiculadas em julho e setembro deste ano, têm três problemas: uso indevido de marca registrada, concorrência desleal e propaganda antiética.

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Bradesco aborda assédio contra mulheres em campanha

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Bradesco aborda assédio contra mulheres em campanha

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A prática da ética nas organizações deve afetar positivamente o ambiente por ela envolto, deixando de lado a razão instrumental nas tomadas de decisões dentro da corporação. Neste sentido, conforme noticiado, o Banco Bradesco promoveu a campanha contra assédio sexual como uma alerta aos usuários que praticavam este tipo de violência a sua assistente virtual, a BIA, e que também acomete mulheres pelo mundo. O incentivo ao respeito com a mudança nas respostas da assistente é uma forma de encorajar mulheres que lidam com este tipo de violência a se posicionarem perante a agressões sofridas, e uma tentativa de reeducar seus usuários contra práticas que instigam a violência e ao desrespeito com o corpo feminino.

Márcia Maria da Silva Aguiar - Equipe 3

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Em 2020, a BIA, Inteligência Artificial do Bradesco, recebeu em torno de 95 mil mensagens de ofensas e assédio sexual. Ainda que ela não seja uma mulher real, essa constatação revela uma realidade que as mulheres enfrentam. Em campanha que estreou ontem (05/04), no intervalo do Jornal Nacional, o Bradesco mostra agressões verbais reais sofridas pela BIA e quais eram as respostas dadas. As interações são representadas por meio de locuções em off e projeções em paredes. Em seguida, o filme mostra a mudança de tom das respostas da BIA, posicionando-se de forma contundente contra o assédio.

Anteriormente, quando a inteligência artificial do banco recebia algum xingamento, a resposta era passiva: "Não entendi, poderia repetir?", em uma tentativa da pessoa mudar o tom da pergunta. A partir de agora, o posicionamento torna-se mais direto, forte, sem subserviência ou passividade. "Essas palavras não podem ser usadas comigo e com mais ninguém" e "Para você pode ser uma brincadeira. Para mim, foi violento" são algumas das novas devolutivas da inteligência artificial do banco. A ação está alinhada com a iniciativa "Hey Update My Voice", da UNESCO.

Apesar das interações acontecerem de forma online com a BIA, a campanha traz mulheres de verdade no filme, representando todas aquelas que sofrem assédio no dia a dia. No começo, elas estão tristes e indignadas com as ofensas. Depois, conforme as novas respostas aparecem, as mulheres sentem-se respeitadas e fortalecidas.

A campanha ilustra o trabalho de meses, envolvendo os times de RH, Marketing e Tecnologia do Bradesco, em linha com movimentos corporativos mais amplos, como o #AliadosPeloRespeito e as frentes de Recursos Humanos com a Universidade Corporativa Bradesco (Unibrad), com ações e posicionamentos que provocam reflexões sobre gênero, etnias, pessoas com deficiência e LGBTI+.

"Através dessa iniciativa, o Bradesco amplifica ainda mais as vozes da sociedade e joga luz sobre um tema que precisa ser combatido com coragem, sem hesitação, promovendo atitudes mais respeitosas frente a situações de assédio", comenta o diretor de Marketing do banco, Márcio Parizotto.

A campanha também prevê anúncios, OOH, ativações nas redes sociais com vídeos de funcionárias do Bradesco mostrando os bastidores do projeto e uma landing page com o manifesto do posicionamento, conteúdos sobre as diversas formas de assédio, canais de denúncia e projetos sobre o tema.

Ao longo da semana de lançamento, o banco fará ainda uma ação no Twitter, convidando as inteligências artificiais de outras marcas para se juntarem a este movimento de combate ao assédio.

No dia 8, no YouTube do Bradesco, haverá uma live com Rita Batista como host e convidadas como a atriz Glamour Garcia e a psicanalista Vera Laconelli, debatendo seus pontos de vista e dando dicas de comportamento contra o assédio.

Além disso, influenciadoras foram convidadas para gravar uma temporada de podcasts, que terá Mariana Torquato como host. O objetivo é promover conversas a respeito do tema e mostrar como as IAs estão mudando para combater essa violência, incentivando que mulheres se unam para fazer o mesmo. Os podcasts vão ao ar a partir de 26 de abril no Spotify.

De acordo com a diretor de Recursos Humanos do Bradesco, Juliano Marcílio, a campanha com a BIA faz parte de uma iniciativa muito maior do banco, que já acontece há alguns anos, no combate à violência contra a mulher. "São diversas ações, como a adesão aos Princípios de Empoderamento Feminino, ao movimento He for She da ONU Mulheres, à Coalizão Empresarial pelo Fim da Violência contra Mulheres e Meninas, à Unstereotype Alliance, a assinatura da Convenção Coletiva Aditiva sobre Violência Doméstica e Familiar com a Mulher e a parceria com o Instituto Maria da Penha. Ampliamos a cada dia nossas ações educacionais com atitudes e o compromisso genuíno para a construção de uma sociedade madura e respeitosa", comenta.

Dentro de casa, as iniciativas ganharam até um lema: "Violência contra a Mulher. É da nossa conta" e marcam o compromisso do Bradesco em desenvolver e implementar políticas e procedimentos e garantir um ambiente de trabalho seguro. São promovidos diversos eventos internos e externos, debates com profissionais qualificados no tema e participação dos departamentos de RH e Marketing. As campanhas de comunicação e conscientização também fazem parte do projeto.

Acessibilidade

A campanha de BIA também é acessível para pessoas com deficiência visual e auditiva. Em linha com o propósito do Bradesco de promover a inclusão, desde junho do ano passado todos os filmes publicitários têm versões com tradução em libras e legenda, além de audiodescrição, em uma playlist exclusiva no canal do Bradesco no YouTube. Dessa forma, o banco democratiza o acesso desse público ao conteúdo da marca.

O filme da campanha pode ser visto aqui:

Parceria com UNESCO

A Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (UNESCO) lançou em 2019 o estudo 'I'd Blush If I Could' ('Eu ficaria corada, se pudesse) mostrando evidências do assédio sexual sofrido pelas assistentes virtuais, que reflete a violência e o assédio virtual ou real sofridos por mulheres em todo o mundo. Foi baseado neste estudo que a UNESCO no Brasil iniciou a campanha 'Hey Update My Voice' ('Ei, Atualize minha Voz') e sugeriu às empresas um conjunto de recomendações para atualizarem as respostas de suas assistentes, com o objetivo de combater situações de violência e preconceito e ajudar a educar, contribuindo para a construção de uma sociedade mais igualitária, com mais respeito e melhoria das condições de vida e trabalho das mulheres.

Ficha técnica

Cliente: Bradesco

Agência: Publicis Brasil

Produto: Institucional - Inovação

Título: Novas Respostas da BIA contra o assédio

Aprovação no Cliente: Márcio Parizotto, Carla Mita e José Maurício Lilla

CEO: Eduardo Lorenzi
CCO: Domenico Massareto
D iretor Executivo de Criação: Gustavo Victorino

Diretores de Criação: Rico Lins e Juliana Utsch

Diretores de Criação Associados: Bernardo Correa e Rafael Campos

Criação: Luana Grybosi, Douglas Reis, Gabriela Moura, Rafael Barbosa, Mariella Coimbra e Thales Contri

Conteúdo: Claudia Cecília, Aline Botelho, Julia Miranda, Henrique Dantas e Icaro Linconl

Projetos e Tecnologia: Márcio Bueno, Renata Carvalho e Daniela Terng

Atendimento: Tatiana Chiari, Marcelo Trivilato, Livia Toledo, Tahnee Riente, Otávio Santos, Daniel Siqueira e Isabella Misko
Planejamento: Gustavo Leite, Rodrigo Magalhães e Giulia Joau

Mídia: Mauricio Almeida, Fabiana Rodrigues, Ester Ribeiro, Juliana Coralli, Lais Dalcin, Giovanna Passo, Lidia Rodrigues, Alinne Lopes, Raquel Tavernari, Rivagna Valcaci, Leandro Lessa, Tainah Toledo, Italo Brito e Priscila Santos

Head Produção: Renata Sayão
RTVC: Renata Schincariol, Giuliano Springhettie Léo AlvesMAGMA

Direção: Thatiane Almeida

Produção executiva: Manuel Nogueira

Atendimento: Lili Pulz

Coordenação de produção: Renata Munaretto (Santa API)

Direção de fotografia: Pepe Mendes e Milena Seta

Assistente de direção: Patrícia Jaeger

Diretor de produção: Arabi Mesquita e Guilherme Valiengo

Produtora de elenco: Manu Menezes

Direção de arte: Poliana Feulo e Nídia Aranha

Figurinista: Nai Albuquerque

Make: Welida

Coordenador de Pós Produção: Time Liquor, Partners in Crime

Montagem: Lorrana Souto

Finalizadora: Jacqueline Lima

Pós produção: Liquor Media

Colorista: Diogo Comum

Produtora de Som: Supersonica

Produtora Musical: Elga Flanger

Atendimento: Tatiana Nascimento

Produção Executiva: Marilia Franco

Produção Gráfica: Eduardo Bueno e Emerson Russo

Revisão: Céres Vecchione e Ricardo Milesi

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Bradesco aborda assédio contra mulheres em campanha - ADNEWS

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Em 2020, a BIA, Inteligência Artificial do Bradesco, recebeu em torno de 95 mil mensagens de ofensas e assédio sexual. Ainda que ela não seja uma mulher real, essa constatação revela uma realidade que as mulheres enfrentam. Em campanha que estreou ontem (05/04), no intervalo do Jornal Nacional, o Bradesco mostra agressões verbais reais sofridas pela BIA e quais eram as respostas dadas.

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'É uma dor que hora nenhuma sai de mim', diz funcionária que denunciou presidente afastado da CBF por assédio

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'É uma dor que hora nenhuma sai de mim', diz funcionária que denunciou presidente afastado da CBF por assédio

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https://g1.globo.com/fantastico/noticia/2021/09/19/e-uma-dor-que-hora-nenhuma-sai-de-mim-diz-funcionaria-que-denunciou-presidente-afastado-cbf-por-assedio.ghtml

O caso da notícia traz a tona um assunto, infelizmente, muito comum. Que se trata do assédio e abuso no ambiente de trabalho. Nesse caso, várias funcionárias foram assediadas pelo seu então chefe, na época, presidente da CBF.
Um fato que deixa escancarado a falta de ética profissional e o abuso de poder. Pois, além de assediar suas funcionárias, o agressor fazia a pressão e terror psicológico para que não fosse denunciado.
É possível enxergar nisso a falta de respeito e moral do agressor, bem como, da própria instituição em que essas mulheres estavam inseridas. A falta de apoio e cuidado nessas situações, por parte da organização traz como consequência, além do fato da violência, problemas psicológicos gravíssimos como a depressão, a ansiedade, crises de pânico, medo e muitas outras questões.
Para evitar tal tipo de atrocidade é importante que a organização possua um código de ética que seja sempre fiscalizado e difundido na empresa, além disso, os conselhos responsáveis por cada profissão deveriam fazer esse papel de conscientização e também de fiscal.
Minha escola por esta reportagem foi por trazer um assunto muito comum e que precisa com urgência ser tratado pela sociedade.
Vitoria Pereira Alexandre

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'É uma dor que hora nenhuma sai de mim', diz funcionária que denunciou presidente afastado da CBF por assédio

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Secretária que fez as primeiras denúncias de assédio contra o presidente afastado da CBF fala ao Fantástico Exclusivo: a funcionária que fez as primeiras denúncias de abuso sexual contra Rogério Caboclo, presidente afastado da CBF, falou ao Fantástico sobre a rotina de assédio e intimidação. Traumatizada, ela passou cinco meses em depressão.

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Ex-diretores da Prohab são condenados por improbidade administrativa

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Ex-diretores da Prohab são condenados por improbidade administrativa

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Equipe: Flávio Rodrigo, Kaliny Vasconcelos, Maurício Júnior e Vinícius R. Araújo.

A Progresso e Habitação de São Carlos (PROHAB) é uma sociedade de economia mista com participação majoritária da Prefeitura Municipal de São Carlos. Seu trabalho abrange eixos de atuação como a revitalização e manutenção de espaços urbanos.

A princípio, a notícia descreve um ato de improbabilidade administrativa cometida pelo e-presidente da sociedade Júlio César, na contratação de uma empresa para reforma do velório municipal Nossa Senhora do Carmo.

Em inquérito aberto nos meses de janeiro a março de 2020, foi concluído a prática de atos de improbidade administrativa na contratação, sem licitação, da empresa Almerindo da Silva-ME para serviços de engenharia elétrica e civil no velório municipal.

Segundo o processo, as obras teriam sido iniciadas antes do Natal de 2019, mas os atos administrativos necessários para a execução da reforma só ocorreram entre 24/01/2020 e 24/03/2020. Sendo constatado, que os réus usaram orçamentos de empresas que não continham data de emissão, além de uma das empresas que participou do processo ser do ramo de pinturas em edificações e não poderia, à época dos fatos, emitir orçamento em serviços de engenharia elétrica e civil.

Os réus foram condenados à:

1- perda da função pública.

2- pagamento de multa correspondente a quatro vezes o valor da última remuneração que receberam.

3- suspensão dos direitos políticos pelo prazo de quatro anos.

4- proibição de contratar ou receber incentivos do Poder Público por três anos.

De acordo com a Lei 8.429/junho1992 da Atual Constituição Brasileira, no capítulo 3, algumas penas para praticantes do crime de improbabilidade administrativa são:

1- perda da função pública.

2- suspensão dos direitos políticos de oito a dez anos.

3- pagamento de multa civil de até três vezes o valor do acréscimo patrimonial.

4- proibição de contratar com o Poder Público ou receber benefícios ou incentivos fiscais ou creditícios, direta ou indiretamente, ainda que por intermédio de pessoa jurídica da qual seja sócio majoritário, pelo prazo de dez anos.

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Sede da Prohab de São Carlos. Foto: Reprodução/Google

O ex-presidente da Progresso e Habitação São Carlos (Prohab), Júlio César Alves Ferreira, e o ex-diretor de obras, Nivaldo Sebastião Martins, foram condenados por ato de improbidade administrativa na contratação de uma empresa para reforma do velório municipal Nossa Senhora do Carmo.

Segundo a decisão da juíza Gabriela Muller Carioba Attanasio, da Vara da Fazenda Pública de São Carlos, os réus também foram condenados à perda da função pública; ao pagamento de multa correspondente a quatro vezes o valor da última remuneração que receberam; suspensão dos direitos políticos pelo prazo de quatro anos; e, por fim, proibição de contratar ou receber incentivos do Poder Público por três anos.

Além deles, Almerindo da Silva e a empresa Almerindo da silva-ME foram condenados à proibição de contratar com o Poder Público pelo prazo de três anos.
Entenda
Procurado, Júlio César Alves Ferreira não confirmou se a sua defesa vai recorrer da decisão. Nivaldo Martins e a empresa Almerindo da Silva-ME não foram encontrados pela reportagem.

Foi apurado em inquérito civil que, nos meses de janeiro a março de 2020, os suspeitos teriam praticado atos de improbidade administrativa na contratação, sem licitação, da empresa Almerindo da Silva-ME para serviços de engenharia elétrica e civil no velório municipal Nossa Senhora do Carmo.

Ao todo, as obras custaram R$ 84.260,63 aos cofres públicos municipais.

Segundo o processo, as obras teriam sido iniciadas antes do Natal de 2019, mas os atos administrativos necessários para a execução da reforma só ocorreram entre 24/01/2020 e 24/03/2020.

Sendo constatado, ainda, que os réus usaram orçamentos de empresas que não continham data de emissão, além de uma das empresas que participou do processo ser do ramo de pinturas em edificações e não poderia, à época dos fatos, emitir orçamento em serviços de engenharia elétrica e civil.

Desta forma, a juíza concluiu que Nivaldo e Júlio César "tinham pleno conhecimento das ilegalidades ocorridas no processo administrativo em questão. Sabiam que os documentos que o compõem, de fato, contêm declaração ideologicamente falsa, tendo sido feito a posteriori, depois de concluídos os serviços no velório municipal".

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Ex-diretores da Prohab são condenados por improbidade administrativa - ACidadeON São Carlos

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O ex-presidente da Progresso e Habitação São Carlos (Prohab), Júlio César Alves Ferreira, e o ex-diretor de obras, Nivaldo Sebastião Martins, foram condenados por ato de improbidade administrativa na contratação de uma empresa para reforma do velório municipal Nossa Senhora do Carmo.

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Reflexões sobre o futuro da humanidade com robôs humanoides no mercado de trabalho.

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Reflexões sobre o futuro da humanidade com robôs humanoides no mercado de trabalho.

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A Tesla, empresa do bilionário Elon Musk, está desenvolvendo um super robô humanoide. Esse robô, segundo Musk, será capaz de fazer atividades chatas, repetitivas e perigosas. O questionamento que fica é se esses robôs serão capazes de substituir os seres humanos no mercado de trabalho. Se formos olhar para esse primeiro momento a resposta deve ser não. Por outro lado, todo novo processo de inovação tem um começo, tipo um MVP, que com o tempo só tende a ser aprimorado. Logo, pode surgir no futuro uma grande barreira para os seres humanos desempenharem certas funções. Essas funções podem estar relacionadas as operacionais em que camadas da população mais pobre e/ou menos qualificadas têm acesso hoje dia. Por exemplo, atividades domésticas (diaristas). A limpeza de uma casa, desde varrer, passar roupa até lavar pratos e banheiros têm possibilidades de ser feitas por um robô. Então surge esse dilema: robôs ou humanos no mercado de trabalho?  Além disso, outros questionamentos. Ter robôs aptos a exercerem esse trabalho eliminariam os humanos? Será que a legislação permitiria isso? Haveria maior desigualdade social? Como os humanos menos qualificados poderiam ter emprego e renda? É válido também pensar a nível global quais seriam esses impactos sociais causados pela tecnologia. São essas e muitas outras perguntas que fazem o administrador pensar sobre o futuro e buscar soluções éticas para acompanhar o desenvolvimento de tanta tecnologia, já que a tecnologia em si não regride, mas, sim, progride.

Grupo: Rafael Alves Ferreira Santos; João Guilherme Sampaio; Rodrigo Santos

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Tesla está criando um super robô humanoide. O que podemos esperar?

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Os robôs, sem dúvida, são fascinantes. São tema de livros, filmes e séries de ficção. Em sua coletânea de contos "Eu, Robô, o famoso autor Isaac Asimov já

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De acordo com o Conselho Federal de Contabilidade, a fraude é definida como "ato intencional de um ou mais indivíduos da administração, dos empregados ou de terceiros, que envolva dolo para obtenção de vantagem injusta ou ilegal”.

Diante da reportagem, vê-se que utilizam artifícios de documentacão falsas e certidões da administração, sendo adulteradas, de forma a se beneficiar e, consequentemente,  prejudicando grande parte da população, definido como algo ilícito no inciso XV do artigo 3 do código  de ética do administrador, desrespeitando, assim, os princípios éticos e morais que norteiam a administração.

Verifica-se, dessa forma, um dos desafio que conduzem a  administração, mercado e sociedade no século XXI.

A penalidade do código de ética previsto na administração:

Art. 17 A suspensão é aplicável nos casos de infrações definidas nos incisos XV a XVIII do
art. 3º.
Parágrafo único. A pena de suspensão será aplicada pelo prazo de:
a) 6 (seis) meses a um ano ao profissional que demonstrar incapacidade técnica no exercício da
profissão;
b) 1 (um) a 5 (cinco) anos, ao profissional que, no âmbito de sua atuação, for responsável, na parte
técnica, por falsidade do documento, ou por dolo, em parecer ou outro documento que assinar.

Além disso, na notícia observa-se que há traços de corrupção, uma vez que faz mau uso do poder público.

No caso da lei Anticorrupcão, 12.846, de 1° de agosto de 2013, prevê punição como multa de até 20% do seu faturamento bruto. As penalidade pode variar dependendo da situação.

Vale ressaltar, que a morosidade em fiscalizar esses casos abre brechas que favorecem a corrupção.

Equipe: Edinaldo Alves
Karla Rayanne
Sillas Nascimento
Everlyn Henrique

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STJ torna réu o governador do Amazonas por fraude na compra de respiradores

O Superior Tribunal de Justiça tornou réu o governador do Amazonas, Wilson Lima, do PSC, por fraude na compra de respiradores.

A Procuradoria-Geral da República apresentou a denúncia contra o governador do Amazonas, Wilson Lima, e outros 15 suspeitos em abril. De acordo com a PGR, Wilson Lima era o chefe de uma quadrilha que praticava crimes contra a administração pública, com fraudes nas contratações de insumos para o enfrentamento da pandemia.

Segundo a Polícia Federal, o grupo teria desviado quase R$ 3 milhões na compra de 28 respiradores para o hospital de campanha para atender pacientes de Covid. Segundo a denúncia, em uma manobra conhecida como "triangulação", o governo do estado comprou os equipamentos, sem licitação, de uma loja de vinhos.

Cada respirador custou mais de R$ 100 mil - um superfaturamento de 133%, de acordo com o laudo da Polícia Federal. Além disso, os equipamentos não são adequados para pacientes internados na UTI, que era o objetivo da compra.

O relator, ministro Francisco Falcão, entendeu haver elementos suficientes para a abertura da ação penal contra o governador pelos crimes de peculato, fraude e dispensa indevida de licitação, organização criminosa, e embaraço às investigações.

"Existe justa causa para se considerar o governador do Amazonas como partícipe nos delitos de dispensa de licitação direcionada, bem como partícipe da fraude na aquisição de 28 respiradores que tiveram preços elevados com abusividade neste mesmo contrato. Considero que o governador exercia o comando da organização criminosa, que, engendrada na cúpula do governo do Amazonas, visava práticas de delitos de fraudes e dispensa de licitação indevida e peculato", justificou.

O julgamento desta segunda-feira (20) não foi para condenar ou absolver ninguém, mas para decidir pelo recebimento da denúncia. Agora, devem ser ouvidas testemunhas e colhidas provas. Só depois dessa fase, o STJ julgará se Wilson Lima é culpado ou inocente das acusações.

O governador Wilson Lima declarou que a acusação contra ele é frágil e não apresenta nenhuma prova ou indício de qualquer ato irregular e que a inocência dele vai ficar provada ao fim do processo.

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STJ torna réu o governador do Amazonas por fraude na compra de respiradores

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STJ torna réu o governador do Amazonas por fraude na compra de respiradores O Superior Tribunal de Justiça tornou réu o governador do Amazonas, Wilson Lima, do PSC, por fraude na compra de respiradores. A Procuradoria-Geral da República apresentou a denúncia contra o governador do Amazonas, Wilson Lima, e outros 15 suspeitos em abril.

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A finalidade de uma organização é, quase sempre, gerar lucro. Mas quando uma empresa está disposta a ignorar direitos humanos e trabalhistas, e expor seus funcionário a condições desumana de trabalho para maximizar os lucros, trás à mostra a realidade do mundo capitalista.
São nesses casos que a ética se mostra extremamente importante dentro da sociedade. Os "limites" impostos pela ética amenizam práticas desumanas. Dessa forma, é necessário que haja uma maior fiscalização e punições mais severas aos que ousem agir de forma antiética.

Grupo - Edinaldo, Sillas, Karla Rayane e E. Herinque

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GRUPO 4 - Daniel, Jailson, Luiz Henrique, Thayna.
Essa reportagem traz a realidade de várias brasileiras, que sofrem ou já sofreram com o assédio no ambiente de trabalho. Além disso, mostra que a maior porcentagem das mulheres que sofreram com essa prática antiética pertence a mulheres negras e com baixa renda.
Uns dos maiores desafios quando falamos em problemas éticos na administração é o assédio sofrido pelas mulheres em suas empresas, assim como é visto na matéria que aproximadamente metade das mulheres sofreram assédio no trabalho e apenas 5% delas recorrem ao RH, pois a maior parte tem medo de perder o seu emprego ou até mesmo do que o assediador seja capaz de fazer, caso ocorra uma denúncia.

No Brasil, ainda existe o sentimento de propriedade por parte dos patrões que vem desde o sistema colonial do relacionamento de Senhor e Escrava. Logo, os patrões com esse sentimento se sentem no direito de aproveita-se da situação.
Então, o código de Ética da administração, que se trata do examinar do comportamento do administrador, vem com o intuito de acabar com essas atividades antiética. Porém, pela falta de denúncia e a falta de uma fiscalização mais rígida, algumas situações passam despercebidas.

Foi por esse motivo, que escolhemos essa reportagem por ser um problema antigo que ainda persiste na sociedade, contemporânea, apesar dos vários avanços nas fiscalizações e nos direitos.

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Quase metade das mulheres já sofreu algum assédio sexual no trabalho, segundo pesquisa do LinkedIn e da consultoria de inovação social Think Eva, que ouviu 414 profissionais em todo o país, de forma online. Entre elas, 15% pediram demissão do trabalho após o assédio. E apenas 5% delas recorrem ao RH das empresas para reportar o caso.

De acordo com o levantamento, a maioria das entrevistadas que já sofreram alguma forma de assédio sexual no ambiente de trabalho são mulheres negras (52%) e que recebem entre dois e seis salários mínimos (49%). Além disso, o Norte (63%) e Centro-Oeste (55%) têm uma concentração de relatos superior às demais regiões.

A pesquisa mostra ainda que, mesmo entre as mulheres que ocupam posições hierárquicas mais altas, o assédio não deixa de ser uma realidade. Entre as entrevistadas que declararam desempenhar a função de gerente, 60% afirmaram terem sido vítimas de assédio. No caso de diretoras, o número chegou a 55%.

Mais de 95% das entrevistadas afirmam saber o que é assédio sexual no trabalho, mas pouco mais de 51% falam com frequência sobre o tema. Quanto maior o rendimento, maior a frequência com que as discussões acontecem. Veja abaixo:

47%: até 2 salários mínimos

54%: de 2 a 6 salários mínimos

60%: 6 a mais de 8 salários mínimos

Entre as mulheres que mais falam sobre assédio, a maioria é de mulheres pretas ou pardas, ocupa cargos de gerência e tem acima de 55 anos:

68% das mulheres declararam ocupar posições de gerência

67% das mulheres têm acima de 55 anos

57% das profissionais desempenham funções em nível pleno ou sênior

54% das mulheres são pardas e pretas

Apenas 5% das mulheres recorrem ao departamento de RH das empresas para reportar um caso. O baixo índice de queixas está associado ao senso de impunidade, ineficiência de políticas internas e ao medo, além do sentimento de culpa pelo assédio sofrido.

A sensação de impotência faz com que o silêncio e a solidão sejam os resultados mais recorrentes. Metade delas prefere dividir o ocorrido apenas com pessoas próximas e 15% optam pela demissão:

50%: contei para pessoas próximas

33%: não fiz nada

15%: pedi demissão

14%: outros

8%: recorri a sistemas de denúncia anônimos da minha empresa

5%: recorri ao RH

4%: recorri a grupos de apoio de minha empresa

3%: recorri a grupos de apoio de fora da minha empresa

Apenas 15% das participantes que presenciaram uma situação de violência afirmaram ter auxiliado diretamente a vítima. Outras 10% não fizeram nada e apenas 4,3% disseram ter avisado o departamento de Recursos Humanos.

As participantes relataram que a maior barreira para a denúncia é a impunidade: 78,4% delas acreditam que nada de fato acontecerá caso denunciem o crime dentro das corporações em que trabalham.

Além disso, 64% afirmam que há um ciclo de descaso e que as pessoas diminuem os casos de assédio sexual. Com um percentual exatamente igual, outro fator que faz com que as mulheres evitem denunciar é o medo de serem expostas.

Maiores barreiras para a denúncia:

78%: impunidade - nada de fato acontecerá

64%: descaso - as pessoas diminuem o que aconteceu

64%: medo de ser exposta

60%: descrença - as pessoas dificilmente acreditam no que aconteceu

60%: medo de ser demitida

41%: colocariam a culpa em mim

27%: falta de certeza se foi um assédio sexual

16%: sentimento de que a culpa foi minha - eu mereci / eu pedi

Ao mesmo tempo em que as mulheres conversam sobre o assunto, existe um desconhecimento sobre as melhores formas de identificar situações de assédio sexual. Esse contexto aparece quando 10% das entrevistadas dizem não saber se já passaram por algum episódio de assédio, assim como outros 10% não sabem identificar situações correlatas em seus ambientes de trabalho.

As ações mais associadas ao assédio sexual são:

92%: solicitação de favores sexuais

91%: contato físico não solicitado

60%: abuso sexual

Nos casos em que a mulher reconhece ter sido vítima de um caso de assédio, existe uma distorção entre a identificação e a reação. Os principais sentimentos que as vítimas relatam são raiva, nojo, medo, impotência, vergonha, humilhação e culpa. Em 15% dos casos, sentem-se confusas e em dúvida. E 10% acham que a culpa pela violência é delas.

A sensação de insegurança é maior entre mulheres com renda de até 2 salários mínimos (51%). Este mesmo grupo, assim como as participantes pretas e pardas (54%), também são maioria em afirmar que sentem vergonha por serem vítimas de assédio sexual. O índice chega a ser 10 pontos percentuais superior à média de mulheres com outros perfis.

A perda da autoconfiança é outra consequência relatada com frequência, assim como um impacto negativo na performance profissional, a sensação de que seriam culpabilizadas pelo que aconteceu ou que provocaram o episódio. Em todos esses casos, mulheres com um rendimento financeiro menor lideram os percentuais.

Além disso, as participantes afirmam terem sentimentos como cansaço (31,7%) e falta de confiança em si e nos outros (30,3%). Sintomas de ansiedade e depressão também são comuns e aparecem em quarto lugar no ranking:

35%: constante medo e dificuldade

32%: desânimo e cansaço

30%: diminuição da autoconfiança

28%: sintomas de ansiedade e/ou depressão

23%: afastamento de colegas de trabalho

22%: diminuição da autoestima

Para as entrevistadas, a construção de um ambiente profissional livre de assédio deve ter as seguintes ações das empresas:

Adotem um posicionamento oficial e público

Desenvolvam ações preventivas

Criem uma ouvidoria especializada para acolhimento das vítimas

Façam um monitoramento constante para avaliação das políticas e práticas

Adotem um processo de denúncia seguro e transparente

Elaborem um protocolo de encaminhamento dos casos com a punição do agressor

O LinkedIn também aplicou um questionário dentro da própria plataforma para analisar como as usuárias são atingidas por casos de assédio sexual nas redes sociais.

O Facebook aparece em primeiro lugar entre as redes com maior possibilidade de ocorrer assédio sexual, seguido pelo Instagram, Whatsapp, Twitter e LinkedIn.

Do total, 13,4% das mulheres afirmaram ter passado por casos de assédio no próprio LinkedIn. De 795 mulheres que usam o LinkedIn pelo menos uma vez ao dia, 29,8% dizem ter sido assediadas, 5,9% não têm certeza se já passou por isso e 44% informaram ter presenciado um caso na rede.

A maior parte dos casos aconteceu de forma velada, por meio de mensagens privadas (61,4%) seguida por comentários em artigos ou publicações (27,3%).

A maioria das mulheres não respondem às mensagens ou bloqueiam os contatos dos assediadores, não tomando medidas formais para isso como os mecanismos de denúncia da plataforma. Outras simplesmente abandonam a plataforma (18%).

De acordo com Maíra Liguori, diretora de impacto da Think Eva, o assédio sexual era, até pouco tempo, naturalizado e legitimado no ambiente de trabalho, mas é uma violência de gênero que traz danos profundos e traumas irreversíveis para as profissionais.

"O ambiente corporativo ainda encontra dificuldades em assumir sua parte nessa mudança cultural. Ao fechar os olhos para este problema, reproduz os mesmos comportamentos que, direta ou indiretamente, protegem o agressor e reforçam um cenário perverso em que ele, por sinal, é o único que não sai perdendo. A vítima é revitimizada e excluída do mercado, a própria empresa perde talentos e a diversidade de seu corpo de funcionários e a comunidade segue vendo a violência ser perpetuada", destaca.

Para Ana Plihal, diretora de soluções de talentos e líder do Comitê de Mulheres para o LinkedIn Brasil, é preciso trazer a discussão para um nível de consciência e de quebra de estruturas pouco eficazes em casos de denúncia.

"Temos como objetivo chamar lideranças empresariais a assumirem um compromisso público e aberto de combate ao assédio sexual no ambiente de trabalho, conclamando para a adoção de ações preventivas de contenção e proporcionando, assim, um ambiente mais seguro", afirma.

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Quase metade das mulheres já sofreu assédio sexual no trabalho; 15% delas pediram demissão, diz pesquisa

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Quase metade das mulheres já sofreu algum assédio sexual no trabalho, segundo pesquisa do LinkedIn e da consultoria de inovação social Think Eva, que ouviu 414 profissionais em todo o país, de forma online. Entre elas, 15% pediram demissão do trabalho após o assédio.

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Funcionária varejista ganha 8 mil num processo que envolvia assédio moral e sexual no trabalho.

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Funcionária varejista ganha 8 mil num processo que envolvia assédio moral e sexual no trabalho.

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A reportagem apresenta o caso de abusos que uma funcionária sofreu nas mãos de um superior na hierarquia de uma empresa varejista de máscaras, durante a pandemia do covid-19. Através da notícia percebe-se a presença do assédio moral e sexual, dado que a empregada passava horas a fio em pé tomando conta das bancas, sem acesso ao banheiro e a horário para se alimentar, e ainda tendo que passar pela a tentativa de relação sexual com o superior, na frente dos outros colegas no ambiente do trabalho.
E a seguinte empresa, como forma de afastar as acusações, afirmou que ela tinha acesso a horários de alimentação e de ida ao banheiro e de um banco, assim como, para fugir da queixa de assédio sexual, ela teria se insinuado para o superior a ela em uma conversa numa rede social, sendo que a seguinte atitude não é motivo para nenhuma dessas ações. Diante disso, vale ressaltar a importância da funcionária ter ido atrás dos seus direitos, mesmo com a alta chance de resultar em impunidade para o lado da empresa, e que tudo isso foi garantido pela a ação da Justiça do Trabalho ao averiguar as provas.

Envolvendo a situação nos princípios em que a ética se manifesta, a empresa poderia ter evitado todo esse processo, apenas disponibilizando o acesso aos mecanismos que os trabalhadores utilizam e mantendo uma fiscalização sobre os comportamentos dos integrantes da empresa, uma vez que o assédio provoca sérios danos psicológicos, ainda que não permite a flexibilização dos funcionários e uma possível evolução de carreira.

Mayra Marinho da Silva - Equipe 3

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Uma trabalhadora que vendia máscaras em uma banca ganhou processo, no valor de R$ 8 mil, na Justiça do Trabalho por assédio moral e sexual.

A ação, que tramitou na Vara do Trabalho em Teófilo Otoni, foi movida por uma mulher que trabalho pouco mais de um mês e meio, em 2020, e alegou ter sido obrigada a ficar em pé durante todo o dia, sem poder ir ao banheiro e sem horário para se alimentar. Ela afirmou ainda que foi sexualmente assediada por um superior na empresa.

De acordo com a Justiça do Trabalho, a empresa negou as situações, afirmando que havia um banquinho na loja e que o patrão poderia ser chamado quando a trabalhadora precisava ir ao banheiro ou almoçar. Um dos argumentos para afastar a acusação de assédio sexual foi a de que a mulher teria "dado em cima" do superior hierárquico.

Porém, ao examinar as provas, o magistrado destacou que o próprio patrão reconheceu que chegou a possuir 10 bancas ao mesmo tempo.

Além disso, uma testemunha afirmou que somente podia sair para ir ao banheiro ou para almoçar caso alguém se dispusesse a olhar a banca, situação comum entre as vendedoras das bancas, o que provocou infecção urinária na testemunha.

Para o juiz, ao privar a trabalhadora de utilizar o banheiro e de tempo para se alimentar, o empregador feriu a dignidade e atingiu a autoestima da vendedora.

Já em relação ao assédio sexual, as provas apontaram que o acusado tinha histórico de assediar empregadas, aproveitando de sua superioridade hierárquica. Uma testemunha disse que ele chegou a encostar suas partes íntimas no corpo da mulher que moveu a ação contra a empresa, em uma espécie de "encoxada", inclusive na frente de colegas de trabalho. O dono da banca nada fez para resolver o problema, o que, na avaliação do juiz, encorajou o agressor.

Na decisão, o magistrado afirmou que, em casos de assédio sexual, é comum a vítima ficar sem reação, receosa quanto à exposição de sua vida íntima, e mesmo em relação à perda do emprego, o que traz sensação de conforto e impunidade ao assediador.

A defesa chegou a apresentar uma conversa no WhatsApp entre os envolvidos, na qual a trabalhadora chegou a dizer que achava o chefe atraente e até "ficaria" com ele. "Tal fato não justifica o ato reprovável do agressor que, abusando de seu poder hierárquico, manteve contato corporal mais íntimo com a empregada, sem o consentimento desta, no local de trabalho e perante colegas de trabalho", registrou o julgador.

Para ele, as conversas pelo aplicativo não autorizam as atitudes do superior hierárquico, tendo ponderado que "ainda que houvesse certa relação de amizade entre ambos, a atitude foi totalmente incoerente, impertinente, abusiva, asquerosa, além de totalmente inadequada com o ambiente de trabalho". Em grau de recurso, o Tribunal Regional do Trabalho de Minas Gerais manteve a sentença em favor da trabalhadora..

Veja mais notícias da região em G1 Vales de Minas Gerais.

VÍDEOS: veja tudo sobre o Leste e Nordeste de MG

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Vendedora ganha R$ 8 mil em processo por assédio moral e sexual na Justiça do Trabalho de Teófilo Otoni

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Uma trabalhadora que vendia máscaras em uma banca ganhou processo, no valor de R$ 8 mil, na Justiça do Trabalho por assédio moral e sexual.

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Denúncias de assédio sexual no trabalho crescem 64,7% em cinco anos      https://www.geledes.org.br/denuncias-de-assedio-sexual-no-trabalho-crescem-647-em-cinco-anos/

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Denúncias de assédio sexual no trabalho crescem 64,7% em cinco anos      https://www.geledes.org.br/denuncias-de-assedio-sexual-no-trabalho-crescem-647-em-cinco-anos/

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Grupo formado por:
Anna Luiza, Jario, Heider e Jupyratan.

Dentro das organizações existem diversos problemas relacionados à ética, como corrupção, apropriação indevida e assédio. Em uma pesquisa rápida, foi possível perceber diversas matérias sobre denúncias de casos de assédio sexual, tanto no âmbito profissional como social. Esse problema ocorre tanto nas organizações públicas como em empresas privadas.

Não é de hoje que existem denúncias sobre assédio no trabalho, principalmente o sexual. Em 2015, o Ministério Público do Trabalho recebeu 289 denúncias e no ano de 2019 aumentou significativamente para 476 denuncias, ocorrendo um aumento de 64,7%.

Esse aumento nas denúncias se dá por meio do empoderamento feminino, que gera o conhecimento para perceber atitudes que causam constrangimento com  o intuito de obter vantagem sexual.

Uma das maiores dificuldades para que a mulher realize a denúncia, está na possibilidade da mesma ser acusada e responsabilizada pela violência que sofreu, visto que sempre há uma desculpa por parte do agressor para justificar a violência cometida.

No tocante ao assédio moral, quando, de alguma forma, colaboradores são expostos a constrangimentos, maus tratos, perseguições e cobranças injustificáveis, esses problemas não se limitam ao gênero.

Com a alta competitividade dos dias atuais e a necessidade de se atingir metas, muitas pessoas em cargos superiores, muitas vezes, extrapolam seus limites e expõe seus funcionários a situações degradantes.

A realidade brasileira com cerca de 14 milhões de desocupados pode ser celeiro fértil para a ocorrência de todo tipo de assédio, pois as vítimas também se sentem pressionadas pela necessidade de se manterem  empregadas.

De acordo com os registros de denuncias, em 2020, o cenário melhorou porque houve uma redução nos casos de assédio, mais a justificativa para isso se respalda na adoção do trabalho Home Office. Independente disso, o Brasil ainda tem um longo caminho para radicalizar ou mitigar esse péssimo índice de violência, que é um ato claro de transgressão à ética, além de ser crime tipificado nas leis: nº 10.224/2001 sobre assédio sexual e nº 12.250/2006 sobre assédio moral.

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ODEBREACHT: ENTENDA O MAIOR CASO DE SUBORNO DA HISTÓRIAdebrecht: Entenda o maior caso de suborno da história

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CORRUPÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO: CASO ODEBRECHT

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CORRUPÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO: CASO ODEBRECHT

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A Odebrecht é uma das maiores construtoras no mundo responsável por grandes obras espalhadas por diferentes países. Infelizmente por decisões e atos errôneos de seus gestores, teve sua identidade manchada devido a escândalos envolvendo superfaturamento de obras públicas e casos extremos de corrupção.
Através de depoimentos e reportagens a sociedade ficou ciente das atitudes que a cúpula administrativa da construtora tinha tomado para ganhar licitações de forma ilícita. Todo profissional de administração deve seguir fielmente o código de ética que regulamenta a profissão, nesse documento contém direito, deveres e proibições que um administrador deve seguir em seu trabalho. No exemplo da Odebrecht, fica evidente a violação do código, pois os gestores tomaram decisões priorizando seus próprios lucros assim como desvios de conduta, pois em vários momentos foram constatados superfaturamentos e compras de políticos para ganhar licitações. Um individuo que não segue o código de regulamentação de sua profissão, não pode ser caracterizado com o profissional da área, pois o mesmo não segue as diretrizes que tornam o seu trabalho essencial para uma organização. As pessoas responsáveis pela gestão da Odebrecht no tempo vigente aos casos foram mal exemplos de administradores, pois mostraram através de seus atos como não se deve administrar uma empresa.

EQUIPE 1: Isadora V. / Gustavo C. / Rayana N. / Everaldo J.

Recomendações de leituras complementares ao tema: https://www.politize.com.br/9-casos-de-corrupcao-no-mundo/

https://exame.com/negocios/7-escandalos-empresariais-que-marcaram-2017/

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Empreiteira e Braskem pagaram mais de 1 bilhão de dólares em propinas a partidos, empresários e funcionários de governos de 12 países. Investigadas pelo MPF, pelos EUA e Suíça, empresas receberam multa bilionária.Informações divulgadas nesta quarta-feira (21/12) pelo Departamento de Justiça dos Estados Unidos revelaram que a empreiteira brasileira Odebrecht foi responsável pelo "maior caso de corrupção global da história".

Após acordo de cooperação com a Justiça, a Odebrecht, a maior construtora da América Latina, e a Braskem, uma de suas subsidiárias que atua no setor petroquímico, admitiram ter pago, juntas, mais de 1 bilhão de dólares (o equivalente a 3,3 bilhões de reais), em propina a funcionários, partidos políticos e representantes de governos de 12 países, incluindo o Brasil. Em troca do suborno, as empresas ganhavam vantagens em contratos em relação a concorrentes.

As conclusões são resultado de uma força-tarefa envolvendo investigadores do Ministério Público Federal (MPF) do Brasil, do Departamento de Justiça dos Estados Unidos e da Procuradoria-Geral da Suíça.

O esquema de pagamento de propina começou em 2001, ainda durante o governo do ex-presidente Fernando Henrique Cardoso. Desde então, a Odebrecht gastou cerca de 788 milhões de dólares em propinas. Já a Braskem admitiu ter desembolsado 250 milhões de dólares no período entre 2006 e 2014.

Como funcionava o esquema de corrupção?

Para gerenciar os pagamentos de propina, a Odebrecht contava com uma complexa rede de empresas fantasmas e contas bancárias espalhadas em diversas partes do mundo.

Segundo as investigações, o esquema era tão organizado que a Odebrecht criou, em 2006, um departamento exclusivo para gerenciar o pagamento de propina, chamado de "Divisão de Operações Estruturadas". De acordo com a Justiça americana, esta unidade era usada para pagar sistematicamente funcionários de governos, políticos e partidos.

Para ocultar os desvios, a "Divisão de Operações Estruturadas" usava um sistema de comunicações à parte, bastante seguro, que permitia aos membros do departamento comunicarem-se uns com os outros e com operadores financeiros externos por meio de e-mails e mensagens instantâneas, usando código e senhas.

Que países estavam envolvidos?

O esquema de corrupção envolveu políticos, partidos, empresários e funcionários do governo de 12 países: Brasil, Angola, Argentina, Colômbia, República Dominicana, Equador, Guatemala, México, Moçambique, Panamá, Peru e Venezuela.

Quanto cada país recebeu?

Brasil

Segundo o relatório, a Odebrecht e a Braskem pagaram, juntas, 599 milhões de dólares em propina a políticos, partidos e agentes do governo brasileiro em troca de vantagens em obras no país.

De acordo com as investigações da Justiça americana, os subornos foram pagos entre os anos de 2003 e 2016. A Odebrecht desembolsou 349 milhões em propina e, como resultado, garantiu ganhos em contratos de quase 2 bilhões de dólares. Já a Braskem autorizou o pagamento de 250 milhões em subornos durante o período.

Angola

Na Angola, a empreiteira desembolsou 50 milhões em propinas a funcionários do governo entre 2006 e 2013, em troca de participação em obras públicas. Os pagamentos levaram a ganhos de 261,7 milhões de dólares à Odebrecht.

Argentina

A empreiteira brasileira fez pagamentos ilícitos no valor total de 35 milhões de dólares a intermediários ligados a ao menos três projetos de infraestrutura na Argentina. Segundo a Justiça americana, os subornos aconteceram entre os anos de 2007 e 2014 e geraram ganhos em contratos de 278 milhões de dólares no país.

Colômbia

De 2009 a 2014, a Odebrecht gastou cerca de 11 milhões de dólares com intermediários na Colômbia. Esta propina garantiu à empreiteira ganhos de 50 milhões de dólares em contratos firmados com o governo colombiano.

República Dominicana

Na República Dominicana os subornos foram praticados ao longo de 13 anos, de 2001 a 2014. Durante o período, a Odebrecht gastou 92 milhões de dólares, destinados a intermediários que ajudaram a garantir ganhos de 163 milhões de dólares em obras no país.

Equador

No Equador, os subornos foram pagos ao longo de quase dez anos, entre 2007 e 2016. No total, a Odebrecht desembolsou 33,5 milhões de dólares e obteve, em troca, benefícios que somaram mais de 116 milhões de dólares.

Guatemala

Para garantir a participação em diversas licitações na Guatemala, a Odebrecht gastou cerca de 18 milhões de dólares com propinas no país. Os pagamentos foram realizados entre os anos de 2013 e 2015. Segundo as investigações, os ganhos da empreiteira ultrapassam 34 milhões de dólares no país.

México

Entre 2010 e 2014, a empreiteira brasileira pagou um total de 10,5 milhões de dólares a intermediários no México. As propinas pagas aos mexicanos garantiram à Odebrecht ganhos estimados em 39 milhões de dólares.

Moçambique

Em Moçambique, a Odebrecht pagou cerca de 900 mil dólares a funcionários do governo entre os anos de 2011 a 2014. Um dos pagamentos destinou 250 mil dólares a uma autoridade moçambicana que conseguiu convencer o governo a mudar de ideia e tocar um projeto na área de construção civil, que até então não seria aprovado pelas autoridades locais.

Panamá

A fim de manter e conquistar novos contratos com o governo do Panamá, a Odebrecht pagou 59 milhões de dólares em subornos. As propinas garantiram ganhos de mais de 175 milhões de dólares à empreiteira brasileira.

Segundo o relatório, um dos pagamentos foi destinado a dois parentes de um funcionário do governo panamenho, no valor de seis milhões de dólares. Em troca, eles garantiram a participação da Odebrecht em projetos públicos de infraestrutura.

Peru

A Odebrecht desembolsou cerca de 29 milhões de dólares com pagamento de propinas no Peru entre 2005 e 2014. De acordo com as investigações, o foco da atuação da empreiteira no país também era a obtenção de licitações. Os desvios praticados no Peru renderam à Odebrecht ganhos de 143 milhões de dólares.

A investigação da Justiça americana menciona, por exemplo, o caso de um funcionário do alto escalão do governo peruano que, em 2005, ofereceu apoio à Odebrecht em negociações sobre um projeto estatal fr infraestrutura, em troca do pagamento de 20 milhões de dólares. O valor foi pago, em parcelas, durante três anos. Para dificultar o rastreamento, as quantias foram destinadas a diferentes empresas - todas ligadas ao funcionário peruano.

Venezuela

Segundo o relatório apresentado pela Justiça americana, a Venezuela foi o país que mais recebeu propina da Odebrecht (sem contar com o Brasil), com pagamentos que somaram 98 milhões de dólares entre 2006 e 2015. O objetivo principal da empreiteira era garantir participação em obras públicas do país. Os subornos aconteciam via intermediários que cobravam propina em troca de facilitações de negócios da Odebrecht na Venezuela.

Como o esquema foi descoberto?

As informações em detalhes sobre o esquema de corrupção protagonizado pela Odebrecht vieram à tona após a empreiteira e a Braskem terem firmado acordo de leniência com autoridades do Brasil, dos Estados Unidos e da Suíça. Um acordo de leniência é similar ao de delação premiada, em que o acusado tem pena reduzida em troca de informações que ajudem nas investigações, só que para empresas.

A Odebrecht já estava sob o radar da Justiça. Nos últimos anos, a empreiteira vem sendo investigada pela força-tarefa da Operação Lava Jato, responsável por apurar megadesvios de dinheiro ocorridos na Petrobras.

Em março deste ano, o ex-presidente da empreiteira Marcelo Odebrecht foi condenado pelos crimes de corrupção, lavagem de dinheiro e associação criminosa envolvendo negócios com a estatal.

Inicialmente, a pena de Marcelo Odebrecht era de 19 anos e quatro meses de prisão, mas ele pode ser solto já no final do ano que vem já que firmou um acordo de delação premiada com o MPF. O empresário está preso desde junho de 2015.

Por que EUA e Suíça participaram das investigações?

Embora a Odebrecht e a Braskem não tenham pago propina a intermediários nestes países, as empresas praticaram atos ilícitos em solos americano e suíço.

Segundo as investigações internacionais, as duas empresas usaram, por exemplo, contas na Suíça e nos Estados Unidos para fazer os pagamentos de suborno. Outro exemplo: algumas das empresas fantasmas, usadas para lavagem de dinheiro, eram operadas por empresários em solo americano.

Além disso, a petroquímica Braskem, que tem ações na Bolsa de Valores de Nova York, também é acusada de violar regras do mercado de capitais. A Odebrecht, por sua vez, acumula na lista mais uma acusação: a de infringir a lei anticorrupção dos Estados Unidos.

Tais fatos permitem que as empresas brasileiras também sejam julgadas pelas leis suíças e americanas.

O que acontecerá com a Odebrecht e a Braskem?

As duas empresas foram condenadas a pagar uma multa de até 3,5 bilhões de dólares - o maior valor aplicado a uma companhia na história. Ao pagar esse valor, as empresas se livram das ações judiciais nos três países em que estão sendo investigadas.

As empresas vão pagar tudo isso?

Não sabemos ainda. A Odebrecht teria de pagar 4,5 bilhões de dólares, mas afirmou que só tem condições de pagar, no máximo, 2,6 bilhões. A Braskem deve pagar 957 milhões de dólares da multa. As autoridades internacionais vão analisar as contas da empreiteira antes de decidir o valor final. A decisão deve ser anunciada em 17 de abril de 2017.

Para onde vai o dinheiro da multa?

Independente do valor total pago, o acordo determina que a Odebrecht repassará 80% do valor ao Brasil, enquanto Estados Unidos e Suíça ficam com 10% cada um. Já no caso da Braskem, 70% da multa será paga para o Brasil, e os restantes 30% divididos igualmente entre Estados Unidos e Suíça. Os valores serão pagos em parcelas ao longo de 23 anos.

O dinheiro da multa será destinado a ressarcir as vítimas da corrupção, que são a União, os estados, municípios e empresas prejudicadas pelo esquema de corrupção, como a Petrobras.

Não para por aí

No final de novembro deste ano, dezenas de ex-funcionários da Odebrecht concordaram em assinar acordos de delação premiada. Espera-se que, agora, eles ajudem a revelar detalhes do esquema de corrupção em relação a políticos brasileiros. Os depoimentos só deverão ser enviados ao Supremo Tribunal Federal no início de 2017.

A Deutsche Welle é a emissora internacional da Alemanha e produz jornalismo independente em 30 idiomas.

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Odebrecht: Entenda o maior caso de suborno da história

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Empreiteira e Braskem pagaram mais de 1 bilhão de dólares em propinas a partidos, empresários e funcionários de governos de 12 países. Investigadas pelo MPF, pelos EUA e Suíça, empresas receberam multa bilionária.Informações divulgadas nesta quarta-feira (21/12) pelo Departamento de Justiça dos Estados Unidos revelaram que a empreiteira brasileira Odebrecht foi responsável pelo "maior caso de corrupção global da história".

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Mais de 13% das mulheres relatam casos de assédio no LinkedIn, mostra levantamento

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Mais de 13% das mulheres relatam casos de assédio no LinkedIn, mostra levantamento

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O assédio moral, também chamado de cyberbullying, ocorre com o uso de tecnologias de informação e comunicação a partir de comportamentos hostis e repetitivos, de forma deliberada. Esta prática se mostra cada vez mais presente em nossa sociedade seja no âmbito pessoal como também no profissional, como vemos na notícia. Trazendo para o contexto da aula, podemos notar que o assédio virtual se configura como um problema ético que afeta a administração.

Leonilson Santos - Equipe 3

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Mais de 13% das mulheres relatam casos de assédio no LinkedIn, mostra levantamento - Jovem Pan

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Plataforma registrou aumento de 55% no volume de conversas entre usuários no intervalo de um ano; maior interação reflete nas abordagens de assediadores

De maneira geral, 30% dos brasileiros já sofreram algum tipo de assédio virtual no trabalho, aponta pesquisa

Em um cenário de isolamento social, as interações profissionais foram direcionadas para o ambiente virtual. O LinkedIn, por exemplo, registrou aumento de 55% no volume de conversas entre usuários no intervalo de um ano. No entanto, essa elevação também reflete nos casos de assédio, que também cresceram. A analista financeira Juliana Fortunato, que tem atuado como consultora de recolocação profissional, decidiu há cerca de três anos compartilhar experiências profissionais pela plataforma. Com o conteúdo, ela conta conseguiu ajudar trabalhadores desempregados ou que desejavam mudar de emprego. No entanto, com o aumento de mensagens positivas, também cresceram as abordagens de assediadores. "As pessoas sabem como que funciona, então elas são sutis na abordagem. 'Oi linda, te achei linda. Seu perfil, você é bonita'. No elogio, mas que sabemos que é com segundas intenções. Se a pessoa não consegue contato no inbox do aplicativo, vem direto a mensagem no meu celular. Até nudes já cheguei a receber", afirma.

É tipificado como assédio virtual quando um usuário faz comentários sexuais, pejorativos, quando ocorre perseguição, discurso de ódio ou a divulgação de dados e informações pessoais. Juliana Fortunato relata que costuma bloquear os assediadores, mas admite que fica incomodada com as abordagens. "Cheguei a olhar a foto do meu perfil para ver se a foto estava induzindo alguma coisa. Será que eu pequei na foto?", questiona. Quase 70% dos entrevistados em um levantamento do LinkedIn disseram que preferem a plataforma para objetivos profissionais. Por isso, os usuários afirmaram que se sentem menos suscetíveis ao assédio do que em outras redes sociais. Ainda assim, mais de 13% das mulheres ouvidas relataram casos do crime na plataforma. De maneira geral, 30% dos brasileiros já sofreram algum tipo de assédio virtual no trabalho, de acordo com um levantamento da AVG, fabricante de softwares de segurança.

O advogado especialista em Crimes Cibernéticos, José Antônio Milagre, ressalta que a legislação brasileira tem avançado na proteção dos usuários, mas é preciso mais celeridade da Justiça e denúncia das vítimas. "É muito importante com essas provas, registrar ocorrência, procurar ajuda especializada, uma delegacia especializada, caso exista. Caso não exista, qualquer delegacia de polícia para que se identifique a autoria. Infelizmente, grande parte desses crimes de assédio online, inclusive em redes profissionais, ocorrem com requinte de anonimato. Precisamos de respostas ágil do judiciário para quebrar sigilos para que descubra quem está por trás daquelas ofensas", explica. Em nota, o LinkedIn afirmou que não tolera nenhum tipo de assédio na plataforma e continua investindo para manter a comunidade segura. A plataforma incentiva os usuários a reportarem os conteúdos inapropriados ou ofensivos para que tomem as medidas cabíveis, como remoção da publicação ou restrição do perfil do autor. As denúncias podem ser feitas clicando nos três pontos do canto superior direito de uma postagem, comentário ou mensagens.
*Com informações da repórter Nanny Cox

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Mais de 13% das mulheres relatam casos de assédio no LinkedIn, mostra levantamento - Jovem Pan

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Plataforma registrou aumento de 55% no volume de conversas entre usuários no intervalo de um ano; maior interação reflete nas abordagens de assediadores De maneira geral, 30% dos brasileiros já sofreram algum tipo de assédio virtual no trabalho, aponta pesquisa Em um cenário de isolamento social , as interações profissionais foram direcionadas para o ambiente virtual.

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O artigo 4° da Lei Art. 4° 8429/92 dispõe que “agentes públicos de qualquer nível ou hierarquia são obrigados a velar pela estrita observância dos princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade e publicidade no trato dos assuntos que lhes são afetos''. Essa lei trata da questão das improbidades administrativas, porém com enfoque em atos de vantagem econômica e suas devidas punições. De acordo com a notícia o presidente da Fundação Cultural Palmares, Sérgio Camargo, sofreu acusações por perseguições político-ideológicas, discriminação e assédio moral contra dezesseis servidores. A justiça tem aceitado, em casos semelhantes, o enquadramento desse tipo de infração como ato de improbidade que lesiona os princípios da Administração Pública, porém ainda não há uma lei federal específica para tipificar o assédio moral nesse âmbito. Tendo em vista a frequência e a gravidade desses casos, faz-se necessária uma legislação específica para sua tratativa.

Milena Martins Vitório - Equipe 3

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MPTDF ingressou com ação para requer o afastamento cautelar do Presidente da Fundação Cultural Palmares, Sérgio Camargo

O Ministério Público do Trabalho do Distrito Federal (MPTDF) ingressou com uma ação na Justiça Trabalhista em que requer o afastamento cautelar do Presidente da Fundação Cultural Palmares Sérgio Camargo, ao argumento de que ele teria promovido perseguição político-ideológica, discriminação e assédio moral contra 16 (dezesseis) servidores da autarquia. O MPT requereu também a condenação da Fundação ao Pagamento de R$ 200,00 (duzentos mil reais), a título de danos coletivo.

As acusações decorrem de um trabalho investigativo de cerca de 01(um) ano empreendido pelo MPT, mas ainda serão objeto de instrução na Justiça Trabalhista. Acaso sejam comprovadas, as acusações podem ter reflexos na órbita administrativa do Presidente da Autarquia, considerando sua condição de servidor público sujeito a normas que regem as condutas dos agentes públicos nesta qualidade.

Ademais de possíveis decorrências de índole ética, administrativo-disciplinar e trabalhista, há uma possibilidade que tem sido aceita pela Justiça em casos semelhantes: o enquadramento do autor do assédio moral como sujeito ativo de um ato de improbidade administrativa que lesiona princípios da Administração Pública.

Com efeito, a Constituição Federal determina que toda a atuação administrativa se sujeite aos princípios tais como: a legalidade, a impessoalidade, a moralidade, a publicidade e a eficiência. Salta aos olhos que a prática do assédio moral no ambiente de trabalho não atende aos preceitos maiores da Carta Constitucional atinentes à conduta do agente público. Nesse sentido, assediar moralmente os subordinados atenta frontalmente com a ética e a boa-fé que se espera nas relações funcionais tanto no ambiente privado quanto público.

Ora, se o texto constitucional consagra valores como dignidade humana, fraternidade, atuação administrativa impessoalizada e livre de discriminação, é de todo incoerente supor-se que os agentes públicos que atuam em seu nome possam fazê-lo de forma desalinhada dos valores expressos na Carta. E o assédio moral constitui uma prática extremamente maléfica para os objetivos institucionais da administração. Tanto do ponto de vista humanista quanto do ponto de vista pragmático, da eficiência da atuação administrativa.

Entende-se, nessa linha, que a prática do assédio moral nas relações funcionais administrativa vai de encontro à concretização dos princípios constitucionais da legalidade, da moralidade e da eficiência da atuação administrativa, devendo as corporações adotar medidas tanto preventivas quanto repressivas para coibir a sua ocorrência. E, dessa forma, pode constituir também a conduta de improbidade administrativa prevista no art.11 da Lei 8429/92.

Nesse sentido, a jurisprudência do Superior Tribunal de Justiça tem se firmado no julgamento de diversos casos submetidos à sua jurisdição que tratam de assédio moral cometidos por servidores públicos em face de colegas de trabalho ou público externo. E tem considerado que tais hipóteses são passíveis de serem enquadradas como condutas de improbidade administrativa. A título de exemplo, cite-se um caso envolvendo um Prefeito de uma cidade do Rio Grande do Sul, em que se reconheceu que a perseguição do agente a uma servidora que denunciou problema com dívida do município configurava improbidade administrativa, tendo sido o agente condenado à perda dos direitos políticos, bem como multa equivalente a cinco anos de sua remuneração mensal.

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Nesse caso exemplificado, a decisão condenatória do STJ teve como fundamento o artigo 11 da LIA, segundo o qual "constitui ato de improbidade administrativa que atenta contra os princípios da administração pública qualquer ação ou omissão que viole os deveres de honestidade, imparcialidade, legalidade e lealdade às instituições". Ressalte-se que é necessária a presença do dolo nesta espécie de improbidade.

O grande desafio da vítima de assédio moral, tanto no âmbito privado quanto nas corporações públicas, é justamente provar que o assédio aconteceu. Embora o assédio moral seja considerado uma violência que deixa marcas profundas na auto estima das vítimas, não deixa sinais físicos, motivo pelo qual a prova no caso do dano psicológico é muito mais complexa e sutil. Além do que, na maioria dos casos, o assédio moral é praticado de forma dissimulada, mas de forma a desestabilizar e minar a autoimagem da vítima.A despeito da dificuldade de produzir provas, a Justiça dá um passo adiante ao reconhecer o assédio moral como ilícito grave, passível de ser apenado com as severas sanções da Lei de Improbidade, que pode abranger até mesmo a perda da função pública e a suspensão dos direitos políticos. É nesse sentido que se faz imprescindível uma rigorosa investigação no caso da Fundação Palmares, que tem dentre seus objetivos institucional a promoção de política cultural igualitária e inclusiva, bem como o combate à discriminação racial, a fim de aferir-se se há na prática o alinhamento dos nobres objetivos institucionais da autarquia com a prática concreta do seu dirigente.

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O Caso Fundação Palmares - Assédio moral configura improbidade Administrativa?

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MPTDF ingressou com ação para requer o afastamento cautelar do Presidente da Fundação Cultural Palmares, Sérgio Camargo O Ministério Público do Trabalho do Distrito Federal (MPTDF) ingressou com uma ação na Justiça Trabalhista em que requer o afastamento cautelar do Presidente da Fundação Cultural Palmares Sérgio Camargo, ao argumento de que ele teria promovido perseguição político-ideológica, discriminação e assédio moral contra 16 (dezesseis) servidores da autarquia.

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Quais os principais dilemas éticos nas organizações (Rafael Pedro)

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Quais os principais dilemas éticos nas organizações (Rafael Pedro)

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https://s2consultoria.com.br/quais-os-principais-dilemas-eticos-nas-organizacoes/

Os problemas resultantes dos conflitos do gerenciamento da ética e da moral nas organizações modificam a forma de como os componentes organizacionais fazem, agem e/ou conduzem a comunicação de tais ambientes. Alterando de forma significativa a gestão administrativa atrelada à ética, moral e princípios universais, utilizando-se de meios ilícitos, alheios e de fins particulares para atingirem interesses próprios que beneficiem a si mesmos. Desta maneira é notório a necessidade de organizações mais atreladas à princípios éticos, universais e humanitários buscando sempre apresentar soluções e uma gestão que, sobretudo, influencie positivamente o "bem comum".

Indicações de conteúdo referencial relacionado a temática:
https://administradores.com.br › etic...
Ética na Administração e nos Negócios
https://www.scielo.br › scielo Ética na administração pública: desafios e possibilidades - SciELO
https://ambitojuridico.com.br › ... Ética na Administração Pública: algumas considerações

Equipe: Rafael Pedro;Lucas Demétrio;Bruno Lacerda; Vitória Pereira

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Dia 2 de maio é o "dia da ética" e em nosso último artigo, falamos sobre o que é ética corporativa, como fazer a avaliação do perfil ético, dentre outras questões. Veja o artigo no blog: https://www.s2consultoria.com.br/o-que-e-etica-corporativa/

Neste, vamos compartilhar que todo profissional, em algum momento da trajetória de carreira, pode "topar" com um dilema ético, como:
O assédio:
Que consiste numa perseguição insistente e inconveniente que tem como alvo uma pessoa ou grupo específico, afetando a sua paz, dignidade e liberdade.

Existem diferentes tipos de assédios, como o moral, sexual, entre outros. No entanto, todos são baseados no princípio de perseguir e forçar alguém a fazer algo contra a sua vontade por meio de subjugação.

O assédio visa provocar o desconforto do assediado, sendo que este pode desenvolver sérios traumas como consequência deste tipo de violência.
A corrupção:
É um feito ou ato de corromper alguém ou algo, com a finalidade de obter vantagens em relação aos outros por meios considerados ilegais.

Etimologicamente, o termo "corrupção" surgiu a partir do latim corruptus, que significa o "ato de quebrar aos pedaços", ou seja, decompor e deteriorar algo.

A ação de corromper pode ser entendida também como o resultado de subornar, dando dinheiro ou presentes para alguém em troca de benefícios especiais de interesse próprio.
Apropriação Indevida:
É uma ação ilícita e desonesta, caracterizada pelo uso, falsificação de produtos, documentos, marcas etc. O propósito é de enganar outras pessoas para garantir benefício próprio ou de terceiros.

Existem inúmeros tipos de apropriação indevida nos diferentes núcleos da vida cotidiana, desde os mais simples aos mais complexos, como manipulação de despesas, desvios de mercadorias, uso de bens da organização, entre outros.

Em algumas situações desses dilemas os profissionais podem não agir de acordo com o código de ética das empresas e alguns que oscilam de acordo com as circunstâncias, podendo atuar de forma antiética. Ou seja, a grande maioria pode faltar com ética no ambiente de trabalho, enquanto outros seguem o código de conduta à risca, em qualquer situação.
Os dilemas éticos são inúmeros e a grande questão é: como saber se o profissional terá uma conduta ética quando se deparar com estes dilemas?
Quando compreendemos a visão ética de uma pessoa não podemos ter expectativas quanto a um código binário bem/mal, honesto/desonesto, mas sim é possível identificar seu nível de resiliência diante de tais dilemas.

O teste de integridade PIR (Potencial de Integridade Resiliente) trata-se de uma ferramenta de gestão e desenvolvimento, que busca acessar a resiliência dos profissionais quando confrontados em dilemas éticos nas organizações, suportando-as no grande desafio de identificar, desenvolver e restabelecer balizadores de integridade.

A S2 Consultoria é a única empresa no mercado brasileiro que possui um teste de integridade com validação científica de 82% de precisão.

Quer conhecer a ferramenta?

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Quais os principais dilemas éticos nas organizações - s2 Consultoria

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Dia 2 de maio é o "dia da ética" e em nosso último artigo, falamos sobre o que é ética corporativa, como fazer a avaliação do perfil ético, dentre outras questões.