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-Albornoz Salinas Nataly Xiomara
-García Lázaro Nayeli Sarai
-Lescano Diaz Jhefferson  Enrique
-Sanchez Tambo Jorge Luis
-Silvestre Alayo Sarita Jacqueline
-Villanueva Reyna Belen

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LA CULTURA ORGANIZACIONAL:                                                                                                                                                                      

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LA CULTURA ORGANIZACIONAL:                                                                                                                                                                      

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Es un conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes, tradiciones existentes en todas las organizaciones y que las hacen únicas.
IDALBERTO CHIAVENATO,  definió  a la cultura organizacional como un: “sistema de creencias y valores compartidos que se desarrolla dentro de una organización o dentro de una subunidad y que guía y orienta la conducta de sus miembros”.
Stephen P. Robbins afirmó que la cultura desempeña numerosas funciones dentro de una organización.            Edgar Shein, estableció que la cultura organizacional está formada por 3 niveles de conocimientos:
-Supuestos
-Inconscientes
-Valores

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Se puede definir como puesto de trabajo al conjunto de tareas que ejecuta una persona dentro de una empresa, empleando unas técnicas, métodos o medios específicos, pero que, a su vez, se mantienen determinados por dicha empresa, donde se lleva a cabo su actividad.

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Función de la cual una persona tiene la responsabilidad en una organización, un organismo o una empresa.

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Es una herramienta utilizada en el área de capital humano que consiste en enlistar y definir las funciones y responsabilidades que conforman cada uno de los puestos laborales incluidos en la estructura organizacional de la empresa y detallando la misión y el objetivo que cumplen de acuerdo a la estrategia de la compañía.

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Es un procedimiento que se basa en la utilización de los números para analizar, investigar y comprobar tanto información como datos.
Se emplea cuando la situación es estable y existen datos históricos: productos existentes, tecnología actual.

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Es un método o proceso de investigación que busca la comprensión profunda  de un fenómeno dentro de su entorno natural
El método cualitativo es de naturaleza principalmente exploratoria.
Se emplean cuando la situación no es clara y hay pocos datos: productos nuevos, nueva tecnología.

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es la combinación de la perspectiva cuantitativa y cualitativa en un mismo estudio. Cuando las preguntas de investigación son complejas, la combinación de los métodos permite darle profundidad al análisis y comprender mejor los procesos de enseñanza y aprendizaje.

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Es un proceso que sirve para recopilar información sobre las tareas, responsabilidades, habilidades requeridas y resultados esperados de una posición laboral, a fin de saber qué perfil es el más idóneo para ocuparlo.
El análisis de puestos se realiza ante la necesidad de cubrir un cargo dentro de una organización (que puede ser un puesto ya existente dentro del organigrama o uno nuevo), o para perfeccionar el nivel de los actuales empleados.            Es un proceso fundamental para cualquier institución a pesar de que algunas no reconocen su importancia y optan por otros modos de menor precisión para la selección y la contratación de sus empleados.

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Es un proceso que consiste en el recojo y sistematización de la información de los puestos que pertenecen a la entidad y un posterior análisis de la misma para identificar oportunidades de mejora en términos de puestos al interior de la entidad.