# data[].attributes.body
Procesos más específicos, resistencia al cambio y/o retos constantes que pueden variar en tiempo (corto, medio y largo)

# data[].attributes.body
Hacen más compleja la gestión y pueden generar conflictos de intereses.

# data[].attributes.headline
Es imposible ayudar a todos por los diferentes tipos de interés 

# data[].attributes.subject
Es imposible ayudar a todos por los diferentes tipos de interés 

# data[].attributes.body
Sebastian Polo

# data[].attributes.body
Es complejo llegar a un acuerdo entre todas las partes que les beneficie.

La toma de decisiones implica que la implementación de estas soluciones sea compleja, al tomar como base la diversidad de ideas.

# data[].attributes.body
Dificil implementación en la practica

# data[].attributes.body
Conflictos entre stakeholders

Toma de decisiones más lentas

Mayor dificultades para medir desempeño

# data[].attributes.headline
Puede ser complejo el proceso de toma de decisiones debido a que los intereses son diversos. A veces es complicado encontrar soluciones que satisfagan a todos. La toma de decisiones es más lenta. 

# data[].attributes.subject
Puede ser complejo el proceso de toma de decisiones debido a que los intereses son diversos. A veces es complicado encontrar soluciones que satisfagan a todos. La toma de decisiones es más lenta. 

# data[].attributes.body
Paula Torres

# data[].attributes.body
Mejora la reputación, fortalece la confianza, aportan ideas y ayudan a la sostenibilidad de la empresa.

# data[].attributes.body
Dificultad en la toma de decisiones porque al tener que consultar a tantos grupos, los procesos pueden volverse más lentos y complejos.

# data[].attributes.body
mejor reputación y mayor seguridad en acciones de la empresa

# data[].attributes.body
Sebastian Polo

# data[].attributes.body
Lentitud en toma de decisiones

# data[].attributes.body
Decisiones mas lentas y conflictos entre intereses diferentes

# data[].attributes.body
Permite fortalecer las relaciones a largo plazo, mejorando la reputación de marca.

Identificar problemas dentro de cada uno de sus stakeholders para prevenir crisis.

# data[].attributes.body
Hace que el proceso de toma de decisiones se demore mucho mas, ya que son muchos grupos que se deben tener en cuenta para la decisión final

# data[].attributes.body
Conflicto de intereses

# data[].attributes.body
retraso en ejecución de proyectos

# data[].attributes.body
Dificultad para priorizar a quién satisfacer primero

# data[].attributes.body
Decisiones más sostenibles a largo plazo.

Una mejora sustancial en reputación y confianza

Facilidad al navegar crisis. Una mayor resiliencia organizacional.

# data[].attributes.body
Mejora en la reputación y confianza de la empresa

# data[].attributes.body
Creación de Valor de la empresa y Competitividad en el sector, creando un sistema abierto entre lo interno y externo.

# data[].attributes.body
two challenges are more complex decision-making and higher costs.

# data[].attributes.body
Menor agilidad en los procesos de toma de decisión

# data[].attributes.body
Mejor reputacion y relaciones mas fuertes con empleados y clientes

# data[].attributes.body
Fortalecen la reputación de la empresa

Generan mayor confianza y lealtad

# data[].attributes.body
Mejora la reputación de la marca, al escuchar a todos la imagen de la empresa se fortalece y genera confianza en el mercado

# data[].attributes.body
Mayor gasto de recursos, tiempo y puede requerir de una recomposición de procesos.

# data[].attributes.body
Sebastian Polo

# data[].attributes.body
Mejora la imagen de la compañía y la reputación

# data[].attributes.body
Relaciones a largo plazo, lo cual puede ayudar en temas de fidelidad, costos etc

# data[].attributes.headline
Más procesos al interior de la organización- Simón B 

# data[].attributes.subject
Más procesos al interior de la organización- Simón B 

# data[].attributes.body
o

# data[].attributes.body
Two benefits are better relationships with stakeholders and a stronger reputation.

# data[].attributes.body
Generación de valor a través de mecanismos conjuntos de acción

# data[].attributes.body
Conflicto de intereses entre los stakeholders

# data[].attributes.body
Recude el riesgo de decisiones sesgadas, crea valor, genera una visión más integral decisiones la empresa y su entorno y también fortalece la reputación y credibilidad de la empresa.

Paula Torres

# data[].attributes.body
Apoyo multivertical para desarrollar y cumplir el objetivo empresarial.

# data[].attributes.body
Mejor reputación para la marca

# data[].attributes.body
Sebastian Polo

# data[].attributes.body
Creacion de valor

# data[].attributes.headline
Toma de decisiones más lenta-Costos más elevados

# data[].attributes.subject
Toma de decisiones más lenta-Costos más elevados

# data[].attributes.body
Andrés Hoyos

# data[].attributes.body
Según un meta estudio de btg pactual. Lara empresas que invierten en temas eso tienen un major retorno de la inversión para sus accionistas

# data[].attributes.headline
Menor velocidad en desarrollo de proyectos 

# data[].attributes.subject
Menor velocidad en desarrollo de proyectos 

# data[].attributes.body
Mariana Cifuentes

# data[].attributes.headline
Creación de valor a largo plazo-Mejor Gestión de riesgos

# data[].attributes.subject
Creación de valor a largo plazo-Mejor Gestión de riesgos

# data[].attributes.body
Andrés Hoyos

# data[].attributes.body
Fortalecimiento de relaciones