# data[].attributes.body
CONTRA BRUTALIDAD POLICIAL

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Though the phrase has been roundly discredited from being a factual element in the police shooting of Michael Brown based on forensic evidence, Ben Cohen, of Ben and Jerry's Ice Cream wants Ben and Jerry's stores to sell t-shirts that read "HANDS UP DON'T SHOOT" as a way to help end "police oppression". Cohen's crusade against "police brutality" was also picked up by at least one local store, in Athens, GA, where this was posted to their Facebook page:

"Our scoop shop managers got to meet THE Ben and Jerry at the annual franchisee/manager retreat! Stay tune to see how our shop will implement Ben's take on "hands up don't shoot" campaign to address police brutality and empower children of color."

Yesterday however, after a social media backlash to the co-founder's statements, Ben and Jerry's released this not-so-apologetic statement on their website:

"Ben & Jerry's deeply respects and appreciates all those who protect and serve our communities. We do not subscribe to the narrative that we have to choose between black lives and blue lives. All lives matter.

There is injustice rooted in race in our society. This is an important issue and is deserving of efforts from all including businesses, organizations and individuals to further peace and understanding in our communities. Dr. Martin Luther King Jr. said it best: "Injustice anywhere is a threat to justice everywhere."

While the Hands Up Don't Shoot campaign is not being conducted by Ben & Jerry's business, we support our cofounders as individuals and our independent franchisees to express their values and be activists in their community."

This is the same organization that was put on a boycott list for LEOs for donating to the defense fund of convicted cop killer Mumia Abu-Jamal.

# data[].attributes.attachment_link.title
Ben from "Ben and Jerry's" wants to sell "Hands Up Don't Shoot" shirts in ice cream stores

# data[].attributes.attachment_link.description
Though the phrase has been roundly discredited from being a factual element in the police shooting of Michael Brown based on forensic evidence, Ben Cohen, of Ben and Jerry's Ice Cream wants Ben and Jerry's stores to sell t-shirts that read "HANDS UP DON'T SHOOT" as a way to help end "police oppression".

# data[].attributes.body
HELADOS CLIMÁTICAMENTE NEUTRALES

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Nota de prensa:

La compañía de helados que no quiere más calor da un paso más para luchar contra el cambio climático. Ben & Jerry's, empresa referente en sostenibilidad y compromiso social, emprende una iniciativa avalada por 38 ONGs con la que ha conseguido elaborar el primer helado Climáticamente Neutral del mundo.

Siguiendo con su compromiso social y su lucha para frenar el calentamiento global, Ben & Jerry's participa en la iniciativa de productos Climáticamente Neutrales desarrollada por "HIER", un consorcio de 38 ONGs en Holanda (entre las que se encuentran Dutch Environmental Provincial Federations, WWF, Greenpeace, Friends of the Earth, the Red Cross). El objetivo de esta iniciativa es conseguir que la huella de Ben & Jerry's en el medioambiente sea neutra, es decir, que las emisiones de gases resultantes del proceso de producción de los helados que contribuyen al efecto invernadero sean neutras. Para que el proceso de producción tenga un impacto climático neutral es necesario reducir al máximo las emisiones de CO2 y otros gases de efecto invernadero y, posteriormente, compensar aquellas emisiones restantes que resultan inevitables en la producción del helado.

Para ello, Ben & Jerry's planea invertir en el proyecto un mínimo de 2,4 millones de euros en los próximos cinco años. El objetivo inicial es reducir su impacto climático total en un 10%, una meta que la compañía piensa sobrepasar. Para alcanzar este objetivo, Ben & Jerry's ha analizado la huella en el medioambiente que suponen todas sus emisiones de gases de efecto invernadero a través de una exhaustiva auditoría en la que se han examinado todos los procesos de producción del helado: desde el cuidado de las vacas (animal inofensivo pero altamente contaminante por la emisión de metano, 23 veces más nocivo para el efecto invernadero que el CO2) a la obtención de la leche, obtención de ingredientes, producción de la fábrica, envasado, transporte y refrigeración. A partir de los resultados obtenidos en cada proceso de la cadena de producción, se ha estudiado la mejor manera de maximizar la eficiencia de energía y reducir las emisiones de gases en cada uno de los pasos del ciclo de vida del producto, desde la vaca al cono que adquiere el consumidor.

No te pierdas nada de MarketingDirecto.com y únete a nuestro Telegram t.me/MarketingDirecto

# data[].attributes.attachment_link.title
BEN & JERRY'S, LOS PRIMEROS HELADOS DEL MUNDO CLIMÁTICAMENTE NEUTRALES | Marketing Directo

# data[].attributes.attachment_link.description
Nota de prensa: La compañía de helados que no quiere más calor da un paso más para luchar contra el cambio climático. Ben & Jerry's, empresa referente en sostenibilidad y compromiso social, emprende una iniciativa avalada por 38 ONGs con la que ha conseguido elaborar el primer helado Climáticamente Neutral del mundo.

# data[].attributes.body
SABORES CONTROVERTIDOS

# data[].attributes.attachment_link.title
Ben & Jerry lanza una campaña por el derecho al voto a través de un nuevo producto

# data[].attributes.attachment_link.description
La nueva campaña de Ben & Jerry se enfoca en el derecho al voto en democracia. Todas las ventas del nuevo sabor de helados "EMPOWERMint", creado para la campaña, serán donadas a la organización NAACP de Carolina del Norte (EE.UU.) que defiende los derechos de las personas de color y lucha contra las leyes restrictivas de voto.

# data[].attributes.body
APOYO A OCUPACIÓN WALL STREET

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Ice-cream firm known for standing up for liberal issues

Directors proclaim 'deepest admiration' for protesters

It has previously supported gay marriage and Obama

Occupy Wall Street has its first corporate backing after Ben & Jerry's today announced it is getting behind the protesters.

The Vermont-based ice-cream company, known for standing up for liberal issues, slammed the 'immoral' inequality between classes in the U.S.

It followed House Democratic Leader Nancy Pelosi backing the movement as the political debate around the protests intensified.

Ben & Jerry's said it has the 'deepest admiration' for protesters because of the U.S. unemployment crisis and rising cost of higher education.

'We know that words are relatively easy but we wanted to act quickly to demonstrate our support,' a statement on its website said.

'We realise that Occupy Wall Street is calling for systemic change.

'We support this call to action and are honoured to join you in this call to take back our nation and democracy.'

Ben & Jerry's, which is part of the Unilever conglomerate, is well-known as an outspoken anti-capitalist company.

'We support this call to action and are honoured to join you in this call to take back our nation and democracy'

Ben & Jerry's board of directors

'We seek and support nonviolent ways to achieve peace and justice,' its mission statement on the Unilever website reads.

'We believe government resources are more productively used in meeting human needs than in building and maintaining weapons systems.'

It was founded in 1978 and two years ago launched a 'Hubby Hubby' ice-cream in support of same-sex marriage.

The company also launched a 'Yes Pecan' flavour to celebrate Barack Obama's becoming U.S. president.

Ben & Jerry's often holds free ice-cream giveaways - so Occupy Wall Street protesters will be hoping that will be the case again here.

It comes as concerns were raised that the protesters' New York camp in Zuccotti Park is being infiltrated by opportunists looking for sex and drugs.

The National Air and Space Museum was closed in Washington D.C. on Saturday after anti-war protesters stormed it and were repelled by guards.

Ben & Jerry's: The two lefty hippies who sold out to Unilever

# data[].attributes.attachment_link.title
Ben & Jerry's lends its backing to Occupy Wall Street protesters and calls for a 'systematic change'

# data[].attributes.attachment_link.description
Ice-cream firm known for standing up for liberal issues Directors proclaim 'deepest admiration' for protesters It has previously supported gay marriage and Obama Occupy Wall Street has its first corporate backing after Ben & Jerry's today announced it is getting behind the protesters.

# data[].attributes.body
Ben & Jerry’s  ha logrado crecer de una forma responsable. Desde una pequeña  pequeña heladería en Vermont, ahora es una compañía global, parte de la multinacional Unilever, lo que no ha hecho perder el espíritu social y divertido que la caracterizó desde sus inicios.
Ben & Jerry’s no tiene miedo a apoyar temas sociales controvertidos, como la  homosexualidad,  el calentamiento global y otras protestas los problemas que otras empresas prefieren evitar para no chocar con sus consumidores.

Por supuesto, el camino no ha sido sencillo, sin embargo, verdaderamente se trata de una empresa que desde finales de los años 70 hacía negocios de una forma totalmente distinta, y que ha respetado esos principios.

# data[].attributes.body
DETENCIÓN POR PROTESTA POLÍTICA

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
AP

Los cofundadores de Ben & Jerry's fueron detenidos en el Capitolio de Estados Unidos, en Washington, durante una protesta sobre el papel del dinero en la política.Ben Cohen y Herry Greenfield...

Los cofundadores de Ben & Jerry's fueron detenidos en el Capitolio de Estados Unidos, en Washington, durante una protesta sobre el papel del dinero en la política.

Ben Cohen y Herry Greenfield estaban entre los aproximadamente 300 detenidos el lunes dentro de las protestas de un grupo llamado Democracy Awakening.

El objetivo de la protesta era asegurar que se escucha la voz de todo el mundo "y que el poder en este país se devuelve a la gente", según indicó en su sitio web la compañía de helados, con sede en Vermont.

El Capitolio señaló que los detenidos habían sido acusados de organizar una muchedumbre, obstaculizar el paso o causar molestias, que es una actividad ilegal dentro de las protestas. Fueron procesados en el lugar y después se les permitió marcharse.

La policía ha detenido a más de 1.200 personas de que comenzaron las protestas el 11 de abril.

# data[].attributes.attachment_link.title
Detenidos en una protesta los cofundadores de Ben & Jerry's

# data[].attributes.attachment_link.description
AP Los cofundadores de Ben & Jerry's fueron detenidos en el Capitolio de Estados Unidos, en Washington, durante una protesta sobre el papel del dinero en la política.Ben Cohen y Herry Greenfield... Los cofundadores de Ben & Jerry's fueron detenidos en el Capitolio de Estados Unidos, en Washington, durante una protesta sobre el papel del dinero en la política.

# data[].attributes.body
-La elaboración de helados crea desechos de productos lácteos demasiado intensos como para enviarlos a la planta de tratamiento de aguas residuales local. En su lugar, nuestras plantas de fabricación de helado de Vermont los envían a dos de las granjas de nuestro programa "Caring Dairy", donde entran en un digestor de metano junto con otros desechos agrícolas y generan energía de biomasa para alimentar la granja

# data[].attributes.body
-La empresa de helados Ben & Jerry anunció que eliminará de sus productos ingredientes que contienen organismos genéticamente modificados. De acuerdo con el fabricante hasta el momento el 80% del helado que produce la compañía no contiene transgénicos, pero para finales de este año pretende eliminar totalmente estos organismos del helado que vende al público. Ben & Jerry afirmó que la transición será compleja ya que un solo sabor puede contener hasta 40 ingredientes.

# data[].attributes.body
La empresa tiene el compromiso de certificar todos sus productos como Comercio Justo para 2013. Esto será certificado por FLO-CERT, que hace auditorías a compañías para asegurarse de que los productores no son explotados. Además de esto, Ben & Jerry’s usa a otro auditor externo para auditar los resultados de FLO- CERT. En Europa tiene la certificación “Climate Neutral“, lo cual significa que ha hecho un compromiso por reducir sus emisiones de carbono, entre otras cosas.

# data[].attributes.body
En 2007, la empresa organizó otra protesta en Washington, esta vez en contra de una afirmación gubernamental sobre la seguridad de ingerir alimentos provenientes de animales clonados.

# data[].attributes.body
-En 2005 creó un enorme glaciar con uno de sus sabores de helado y lo sirvió, con ayuda de Greenpeace, como protesta contra la explotación de petróleo en un área protegida de Alaska.

# data[].attributes.body
-En 1991, un camión de la marca, equipado con paneles solares, hizo un recorrido nacional y en 1993, otro tour nacional llevó el mensaje de la importancia de la energía solar.

# data[].attributes.headline
La imagen corporativa es aquella socialmente aceptada de lo que la
empresa significa en su entorno socioeconómico.

# data[].attributes.subject
La imagen corporativa es aquella socialmente aceptada de lo que la
empresa significa en su entorno socioeconómico.

# data[].attributes.body
Ben & Jerry’s y Greyston iniciaron una misión para unir el helado cremoso con los brownies rellenos

Ben & Jerry`s y Greyston han crecido juntos compartiendo pasión por la “prosperidad vinculada” (un concepto según el cual lo que es bueno para nuestros empleados y proveedores también lo es para el negocio)

Objetivo común de usar los negocios como una fuerza para hacer el bien a las personas y al planeta.

Este modelo de ética empresarial se refleja en una ventaja para los grupos de interés como los clientes que aumenta su confianza y los empleados que se sienten más implicados con la empresa y con la consecución del objetivo común, revierte en más productividad y con ello beneficio también para los accionistas.

# data[].attributes.headline
“No contratamos a las personas para hornear brownies, horneamos brownies para contratar personas” 

# data[].attributes.subject
“No contratamos a las personas para hornear brownies, horneamos brownies para contratar personas” 

# data[].attributes.body
Con 126 empleados a tiempo completo (y una lista de espera de entre 600 y 700 personas que esperan un trabajo), el negocio ahora se considera una empresa social líder en la ciudad de Nueva York y en todo el mundo.  7

# data[].attributes.body
Lo más dulce es lo lejos que ha llegado el éxito de Greyston. Greyston se fundó en la década de los 80 durante la crisis de la vivienda urbana de Nueva York y la ciudad  en aquel momento ignoró completamente a esta empresa social.

Al ofrecer contratación abierta a personas con problemas para encontrar empleo, Greyston ha crecido ahora y tiene un gran impacto en un lugar en donde uno de cada seis habitantes vive por debajo del umbral de pobreza.

Los programas de Greyston apoyan a empleados y familiares que tratan de cambiar sus vidas problemáticas y avanzar en su trabajo y en su educación. Invierten  el 100 % de sus ganancias en la comunidad de Yonkers a través de una fundación no lucrativa, Greyston llega a más de 5000 personas cada año prestando servicios como viviendas y guarderías económicas, jardines comunitarios, desarrollo laboral y ahora también sostenibilidad urbana y eficiencia energética.

# data[].attributes.headline
 Una sociedad deliciosa desde el primer momento con ya 25 años de recorrido.

# data[].attributes.subject
 Una sociedad deliciosa desde el primer momento con ya 25 años de recorrido.

# data[].attributes.body
Ambos son mejores cuando no solo saben bien, sino que también ayudan a hacer el bien.

Cuando existe la oportunidad de unirse a proveedores con ideas similares, que se orientan por sus valores, que ofrecen ingredientes de la más alta calidad y que usan el negocio para el beneficio social, la aprovechamos.

# data[].attributes.body
Ben & Jerry´s  a  lo largo de toda su trayectoria empresarial busca entre todos sus grupos de interés generar un comportamiento basado en un sistema de gestión ética de la empresa.

Este compromiso se transforma en  alianzas o colaboraciones con los proveedores

Clientes: Ben and Jerry´s también cuida a sus clientes, tienen como norma utilizar solo productos no transgénicos en la fabricación de sus helados.

Empleados: Uno de los pilares básicos de la empresa es el desarrollo económico sostenible, de forma que se amplíen las oportunidades de desarrollo y de crecimiento profesional de sus empleados.

Medio ambiente: Para Ben and Jerry´s tiene gran importancia el cuidado del Medio Ambiente y frenar el cambio climático. En 2002 ellos mismos pusieron en marcha un plan de compensación para las emisiones de CO2. En 2015 se impusieron una autotasa de 10 dólares por cada tonelada métrica de gases de efecto invernadero.

Proveedores: Ben and Jerry´s adquiere productos certificados de comercio justo para garantizar que los pequeños agricultores de los países en vías de desarrollo puedan competir y prosperar en una economía globalizada. A su vez, los agricultores que participan en prácticas de comercio justo se comprometen a utilizar técnicas agrícolas ecológicas, promover condiciones de trabajo justas e invertir en sus comunidades.

# data[].attributes.body
En ese Consejo de Dirección, además de observar a gente con mucha experiencia, destaca la información referida a la implicación social en diversas causas, así como la exposición de datos personales no habituales en una web corporativa, tales como canción y película preferida, lugar par viajar, su implicación personal en la empresa, contando sus propósitos de dirección, como porque disfruta trabajando en la compañía.

Todo esto, hace ver la parte más humana y el grado de implicación con los demás grupos de interés que forman parte de la empresa.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
In 2001, the British-Dutch conglomerate Unilever bought the American Vermont-based ice cream manufacturer Ben & Jerry's. A key asset of Ben & Jerry's was its market niche among those customers who appreciated the premium ice cream with unusual flavor names like Karamel Sutra, Chocolate Therapy, and Imagine Whirled Peace. In the acquisition, Unilever needed to preserve this market niche, which was based in no small part on the corporate image of Ben & Jerry's social responsibility and left-leaning social activism.

With an image honed by the founders Ben Cohen and Jerry Greenfield over almost twenty years, Ben & Jerry's worked with sustainable, Fair Trade certified and organic suppliers; used environmentally friendly packaging; paid premium prices to dairy farmers from Vermont who did not give their cows growth hormones; and created business opportunities for depressed areas and disadvantaged people. Giving 7.5 percent of their pretax revenues to charity, publicly traded Ben & Jerry's could not be accused of corporate greed. At the time of the acquisition, however, the Ben & Jerry's alternative management style lacked the fiscal and managerial discipline market analysts and investors demanded. The company's stock had fallen from almost $34 in 1993 to $17 in 1999.

Enter Unilever and Yves Couette, Unilever's choice to be the CEO of its new oddball acquisition. As a longtime corporate Unilever executive, the French-born Couette had spent several years running businesses in Mexico and India. Couette needed to thread the proverbial needle as the CEO, to understand this alternative American organization enough to preserve the intangible assets of Unilever's new acquisition while at the same time introducing some parent-company fiscal and managerial controls.

Within his first few months as CEO (an acronym that at Ben and Jerry's means chief euphoria officer), Couette demonstrated his true cultural agility by adapting some-but not all-of his leadership style and business practices.

He began with symbolic gestures. He came to work dressed casually, and volunteered to mix mulch at a company-sponsored gardening project in the local community. These initial gestures helped build rapport and ease employees' concern that Couette was sent by Unilever to dissolve Ben & Jerry's small-town American (and anticorporate) culture. On a more tangible level, Couette also continued the corporate social responsibility approach of the founders, saying that he envisioned Ben & Jerry's to be "a grain of sand in the eye of Unilever" because these practices were more generous than those typically found in publicly traded companies.

Even after the Unilever takeover, the core of Ben & Jerry's values remain. The company continues to contribute about $1.1 million annually through employee-led corporate philanthropy and makes substantial product donations to community groups. Today, Ben & Jerry's press releases reinforce this commitment to "doing good," stating that "the purpose of Ben & Jerry's philanthropy is to support the founding values of the company: economic and social justice, environmental restoration and peace through understanding, and to support our Vermont communities." Under Couette's leadership through the postacquisition transition, the Ben & Jerry's external mission continued.

However, Couette knew that some things needed to change at Ben & Jerry's to deliver a financial return to Unilever. In a very un-Ben & Jerry's act, he downsized the company-eliminating jobs and closing plants. He provided structure and introduced some basic organizational practices, and opened Ben & Jerry's positions to Unilever's global talent pool. Knowing that these moves would be unpopular with the employees, he justified them by saying that "the best way to spread Ben & Jerry's enlightened ethic throughout the business world was to make the company successful."

There was also an integration of the Ben & Jerry's practices with those of Unilever. For example, Ben & Jerry's began using the Unilever performance management system-but added its own performance dimension of maintaining the company's social mission. Many would agree that in this critical post-acquisition integration phase, Couette successfully led Ben & Jerry's both to maintain its corporate identity and brand image and, at the same time, to become profitable.

It was not by accident that Yves Couette, a highly culturally agile professional, was able to navigate the myriad of cultural challenges embedded in the Ben & Jerry's acquisition. Over years of working in different environments around the world, Couette has honed cross-cultural competencies enviable in many global organizations today. Unfortunately, there aren't enough culturally agile professionals who share his competencies.

In a survey conducted by the Economist Intelligence Unit, more than four hundred global business executives were asked to name the primary shortcomings of management-level and other specialized workers in various markets around the world. Three of the top four areas of concern were competencies related to cross-cultural agility: limited creativity in overcoming challenges, limited experience within a multinational organization, and culture-related issues.

The report concluded that "many candidates do not yet possess the understanding and sensitivity to navigate the intricate internal politics of a global organization or deal with the very different cultural backgrounds of a diverse workforce." Karl-Heinz Oehler, vice president of global talent management at the Hertz Corporation, offered this insight on the findings in this report: "The rarest personality traits are resilience, adaptability, intellectual agility, versatility-in other words, the ability to deal with a changing situation and not get paralyzed by it."

Culturally agile professionals are able to navigate the differences in cultural norms and behaviors and to adjust-when needed-to be successful. As a culturally agile business leader, Yves Couette adapted his management style and organizational decisions to fit with the alternative, antiestablishment norm of Ben & Jerry's to gain trust and build credibility with Ben & Jerry's employees.
Reprinted by permission of the publisher, John Wiley & Sons, Inc., from Cultural Agility: Building a Pipeline of Successful Global Professionals by Paula Caligiuri. Copyright (c) 2012 by John Wiley & Sons, Inc. All rights reserved.
[ Image: Flickr user Vox Efx]

# data[].attributes.attachment_link.title
When Unilever Bought Ben & Jerry's: A Story Of CEO Adaptability

# data[].attributes.attachment_link.description
In 2001, the British-Dutch conglomerate Unilever bought the American Vermont-based ice cream manufacturer Ben & Jerry's. A key asset of Ben & Jerry's was its market niche among those customers who appreciated the premium ice cream with unusual flavor names like Karamel Sutra, Chocolate Therapy, and Imagine Whirled Peace.

# data[].attributes.body
En el año 2000, Ben&Jerry’s fue vendida a la multinacional Unilever, esto en un principio podría verse como una “dejación” de la responsabilidad moral de sus propietarios, defensores a ultranza de la ética empresarial, en pos del beneficio que les reportó la venta, pero esto sería lo más habitual  en muchos de los casos que suelen darse. En el caso de B&J es diferente, ya que una condición primordial, cuando se produjo la venta a Unilever, fue la de mantener un  Consejo independiente para el sostenimiento de su cultura de empresa, basada en los factores éticos y sociales que le caracterizan.

# data[].attributes.body
Si hablamos de globalización, nos viene a la cabeza empresas cada vez de mayor tamaño, en el que en la mayoría de los casos, prima el volumen de ventas para la obtención de beneficios elevados para los accionistas, dejando de lado a los demás grupos de interés

# data[].attributes.body
Se centran en el crecimiento económico sostenible para todos los grupos de interés y el desarrollo de iniciativas para la mejora de la calidad de vida de las comunidades donde tiene presencia y en las que no

# data[].attributes.body
Es la innovación continua en la elaboración de nuevos sabores, utilizando ingredientes cada vez más naturales, saludables y con certificado de comercio justo  e intentando minimizar el impacto medioambiental.

# data[].attributes.body
La identidad y personalidad de la empresa, se desprende de sus fundadores, dos personas comprometidas con su trabajo, con sus empleados, sus comunidades y el medio ambiente, para realizar el mejor helado del mundo, con los mejores ingredientes para satisfacer a sus clientes, teniendo muy  en cuenta a sus empleados, proveedores y la sostenibilidad medioambiental.

# data[].attributes.attachment_link.description
Uploaded by Ben & Jerry's on 2015-11-13.

# data[].attributes.body
Ben & Jerry’s, debido a la crisis que toca fondo en Grecia, toma una medida social, con el fin de ayudar a promocionar Grecia y sus productos creando así un auténtico yogur griego, introduciendo una épica selección de sabores de helado de yogur griego

# data[].attributes.body
Al tiempo que la campaña para etiquetar los alimentos que contienen OMG (alimentos modificados genéticamente, en sus siglas en inglés) se desplaza por los estados, incluido Vermont, Ben & Jerry's se enorgullece de respaldar el creciente movimiento de consumidores que exigen transparencia y el derecho a saber qué hay en nuestro suministro de alimentos mediante el apoyo a la legislación para el etiquetado obligatorio de los OMG en Estados Unidos. En 2013, también nos comprometimos a que nuestros ingredientes estén progresivamente libres de OMG.
Los huevos provienen de granjas certificadas como
Cage- Free, por lo que las gallinas son tratadas éticamente y no están en jaulas.

# data[].attributes.body
B&J Celebró el concurso internacional «Hazle un sabor al mundo» en el que animaron a la gente a compartir ideas para crear un sabor de comercio justo. Los mejores concursantes viajaron a la República Dominicana, hicieron una visita a una cooperativa de cacao y construyeron parques infantiles para los niños del pueblo de Yabon. El sabor ganador, Delicia de Almendra, se presentó en heladerías como un lote de edición limitada en 2010.

# data[].attributes.body
En un esfuerzo por impulsar la participación electoral entre los jóvenes, Ben & Jerry's colabora con Rock the Vote. Los equipos callejeros de Rock the Vote aprovechan las largas filas de clientes en el Día del Helado Gratis para registrar a unos 11 000 votantes, el número más elevado de registros básicos realizados en un día en la historia de Rock the Vote.

# data[].attributes.body
3 de agosto del 2000: Ben & Jerry's se convierte en una filial totalmente participada por Unilever.

# data[].attributes.body
La FDA (Organismo para el Control de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos) declaró que comer carne y beber leche de animales clonados era seguro. Entonces Ben & Jerry´s envió manifestantes vestidos de vacas a la casa blanca a protestar

# data[].attributes.headline
La empresa continúa apoyando el comercio justo

# data[].attributes.subject
La empresa continúa apoyando el comercio justo

# data[].attributes.body
B&J continúa apoyando los esfuerzos de comercio justo que iniciaron  en 1996 añadiendo vainilla y chocolate a nuestra línea de productos. La certificación de comercio justo garantiza que los granjeros que cultivan vainilla, cacao y granos de café reciben un precio justo por sus cosechas, permitiéndoles invertir en su tierra y sus comunidades.

# data[].attributes.attachment_link.description
Sitio oficial de los helados, yogur griego helado, yogur helado y sorbetes de primera calidad de Ben & Jerry's. Paz, Amor y Helado.

# data[].attributes.body
B&J se suma, en 1992 en relación a sus valores empresariales, a una campaña de cooperación llamada Fondo para la Defensa de los Niños; el objetivo de la campaña es lograr que las necesidades básicas de los niños se traten como prioridades en la agenda nacional.

# data[].attributes.body
En el Reino Unido, Ben & Jerry's lanza la campaña Flying Friesian, una escandalosa gira en un autobús renovado para pasarlo bien, con el objetivo de recaudar fondos para una organización del Reino Unido que ayuda a los niños necesitados, Childline.

# data[].attributes.body
Ben & Jerry's introduce sorbetes hechos con agua pura de manantial y las mejores frutas y sabores.

# data[].attributes.body
http://www.ben-jerrys.es/

# data[].attributes.body
En 1990 , Ocho millones de pints de Ben & Jerry's llevan un mensaje de «Apoyo a Farm Aid» como parte de los esfuerzos básicos de Farm Aid, una organización sin ánimo de lucro cuya misión es mantener a las familias de granjeros en su tierra

# data[].attributes.body
Ben & Jerry's se pronuncia en contra de la hormona recombinante de crecimiento bovino (rBGH), basándose en su preocupación por el impacto económico negativo que puede tener

# data[].attributes.body
La Fundación Ben & Jerry's Es creada con un donativo de Ben y Jerry del 7,5 % de los beneficios brutos anuales para financiar proyectos de orientación local.

# data[].attributes.headline
Primera tienda de Ben & Jerry´s a día de hoy

# data[].attributes.subject
Primera tienda de Ben & Jerry´s a día de hoy

# data[].attributes.body
La gente poco a poco va conociendo Ben & Jerry´s en Vermont, y estos empiezan a tener un aumento notable de la demanda, lo que les llevaba a hacer repartos por restaurantes y calles en su propia furgoneta

# data[].attributes.headline
¿Hormonas de crecimiento artificiales? ¡No en nuestros helados!

# data[].attributes.subject
¿Hormonas de crecimiento artificiales? ¡No en nuestros helados!

# data[].attributes.body
Ben & Jerry´s lanzó una oferta pública de suscripción de acciones en el 84 , exclusivamente en Vermont, para recaudar fondos para una nueva fábrica

# data[].attributes.body
Demolieron la vieja gasolinera y abren una nueva tienda en Cherry Street, Burlington Estados Unidos.

# data[].attributes.headline
Ben Cohen (dcha) y Jerry Greenfield (izda)

# data[].attributes.subject
Ben Cohen (dcha) y Jerry Greenfield (izda)

# data[].attributes.body
Ben y Jerry, junto con los clientes que lo hicieron posible, celebran el primer aniversario de la heladería organizando el primer día de helados gratis en su historia: helados gratis para todos durante todo el día.

# data[].attributes.body
Los fundadores son dos amigos con ganas de emprender juntos. En primer lugar querían montar un negocio de venta de bagels y helados, pero por "suerte", el destino quiso que no les fuese posible comprar la máquina para hacer esos bollos y su ajustada economía sólo les permitió adquirir una máquina de helados de segunda mano. Y con un curso por correspondencia de fabricación de helados de 5$, Ben y Jerry abren su primera heladería en una gasolinera renovada en Burlington (Estados Unidos).
No siendo tarea fácil, ya que solían trabajar los 7 días de la semana de media unas 100 horas, llegando incluso a dormir sobre los congeladores.
Ben y Jerry no hacen los helados ahora, pero aún están involucrados en la empresa y en la misión de la misma. La compañía que crearon es líder en el movimiento de manejar los negocios con ética, lo cual tiene sentido. Desde un principio estuvo construida bajo la idea de que “la amistad siempre viene primero”.

# data[].attributes.body
Primer establecimiento de Ben & Jerry´s en 1979

# data[].attributes.headline
Primer logo del establecimiento de Ben & Jerry´s

# data[].attributes.subject
Primer logo del establecimiento de Ben & Jerry´s

# data[].attributes.body
Ben & Jerry's es una división británico-neerlandesa de la empresa europea Unilever que fabrica helados, yogures congelados, sorbetes y postres, fabricados por Ben & Jerry's Homemade Holdings, Inc.,
Con sede en South Burlington,Estados Unidos, con la principal fábrica en Waterbury.