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Fuerzas internas y externas que impulsan el entusiasmo, la dirección y la persistencia de una persona para realizar un esfuerzo hacia el logro de un objetivo relacionado con el trabajo. Es la razón fundamental detrás del compromiso y el nivel de esfuerzo de un empleado.

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Fuerzas internas y externas que impulsan el entusiasmo, la dirección y la persistencia de una persona para realizar un esfuerzo hacia el logro de un objetivo relacionado con el trabajo. Es la razón fundamental detrás del compromiso y el nivel de esfuerzo de un empleado.

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Proceso de influir en un grupo de personas para que se muevan voluntariamente hacia el logro de una visión o un conjunto de metas organizacionales. Implica la habilidad de inspirar, guiar y facilitar el cambio estratégico.

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Proceso de influir en un grupo de personas para que se muevan voluntariamente hacia el logro de una visión o un conjunto de metas organizacionales. Implica la habilidad de inspirar, guiar y facilitar el cambio estratégico.

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Conjunto de valores, creencias, normas, tradiciones y formas de hacer las cosas que son compartidas por los miembros de una organización. Es la "personalidad" de la empresa y dicta cómo deben actuar y relacionarse sus miembros.

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Conjunto de valores, creencias, normas, tradiciones y formas de hacer las cosas que son compartidas por los miembros de una organización. Es la "personalidad" de la empresa y dicta cómo deben actuar y relacionarse sus miembros.

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Es la percepción compartida que tienen los empleados sobre el ambiente interno de trabajo y cómo este afecta su bienestar y desempeño. Es el "sentir" de la organización en un momento dado (por ejemplo: si es un clima de apoyo, tensión o confianza).

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Es la percepción compartida que tienen los empleados sobre el ambiente interno de trabajo y cómo este afecta su bienestar y desempeño. Es el "sentir" de la organización en un momento dado (por ejemplo: si es un clima de apoyo, tensión o confianza).

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Es el estado emocional positivo y de placer resultante de la evaluación que hace una persona de su trabajo o de sus experiencias laborales. Un alto nivel de satisfacción se relaciona directamente con el compromiso y la retención del talento.

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Es el estado emocional positivo y de placer resultante de la evaluación que hace una persona de su trabajo o de sus experiencias laborales. Un alto nivel de satisfacción se relaciona directamente con el compromiso y la retención del talento.

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Proceso sistemático mediante el cual una organización mide y documenta el rendimiento y la efectividad de un empleado en su puesto de trabajo durante un período específico. Su objetivo es proporcionar retroalimentación y tomar decisiones de desarrollo, formación o compensación.

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Proceso sistemático mediante el cual una organización mide y documenta el rendimiento y la efectividad de un empleado en su puesto de trabajo durante un período específico. Su objetivo es proporcionar retroalimentación y tomar decisiones de desarrollo, formación o compensación.

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Es el enfoque sistemático para guiar la transición de individuos, equipos y organizaciones de un estado actual a un estado futuro deseado. Se enfoca en mitigar la resistencia y asegurar que los empleados acepten y adopten los cambios.

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Es el enfoque sistemático para guiar la transición de individuos, equipos y organizaciones de un estado actual a un estado futuro deseado. Se enfoca en mitigar la resistencia y asegurar que los empleados acepten y adopten los cambios.

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Colaboración de un grupo de personas con habilidades complementarias que se comprometen con un propósito y metas comunes, donde el rendimiento colectivo es mayor que la suma de las contribuciones individuales.

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Colaboración de un grupo de personas con habilidades complementarias que se comprometen con un propósito y metas comunes, donde el rendimiento colectivo es mayor que la suma de las contribuciones individuales.

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Proceso por el cual la información formal e informal fluye y se intercambia dentro de una organización (interna) y con su entorno (externa). Una comunicación efectiva es vital para la coordinación, la toma de decisiones y el alineamiento cultural.

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Proceso por el cual la información formal e informal fluye y se intercambia dentro de una organización (interna) y con su entorno (externa). Una comunicación efectiva es vital para la coordinación, la toma de decisiones y el alineamiento cultural.

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Medida de rendimiento que relaciona la cantidad de producción (bienes o servicios) con la cantidad de recursos utilizados para obtenerla. En términos empresariales, busca la eficiencia y la efectividad en el uso de los recursos, especialmente el tiempo y el esfuerzo de los empleados.

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Medida de rendimiento que relaciona la cantidad de producción (bienes o servicios) con la cantidad de recursos utilizados para obtenerla. En términos empresariales, busca la eficiencia y la efectividad en el uso de los recursos, especialmente el tiempo y el esfuerzo de los empleados.