# data[].attributes.headline
แผนธุรกิจชาบังนัน นางสาว ธัญญลักษณ์ อินทร์ฉลาด บช.4/3 เลขที่ 9

# data[].attributes.subject
แผนธุรกิจชาบังนัน นางสาว ธัญญลักษณ์ อินทร์ฉลาด บช.4/3 เลขที่ 9

# data[].attributes.body
W-จุดอ่อน
W1 คู่แข่งภายในตลาดมีเยอะ
W2 ท าเลที่ตั้ง มักมีคู่แข่งมาเปิดข้าง
ใกล้ๆ
W3 ลูกค้าเข้าใจผิดเกี่ยวกับการ
ลงทุนในธุรกิจชาว่าเป็นเรื่องยาก
เพราะเข้าใจว่า เครื่องดื่มชาในตลาด
นั้นมีเยอะแล้ว
W4 บุคลากรภายในองค์กรยังมีน้อย

# data[].attributes.headline
แผนธุรกิจชาบังนัน นางสาว ธัญญลักษณ์ อินทร์ฉลาด บช.4/3เลขที่9

# data[].attributes.subject
แผนธุรกิจชาบังนัน นางสาว ธัญญลักษณ์ อินทร์ฉลาด บช.4/3เลขที่9

# data[].attributes.body
S-จุดแข็ง
S1 ธุรกิจเปิดท าการมาอย่างยาวนานมีชื่อเสียง
และลูกค้าประจ ากว่า 10ปี
S2 มีใบรับรองมาตรฐานแฟรนไชส์จาก
กระทรวงพาณิชย์ ได้รับการเลือกให้เป็น SME
มาตรฐานตัวอย่างแบบแฟรนไชส์ ได้รับการจด
ลิขสิทธิ์แบรนด์ในตัวบรรจุภัณฑ์ และยังมีเครื่องหมายฮาลาล
S3 บุคลากรมีความช านาญและเชื่อถือได้
S4 ราคาถูกกว่าคู่แข่งในตลาด

# data[].attributes.headline
แผนธุรกิจแอมเบอร่า นางสาวจิรนันท์ วังสันต์ บช.4/3 เลขที่3

# data[].attributes.subject
แผนธุรกิจแอมเบอร่า นางสาวจิรนันท์ วังสันต์ บช.4/3 เลขที่3

# data[].attributes.body
อุปสรรค (Threats)
- ทัสนคติเกี่ยบกับสินค้าประเภทร่มในเมืองไทยไม่ว่าจะคนส่วนใหญ่หรือกลุ่มเป้าหมายหลักของเราล้วนแล้วจะอยู่ในรูปของสินค้าที่ใช้เพื่อความจำเป็น และมีจำนวนคนที่ให้คุณค่านั้นไม่เยอะมาก
- คนไทยไม่สนใจแบรนด์สินค้าตัวร่ม เน้นซื้อเพื่อความจำเป็นตราสินค้าใดก็ได้ ขอแค่ดูดี สีสันตรงตามที่ต้องการก็พอ
- การปรับเปลี่ยนทัศนคติหรือการเพิ่มรูปแบบสินค้าเดิมนี้ให้มีคุณค่ามากขึ้น เป็นสิ่งที่อาจต้องใช้ระยะเวลานาน และใช้เงินทุนค่อนข้างสูง เคสหลายๆเคสที่ล้มเหลวในการเปลี่ยนแปลงทัศนคติของผู้บริโภคล้วนมีให้เห็นมากมาย
- การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของความต้องการเทรนด์ต่างๆของผู้บริโภคอาจส่งผลทำให้เราปรับตัวตามไม่ทันและผลิตสินค้าตามแฟชั่นออกมาได้ไม่รวดเร็วมากเพียงพอกับความต้องการ

# data[].attributes.headline
แผนธุรกิจแอมเบอร่า นางสาวจิรนันท์ วังสันต์ บช.4/3 เลขที่3

# data[].attributes.subject
แผนธุรกิจแอมเบอร่า นางสาวจิรนันท์ วังสันต์ บช.4/3 เลขที่3

# data[].attributes.body
โอกาส (Opportunities)
- เทคโนโลยีที่จะนำมาช่วยในการผลิตมีราคาที่ต่ำลงมา จับต้องได้มากขึ้นดังที่กล่าวไปใน Technology ที่ว่าปัจจุบันเครื่อง CNC ก็มีผลิตออกมาจำหน่ายมีความแพร่หลายกันมากยิ่งขึ้น ทำให้ราคาปรับตัวย่อลงมา รวมไปถึงโปรแกรมที่ใช้ในการออกแบบนี้ก็มีออกมาให้ใช้มากขึ้น
- ความรวดเร็วในการคิดค้นเทคโนโลยีใหม่ๆในปัจจุบันใช้ระยะเวลาสั้นลง ากอนาคตมีเทคโนโลยีที่อาจช่วยพัฒนาสินค้าหรือระบบของเรา ก็สามารถต่อยอดไปได้
- ปัจจุบันยังไม่ได้แบรนด์ใดที่รับทำสินค้าแบบเราที่เป็นสั่งผลิต เลือกได้ทั้งคันแบบนี้มาก่อน ทำให้ในประเทศไทยยังไม่มีแบรนด์ไหนเข้ามาทำตรงนี้ เราจึงเสมือนการเข้าสู่น่านน้ำสีฟ้า
- สภาพภูมิอากาศมีอาจเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ทำให้การพกร่มเป็นิ่งที่จำเป็นมากยิ่งขึ้น
- การปรับตัวที่ดีขึ้นของสภาพเศรษฐกิจของโลกหลังการเกิดวกฤติ Covid 19 ทำให้มีแนวโน้มดีขึ้น ทำให้ตลาดกลับมาครึกครื้น
- แนวโน้มสินค้า Personalize และสินค้า Luxury มีการเติบโตและปรับตัวเพิ่มสูงขึ้น เป็นสัญญาที่ดีในการที่จะกระโดดเข้าไปเล่น และเพิ่ม Segment นี้ในธุรกิจของเรา

# data[].attributes.headline
แผนธุรกิจแอมเบอร่า นางสาวจิรนันท์ วังสันต์ บช.4/3 เลขที่3

# data[].attributes.subject
แผนธุรกิจแอมเบอร่า นางสาวจิรนันท์ วังสันต์ บช.4/3 เลขที่3

# data[].attributes.body
จุดอ่อน (Weakness)
- แม้จะมาจากผู้ผลิตและจัดจำหน่ายร่มโดยตรง แต่ยังไม่เคยมีโอกาส หรือ ประสบการณ์ ในการทำแบรนด์ค้าปลีก และประสบการณ์ในการสั่งผลิตแบบ Detail ทั้งคันตามสั่งมาก่อน เพราะแต่เดิมจะเน้นเพียงจำหน่ายขายส่ง และ OEM ที่เน้นผลิตสืนค้าที่มีอยู่ในสต้อคของเรา หรือชิ้นส่วนที่เรามีเป็นหลัก
- การทำตราสินค้าให้เป็นที่รู้จักจะต้องใช้งบประมาณจำนวนมาก ซึ่งการลงทุนในการตลาดจำนวนมากให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะอาจจะต้องมีการลงทุนและร่วมมือกับหน่วยงานการตลาดมากยิ่งขึ้น
- ไม่มีทักษะด้านการทำ Artwork หรือ Mockup ทั้งแบบสินค้าจริงและในรูปแบบ 3D มาก่อนเนื่องจากฝ่ายการออกแบบเดิม จะเน้นที่การทำ Artwork แบบ 2D เพื่อให้มีความรวดเร็ว ตอบโจทย์การจำหน่ายแบบเดิมคือ OEM แต่การทำในธุรกิจ AMBERA นี้จะต้องหาฝ่าย Designer ที่มีทักษาในการผลิตสินค้าต้นแบบ ในรูปแบบของ 3D หรืออาจจะเป็นการจ้างออกแบบ แล้วจึงนำเครื่องมาใช้

# data[].attributes.headline
แผนธุรกิจแอมเบอร่า นางสาวจิรนันท์ วังสันต์ บช.4/3 เลขที่3

# data[].attributes.subject
แผนธุรกิจแอมเบอร่า นางสาวจิรนันท์ วังสันต์ บช.4/3 เลขที่3

# data[].attributes.body
จุดแข็ง (Strengths)
AMBERA อยูภายใต้แบรนด์ Flamingo ที่มีประสบการณ์ในการผลิตร่มมาอย่างยาวนานทำให้มีความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการผลิตร่ม อีกทั้งยังมี Supplier สำหรับวัตถุดิบต่างๆที่จำเป็นต่อการประกอบตัวสินค้า พันธมิตรทางด้านต้นน้ำ อีกมากมาย เช่น ชิ้นส่วนอะไหล่ โลหะ อะลูมิเนียม หรือบรษัทผ้าร่ม โดยทั้งหมดล้วนส่งผลดี และเป็นจุดแช็งของเรา
- ประสบการณ์ในการผลิตร่ม โดยอยู่ในอุตสาหกรรมนี้มานาน เป็นการสร้างข้อได้เปรียบของเรา เป็นการเพิ่มระดับความน่าเชื่อถือให้กับตัวสินค้าโดยปริยาย
- การใช้เครื่องจักรเข้ามาช่วยลบข้อด้อยในการผลิตสินค้าจำนวนต่ำ ทำให้มีต้นทุนสินค้าที่ต่ำลงจากแต่ก่อนที่อาจจะต้องทำการดเปิดโมลเพียงอย่างเดียว ก็สามารถใช้เครื่อง CNC นี้ผลิตสินค้าแบบ Personalize ได้
- มีแหล่ง Supplier วัตถุดิบ หรือสินค้าต่างๆอยู่ในมือแล้วทำให้สามารถหาสินค้าและวัตถุดิบหากมีความหลากหลายได้ง่ายขึ้น และได้ต้นทุนที่ถูก เนื่องจาก Supplier หลายๆเจ้านั้นมีการติดต่อ ค้าขายกันมาอย่างยาวนาน
- มั่นใจเรื่อง After Service เพราะเราประกอบจากโรงงานที่ผลิตในไทย โดยผู้เชี่ยวชาญ ทำให้การ
การันตี ส่งซ่อมต่างๆสามารถทำได้ทันที ไม่ได้จำเป็นต้องส่งไปที่อื่น หรือต่างประเทศ
- ทีมงานเกือบทั้งหมดมีประสบการณ์ในการทำงานอยู่แล้ว เนื่องจากธุรกิจเดิมเป็นธุรกิจค้าส่ง และ OEM ธรกิจนี้เป็นการต่อยอดตัวสินค้าเพิ่มขึ้นไปอีก ทำให้สามารถรับงานได้ทันที

# data[].attributes.headline
บริษัท ซี.พี. เซเวนอีเลฟเว่น จำกัด (มหาชน)น.สศิริประภา  ดาทอง เลขที่25บช4/3บริษัท  อุปสรรค (Threat)เนื่องจาก 7-Eleven มีคณะกรรมการที่มีอำนาจในการตัดสินใจ เรื่องนโยบายต่าง ๆ หลายท่าน ซึ่งคณะกรรมการเหล่านี้มาจากการแต่งตั้งโดยใช้เสียงข้างมาก จากการประชุมผู้ถือหุ้น ซึ่งสามารถถอดถอนได้โดยใช้มติที่ประชุม ซึ่งหากมีการเปลี่ยนคณะกรรมการบ่อย จะทำให้การตัดสินใจล่าช้าไม่ทันต่อเหตุการณ์ได้

# data[].attributes.subject
บริษัท ซี.พี. เซเวนอีเลฟเว่น จำกัด (มหาชน)น.สศิริประภา  ดาทอง เลขที่25บช4/3บริษัท  อุปสรรค (Threat)เนื่องจาก 7-Eleven มีคณะกรรมการที่มีอำนาจในการตัดสินใจ เรื่องนโยบายต่าง ๆ หลายท่าน ซึ่งคณะกรรมการเหล่านี้มาจากการแต่งตั้งโดยใช้เสียงข้างมาก จากการประชุมผู้ถือหุ้น ซึ่งสามารถถอดถอนได้โดยใช้มติที่ประชุม ซึ่งหากมีการเปลี่ยนคณะกรรมการบ่อย จะทำให้การตัดสินใจล่าช้าไม่ทันต่อเหตุการณ์ได้

# data[].attributes.headline
บริษัท ซี.พี. เซเวนอีเลฟเว่น จำกัด (มหาชน)น.สศินิประภา  ดาทองเลขที่25บช4/3

# data[].attributes.subject
บริษัท ซี.พี. เซเวนอีเลฟเว่น จำกัด (มหาชน)น.สศินิประภา  ดาทองเลขที่25บช4/3

# data[].attributes.body
โอกาส (Opportunity)

ผู้บริหารของบริษัทให้ความสำคัญต่อการสรรหาพนักงานมากพอ ๆ กับการพัฒนาศักยภาพของพนักงาน โดยให้ความสำคัญต่อการคัดเลือกคนดีมากกว่าคนเก่ง ซึ่งผู้บริหารเชื่อว่าพนักงานที่รับเข้ามาใหม่ยังไม่มีความรู้ ความสามารถในระดับที่เรียกว่า “คนเก่ง” ก็สามารถพัฒนาภายหลังได้ แต่การสร้างคนให้เป็นคนดีต้องใช้เวลานาน วิธีการสรรหาของบริษัท ใช้วิธีการหลายรูปแบบด้วยกัน เช่นการประกาศรับสมัครทางสื่อต่าง ๆ การคัดเลือกนักศึกษาที่จบใหม่จากมหาวิทยาลัย การเข้าร่วมงานนัดพบแรงงาน และการรับสมัครใน Internet เป็นต้น ซึ่งทำให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีโอกาสที่จะคัดเลือกพนักงานได้มาก

การแต่งตั้งโดยใช้เสียงข้างมาก จากการประชุมผู้ถือหุ้น ซึ่งสามารถถอดถอนได้โดยใช้มติที่ประชุม ซึ่งหากมีการเปลี่ยนคณะกรรมการบ่อย จะทำให้การตัดสินใจล่าช้าไม่ทันต่อเหตุการณ์ได้

# data[].attributes.headline
บริษัท ซี.พี. เซเวนอีเลฟเว่น จำกัด (มหาชน)น.สศินิประภา  ดาทองเลขที่25 บช4/3จุดอ่อน (Weakness)การที่พนักงานและบุคลากร ของ 7-Eleven มีความรู้ความสามารถ อาจเป็นช่องทางให้บริษัทคู่แข่งธุรกิจเดียวกันเข้ามาซื้อตัว

# data[].attributes.subject
บริษัท ซี.พี. เซเวนอีเลฟเว่น จำกัด (มหาชน)น.สศินิประภา  ดาทองเลขที่25 บช4/3จุดอ่อน (Weakness)การที่พนักงานและบุคลากร ของ 7-Eleven มีความรู้ความสามารถ อาจเป็นช่องทางให้บริษัทคู่แข่งธุรกิจเดียวกันเข้ามาซื้อตัว

# data[].attributes.headline
บริษัท ซี.พี. เซเวนอีเลฟเว่น จำกัด (มหาชน)น.สศิริประภา  ดาทองเลขที่25บช4/3

# data[].attributes.subject
บริษัท ซี.พี. เซเวนอีเลฟเว่น จำกัด (มหาชน)น.สศิริประภา  ดาทองเลขที่25บช4/3

# data[].attributes.body
จุดแข็ง (Strengths)
บริษัทประกอบด้วยพนักงานและบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถ เนื่องจาก 7-Eleven ได้ให้ความสำคัญกับการพัฒนาคนมาอย่างต่อเนื่อง มีการส่งเสริมการศึกษาและพัฒนาบุคลากรที่มีคุณภาพเพื่อรองรับการขยายสาขา และรองรับการแข่งขันที่สูงขึ้น ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการผลักดันให้ 7-Eleven ประสบความสำเร็จได้ สามารถมีสาขาร้านค้ามากมาย

ได้โดยใช้มติที่ประชุม ซึ่งหากมีการเปลี่ยนคณะกรรมการบ่อย จะทำให้การตัดสินใจล่าช้าไม่ทันต่อเหตุการณ์ได้

# data[].attributes.headline
แผนธุรกิจวุ้นเส้นตราท่าเรือ(นางสาวมาริกา พูนสวัสดิ์เลขที่17บช4/3)

# data[].attributes.subject
แผนธุรกิจวุ้นเส้นตราท่าเรือ(นางสาวมาริกา พูนสวัสดิ์เลขที่17บช4/3)

# data[].attributes.body
4. อุปสรรค (Threat) คือ ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลเสียกับการดําเนินกิจการ เนื่องจาก เกี่ยวข้องกับปัจจัยภายนอก เราไม่สามารถเปลี่ยนแปลงแก้ไข หรือควบคุมไม่ให้เกิดขึ้นได้ทําไดเแต่เพียงวิเคราะห์และคาดการณ์ล่วงหน้าถึงอุปสรรคที่จะเกิดขึ้นปัจจัยและสถานการณ์ภายนอกที่ ขัดขวางการทํางานของกิจการไม่ให้บรรลุวัตถุประสงค์หรือหมายถึงสภาพแวดล้อมภายนอกที่เป็น ปัญหาต่อกิจการ

# data[].attributes.headline
นางสาวอนัญญา สุขสงวน กจ5/1 เลขที่10

# data[].attributes.subject
นางสาวอนัญญา สุขสงวน กจ5/1 เลขที่10

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจร้านขายเสื้อผ้าออนไลน์ "CHU CHU"
อุปสรรค (Threat)
- ธุรกิจขายเสื้อผ้าออนไลน์มีการแข่งขันที่สูงมาก มีคู่แข่งมากมายทั้งคู่แข่งเดิมและ คู่แข่งหน้าใหม่
- ธุรกจขายเสื้อผ้าออนไลน์สินค้าไม่มีการแพร่หลายในกลุ่มลูกค้าทั่วไปเจาะจงเฉพาะ กลุ่มวัยร่นุ และวัยทางาน

# data[].attributes.headline
นางสาวอนัญญา สุขสงวน กจ5/1 เลขที่10

# data[].attributes.subject
นางสาวอนัญญา สุขสงวน กจ5/1 เลขที่10

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจร้านขาบเสื้อผ้าออนไลน์ "CHU CHU "
โอกาส (Opportunity)
- ปัจจุบันคนนิยมใช้บริการส่ซื้อสินค้าทางโซเชียลมีเดียจานวนมาก ทำให ้มีโอกาสที่ ธุรกจจะสามารถสร้างยอดขายได้มาก
- เทคโนโลยีในปัจจุบันทาใหํ ้ธุรกจได ิ ้รับความสะดวกสบายมากขึ้น ทั้งเรื่องการติดต่อ ลูกค้าเพื่อซื้อสินค้า การจ่ายเงิน และการขนส่งสินค้า

# data[].attributes.headline
นางสาวอนัญญา สุขสงวน กจ5/1 เลขที่10

# data[].attributes.subject
นางสาวอนัญญา สุขสงวน กจ5/1 เลขที่10

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจร้านขายเสื้อผ้าออนไลน์ "CHU CHU"
จุดอ่อน (Weakness)
- ผู้ประกอบการยังไม่มีประสบการณ์ในการบริหารจัดการ
- เนื่องจากเป็นกิจการเจ้าของคนเดียว ทำให้ เงินลงทุนไม่เพียงพอที่จะพัฒนาการ ตลาดด้านต่างๆ

# data[].attributes.headline
นางสาวอนัญญา สุขสงวน กจ5/1 เลขที่10

# data[].attributes.subject
นางสาวอนัญญา สุขสงวน กจ5/1 เลขที่10

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจร้านขายเสื้อผ้าออนไลน์ "CHU CHU"
จุดแข็ง (Strengths)
- เป็นธุรกิจที่นำเสนอการขายผ่านทางโซเชียลมีเดีย ลูกค้าสามารถเลือกซื้อสินค้าได้ทุกที่ทุกเวลา
- มีการอพเดตสินค้าตลอดเวลา ทำให้ลูกค้ามีตัวเลือกที่มากขึ้น
- มีบริการส่งสินค้าทางไปรษณย์ทำให้ลุกค้าได้รับความสะดวกสบายในการซื้อสินค้า
- สินค้ามีคุณภาพดีราคาไม่แพง

# data[].attributes.headline
นางสาวชญานิษฐ์ เอนูนารี กจ.5/1 เลขที่1

# data[].attributes.subject
นางสาวชญานิษฐ์ เอนูนารี กจ.5/1 เลขที่1

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจแฟรนไชส์ไก่จ๋า 3 รส
อุปสรรค ( Threats )
1.ราคาตลาดของไก่ขึ้นลงบ่อยครั้ง ราคาไก่สดในตลาดบ้านเรามีการขึ้นลงแทบจะทุกวันตลาดมีความผันผวนในเรื่องราคาทำให้การคำนวณต้นทุนที่ได้ไม่ชัดเจนมากนักและเรายังคงต้องส่งสินค้าให้ผู้บริโภคในราคาและปริมาณเท่าเดิมเสมอเพื่อคุณภาพของสินค้า
2.สินค้าน้องใหม่ในตลาด ไก่จ๋า 3 รสถือเป็นสินค้าไก่ย่างน้องใหม่ในตลาดยังไม่ค่อยเป็นที่รู้จักในหมู่มากทำให้องค์กรต้องใช้เวลาในการสร้างการรับรู้ในช่วงต้นสักพักหนึ่งพร้อมกับค่าใช้จ่ายในการสร้างการรับรู้เพื่อทำการตลาดให้เป็นที่รู้จักมากยิ่งขึ้น

# data[].attributes.headline
นางสาวชญานิษฐ์ เอนูนารี กจ.5/1 เลขที่1

# data[].attributes.subject
นางสาวชญานิษฐ์ เอนูนารี กจ.5/1 เลขที่1

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจแฟรนไชส์ไก่จ๋า 3 รส
โอกาส ( Opportunities )
1.เป็นสินค้าใหม่ในตลาด ในตลาดทั่วไป เราอาจจะคุ้นชินกับหมูปิ้งนมสดที่มีอยู่มากมายหลายแบรนด์มากแต่เรื่องของไก่ย่างนั้น มีแฟรนไชส์ที่น้อยมาก ทำให้เราสามารถเข้าไปเล่นในตลาดนี้ได้โดยที่มีคู่แข่งทางตรงที่น้อย
2.พฤติกรรมเร่งรีบของผู้บริโภค ปัจจุบันผู้บริโภคมีพฤติกรรมเร่งรีบในตอนเช้า หลายคนต้องการทานอาหารเช้าแบบเร่งด่วน และตัวไก่จ๋า 3 รสก็ถือว่าตอบโจทย์ได้ดี ซื้อทานได้ง่าย สะดวกรวดเร็ว
3.ทางเลือกใหม่ของผู้บริโภค ก่อนหน้านี้ทุกคนจะต้องทานข้าวเหนียวหมูปิ้งในเวลาที่เร่งรีบหรือในตอนเช้าแต่ก็มีหลายคนที่ต้องยอมทานเพราะต้องการความรวดเร็วแต่ก็ทำให้มีไขมันสะสมเพิ่มมากขึ้นเพราะหมู่นั้นมีไขมันแทรกเยอะกว่าไก่แน่นอนและไก่นั้นมีโปรตีนสูงกว่าหมูอีกด้วยทำให้ผู้บริโภคมีทางเลือกใหม่ในการเลือกรับประทานเพื่อสุขภาพ

# data[].attributes.headline
นางสาวชญานิษฐ์ เอนูนารี กจ.5/1 เลขที่1

# data[].attributes.subject
นางสาวชญานิษฐ์ เอนูนารี กจ.5/1 เลขที่1

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจแฟรนไชส์ไก่จ๋า 3 รส
จุดอ่อน ( Weaknesses )
1.ระบบการขนส่งในกรุงเทพและปริมณฑลที่ยังไม่ใช่ของตัวเอง ฐานลูกค้าในปัจจุบันยังไม่เพียงพอที่จะสามารถสร้างระบบขนส่งขึ้นมาเป็นภายใต้
ขององค์กรได้อย่างชัดเจน ทำให้การขนส่งในบางครั้ง ทางองค์กรจะต้องแบกรับเอง ทำให้มีค่าใช้จ่ายสูงขึ้นเล็กน้อย
2.ผลิตภัณฑ์ยังไม่ได้พร้อมปรุง ปัจจุบันทางองค์กรยังไม่ได้ผลิตตัวไก่เสียบไม้ที่พร้อมหมักน้ำสูตรพิเศษจากทางเราออกไป แต่เราให้บริการแพคไก่สดเสียบไม้ พร้อมกับส่งน้ำหมักแยกไปให้ ทำให้มีความเสี่ยงและช่องว่างสำหรับลูกค้าที่ไม่ซื่อสัตย์ต่อองค์กรได้

# data[].attributes.headline
นางสาวชญานิษฐ์ เอนูนารี กจ.5/1 เลขที่1

# data[].attributes.subject
นางสาวชญานิษฐ์ เอนูนารี กจ.5/1 เลขที่1

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจแฟรนไชส์ไก่จ๋า 3 รส
จุดแข็ง ( Strengths )
1.คุณภาพของสินค้า สินค้าของไก่จ๋า 3 รสเป็นสินค้าที่ได้มาตรฐาน การผลิตนั้นถูกส่งตรงจากสหฟาร์มทุกวัน ผู้บริโภคสามารถสร้างความเชื่อมั่นได้ว่าจะได้รับความสดสะอาดอย่างสม่ำเสมอ
2.รสชาติที่แตกต่าง รสชาติของซอสน้ำหมักที่คิดค้นขึ้นเองนั้นหารับประทานได้ยากในตลาด และเป็น
รสชาติที่ถูกปากคนไทยอย่างแน่นอน
3.ระบบการจัดส่ง ระบบการขนส่งผลิตภัณฑ์ขององค์กรสามารถทำการจัดส่งได้ฟรีทั่วประเทศ โดยมี
เงื่อนไขการสั่งจำนวนขั้นต่ำที่ไม่สูงเกินไป ผู้บริโภคทั่วประเทศสามารถเข้าถึงได้

# data[].attributes.headline
นางสาวธนวรรณ เปรมจันทร์ ห้อง4/3 เลขที่8

# data[].attributes.subject
นางสาวธนวรรณ เปรมจันทร์ ห้อง4/3 เลขที่8

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจน้ำยาล้างเล็บ
อุปสรรค
1. สินค้าเลียนแบบได้ง่าย
2. มีคู่แข่งจำนวนมาก

# data[].attributes.headline
นางสาวธนวรรณ เปรมจันทร์ ห้อง4/3 เลขที่8

# data[].attributes.subject
นางสาวธนวรรณ เปรมจันทร์ ห้อง4/3 เลขที่8

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจน้ำยาล้างเล็บ
โอกาส
1. รัฐบาลมีนโยบายในการส่งเสริมธุรกิจ
ขนาดเล็กและขนาดกลาง
2. เทคโนโลยีด้านสื่อสังคมเปิดกว้าง
3. จำนวนความต้องการสินค้าของผู้บริโภค
ยังมีอย่างต่อเนื่อง
4. มีคนกลางช่วยจัดจำหน่าย

# data[].attributes.headline
นางสาวธนวรรณ เปรมจันทร์ ห้อง4/3 เลขที่8

# data[].attributes.subject
นางสาวธนวรรณ เปรมจันทร์ ห้อง4/3 เลขที่8

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจน้ำยาล้างเล็บ
จุดอ่อน
1. สถานที่ผลิตอยู่ในเขตที่พักอาศัย
2. ผลิตภัณฑ์ยังไม่เป็นที่รู้จัก จึงต้องเน้น
การโฆษณามาก
3. กำลังการผลิตต่ำ

# data[].attributes.headline
แผนธุรกิจวุ้นเส้นตราท่าเรือ(นางสาวมาริกา พูนสวัสดิ์เลขที่17บช4/3)

# data[].attributes.subject
แผนธุรกิจวุ้นเส้นตราท่าเรือ(นางสาวมาริกา พูนสวัสดิ์เลขที่17บช4/3)

# data[].attributes.body
3. โอกาส (Opportunity) คือ ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลดี หรือเป็นประโยชน์กับการ ดําเนินกิจการ ทําให้ต้องจับตามองสิ่งแวดล้อมภายนอกที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอด เช่น เศรษฐกิจ สังคม การเมือง เทคโนโลยี และการแข่งขันในตลาดอยู่เป็นระยะๆ หรือหมายถึงปัจจัยและสถานการณ์ภายนอกที่เอื้ออํานวยใหเการทํางานของกิจการให้บรรลุวัตถุประสงค์หรือหมายถึงสภาพแวดล้อม ภายนอกที่เป็นประโยชน์ต่อการดําเนินการของกิจการ

# data[].attributes.headline
นางสาวธนวรณ เปรมจันทร์ ห้อง4/3 เลขที่8

# data[].attributes.subject
นางสาวธนวรณ เปรมจันทร์ ห้อง4/3 เลขที่8

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจน้ำยาล้างเล็บ
จุดเเข็ง : 1.สินค้ามีคุณภาพและต้นทุนถูกกว่าบริษัทอื่น 2. ขั้นตอนการผลิตไม่ซับซ้อน ไม่ต้องใช้ พนักงานที่มีประสบการณ์สูง
3. มีต้นทุนการผลิตต่ำ
4. ผู้บริหารมีความรู้ในสูตรของการผลิตเป็น อย่างดี
5. มีต้นทุนในการจัดเก็บสินค้าที่ต่ำ

# data[].attributes.headline
แผนธุรกิจวุ้นเส้นตราท่าเรือ(นางสาวมาริกา พูนสวัสดิ์เลขที่17บช4/3)

# data[].attributes.subject
แผนธุรกิจวุ้นเส้นตราท่าเรือ(นางสาวมาริกา พูนสวัสดิ์เลขที่17บช4/3)

# data[].attributes.body
1. จุดแข็ง (Strength) คือ ปัจจัยภายในที่ส่งผลดี ต่อการดําเนินธุรกิจ ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบในการดําเนินกิจการ กิจการต้องหาความสามารถที่โดดเด่นที่เหนือคู่แขนงเพื่อนํามาใช้เป็น กลยุทธ์ในการดําเนินงานทางด้านการตลาด

# data[].attributes.headline
แผนธุรกิจวุ้นเส้นตราท่าเรือ(นางสาวมาริกา พูนสวัสดิ์เลขที่17บช4/3)

# data[].attributes.subject
แผนธุรกิจวุ้นเส้นตราท่าเรือ(นางสาวมาริกา พูนสวัสดิ์เลขที่17บช4/3)

# data[].attributes.body
2. จุดอ่อน (Weakness) คือ ปัจจัยภายในที่ส่งผลเสีย ผลกระทบต่อการดําเนิน กิจการ ซึ่งผลการดําเนินงานของกิจการไม่ดี กิจการต้องประเมินจุดอ่อนและจุดแข็งเป็นระยะ กิจการ ไม่สามารถที่จะแก้ไขจุดอ่อนทั้งหมดได้และไม่ควรประมาทกับจุดแข็งที่มีอยู่ของกิจการควรหาโอกาส ในการพัฒนาจุดอ่อนให้มากขึ้น

# data[].attributes.headline
นางสาวพิไลวรรณ อินทร์งาม บช4/3 เลขที่16

# data[].attributes.subject
นางสาวพิไลวรรณ อินทร์งาม บช4/3 เลขที่16

# data[].attributes.body
ธุรกิจผลิตภัณฑ์สบู่นม
อุปสรรค
คู่แข่งในตลาดมีค่อนข้างมาก จึงต้องมีการทำตลาดอย่างหนัก เพื่อแบรนด์จะได้เป็นที่ รู้จักและเปิดใจลองใช้สินค้าของเรา เพราะเราเป็นแบรนด์ใหม่ เพื่อให้เข้าถึงลูกค้ามากที่สุด

# data[].attributes.headline
นางสาวพิไลวรรณ อินทร์งาม บช4/3เลขที่16

# data[].attributes.subject
นางสาวพิไลวรรณ อินทร์งาม บช4/3เลขที่16

# data[].attributes.body
ธุรกิจผลิตภัณฑ์สบู่นม
โอกาส
มีการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในการซื้อแบบ Offline เอผ่านทางออนไลน์มากขึ้น จึงทำให้การเข้าถึงและโอกาสในการซื้อสินค้าของธุรกิจสบู่นี้

# data[].attributes.headline
นางสาวพิไลวรรณ อินทร์งาม บช4/3เลขที่16

# data[].attributes.subject
นางสาวพิไลวรรณ อินทร์งาม บช4/3เลขที่16

# data[].attributes.body
ธุรกิจผลิตภัณฑ์สบู่นม
จุดอ่อน
แบรนด์สินค้าเป็นแบรนด์ใหม่ ซึ่งต้องใช้เวลาในการสื่อสารให้ลูกค้าได้รู้จักแบรนด์ว่า
สินค้าสามารถแก้ไขปัญหาอะไรได้บ้าง ผู้ประกอบการธุรกิจเป็นผู้ประกอบการรายใหม่ ซึ่งระบบ จัดการอาจจะยังไม่เป็นระบบเท่าที่ควร

# data[].attributes.headline
นางสาวพิไลวรรณ อินทร์งาม บช4/3เลขที่16

# data[].attributes.subject
นางสาวพิไลวรรณ อินทร์งาม บช4/3เลขที่16

# data[].attributes.body
ธุรกิจผลิตภัณฑ์สบู่นม
จุดแข็ง
สินค้าผลิตโดยโรงงานที่เป็นผู้อุตสาหกรรมการผลิตอาหารเสริมและเครื่องสําอาง สามารถควบคุมคุณภาพให้ได้มาตรฐานในทุกขั้นตอน มีความเชี่ยวชาญ และมีทีมงานผู้ควบคุม การผลิต และวิจัยผลิตภัณฑ์ โดยมีทีมงานนักวิทยาศาสตร์มืออาชีพมากด้วยประสบการณ์

# data[].attributes.headline
นางสาววรรณี บุญส่ง บช.4/3 เลขที่20

# data[].attributes.subject
นางสาววรรณี บุญส่ง บช.4/3 เลขที่20

# data[].attributes.body
ธุรกิจกันแดดLa Beaute
อุปสรรค
-ผลิตภัณฑ์ครีมกันแดด สำหรับผิวหน้าที่มีขายใน ท้องตลาดมีจำนวนมาก
-ลูกค้ามีทางเลือกในการ ซื้อสินค้ามากและ Switching costที่ต่ำ
-สร้าง Brabd Loyalty กับ ลูกค้าโดยการขายที่จริงใจ เพื่อให้ลูกค้าเกิดการบอก การติดต่อซัพพลายเออร์ เครื่องสำอางเพื่อจัดทำโปรโมชั่นที่ขายในร้านร่วมกัน

# data[].attributes.headline
นางสาววรรณี บุญส่ง บช.4/3 เลขที่20

# data[].attributes.subject
นางสาววรรณี บุญส่ง บช.4/3 เลขที่20

# data[].attributes.body
ธุรกิจกันแดดLa Beaute
โอกาส
-ประชาสัมพันธ์ ให้ผู้บริโภคทราบถึงโปรโมชั่น ของผลิตภัณฑ์อยู่สม่ำเสมอ
-ผลิตภัณฑ์ครีมกันแดดที่ขาย ผลิต ด้วยวัตถุดิบที่มีคุณภาพเพื่อสร้างความ มั่นใจให้กับผู้บริโภค
-พนักงานขายคอยแนะนำวิธีการและ เทคนิคการใช้ผลิตภัณฑ์ครีมกันแดด สำหรับผิวหน้าให้กับลูกค้าอย่างเต็มที่

# data[].attributes.headline
นางสาววรรณี บุญส่ง บช.4/3 เลขที่20

# data[].attributes.subject
นางสาววรรณี บุญส่ง บช.4/3 เลขที่20

# data[].attributes.body
ธุรกิจครีมกันแดดLa Beaute
จุดอ่อน
1.เนื่องจากผลิตภัณฑ์ยังเป็นแบรนด์เปิดใหม่ยังไม่เป็นที่รู้จักขอจะต้องมีการใช้เวลาในการโปรโมทให้แบรนด์สินค้าเป็นที่รู้จักและลูกค้าเกิดความมั่นใจในคุณภาพสินค้าโดยเร็วและใช้งบประมาณมาก

2 ผลิตการเปิดผลิตภัณฑ์ตัวใหม่ต้องใช้เงินลงทุนในการเปิดร้านค่อนข้างมากเนื่องจากมีการ กู้ยืมเงินจากธนาคารเพื่อการลงทุนร้านในระยะแรกจากการวิเคราะห์จุดอ่อนและจุดแข็งอุปสรรคขององค์กรมีการใช้เครื่องมือโทร Matrix

# data[].attributes.headline
นางสาววรรณี บุญส่ง บช4/3 เลขที่20

# data[].attributes.subject
นางสาววรรณี บุญส่ง บช4/3 เลขที่20

# data[].attributes.body
ธุรกิจครีมกันแดดLa Beaute
จุดแข็งของผลิตภัณฑ์
1.ผู้บริหารมีความรู้และความเข้าใจตลอดจนประสบการณ์ในเรื่องของผลิตภัณฑ์ดูแล ผิวพรรณที่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า
2ทีมงานมีประสบการณ์การทำงานในการติดต่อ supplier มี Connection เครื่องสำอางอยู่จำนวนมากทำให้มีวางขายในร้านที่ราคาดีกว่าในคู่แข่ง 3ทำเลที่ตั้งอยู่ที่ Absolute beauty clinic ตรงข้ามซอย ทองหล่อ 13 มีอาคารสำนักงานและเป็นจำนวนมากตรงกับกลุ่มเป้าหมายของร้านและยังเดินทางได้สะดวก
4ผลิตภัณฑ์ครีมกันแดดสำหรับผิวหน้าผลิตจากวัตถุดิบที่ลูกค้าไว้วางใจและมั่นใจในคุณภาพ ของสินค้าทำให้ลูกค้ามั่นใจในการซื้อ 5ผลิตภัณฑ์ครีมกันแดดสำหรับผิวหน้ามีค่า SPF สูงมาก ทำให้ป้องกันผิวจากแสงแดดได้ยาวนานกว่า ผลิตภัณฑ์อื่น
6ผลิตภัณฑ์ครีมกันแดดสำหรับผิวหน้าสามารถปรับสีผิวให้แลดูขาวขึ้นหนึ่งระดับได้ในทันที

# data[].attributes.headline
นางสาวศศิธร แสนกล้า บช.4/3 เลขที่ 23

# data[].attributes.subject
นางสาวศศิธร แสนกล้า บช.4/3 เลขที่ 23

# data[].attributes.body
ธุรกิจเฉาก๊วยอบแห้ง
1.เนื่องจากสินค้าเป็นลักษณะของขนม ทําให้คนบางส่วนไม่สนใจสินค้า เพราะค่านิยมส่วนใหญ่บอกว่าขนมทำให้อ้วนขึ้น
2. เศรษฐกิจของประเทศนับว่ายังอยู่ในส่วนที่น่าเป็นห่วง ยังคงชะลอตัวและเศรษฐกิจของประเทศไทยได้มีการขยับเพียงเล็กน้อยมาสักพัก ทําให้คนในประเทศใช้จ่ายอย่างระมัดระวัง

# data[].attributes.headline
นางสาวศศิธร แสนกล้า บช.4/3 เลขที่ 23

# data[].attributes.subject
นางสาวศศิธร แสนกล้า บช.4/3 เลขที่ 23

# data[].attributes.body
ธุรกิจเฉาก๊วยอบแห้ง
1.กระแสหรือเทรนด์ที่ยังแรงแบบไม่มีตกในเรื่องการรูปร่างที่ผอมเพรียวกับการมีสุขภาพที่ดี คนส่วนใหญ่ให้ความสนใจและใส่ใจในเรื่องของอาหารที่จะสามารถทําให้มีรูปร่างที่ดีมากยิ่งขึ้นมีการคิดไตร่ตรองมากขึ้น ก่อนที่จะรับประทานอาหาร
2.สินค้าเป็นประเภทของอาหาร ซึ่งยังจัดอยู่ในปัจจัย 4 ทําให้คนมีความจําเป็นที่จะใช้จ่าย ยังคงมีโอกาสในการทําธุรกิจแต่ต้องตั้งราคาที่ไปในทิศทางเดียวกับเศรษฐกิจ

# data[].attributes.headline
นางสาวศศิธร แสนกล้า บช.4/3 เลขที่ 23

# data[].attributes.subject
นางสาวศศิธร แสนกล้า บช.4/3 เลขที่ 23

# data[].attributes.body
ธุรกิจเฉาก๊วยอบแห้ง
1.ในตลาดปัจจุบันเฉาก๊วยที่วางขายในท้องตลาดนั้นจะเป็นเฉาก๊วยแบบดั้งเดิมที่เห็นได้ทั่วไป แต่ตัวเฉาก๊วยอบแห้งยังไม่มีการวางขายอยู่ในตลาด และยังไม่มีคู่แข่งที่ทําการจําหน่ายสินค้านี้ทําให้ผู้บริโภคยังไม่รับรู้ถึงการมีอยู่ของเฉาก๊วยอบแห้ง
2.บริษัท นิตยา ท็อปปิ้ง มีการทําธุรกิจมาอยู่แล้ว
นั่นหมายความว่า บริษัทเอง มีลูกค้าที่มาซื้อสินค้า
เป็นฐานลูกคาเดิมอยู่แล้ว ซึ่งเฉาก๊วยอบแห้งยังเป็นสินค้าที่จัดอยู่ในประเภทเดิมแต่เป็นสินค้าใหม่ ทําให้ลูกค้าอยู่ในกลุ่มเดียวกับลูกค้าเดิมที่มีอยู่

# data[].attributes.headline
นางสาวศศิธร แสนกล้า บช.4/3 เลขที่ 23

# data[].attributes.subject
นางสาวศศิธร แสนกล้า บช.4/3 เลขที่ 23

# data[].attributes.body
ธุรกิจเฉาก๊วยอบแห้ง
1.จากการที่ผู้บริโภคไม่รู้เกี่ยวกับสินค้า และไม่มีคู่แข่ง ทําให้บริษัทสามารถกําหนดราคาขายได้เองตามที่ต้องการเนื่องจาก ผู้บริโภคไม่สามารถเทียบราคากับคู่แข่งได้แต่ต้องไม่แตกต่างจากสินค้าเดิมมากเกินไป
2.ตัวสินค้า สามารถกระจายไปถึงผู้บริโภคได้ง่าย โดยผ่านผู้จําหน่ายหรือลูกค้าเดิมของทางบริษัทซึ่งจะจัดอยู่ในระบบเดียวกับสินค้าอื่นๆ ด้วย

# data[].attributes.body
ธุรกิจฟาร์มไข่ไก่ดำ
1.การขนส่งในบางพื้นที่ของจังหวัดระยองและจังหวัดใกล้เคียง ได้มีการดูแลความปลอดภัยด้านการขนส่งอย่างเข้มงวดกับเจ้าหน้าที่ จะต้องทำใบขนย้ายสัตว์ระหว่างจังหวัด
2.ไข่ไก่ดำที่เลี้ยงแบบเปิดนั้นยังไม่เป็นที่รู้จักกันอย่างแพร่หลายและเป็นเรื่องที่ยากสำหรับการเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภค
3.การลดลงของจำนวนประชากรโดยรวมในประเทศไทย
4.สภาพเศรษฐกิจโดยรวมของปี 2562 ผู้บริโภคมีความรู้ระมัดระวังในการใช้จ่าย
5.มีมาตรการการป้องกันที่รัดกุมและเฝ้าระวังอย่างเข้มงวดในการเกิดโรคระบาดในสัตว์ปีก
6.การที่เทคโนโลยีเข้ามาถึงทำให้ธุรกิจมีการเจริญเติบโตเพิ่มมากขึ้น และทำให้แข่งขันสามารถเจริญเติบโตได้อย่างรวดเร็ว
7.การขัดแย้งทางการเมืองของรัฐบาล

# data[].attributes.body
ธุรกิจฟาร์มไข่ไก่ดำ
1.การได้รับการรับรองจากมาตรฐานสินค้าเกษตรประเภทไข่ไก่ดำ ที่ทำให้ผู้บริโภคเกิดความเชื่อมั่นในตัวสินค้าที่ผลิตจากฟาร์มของเรา
2.ปัจจุบันกระแสการดูแลสุขภาพ และการนิยมบริโภคสินค้าที่มีประโยชน์ถือเป็นโอกาสที่ดีสำหรับสินค้าของฟาร์มที่เป็นสินค้าเกษตรปลอดภัย
3.จังหวัดระยองมีประชากร 674,393 คนเป็นประชากรชี้ที่ลงทะเบียนและยังมีคนจำนวนมากที่ยังไม่ได้ลงทะเบียน ซึ่งถือว่าจะมีโอกาสขายเพิ่มมากขึ้น
4.จังหวัดระยองถือเป็นเมืองเศรษฐกิจในภาคตะวันออก
5.จังหวัดระยองเริ่มเป็นสังคมสำหรับอุตสาหกรรมทำให้คนเมืองยิ่งต้องการสินค้าที่มาจากแหล่งธรรมชาติเพิ่มมากขึ้น
6.การเติบโตอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยี ทำให้ธุรกิจได้มีช่องทางการติดต่อสื่อสารได้หลากหลายช่องทาง
7.ด้านรัฐบาลได้มีนโยบายที่จะช่วยสนับสนุนสินค้าเกษตรมากขึ้น

# data[].attributes.body
ธุรกิจฟาร์มไข่ไก่ดำ
1.พนักงานยังขาดความรู้และมีความเชี่ยวชาญ ในการทำความไข่ไก่ดำ
2.เนื่องจากเป็นกิจการหน้าใหม่ยังไม่เป็นที่รู้จักในตลาดสินค้าเพื่อสุขภาพมากนัก
3.ธุรกิจยังขาดประสบการณ์หากเกิดข้อผิดพลาดอาจไม่สามารถรับมือกับความเสียหายได้ทั้งหมด
4.การเปิดกิจการใหม่ทำให้เกิดการลงทุนด้วยเงินจำนวนมาก

# data[].attributes.body
ธุรกิจฟาร์มไข่ไก่ดำ
1.ในรูปแบบขององค์กรขนาดเล็กผู้บริหารสามารถเข้าไปดูแลและเข้าถึงปัญหาได้อย่างรวดเร็วและสามารถแก้ไขได้ทันท่วงที
2.พนักงานรับคำสั่งซื้อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าที่เป็นกลุ่มเป้าหมายของกิจการในพื้นที่จังหวัดระยอง
3.ทางฟาร์มได้ใช้เครื่องจักรในการทำงาน เพื่อลดความผิดพลาดในการผลิตสินค้าการทำงานจะทำตามขั้นตอนมาตรฐานของสินค้า
4.ลงทุนเองทั้งหมดทำให้สินค้ามีราคาต่ำเพราะไม่ต้องเสียดอกเบี้ยธนาคาร

# data[].attributes.headline
น.ส.นภัสสร คำทมูล บช.4/3 เลขที่ 12

# data[].attributes.subject
น.ส.นภัสสร คำทมูล บช.4/3 เลขที่ 12

# data[].attributes.body
ธุรกิจน้ำข้าวโพดเกล็ดหิมะ
อุปสรรค (Threat)
1.มีการแข่งขันในกลุ่มเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพสูง และมีสินค้าทดแทนจำนวนมาก เช่น นม ถั่วเหลือง น้ำผลไม้ น้ำเปล่า น้ำสมุนไพรต่างๆ (นันทิยา ศิริลาศ,2559)
2.ต้องใช้การลงทุนในการสร้างการรับรู้ในเรื่องคุณประโยชน์ของข้าวโพดหวานมาก เนื่องจากผู้บริโภคยังรับรู้น้อย (พงษ์ศักดิ์ เอกมนสิการ,2553)
3.ข้าวโพดเป็นสินค้าเกษตร จึงเสี่ยงต่อภัยธรรมชาติ เช่น แล้ง หรือ น้ำท่วม รวมถึงมีราคาที่ไม่แน่นอนตามผลผลิตแต่ละฤดูกาล (นันทิยาศิริวิลาศ, 2559)
4.โรคโควิด-19ที่ยังคงระบาดทั่วโลก ทำให้คนเดินห้างสรรพสินค้าจำนวนลดลง เนื่องจากผู้บริโภคออกมาใช้ชีวิตนอกบ้านน้อยลง ทำให้โอกาสในการดื่มเครื่องดื่มต่างๆเพื่อดับกระหายหรือสร้างความสดชื่นจึงน้อยตามลงไปด้วย ซึ่งในช่วงเดือนมีนาคมถึงพฤษภาคม 2563 จะเห็นได้ว่าตลาดเครื่องดื่มมูลค่า 1.55 แสนล้านบาท ที่เคยเป็นดาวเด่นสามารถเติบโตเหนืออุตสาหกรรมอื่นๆก็ไม่พ้นผลกระทบจากโควิด-19 จากปีก่อนที่สามารถเติบโตได้ 9% แต่ช่วง 5 เดือนแรกกลับติดลบมากถึง 7.3% และติดลบในทุกเชกเมนท์ของเครื่องดื่มอีกด้วย (ถนัดกิจ จันกิเสน, 2563)

# data[].attributes.headline
น.ส.นภัสสร คำทมูล บช.4/3 เลขที่ 12

# data[].attributes.subject
น.ส.นภัสสร คำทมูล บช.4/3 เลขที่ 12

# data[].attributes.body
ธุรกิจน้ำข้าวโพดเกล็ดหิมะ
โอกาส (Opportunity)
1.ตลาดเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพมีแนวโน้มเติบโตอย่างต่อเนื่อง ตลาดมีขนาดใหญ่มูลค่าสูง ผู้บริโภคมีแนวโน้มจะนิยมอาหารสดใหม่จากธรรมชาติอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้ธุรกิจร้านอาหารจากธรรมชาติประสบความสำเร็จมากและเติบโตได้ดี (ศูนย์สารนิเทศทางอาหาร,2561)
2.ในปัจจุบันผู้บริโภคไม่กลัวที่จะต้องจ่ายเงินให้กับผลิตภัณฑ์คุณภาพดีอีกต่อไป โดยเฉพาะในกลุ่มผู้ที่มีรายได้ระดับกลางขึ้นไปจะพิจารณาซื้อสินค้าจากคุณภาพมากกว่าราคา (ศูนย์สารนิเทศทางอาหาร,2561) รวมถึงผู้บริโภคมีทัศนคติต่อการบริโภคอาหารว่าไม่ใช่การใช้จ่ายที่ฟุ่มเฟือย (นันทิยา ศิริวิลาศ,2559)
3.การรับรู้ในด้านโภชนาการดีขึ้น ผู้บริโภคหันมาใส่ใจกับอาหารและเครื่องดื่มจากธรรมชาติที่มีประโยชน์ต่อร่างกายมากขึ้น ตระหนักถึงโทษของสารเคมี สารพิษ สารตกค้างต่างๆ น้ำตาลมีปริมาณจากการผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มทั่วไปในท้องตลาด มีพฤติกรรมการบริโภคอาหารและเครื่องดื่มเปลี่ยนแปลงไป โดยต้องการเน้นบริโภคอาหารและเครื่องดื่มเพื่อป้องกันโรคมากกว่ารักษาภายหลัง (พงษ์ศักดิ์ เอกมนสิการ,2553)
4.ผู้คนหันมาทานผลิตภัณฑ์จากพืช และทานมังสวิรัติมากขึ้น (พงษ์ศักดิ์ เอกมนสิการ,2553)

# data[].attributes.headline
น.ส.นภัสสร คำทมูล บช.4/3 เลขที่ 12

# data[].attributes.subject
น.ส.นภัสสร คำทมูล บช.4/3 เลขที่ 12

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจน้ำข้าวโพดเกล็ดหิมะ
จุดอ่อน (Weakness)
1.เนื่องจากผู้บริโภคไม่เคยรู้จักตราสินค้า ทำให้ไม่มีอำนาจต่อรองในการขอพื้นที่ทำเลในห้าง ที่เป็นจุดที่มีผู้คนสัญจรจำนวนมาก และอาจส่งผลให้อาจมีความสามารถได้ไปอยู่ในทำเลที่ไม่เหมาะสมกับ กลุ่มเป้าหมาย (OkNation,2560)
2.สินค้ามีอายุการเก็บรักษาสั้น ไม่เกิน 7วัน ทำให้จำเป็นต้องบริหารจัดการสินค้าคงคลัง ให้แม่นยำ (ธนัชพร วิระสอน, 2563)
3.มีช่องทางการจัดจำหน่ายที่จำกัด คือ จำหน่ายหน้าร้านในห้างสรรพสินค้า ไม่ได้มีการกระจายไปยังโมเดิร์นเทรด หรือร้านสะดวกซื้อในระยะแรก

# data[].attributes.headline
น.ส.นภัสสร คำทมูล บช.4/3 เลขที่12

# data[].attributes.subject
น.ส.นภัสสร คำทมูล บช.4/3 เลขที่12

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจ น้ำข้าวโพดเกล็ดหิมะ
จุดแข็ง (Strength )
1.เป็นเครื่องดื่มที่มีความสดใหม่ไม่ได้ผ่านกระบวนการการยืดอายุการเก็บรักษาพาสเจอร์ไรส์ ซึ่งเป็นสิ่งที่บริโภคในยุคนี้ให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก (ศูนย์วิจัยกสิกรไทย,2560)
2.ใช้หญ้าหวานแทนน้ำตาล ซึ่งเป็นสารให้ความหวานจากธรรมชาติที่ปลอดภัย ไม่มี ผลเสียต่อสุขภาพ (พิศมัย กุลกาญจนาธร,2557)
3.จัดจำหน่ายในรูปแบบที่แตกต่างออกไป คือ Kiosk ในห้างสรรพสินค้า โดยมีรูปแบบ ผลิตภัณฑ์แบบเกล็ดหิมะ จากผลสำรวจจากแบบสอบถามผู้บริโภค จำนวน 207 คน พบว่าช่องทางการสั่งซื้อผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มในห้างสรรพสินค้าคือผ่านทางหน้าร้านมากที่สุด รองลงมาเป็นซุปเปอร์มาร์เก็ต

# data[].attributes.headline
น.ส.จรูญพร บุราคร บช 4/3

# data[].attributes.subject
น.ส.จรูญพร บุราคร บช 4/3

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจน้ำเฉาก๊วย
1.มีผู้ผลิตรายใหม่จำนวนมากอาจมีต้นทุนที่ต่ำกว่า และขายได้ในราคาที่ถูกกว่า
2.สภาวะเศรษฐกิจทั่วโลกซบเซาอาจจะทำให้ยอดขายไม่ดีอย่างที่ตั้งเป้า
3.คู่แข่งขันเพิ่มขึ้นเรื่อยๆในตลาด จึงอาจจะต้องมีการพัฒนานวัตกรรมการผลิตให้แปลกใหม่กว่าคู่แข่งในตลาด

# data[].attributes.headline
น.ส.จรูญพร บุราคร บช 4/3

# data[].attributes.subject
น.ส.จรูญพร บุราคร บช 4/3

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจน้ำเฉาก๊วย
1.ตลาดผลิตภัณฑ์น้ำเฉาก๊วยรักสุขภาพมีการเติบโตที่ไม่มาก จึงเป็นโอกาสในการสร้างธุรกิจ
2.กระแสสังคมคนรักสุขภาพในประเทศไทยกำลังมาแรง คนในสังคมให้ความสำคัญกับสื่อออนไลน์
3.มีโอกาสในการทำตลาด ในการส่งออกไปยังต่างประเทศ

# data[].attributes.headline
น.ส.จรูญพร บุราคร บช 4/3

# data[].attributes.subject
น.ส.จรูญพร บุราคร บช 4/3

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจน้ำเฉาก๊วย
1.ผลิตภัณฑ์เป็นตราสินค้าใหม่ยังไม่เป็นที่รู้จักของผู้บริโภค
2.อำนาจต่อรองมากเพราะเป็นธุรกิจที่ทำมานานแต่ยังไม่มีการต่อยอดในตลาด
3.ผลิตภัณฑ์อาจจะไม่เหมาะแก่ผู้ที่ชอบรับประทานหวานมาก เพราะเน้นเป็นผลิตภัณฑ์ที่แคลอรี่ต่ำและใช้สารความหวานแทนน้ำตาล

# data[].attributes.headline
น.ส.จรูญพร บุราคร บช 4/3

# data[].attributes.subject
น.ส.จรูญพร บุราคร บช 4/3

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจน้ำเฉาก๊วย
1.ผลิตภัณฑ์ใช้กระบวนการผลิตที่ได้มาตรฐาน ผ่านการตรวจสอบ คุณภาพ และมีการรับรองคุณภาพตามมาตรฐาน
2.ผลิตภัณฑ์มีคุณสมบัติจุดขายและกลุ่มลูกค้าที่ชัดเจน
3.ผลิตภัณฑ์มีความแตกต่างจากสินค้าในตลาดเพราะแคลอรี่ต่ำและใช้หญ้าหวานแทนน้ำตาล

# data[].attributes.headline
นส ชาลิสา พลแสน 4/3

# data[].attributes.subject
นส ชาลิสา พลแสน 4/3

# data[].attributes.body
แผนการธุรกิจน้ำมันพร้าวสกัดเย็นอัดแคปซูล
1. ในด้านคู่แข่งและส่วนแบ่งการตลาดมีการแข่งขันกันอย่างดุเดือด เนื่องจํากในปัจจุบัน ผู้ผลิตรายใหม่สามารถเข้าสู่ตลาดได้ง่ายมาก จึงทำให้คู่แข่งหรือส่วนแบ่งทางการตลาดที่ ตามมาเพิ่มขึน
2. ผลิตภัณฑ์ต้องได้รับใบอนุญาติจากสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา(อย.) ก่อนจึง จะสามารถรถวางจำหน่ายอย่างเป็นทางการได้

# data[].attributes.headline
นส ชาลิสา พลแสน บช 4/3

# data[].attributes.subject
นส ชาลิสา พลแสน บช 4/3

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจน้ำมันมะพร้าวสกัดเย็นอัดแคปซูล
1. ค่าบำรุงดูแลรักษําเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิตมีราคาสูง เนื่องจากเป็นเทคโนโลยีการผลิต สมัยใหม่ที่ได้มาตรฐานสากล
2.แบรนด์ผลิตภัณฑ์ของบริษัทเป็นแบรนด์ใหมยังไม่เป็นที่รู้จักในตลําดจึงมีความเสี่ยงใน การจัดจำหน่ายและการได้รับการยอมรับจากผู้บริโภค
3. มีผู้บริโภคบางกลุ่มต้องการความรวดเร็วในการเห็นถึงผลลัพธ์หลังจากการใช้งาน จึง ไม่นิยมใช้ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจากวัตถุดิบจากธรรมชําติ เพรําะยังมีควํามเชื่อว่าเห็นผลช้ากว่า ผลิตภัณฑ์ที่ทำจากสารเคมีหรือสารสังเคราะห์
4. มีผู้ผลิตสินค้าที่ผลิตสินค้าไม่ได้คุณภาพทำให้เกิดการเสื่อมเสียแก่วงการอุตสําหกรรม โดยรวม

# data[].attributes.headline
นส ชาลิสา พลแสน บช4/3

# data[].attributes.subject
นส ชาลิสา พลแสน บช4/3

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจน้ำมันมะพร้าวสกัดเย็นอัดแคปซูล
1. มีผลงํานวิจัยออกมาอย่างต่อเนื่องถึงประโยชน์ของน้ํามันมะพร้าวที่มีผลต่อสุขภาพ ทำ ให้ผู้บริโภคมีความรู้ความเข้าใจมากขึ้นและขยายวงกว้าง และยังทำให้ผลิตภัณฑ์น้ํามันมะพร้าว สกัดเย็นเป็นผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภําพในสายตาของผู้บริโภค
2. ในปัจจุบันผู้บริโภคให้ควํามสำคัญกับสินค้าที่ทำมาจากธรรมชาติและสินค้าเกษตร อินทรีย์ ซึ่งมะพร้าวเป็นพืชที่มีศักยภาพสูงในการผลิตแบบเกษตรอินทรีย์และไม่ต้องอาศัย

# data[].attributes.headline
นส ชาลิสา พลแสน บช 4/3

# data[].attributes.subject
นส ชาลิสา พลแสน บช 4/3

# data[].attributes.body
แผนธุรกิจน้ำมันมะพร้าวสกัดเย็นแบบแคปซูล
-มีการใส่ใจตั้งแต่การเลือกใช้วัตถุดิบในกํารผลิต โดยเลือก วัตถุดิบ มะพร้าวที่ปลูกแบบอินทรีย์หรือออแกนิกส์ที่ใช้ปุ๋ยและกํารกำจัดศัตรูพืชแบบธรรมชําติ เท่านั้น ทำให้ได้ผลผลิตที่มีคุณภําพ ปราศจากสารเคมีในทุกๆ ขันตอน TIWA COCONUT OIL สามารถแข่งขันในด้านการผลิตที่มีต้นทุนกํารผลิตต่ำกว่าคู่แข็ง
-บริษัท TIWA COCONUT OIL มีกระบวนกํารผลิตที่มีคุณภําพได้รับมําตรฐาน GMP, มาตรฐาน HACCP และผ่านการตรวจสอบคุณภําพและมีกํารรับรองคุณภาพจากกองค์กการอาหารและยา(อย.) รวม ไปถึงมีเครื่องมือและอุปกรณ์การผลิตการบรรจุหีบห่อที่ทันสมัยได้คุณภาพและรวดเร็วทันต่อเวลาตามที่ ผู้บริโภคต้องการ

# data[].attributes.headline
นางสาวศศินิภา  ทวีเลิศ  เลขที่ 24 บช.5/2

# data[].attributes.subject
นางสาวศศินิภา  ทวีเลิศ  เลขที่ 24 บช.5/2

# data[].attributes.body
โรงแรม The Paint Hotel – โรงแรมขนาดเล็ก ติดทะเลชะอำ

เรื่องกฎหมายในอนาคตที่อาจมีข้อกำหนดระยะห่างจากทะเล ซึ่งที่ดินของเราอาจใกล้ชายหาดเกินข้อกำหนด

เรื่องเศรษฐกิจต่างประเทศ เพราะกว่า 80% ของลูกค้าเป็นชาวต่างชาติ หากเศรษฐกิจต่างประเทศไม่ดี อาจกระทบต่อการท่องเที่ยว และใช้จ่าย

*Unknown* เช่น วิกฤตที่สงผลต่อการเดินทางข้ามประเทศ กระทบการเข้าพักของนักท่องเที่ยวต่างชาติ / ภัยธรรมชาติที่อาจเกิดขึ้นในระดับรุนแรง เช่น พายุ หรือ สึนามิ / วิกฤตที่ส่งผลให้คนในประเทศชะลอการท่องเที่ยวในประเทศ

# data[].attributes.headline
นางสาวศศินิภา  ทวีเลิศ เลขที่ 24 บช.5/2

# data[].attributes.subject
นางสาวศศินิภา  ทวีเลิศ เลขที่ 24 บช.5/2

# data[].attributes.body
โรงแรม The Paint Hotel – โรงแรมขนาดเล็ก ติดทะเลชะอำ

การท่องเที่ยวแบบ Staycation กำลังเป็นที่นิยม ชาวต่างชาตินิยมเข้ามาพักเป็นระยะเวลานาน

การท่องเที่ยวแบบ Solo Travel (เที่ยวคนเดียว) ในกลุ่มนักท่องเที่ยวผู้หญิงเพิ่มขึ้น โดยจะเน้นเรื่องความปลอดภัยเป็นหลัก ซึ่งโรงแรมของเรามีขนาดเล็ก ดูแลกันเหมือนครอบครัว ทั่วถึงทุกห้อง จึงน่าจะเป็นโอกาสดีในการรับนักท้องเที่ยวกลุ่มนี้

# data[].attributes.headline
นางสาวศศินิภา  ทวีเลิศ เลขที่ 24 บช.5/2

# data[].attributes.subject
นางสาวศศินิภา  ทวีเลิศ เลขที่ 24 บช.5/2

# data[].attributes.body
โรงแรม The Paint Hotel – โรงแรมขนาดเล็ก ติดทะเลชะอำ

พนักงานในทุกระดับลาออกบ่อย ต้องหาพนักงานใหม่เรื่อยๆ ส่งผลให้คุณภาพของบริการไม่ค่อยเป็นมาตรฐานเท่าที่ควร

ด้วยพื้นที่ที่จำกัด เราไม่สามารถขยายจำนวนห้องให้ถึงจุด Economy of Scale ได้ ทำให้ราคาห้องพักของเราค่อนข้างสูงเมื่อเทียบกับโรงแรมอื่นระแวกนี้

# data[].attributes.headline
นางสาวศศินิภา  ทวีเลิศ เลขที่ 24 บช.5/2

# data[].attributes.subject
นางสาวศศินิภา  ทวีเลิศ เลขที่ 24 บช.5/2

# data[].attributes.body
โรงแรม The Paint Hotel – โรงแรมขนาดเล็ก ติดทะเลชะอำ

โลเคชั่นติดทะเล เพียงแค่ 200 เมตร ก็ถึงชายหาดเลย บรรยากาศส่วนตัว ในขณะที่โรงแรมอื่นหากจากทะเลอย่างน้อย 400 เมตร

มีจุดขายโดยการนำเสนอวัฒนธรรมไทยที่โดดเด่นที่สุดในหาดนี้ ทำให้ลูกค้าต่างชาติมาใช้บริการซ้ำ 30%

ลูกค้าใหม่เพิ่มขึ้น 20% ในทุกๆ ปี โดย 70% ของลูกค้าใหม่มาจากการแนะนำต่อจากลูกค้าเก่า

# data[].attributes.headline
นางสาวเหมือนฝัน ใหญ่มาก เลขที่ 31 บช.5/2

# data[].attributes.subject
นางสาวเหมือนฝัน ใหญ่มาก เลขที่ 31 บช.5/2

# data[].attributes.body
โรงแรมฮาร์ดร๊อค พัทยา

การดำเนินงานในการปรับปรุงในด้านต่างๆของทางโรงแรม อาจมีปัญหาทางด้านงบประมาน ซึ่งในการดำเนินงานแต่ละครั้งมีการใช้งบประมาณเป็นจำนวนมาก

ในการทำจัดโปรโมชั่นแต่ละครั้ง ทางเราเลือกสรรวัตถุดิบและความเป็นสากลระดับต่างๆเพื่อเป็นการต้อนรับลูกค้า แต่เนื่องด้วยยอดขายไม่ตรงตามเป้าทำให้โปรโมชั่นบางรายการได้ถูกจำกัดลง

ในการปรับปรุงแก้ไขด้านงานและการให้บริการต่างๆ อาจจะไม่ส่งผลที่จะทำให้มีลูกค้าเพิ่มมากขึ้น เนื่องจากปัจจุบัน ธุรกิจทางโรงแรมมีการแข่งขันและในบางครั้งลูกค้าอาจเปลี่ยนสถานที่ที่เคยได้รับบริการ

# data[].attributes.headline
นางสาวเหมือนฝัน ใหญ่มาก เลขที่ 31 บช.5/2

# data[].attributes.subject
นางสาวเหมือนฝัน ใหญ่มาก เลขที่ 31 บช.5/2

# data[].attributes.body
โรงแรมฮาร์ดร๊อค พัทยา

ทางโรงแรมได้ปรับปรุงความเหมาะสมในด้านต่างๆ เช่น การเพิ่มพนักงาน เพื่อเสิร์ฟอาหารและเครื่องดื่มให้ตรงตามกับเวลาที่เหมาะสมกับลูกค้า

ทางโรงแรมมีการจัดแต่งห้องพักและสถานที่ให้มีความแปลกใหม่

ทางโรงแรมมีกิจกรรมต่างๆมากมาย ซึ่งเป็นจุดดึงดูดลูกค้าเพื่อให้เข้ามาใช้บริการตลอดทั้งปี

# data[].attributes.headline
นางสาวเหมือนฝัน ใหญ่มาก เลขที่ 31 บช.5/2

# data[].attributes.subject
นางสาวเหมือนฝัน ใหญ่มาก เลขที่ 31 บช.5/2

# data[].attributes.body
โรงแรมฮาร์ดร๊อค พัทยา

เนื่องจากทางโรมแรมมีกิจกรรมมากมายเพื่อจัดเตรียมให้ลูกค้า ดังนั้นจึงอาจเกิดความล่าช้าในการทำงานของพนักงาน เช่น การเสิร์ฟอาหารและเครื่องดื่ม

ยังไม่บริการนำรถไปจอดให้กับลูกค้า ซึ่งลูกค้าต้องขับรถไปจอดเอง

ทางโรงแรมยังไม่มีบริการอินเทอร์เน็ตไร้สายแบบไม่ต้องเสียค่าใช้จ่าย เพราะทุกครั้งที่ลูกค้าเช็คอินทางโรงแรมจะบวกค่าอินเตอร์ไปพร้อมกับค่าบริการต่างๆ

ลูกค้าบางท่าน ไม่พอใจในการจัดตกแต่งห้องพัก เช่น การออกความคิดเห็นว่าห้องพักยังจัดตกแต่งในรูปแบบที่ธรรมดาเกินไป

# data[].attributes.headline
นางสาวเหมือนฝัน ใหญ่มาก เลขที่ 31 บช.5/2

# data[].attributes.subject
นางสาวเหมือนฝัน ใหญ่มาก เลขที่ 31 บช.5/2

# data[].attributes.body
โรงแรมฮาร์ดร๊อค พัทยา

ทางโรงแรมมีการจัดห้องพักได้อย่างหรูหราเหมาะสมกับราคาและมีกิจกรรมต่างๆเพื่อมอลความสนุกให้กับลูกค้าอย่างเต็มที่

สิ่งอำนวยความสะดวกในโรงแรมมีเกือบครบทุกอย่างที่ลูกค้าต้องการ เพื่อรองรับลูกค้าในการใช้บริการของทางโรงแรม

มีโปรโมชั่นลดราคาห้องพักในช่วง Low season ในราคาครึ่งต่อครึ่ง

กิจกรรมต่างๆของทางโรงแรมแปลกใหม่ซึ่ง กิจกรรมของโรงแรมอื่นๆยังไม่มีการจัดกิจกรรมเหมือนของทางโรงแรม

# data[].attributes.headline
นางสาวเปรมฤดี สุวรรณไตร เลขที่21 บช.5/2

# data[].attributes.subject
นางสาวเปรมฤดี สุวรรณไตร เลขที่21 บช.5/2

# data[].attributes.body
ANALYSIS อาหารเสริม
1.นโยบายของรัฐบาล : 30 บาท รักษาทุกโรค ทำให้ประชาชน เดินเข้าไปขอ วิตามินบำรุงสุขภาพจากโรงพยาบาลของรัฐ
2.สิ่งแวดล้อม ภูมิอากาศ : ความแปรปรวนทางธรรมชาติ มีผลโดยตรงต่อการผลิต Raw Material ของสินค้าบางชนิด

# data[].attributes.headline
นางสาวเปรมฤดี สุวรรณไตร เลขที่21 บช.5/2

# data[].attributes.subject
นางสาวเปรมฤดี สุวรรณไตร เลขที่21 บช.5/2

# data[].attributes.body
ANALYSIS อาหารเสริม
1.ถ้ามองต้นแบบของการดูแลสุขภาพ เช่น ประเทศจีน จะเห็นได้ว่า ตลาดการบริโภคอาหารเสริมของคนไทย เทียบกับจีนไม่ได้แม้แต่น้อย ฉะนั้น ถ้าหากจับกลุ่มผู้บริโภค หรือหาสินค้าได้ตอบโจทย์ ก็มีโอกาสที่จะเป็นผู้นำด้านนี้
2.ความสวยงาม อายุที่ร่วงโรย คือ โอกาสสำคัญ เพราะคนแก่ลงทุกวัน ฉะนั้นอาหารเสริมที่เน้นการซ่อมแซม แล้วคุณภาพดีจริง ผู้ที่มีความชราภาพ ก็เต็มใจที่จะซื้อไปบริโภค

# data[].attributes.headline
นางสาวเปรมฤดี สุวรรณไตร เลขที่21 บช.5/2

# data[].attributes.subject
นางสาวเปรมฤดี สุวรรณไตร เลขที่21 บช.5/2

# data[].attributes.body
ANALYSIS อาหารเสริม
1.ปัจจุบันอาหารเสริมมีหลากหลายยี่ห้อ บ้างก็เป็นของเก๊ หรือย้อมแมวขาย โดยเอาเรื่องของการทำธุรกิจมาล่อ ดังนั้น มีผู้บริโภคจำนวนไม่น้อย ที่ร้องยี้เมื่อพูดถึงอาหารเสริมสุขภาพ เรียกได้ว่า ปลาตายตัวเดียว เหม็นไปทั้งฆ้อง
2.อาหารเสริมมีราคาสูง บางทีคำว่า อาหารเสริม คือ Added Value ซึ่งบวกค่า Commission เข้าไปเยอะเกินราคาต้นทุนจริง ทำให้ผู้บริโภคบางกลุ่มเท่านั้นที่มีกำลังซื้อ ซึ่งค่าการตลาดนี้เอง ทำให้ราคาอาหารเสริมที่ไม่แพง (แต่เป็นต้นทุนจริง) ถูกมองว่าเป็นสินค้าด้อยคุณค่า

# data[].attributes.headline
นางสาวเปรมฤดี สุวรรณไตร เลขที่21 บช.5/2

# data[].attributes.subject
นางสาวเปรมฤดี สุวรรณไตร เลขที่21 บช.5/2

# data[].attributes.body
ANALYSIS อาหารเสริม
1.ตลาดสุขภาพมีกำลังซื้อสูงมากและไม่ถูกกระทบกับภาวะเศรษฐกิจภายนอก เรียกได้ว่า จะจนจะรวยวยังไง เศรษฐกิจจะแย่ยังไง ตลาดสุขภาพก็ยังคงมีกำลังซื้อมหาศาลอยู่ดี
2.Trend การดูแลสุขภาพเพิ่มขึ้นมาก growth สูงขึ้นเรื่อยๆ บุคคลสาธารณะให้ความสำคัญกับการดูแลตนเอง ดังนั้น จึงเกิดค่านิยมเลียนแบบเกิดขึ้น
3.การเข้าถึงสื่อ เป็นปัจจัยสำคัญในการค้นหาข้อมูล จึงทำให้ข้อจำกัดด้านการหาข้อมูลสุขภาพลดลง ไม่จำเป็นต้องเป็นนักวิชาการทางด้านสาธารณสุขเท่านั้นที่จะเป็นผู้ให้ข้อมูล เพียงมี computer ในมือ ก็สามารถเลือกสรรอาหารเสริมให้เหมาะสมกับความต้องการของผู้บริโภคได้

# data[].attributes.headline
นางสาวจุฬาลักษณ์ จำนงค์ บช.5/2 เลขที่ 12 

# data[].attributes.subject
นางสาวจุฬาลักษณ์ จำนงค์ บช.5/2 เลขที่ 12 

# data[].attributes.body
ร้านอาหาร Timble cafe
• มีร้านอาหารกินซอยถัดไป ขายสินค้าไม่เหมือนกันแต่ทดแทนกันได้ แต่ขายในราคาที่ถูกกว่าและไม่ได้เน้นเรื่องคุณภาพขนาดนั้น
• เนื่องจากตลาดโรงแรมเติบโตอนาคตน่าจะมีร้านอาหารใหญ่ๆมาเปิดมากขึ้น ลูกค้ามีตัวเลือกมากขึ้น

# data[].attributes.headline
นางสาวจุฬาลักษณ์ จำนงค์ บช.5/2 เลขที่ 12 

# data[].attributes.subject
นางสาวจุฬาลักษณ์ จำนงค์ บช.5/2 เลขที่ 12 

# data[].attributes.body
ร้านอาหาร Timble cafe
• ตลาดอาหารสุขภาพโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยปีล่าสุดโตขึ้นมา 20%
• มีโรงเรียนมาเปิดเพิ่มขึ้นในย่านใกล้เคียง ส่งผลให้ชาวต่างชาติเริ่มมาเดินมากขึ้น

# data[].attributes.headline
นางสาวจุฬาลักษณ์ จำนงค์ บช.5/2 เลขที่ 12 

# data[].attributes.subject
นางสาวจุฬาลักษณ์ จำนงค์ บช.5/2 เลขที่ 12 

# data[].attributes.body
ร้านอาหาร Timble cafe
• เงินทุนค่อนข้างจำกัด
• ที่รู้จักอย่างกว้างขวาง เฉพาะผู้ที่เดินผ่านร้านเวลามาช้อปปิ้งเท่านั้นที่จะแวะซื้อ

# data[].attributes.headline
นางสาวจุฬาลักษณ์ จำนงค์ บช.5/2 เลขที่ 12 

# data[].attributes.subject
นางสาวจุฬาลักษณ์ จำนงค์ บช.5/2 เลขที่ 12 

# data[].attributes.body
ร้านอาหาร Timble cafe
• โลเคชั่นอยู่ใจกลางเมืองใกล้แหล่งช้อปปิ้งเป็นย่านที่มีความสามารถในการดึงดูดผู้คนให้เข้ามาอย่างต่อเนื่องทั้งคนไทย และชาวต่างชาติ
• ความแปลกใหม่ของเราคือ เราขาย healthy food คุณภาพสูง Organic 100%

# data[].attributes.headline
น.ส.จิราธร สุขเสริม บช.5/2 เลขที่ 2

# data[].attributes.subject
น.ส.จิราธร สุขเสริม บช.5/2 เลขที่ 2

# data[].attributes.body
ธุรกิจเครื่องสำอางจากกลิ่นดอกไม้ “Biskiz Forever”
อุปสรรค ( Threats )
1. คู่แข่งมีประสบการณ์ในการทำงานที่มากกว่า
2. คู่แข่งมีกำลังในการลงทุนหรือโปรโมทสินค้ามากกว่า
3. โอกาสที่คู่แข่งรายใหม่เข้ามาทำธุรกิจมีค่อนข้างมาก

# data[].attributes.headline
น.ส.จิราธร สุขเสริม บช.5/2 เลขที่ 2

# data[].attributes.subject
น.ส.จิราธร สุขเสริม บช.5/2 เลขที่ 2

# data[].attributes.body
ธุรกิจเครื่องสำอางจากกลิ่นดอกไม้ “Biskiz Forever”
โอกาส ( Opportunity )
1. ธุรกิจมีอัตราการเจริญเติบโตสูง
2. มีช่องทางการติดต่อที่หลากหลาย
3. จำนวนความต้องการสินค้าของผู้บริโภคยังมีอย่างต่อเนื่อง
4. รัฐบาลมีนโยบายในการส่งเสริมธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม

# data[].attributes.headline
น.ส.จิราธร สุขเสริม บช.5/2 เลขที่ 2

# data[].attributes.subject
น.ส.จิราธร สุขเสริม บช.5/2 เลขที่ 2

# data[].attributes.body
ธุรกิจเครื่องสำอางจากกลิ่นดอกไม้ “Biskiz Forever”
จุดอ่อน ( Weakness )
1. อำนาจการต่อรองกับซัพพลายเออร์ค่อนข้างต่ำ
2. ผลิตภัณฑ์ยังไม่เป็นที่รู้จัก
3. มีประสบการณ์ในการบริหารงานน้อย
4. การบริหารจัดการยังไม่เป็นระบบ

# data[].attributes.headline
น.ส.จิราธร สุขเสริม บช.5/2 เลขที่ 2

# data[].attributes.subject
น.ส.จิราธร สุขเสริม บช.5/2 เลขที่ 2

# data[].attributes.body
ธุรกิจเครื่องสำอางจากกลิ่นดอกไม้ “Biskiz Forever”
จุดแข็ง ( Strength )
1. มีผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย
2. คุณภาพสินค้าเป็นที่ยอมรับ
3. มีบริการที่ประทับใจ
4. มีเอกลักษณ์ในตัวผลิตภัณฑ์
5. รูปแบบสวยงามดึงดูดผู้ใช้

# data[].attributes.headline
นางสาวจิราพัชร พันธ์มา เลขที่ 10 บช.5/2 ธุรกิจร้านดอกไม้

# data[].attributes.subject
นางสาวจิราพัชร พันธ์มา เลขที่ 10 บช.5/2 ธุรกิจร้านดอกไม้

# data[].attributes.body
อุปสรรค (THREATS)

- มีคู่แข่งใหม่เพิ่มขึ้นตลอดเวลา

- มีดอกไม้ประดิษฐ์และผลิตภัณฑ์อื่นนำมาใช้ทดแทนกันได้

- ถ้าเศรษฐกิจไม่ดีมีผลกระทบต่อยอดขายมาก

- ยังขาดเทคโนโลยีมาช่วยในการออกแบบผลิตภัณฑ์

# data[].attributes.headline
นางสาวจิราพัชร พันธ์มา เลขที่ 10 บช.5/2 ธุรกิจร้านดอกไม้

# data[].attributes.subject
นางสาวจิราพัชร พันธ์มา เลขที่ 10 บช.5/2 ธุรกิจร้านดอกไม้

# data[].attributes.body
โอกาส (OPPORTUNITIES)

- ปัจจุบันนิยมการส่งดอกไม้ในโอกาสต่างๆเพิ่มมากขึ้น

-การรับวัฒนธรรมตะวันตกในการส่งมอบดอกไม้แสดงถึงความเคารพ ความชื่นชม ความยินดี และความเสียใจปัจจุบันสังคมไทยได้นำมาถือเป็นประเพณีปฏิบัติเช่นเดียวกันกับอารยะธรรมต่างประเทศ

-การจัดรูปแบบของดอกไม้ที่มีความแตกต่างต่อธุรกิจเดียวกันย่อมทำให้สร้างภาพลักษณ์ของสินค้าได้ดีกว่าคู่แข่งยังไม่มีการปรับตัวต่อสภาแวดล้อมที่เปลี่ยนไป

# data[].attributes.headline
นางสาวจิราพัชร พันธ์มา เลขที่ 10 บช.5/2 ธุรกิจร้านดอกไม้

# data[].attributes.subject
นางสาวจิราพัชร พันธ์มา เลขที่ 10 บช.5/2 ธุรกิจร้านดอกไม้

# data[].attributes.body
จุดอ่อน (WEAKNESSES)

- เป็นร้านเปิดใหม่ ต้องใช้เวลาในการสร้างตัวให้เป็นที่ยอมรับแก่ลูกค้า

- บริหารเองโดยที่ไม่มีลูกจ้าง อาจทำให้งานล่าช้า

- ถ้ามีการสั่งซื้อมากๆ อาจทำให้เสียโอกาสได้

-การสั่งซื้อวัตถุดิบยังไม่ได้รับเครดิตจากผู้ขายจะต้องจ่ายเงินสดทุกครั้งทำให้ขาดสภาพคล่องเงินสดในการหมุนเวียน

# data[].attributes.headline
นางสาวจิราพัชร พันธ์มา เลขที่ 10 บช.5/2 ธุรกิจร้านดอกไม้

# data[].attributes.subject
นางสาวจิราพัชร พันธ์มา เลขที่ 10 บช.5/2 ธุรกิจร้านดอกไม้

# data[].attributes.body
จุดแข็ง (STREGTHS)

- ต้องมีความรู้และความสามารถในด้านการจัดตกแต่งดอกไม้เป็นอย่างดี

- หาความแปลกใหม่ ความสร้างสรรค์เพิ่มนำมาพัฒนาร้านอยู่ตลอดเวล

- เรียนรู้ตามเว็บไซต์หรือจากผู้เชี่ยวชาญเรื่องการจัดดอกไม้เพื่อนำมาพัฒนาร้านตลอดเวลา

- มีความรับผิดชอบให้มากขึ้นกว่าเดิมเพื่อจะได้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย

# data[].attributes.headline
นางสาว อติกานต์ สีตาล บัญชี 5/2 ผลไม้อบแห้ง

# data[].attributes.subject
นางสาว อติกานต์ สีตาล บัญชี 5/2 ผลไม้อบแห้ง

# data[].attributes.body
อุปสรรค : ผู้บริโภคกลุ่มนักท่องเที่ยวชาวจีน ส่วนใหญ่มี Switching Cost ต่ำสามารถเปลี่ยนใจไปซื้อ สินค้าทดแทนหรือสินค้าของคู่แข่งได้ตลอดเวลาอีกทั้งภัยธรรมชาติ ซึ่งส่งผลกระทบต่อสินค้าเกษตร ทำให้ราคา วัตถุดิบขึ้น และหาวัตถุดิบได้ยาก

# data[].attributes.headline
นางสาว อติกานต์ สีตาล บัญชี 5/2 ผลไม้อบแห้ง

# data[].attributes.subject
นางสาว อติกานต์ สีตาล บัญชี 5/2 ผลไม้อบแห้ง

# data[].attributes.body
โอกาส : ความนิยมของผู้บริโภคชาวจีนในการเลือกบริโภค อาหารว่างที่ดูแลสุขภาพ ทำให้เป็นโอกาสที่ดีของบริษัทในการจำหน่ายผลไม้อบแห้งเพื่อสุขภาพนำเสนอออกสู่ ท้องตลาดเพื่อเป็นทางเลือกใหม่ให้กับผู้บริโภค และยังไม่มีผู้จำหน่ายผลไม้อบแห้งเพื่อสุขภาพใดที่เป็นยี่ห้อในดวงใจ ของนักท่องเที่ยวชาวจีน

# data[].attributes.headline
นางสาว อติกานต์ สีตาล บัญชี 5/2       ผลไม้อบแห้ง

# data[].attributes.subject
นางสาว อติกานต์ สีตาล บัญชี 5/2       ผลไม้อบแห้ง

# data[].attributes.body
จุดอ่อน : เนื่องจากเป็นยี่ห้อใหม่ ยังไม่เป็นที่รู้จักในตลาด ทำให้ความน่าเชื่อถือมีไม่มากนักในช่วงเริ่มต้นของการทำธุรกิจ ทั้งในส่วนการหาพันธมิตรเพิ่มเติมและลูกค้าส่วนการพัฒนาสินค้าให้มีความหลากหลาย เอกลักษณ์ทำได้ยาก เนื่องจากเป็นการจ้างผลิต ไม่มีโรงงานเป็นของตัวเอง

# data[].attributes.headline
นางสาว อติกานต์ สีตาล บัญชี 5/2       ผลไม้อบแห้ง 

# data[].attributes.subject
นางสาว อติกานต์ สีตาล บัญชี 5/2       ผลไม้อบแห้ง 

# data[].attributes.body
จุดแข็ง : สินค้ามีคุณค่าทางโภชนาการสูง เพราะคัดสรรวัตถุดิบมาจากธรรมชาติ ไม่ใช้สารสังเคราะห์ ไม่มีสารกันบูด และไม่ใส่น้ำตาล ถือเป็นทางเลือกใหม่สำหรับผู้บริโภคที่ต้องการรักษาสุขภาพ อีกทั้งยังมีช่องทางการ จำหน่ายที่เข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้โดยตรง

# data[].attributes.headline
นางสาวปภัสสร เหนียวบุบ เลขที่7 บัญชี 5/2 บริษัท อิชิตัน จำกัด

# data[].attributes.subject
นางสาวปภัสสร เหนียวบุบ เลขที่7 บัญชี 5/2 บริษัท อิชิตัน จำกัด

# data[].attributes.body
อุปสรรคของธุรกิจ
1. เป็นธุรกิจที่ลงทุนไม่มากทำให้สามารถมีผู้ผลิตรายใหม่เพิ่มขึ้นในตลาดได้เรื่อยๆ

2. สินค้าสามารถเลียนแบบได้ง่าย

3. วัตถุดิบมีราคาสูงเพราะมีความเป็นเอกลักษณ์ในการผลิต

4. การแข่งขันในตลาดมีมากขึ้น

# data[].attributes.headline
นางสาวปภัสสร เหนียวบุบผา เลขที่7 บัญชี5/2 บริษัท อิชิตัน จำกัด

# data[].attributes.subject
นางสาวปภัสสร เหนียวบุบผา เลขที่7 บัญชี5/2 บริษัท อิชิตัน จำกัด

# data[].attributes.body
โอกาสของธุรกิจ
1. ผู้บริหารเป็นที่รู้จักของสังคม เป็นบุคคลที่มีชื่อเสียงทางด้านการประกอบธุรกิจ

2. ราคาของสินค้าต่ำกว่าราคาสินค้าของคู่แข่งรายอื่น

3. ปัจจุบันตลาดให้ความสนใจกับการบริโภคสินค้า Organic

4. การขยายตัวของธุรกิจเกี่ยวกับชาเขียวมีเติบโตขึ้นมากในปัจจุบันทั้งการผลิตและการบริโภค

# data[].attributes.headline
นางสาวปภัสสร เหนียวบุบผา เลขที่7 บัญชี5/2 บริษัท อิชิตัน จำกัด

# data[].attributes.subject
นางสาวปภัสสร เหนียวบุบผา เลขที่7 บัญชี5/2 บริษัท อิชิตัน จำกัด

# data[].attributes.body
จุดอ่อนของธุรกิจ
1. ปัจจุบันตลาดเริ่มมีการผลิตสินค้าประเภทชาเขียวมากขึ้นทำให้มีคู่แข่งทางการตลาดเพิ่มขึ้น

2. การผลิตยังไม่เพียงพอต่อความต้องการ

3. ขาดแคลนแรงงานในการประกอบการผลิต

# data[].attributes.headline
นางสาวปภัสสร เหนียวบุบผา เลขที่7 บัญชี5/2 บริษัท อิชิตัน จำกัด

# data[].attributes.subject
นางสาวปภัสสร เหนียวบุบผา เลขที่7 บัญชี5/2 บริษัท อิชิตัน จำกัด

# data[].attributes.body
จุดแข็งของธุรกิจ
1. ผู้บริหารมีความรู้ความสามารถและมีประสบการณ์ในการดำเนินธุรกิจ และเคยประกอบกิจการมาอย่างยาวนาน

2. มีเงินทุนที่เป็นทุนเดิมของผู้ประกอบการเองจึงไม่มีปัญหาเรื่องหนี้สิน

3. กำไรจากการขายสินค้ามีมาก

4. สินค้าสามารถผลิตให้มีความหลากหลายได้มากกว่าที่มีอยู่

5. เป็นธุรกิจที่ลงทุนน้อยได้รับผลกำไรมาก

6. มีตลาดที่กว้างเพราะสินค้าสามารถบริโภคได้ในทุกเพศทุกวัย

7. มีแหล่งวัตถุดิบที่ดีในการทำไปประกอบการผลิต

# data[].attributes.headline
น.ส.ตันติมา สวยรูป บช 5/2 เลขที่ 15 บริษัท คาราบาว กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)

# data[].attributes.subject
น.ส.ตันติมา สวยรูป บช 5/2 เลขที่ 15 บริษัท คาราบาว กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)

# data[].attributes.body
1.    แนวโน้มในการปรับอัตราภาษีสรรพสามิตสูงขึ้น ส่งผลให้ต้นทุนสูงขึ้น
2.    กลุ่มผู้บริโภคที่เลือกซื้อผลิตภัณฑ์มีเพียงกลุ่มวัยทำงานทุกกลุ่มอาชีพที่ต้องการพลังงาน ช่วยอายุระหว่าง 26 – 45 ปี กลุ่มประชากรผู้มีรายได้ขั้นต่ำถึงปานกลาง
3.    อัตราแลกเปลี่ยนทางการเงินมีการเปลี่ยนแปลงของค่าเงินบาทตลอดเวลา บริษัทใช้สกุลเงินดอลลาร์ ในการส่งออกสินค้า
4.    สินค้าทดแทนมีจำนวนมาก เช่น น้ำเปล่า กาแฟ น้ำอัดลม เปปทีน เป็นต้น

# data[].attributes.headline
น.ส.ตันติมา สวยรูป บช 5/2 เลขที่ 15 บริษัท คาราบาว กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)

# data[].attributes.subject
น.ส.ตันติมา สวยรูป บช 5/2 เลขที่ 15 บริษัท คาราบาว กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)

# data[].attributes.body
1.    ขนาดตลาดใหญ่ขึ้นจากการเปิดเสรีมากขึ้นของอาเซียน สามารถขยายตลาดออกไปต่างประเทศในแถบเอเชีย เช่น กัมพูชา ลาว เมียนมาร์ เวียดนาม เนื่องจากประเทศดังกล่าวประชากรมีการใช้แรงงานจำนวนมาก
2.    อัตราการขยายตัวทางเศรษฐกิจในแถบประเทศอาเซียนมีการขยายตัวเพิ่มขึ้น
3.    ผลการวิจัยพบว่าชนชั้นแรงงานภายในประเทศไทยนิยมบริโภคเครื่องดื่มชูกำลังประเภทขวดแก้วมากกว่ากระป๋อง
4.    คู่แข่งขันน้อยราย การแข่งขันในตลาดน้อย เป็นกึ่งผูกขาดมีอำนาจในการต่อรองลูกค้า

# data[].attributes.headline
น.ส.ตันติมา สวยรูป บช 5/2 เลขที่ 15 บริษัท คาราบาว กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)

# data[].attributes.subject
น.ส.ตันติมา สวยรูป บช 5/2 เลขที่ 15 บริษัท คาราบาว กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)

# data[].attributes.body
1.    ผลิตภัณฑ์น้อยกว่าคู่แข่งคือ M 150 ทำให้ลูกค้าไม่มีทางเลือกซื้อผลิตภัณฑ์
2.    รสชาติของผลิตภัณฑ์มีความหวานน้อยกว่า M 150 ทำให้ผู้บริโภคที่ชื่นชอบความหวานเลือกซื้อผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งขัน
3.    ส่วนแบ่งทางการตลาดน้อยกว่าคู่แข่งขันคือ M 150

# data[].attributes.headline
น.ส.ตันติมา สวยรูป บช 5/2 เลขที่ 15 บริษัท คาราบาว กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)

# data[].attributes.subject
น.ส.ตันติมา สวยรูป บช 5/2 เลขที่ 15 บริษัท คาราบาว กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)

# data[].attributes.body
1.    ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพสูงและมีส่วนผสมที่แตกต่างจากผลิตภัณฑ์คู่แข่งขันและผลิตภัณฑ์ทดแทน : วิตามินบี 3 (นิโคตินาไมด์) เด็กซ์แพนธินอล
2.    มีการควบคุมคุณภาพการผลิตและมีสายการผลิตความเร็วสูง (Krones) ซึ่งเป็นเทคโนโลยีการบรรจุขวดความเร็วสูงชั้นนำจากประเทศเยอรมัน
3.    บรรจุภัณฑ์ขวดแก้วเป็นที่นิยมของชนชั้นแรงงานที่ชื่นชอบเครื่องดื่มชูกำลังในประเทศไทย
4.    ตราของผลิตภัณฑ์เป็นเอกลักษณ์น่าจดจำ
5.    มีโปรโมชั่นส่งเสริมการขาย ทำให้เกิดแรงดึงดูดต่อผู้บริโภค

# data[].attributes.headline
น.ส.ปวริศา ปิ่นทอง บช5/2 เลขที่4ร้านอาหาร Timble Cafe 

# data[].attributes.subject
น.ส.ปวริศา ปิ่นทอง บช5/2 เลขที่4ร้านอาหาร Timble Cafe 

# data[].attributes.body
มีร้านอาคารคลีนซอยถัดไป ขายสินค้าไม่เหมือนกัน แต่ทดอทนกันได้ แต่ขายในราคาที่ถูกกว่า และไม่ได้เน้นเรื่องคุณภาพ (Organic) ขนาดนั้น

เนื่องจากตลาดโรงแรมเติบโต อนาคตน่าจะมีเชนร้านอาหารใหญ่ๆ มาเปิดมากขึ้น ลูกค้ามาตัวเลือกมากขึ้น

*Unknown* เช่น มีการติดเชื้อในสัตว์ ส่งผลเรื่องความเชื่อมั่น และการจัดหาวัตถุดิบ / มีโรคระบาด หรือการชุม หรือเหตุการณ์อื่นๆ ที่ส่งผลให้คนไม่สามารถออกมาเดินช้อปปิ้งในย่านนี้ได้

# data[].attributes.headline
น.ส.ปวริศา ปิ่นทอง บช5/2 เลขที่4 ร้านอาหาร Timble Cafe 

# data[].attributes.subject
น.ส.ปวริศา ปิ่นทอง บช5/2 เลขที่4 ร้านอาหาร Timble Cafe 

# data[].attributes.body
ตลาดอาหารสุขภาพโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยปีล่าสุดโตขึ้นมา 20%

มีโรงแรมมาเปิดเพิ่มขึ้นในย่านใกล้เคียง ส่งผลให้ชาวต่างชาติเริ่มมาเดินมากขึ้น

# data[].attributes.headline
น.ส.ปวริศา ปิ่นทอง บช5/2 เลขที่4 ร้านอาหาร Timble Cafe 

# data[].attributes.subject
น.ส.ปวริศา ปิ่นทอง บช5/2 เลขที่4 ร้านอาหาร Timble Cafe 

# data[].attributes.body
เงินทุนของเราค่อนข้างจำกัด เนื่องจากเป็นเงินส่วนตัวทั้งนั้น เรายังไม่มีนักลงทุน หรือเงินกู้จากแบงค์

ร้านเรายังไม่เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง เฉพาะผู้ที่เดินผ่านร้านเวลามาช้อปปิ้งเท่านั้นที่จะแวะซื้อ

# data[].attributes.headline
น.ส.ปวริศา ปิ่นทอง บช5/2 เลขที่4 ร้านอาหาร Timble Cafe 

# data[].attributes.subject
น.ส.ปวริศา ปิ่นทอง บช5/2 เลขที่4 ร้านอาหาร Timble Cafe 

# data[].attributes.body
โลเคชั่นอยู่ใจกลางเมือง ใกล้แหล่งช้อปปิ้ง เป็นย่านที่มีความสามารถในการดึงดูดผู้คนให้เข้ามาอย่างต่อเนื่อง ทั้งคนไทย และชาวต่างชาติ

ความแปลกใหม่ของเราคือ เราขาย Healthy Food คุณภาพสูง Organic 100% ในรูปแบบกึ่ง Fast Food ในคอนเซปต์ Grab and Go ซึ่งยังไม่มีร้านแบบนี้ในย่านเดียวกัน

สวัสดิการของพนักงานดี มีระบบ Commission ตอบโจทย์ความต้องการของพนักงานในด้านรายได้ ทำให้พนักงานมีความสุข และพร้อมที่จะเต็มที่กับงาน ถึงแม้อากาศจะร้อน และคนจะพลุกพล่าน แต่พนักงานของเราจะยิ้มแย้ม และมีความสุขตลอดเวลา เราให้ความสำคัญกับการมองลูกค้าเป็นเพื่อน ที่เราอยากมอบสิ่งดีๆ ให้

# data[].attributes.headline
น.ส.พรนภา พุ่มพวง บช.5/2 เลขที่ 22 ธุรกิจน้ำยาปรับผ้านุ่ม

# data[].attributes.subject
น.ส.พรนภา พุ่มพวง บช.5/2 เลขที่ 22 ธุรกิจน้ำยาปรับผ้านุ่ม

# data[].attributes.body
อุปสรรค (Threat)
• มีผู้ผลิตรายใหญ่ๆ หลายราย ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นบริษัทข้ามชาติ
ผู้ผลิตเหล่านี้มีกำลังในการทำโฆษณาประชาสัมพันธ์มาก
ซึ่งจะช่วยทำให้สินค้าของคู่แข่งเป็นที่รู้จักและมีภาพลักษณ์ที่ดี
• สภาวะการแข่งขันนอกเขต อ. เมือง จ. สระบุรีและพื้นที่
จังหวัดใกล้เคียงค่อนข้างรุนแรงโดยเฉพาะในเขตกรุงเทพฯ
ทำให้ยากต่อการขยายช่องทางการจัดจำหน่ายของกิจการได้
ในอนาคต

# data[].attributes.headline
น.ส.พรนภา พุ่มพวง บช.5/2 เลขที่ 22 ธุรกิจน้ำยาปรับผ้านุ่ม

# data[].attributes.subject
น.ส.พรนภา พุ่มพวง บช.5/2 เลขที่ 22 ธุรกิจน้ำยาปรับผ้านุ่ม

# data[].attributes.body
โอกาส (Opportunity)
• ยังไม่มีผู้ประกอบการที่ผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทเดียวกันในเขตพื้นที่ อ.เมือง จึงไม่มีปัญหาการแข่งขัน
• การขยายตัวทางเศรษฐกิจที่จะเพิ่มขึ้นในปี 2546 ทำให้อัตราการเติบโตในภาคการผลิตและบริโภค
เพิ่มขึ้น ส่งผลต่อการเติบโตของตลาดน้ำยาปรับผ้านุ่มด้วย

# data[].attributes.headline
น.ส.พรนภา พุ่มพวง บช.5/2 เลขที่ 22 ธุรกิจน้ำยาปรับผ้านุ่ม

# data[].attributes.subject
น.ส.พรนภา พุ่มพวง บช.5/2 เลขที่ 22 ธุรกิจน้ำยาปรับผ้านุ่ม

# data[].attributes.body
จุดอ่อน (Weakness)
• ลักษณะการบรรจุผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นสินค้าประเภทอุปโภคบริโภคมีลักษณะคล้ายคลึงกับบรรจุภัณฑ์
ของผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรอื่น เช่น ปุ๋ยเคมี  ทำให้ขาดรูปแบบที่เป็นเอกลักษณ์ของผลิตภัณฑ์
• ผลิตภัณฑ์ของกิจการ ยังไม่เป็นที่รู้จักของผู้บริโภคมาก ดังนั้นจึงสามารถจำหน่ายได้เฉพาะในเขตจังหวัด
ใกล้เคียงและเฉพาะตลาดล่างเท่านั้น
• กิจการขาดระบบจัดการ และระบบบัญชีการเงินที่เป็นมาตรฐาน  ทำให้ขาดข้อมูลแสดงสถานะการผลิต
และการเงินที่ช่วยพิจารณาตัดสินใจด้านการจัดการได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

# data[].attributes.headline
น.ส.พรนภา พุ่มพวง บช.5/2 เลขที่22 ธุรกิจน้ำยาปรับผ้านุ่ม

# data[].attributes.subject
น.ส.พรนภา พุ่มพวง บช.5/2 เลขที่22 ธุรกิจน้ำยาปรับผ้านุ่ม

# data[].attributes.body
จุดแข็ง (Strength)
• ผู้บริหารมีความรู้ด้านการผลิตเป็นอย่างดี ซึ่งจะช่วยให้มีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพมากขึ้น
• ที่ตั้งของกิจการอยู่ใกล้แหล่งชุมชน จึงสามารถกระจายสินค้าไปยังแหล่งต่างๆ ได้สะดวก
• ขั้นตอนการผลิตไม่ซับซ้อน ไม่ต้องใช้พนักงานที่มีประสบการณ์สูง ทำให้มีต้นทุนการผลิตต่ำ
• สินค้าราคาถูก

# data[].attributes.headline
ปรียา เวทวิทยากิจ เลขที่19 บช.5/2 บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป (มาม่า)

# data[].attributes.subject
ปรียา เวทวิทยากิจ เลขที่19 บช.5/2 บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป (มาม่า)

# data[].attributes.body
4. อุปสรรค Threat
1) ราคาต้นทุน เนื่องจากในปัจจุบันราคาน้ำมันสูงขึ้น ส่งผลให้ราคาต้นทุนที่ใช้ในการผลิตสูงขึ้นตามไปด้วย
2) ปัจจุบันผู้บริโภคหันมาใส่ใจในสุขภาพมากขึ้น ซึ่งมาม่าถือว่ามีคุณค่าทางโภชนาการต่ำ
3) คู่แข่งอย่างไวไว และยำยำ เริ่มทำการตลาดเชิงรุกมากขึ้นในขณะที่มาม่าเน้นการตลาดเชิงรับ

# data[].attributes.headline
ปรียา เวทวิทยากิจ เลขที่19 บช.5/2 บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป (มาม่า)

# data[].attributes.subject
ปรียา เวทวิทยากิจ เลขที่19 บช.5/2 บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป (มาม่า)

# data[].attributes.body
3. โอกาส Opportunity
1) การดำเนินชีวิตที่เปลี่ยนไปของผู้บริโภคจึงมีแนวโน้มในการบริโภคสินค้าที่สะดวกมากยิ่งขึ้น
2) จากผลกระทบทางเศรษฐกิจ สินค้าต่างๆมีราคาแพงขึ้น ดังนั้นเมื่อรายได้น้อยจึงหันมาบริโภคแบบประหยัดและอิ่มท้อง