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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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1️⃣ 우리조 아래에 있는 흰바탕의 글상자에 댓글로 "핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간"을 적어봅니다.

2️⃣ 핵심가치가 "우리 문화로 자리잡기 위해 필요한 내용"을 조 번호 밑에 [+] 버튼을 눌러 입력합니다.

✅ 토의하기 전 아래 가치 정의를 읽어봅니다.

★ 세상을 이끄는 혁신
- 창의적인 사고로 일하는 방식을 혁신합니다
- 미래기술로 산업의 혁신을 선도합니다.

★ 두려움 없는 도전
- 끊임없이 한계에 도전하여 새로운 가치를 창출합니다.

- 실패를 포용하여 두려움 없이 도전하는 문화를 만듭니다.

★ 서로에 대한 존중
- 서로의 다양성을 존중하며 열린소통을 추구합니다

- 임직원의 성장을 존중하고 지원합니다
- 사회적 책임을 실천하여 더 나은 세상을 만듭니다

★ 모두를 위한 안전
- 우리 스스로를 위한 최고의 안전기준을 지향합니다.
- 안전한 제품으로 고객, 사회, 그리고 더 나아가 인류의 안전을 도모합니다

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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현업 적용 위주의 과제 수행으로 기술 개발의 한계가 있음, 필요한 기술개발의 경우 집중적인 투자 필요 

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현업 적용 위주의 과제 수행으로 기술 개발의 한계가 있음, 필요한 기술개발의 경우 집중적인 투자 필요 

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기술개발을 위한 적절한 시설투자 필요 

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기술개발을 위한 적절한 시설투자 필요 

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계급이나 위아래를 떠나 서로의 의견을 존중하는 문화가 먼저 자리 잡아야 할 거 같습니다. 부서원 모두의 목소리와 창의적인 생각을 들어주는 자세가 필요해 보입니다.

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계급이나 위아래를 떠나 서로의 의견을 존중하는 문화가 먼저 자리 잡아야 할 거 같습니다. 부서원 모두의 목소리와 창의적인 생각을 들어주는 자세가 필요해 보입니다.

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기술확보도 인정해주는 문화

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기술확보도 인정해주는 문화

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당장 사업으로 이어지지 않더라도 경쟁사 대비 기술확보 차원도 인정해주는 문화가 자리잡았으면 합니다.

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실패를 포용해줄 수 있을 것인가?

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실패를 포용해줄 수 있을 것인가?

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실패를 포용해줄 수 있는 관리자가 있을 것인가?
실패를 바탕으로 추가적인 기술개발을 지원해줄 필요가 있음

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무에서 유를 창조하는 것이 아닌 회사에서 보유한 기술과 개인의 노하우를 합쳐 새로움을 탐색하는 활동

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무에서 유를 창조하는 것이 아닌 회사에서 보유한 기술과 개인의 노하우를 합쳐 새로움을 탐색하는 활동

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다양한 의견 존중, 훈수 금지

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다양한 의견 존중, 훈수 금지

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도전적인 과제를 성공적으로 수행하기 위해서는 다양한 의견이 필요하고 존중되어야 함. 다만, 적절하지 않은 훈수는 과제 진행을 저해함.

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도전에 필요한 자원 과감한 제공

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도전에 필요한 자원 과감한 제공

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도전과제에 몰두할 수 있도록 현업무에서 제외하는 것 뿐 아니라, 필요한 교육/출장 등을 제공하여 도전을 통해 본인 스스로 발전이 가능하도록 합시다.

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현업 적용 사항에 대한 연구 및 검토 시점 

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현업 적용 사항에 대한 연구 및 검토 시점 

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현업부서의 설계안에 대한 연구 및 검토 참여 시, 적극적 협의에 따른 전체적 일정 조정이 필요로 함.

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서로의 다양성을 존중하기 위해 회사 시스템 변화가 동반되어야 할 것 같습니다

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서로의 다양성을 존중하기 위해 회사 시스템 변화가 동반되어야 할 것 같습니다

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조직은 언제나 혁신이 필요하다고 말하지만 혁신은 현실을 기반으로 쌓아올려져야 합니다 혁신과 현실을 어떤 비율로 원하는지 조직 수준에서 명확한 제시가 필요합니다

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동료의 도전에 지지 못할지언정, 피해는 주지 말자!

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동료의 도전에 지지 못할지언정, 피해는 주지 말자!

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주변에 열정과 의지가 강한 동료들이 많습니다. 전문성을 떠나 그 분들이 성장하고 성취할 수 있도록 응원했으면 합니다.

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1년 연구원 전체 MH중 일부(10%)는 자유롭게 본인이 원하는걸 해볼 수 있게 해주세요. 평가에서는 자유롭게

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연구직, 사무직의 경우

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연구직, 사무직의 경우

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몸 뿐만 아니라 마음도 안전할 수 있도록 지켜주세요.

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존중은 상대방을 위한 것임을 잊지 말자

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존중은 상대방을 위한 것임을 잊지 말자

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존중 안한다고 뭐라 하는 것부터가 존중의 정신이 아니다. 때로는 그대로 내버려 둘 줄 아는 포용력도 존중의 마음이라는 것을 생각하자.

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익명성이 보장되는 공간이라 할지라도 비방 비난 하지 마시고 다들 고생하는데 응원하는 문화 정착이 필요합니다.

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익명성이 보장되는 공간이라 할지라도 비방 비난 하지 마시고 다들 고생하는데 응원하는 문화 정착이 필요합니다.

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한계점/성공/실패를 판단할 수 있는 객관적 근거 제시(설정) 필요

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한계점/성공/실패를 판단할 수 있는 객관적 근거 제시(설정) 필요

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왜 계획 MH를 수립하고 MH를 관리하는지 모르겠음.
그리고 계획 시 1년 중 필요한 MH를 실제 근무일보다 모자르게 계획하고 나중에 MH확보를 위해 애써야하는지 모르겠음.

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현업 상황에 맞는 안전장치 제공

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현업 상황에 맞는 안전장치 제공

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다른 물질 또는 작업환경에 따른 맞춤 장비 제공 원함.

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결과에 걸맞는 인센티브

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관리감독과 지시와 같은 안전관리 보다는 안전전담조직이 감성적 접근을 통한 안전문화 조성이 필요 (안전전담조직과 함께 만들어가는 안전한 작업현장)

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관리감독과 지시와 같은 안전관리 보다는 안전전담조직이 감성적 접근을 통한 안전문화 조성이 필요 (안전전담조직과 함께 만들어가는 안전한 작업현장)

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MH제도에 대한 전면적 개편

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MH제도에 대한 전면적 개편