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Entre las empresas que utilizan la estrategia tipo 5 están Cannondale (las mejores bicicletas de montaña), Maytag (lavadoras de ropa) y Lone Star Restaurants (cortes de carne a la parrilla), así como hoteles con desayuno incluido y boutiques de venta minorista .

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Entre las empresas que utilizan la estrategia tipo 5 están Cannondale (las mejores bicicletas de montaña), Maytag (lavadoras de ropa) y Lone Star Restaurants (cortes de carne a la parrilla), así como hoteles con desayuno incluido y boutiques de venta minorista .

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Ejemplo Toyota_ es conocido por su enfoque en la calidad y la eficiencia en la fabricación de automóviles. Ofrece una amplia gama de modelos con diferentes características y opciones para satisfacer las necesidades específicas de los clientes. Su producción eficiente y su enfoque en la calidad les permiten ofrecer vehículos confiables y de alta calidad a precios competitivos.

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Ejemplo Toyota_ es conocido por su enfoque en la calidad y la eficiencia en la fabricación de automóviles. Ofrece una amplia gama de modelos con diferentes características y opciones para satisfacer las necesidades específicas de los clientes. Su producción eficiente y su enfoque en la calidad les permiten ofrecer vehículos confiables y de alta calidad a precios competitivos.

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Salvador

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Es una Aerolínea que su estrategia se basa en los bajos costos de sus vuelos y para lograrlo contrata personal joven, comprando en grandes volúmenes y a un mismo proveedor, cuenta con tecnología básica pero logrando que todo sea efectivo y eficiente.

Deciden arriesgar comodidad y servicios extra pero cumpliendo con el objetivo principal de la aerolínea. Su simplicidad les permite tener todo optimizado y así logran reducir sus costos al máximo

Este factor logra que Ryanair sea líder en  su objetivo de mercado

-Germán

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Fundamento teórico: Apple ha seguido una firme estrategia de diferenciación al crear productos innovadores y servicios únicos que se la destacan en el mercado. Su enfoque en sus diseños elegantes, la facilidad de uso, la integración de un hardware y software, la fiabilidad y durabilidad de sus productos les ha permitido establecer una base de clientes leales que aprecian la experiencia premium que ofrecen todos sus productos.
Todo esto siempre con un analisis constante de los usuarios que compran o que concideran obtener un producto apple para poder entender sus necesidades y preferencias.

- Fernando Mtz.

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Fundamento teórico: Amazon se ha destacado en liderazgo de costos al mantener una eficiencia operativa y una logística avanzada, lo que les permite ofrecer una amplia gama de productos a precios competitivos. Además, Amazon ha construido una reputación de servicio al cliente excepcional y entrega rápida, lo que agrega valor a la experiencia de compra para sus clientes.
Amazon vende hoy en día más bienes online que las doce compañías que le siguen en conjunto. Además, sus ganancias están creciendo más rápido que el conjunto de las ventas en Internet. En Amazon, el trabajo del empleado no consiste simplemente en mantener el status quo. También se espera que busquen la manera de, por una parte, de mejorar el servicio al cliente; y, por la otra, bajar los precios

-Iris Mendoza

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Fundamento teórico: Walmart es conocido por su enfoque en liderazgo de costos. La compañía ha implementado eficiencias operativas en su cadena de suministro, negociando con proveedores para obtener precios bajos al comprar en grandes volúmenes y manteniendo un control riguroso de costos en sus operaciones. Todo esto les permite ofrecer productos a precios muy competitivos y atraer a un gran número de clientes que buscan obtener el mejor precio en sus compras.

-Caty Bortoni