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Leader/구성원/프로세스에 대한 의견을 포함해주세요.

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Leader/구성원/프로세스에 대한 의견을 포함해주세요.

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프로의식을 가지고 책임감있게 끝단 실행력을 추진해야 한다고 생각합니다.

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새로운 업무가 주어졌을때 누군가가 하겠지라는 마인드로 업무가 완료될 때까지 기다리기보다는 적절한 리드와 적당한 f/u이 필요하다고 생각이 됩니다.

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경영지원담당 내 00 유기적인 업무 협력이 더울 활발했으면 좋겠습니다.

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내 일, 네 일이 있는 게 아니라 우리 일이 있는 것이니 보다 업무에 적극적으로 임했으면 좋겠습니다.

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명확하거나 전문적인 근기를 기반으로 협력 및 소통해야 합니다.

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업무 소통, 업무 협조

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프로의식을 갖고 업무에 임하면 좋겠습니다.

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팀단위의 다수에게 업무가 주어지는 상황에서 누군가는 하겠지 하는 마음보다는 주도적이고 적극적이게 내 일이라 생각하고 함께 협업하여 해결해 나갔으면 좋겠습니다.

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보다 많은 소통의 기회(자리)로 상호 이해를 바탕으로 업무 추진이 되었으면 합니다.

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강한 기준과 원칙을 통해 끝단까지 챙기는 것이 중요한 것 같습니다.

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프로세스를 잘 이해 및 숙지하고 있는지 스스로 자문해봐야 합니다.

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기준과 원칙 준수 철저 기반 협업 대응 시 엄격한 잣대 적용 필요

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원칙도 중요하나, 융통성 있는 업무 프로세스 조율

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프로세스란, 구성원 간 의사소통을 하기 위한 빌드업이라고 생각합니다.

프로세스를 충분히 숙지한 상태에서 개선점에 대한 부분을 고민하면 좋을 것 같습니다.

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담당업무에 대한 강한 책임감을 더욱 강화하여 주세요.

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빠른 의사결정 및 강한 리더십으로 팀원을 이끌어주시면 좋겠습니다.

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뒤쳐지는 구성원이 있을때 그 구성원도 스스로 성장을 해야한다는 점에 동의하지만, 그 구성원이 성장의 필요성을 모르고 있을때 team lead가 그만큼 더 신경을 써주셔야 한다고 생각합니다. 그래야 모두의 성장이 가능하다고 봅니다.

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설명 말고, 솔선수범이 필요하다 생각하며

유연도 좋지만 강한 리더십이 필요하다는 말에 공감합니다.

강유!!

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1번과 2번 중에서 결정해주세요.

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1번과 2번 중에서 결정해주세요.

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1번