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1.	Realizar el análisis del Entorno  a través del análisis PESTEL (Ambiente político, económico, Social Tecnológico, ético, ecológico y legal) identificando las variables más relevantes y su impacto en la empresa . Cada integrante se hace cargo de un ambiente 

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1.	Realizar el análisis del Entorno  a través del análisis PESTEL (Ambiente político, económico, Social Tecnológico, ético, ecológico y legal) identificando las variables más relevantes y su impacto en la empresa . Cada integrante se hace cargo de un ambiente 

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5.- Realizar el análisis de Industria o denominado Análisis de las 5 fuerzas de Porter concluyendo si la industria es atractiva.Cada integrante analizará una fuerza

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5.- Realizar el análisis de Industria o denominado Análisis de las 5 fuerzas de Porter concluyendo si la industria es atractiva.Cada integrante analizará una fuerza

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2.	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

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2.	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

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Dar lectura PROSPECTIVA ESTRATEGICA: CÓMO PENSAR COMO UN FUTURISTA y construir un mapa conceptual.

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Dar lectura PROSPECTIVA ESTRATEGICA: CÓMO PENSAR COMO UN FUTURISTA y construir un mapa conceptual.

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Leyes y regulaciones ambientales: Las regulaciones ambientales pueden tener un gran impacto en el manejo de operaciones de Arauco, ya que al ser una empresa relacionada con la industria forestal. Si ocurriesen cambios en las políticas ambientales podrían necesitar realizar inversiones adicionales en tecnologías limpias y sostenibles.

Políticas fiscales y arancelarias: Los cambios realizados en las políticas fiscales y arancelarias pueden afectar los costos de su producción también incrementar los peligros de tener una mayor competitividad tanto en el mercado nacional como en el internacional. Por ejemplo serian los: Cambios en los impuestos a la exportación o importación de sus productos pueden tener un impacto directo en los márgenes de ganancia.

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La compañía Arauco comercializa sus productos en diferentes puntos de ventas, contando con oficinas comerciales en 13 países y representantes de venta en otros 15, lo que les permite atender a más de 4.800 clientes en cinco continentes, gestionando la cadena de logística y de distribución mediante 193 puertos. Esto quiere decir que los clientes tienen menos poder individualmente, ya que la empresa tiene acceso a un gran mercado global.

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Detallar empresas que conforman el grupo estratégico y adjuntar  el mapa 

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Detallar empresas que conforman el grupo estratégico y adjuntar  el mapa 

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6.- 	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

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6.- 	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

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Segmentos de mercado con tendencia creciente: Existen segmentos de mercado en crecimiento que pueden representar oportunidades para la industria. Estos segmentos pueden incluir áreas como la construcción sostenible, la demanda de productos ecológicos o la creciente conciencia sobre el cuidado del medio ambiente.

Tasas de interés en descenso: Si las tasas de interés están en descenso, esto puede beneficiar a la industria al hacer que los préstamos y la financiación sean más accesibles y asequibles para las empresas.

Baja en el precio de la materia prima estratégica: Si el precio de la materia prima estratégica utilizada en la industria disminuye, esto puede reducir los costos de producción y aumentar la rentabilidad de las empresas.

Detección de nuevos requerimientos en los usuarios: Identificar nuevos requerimientos o necesidades de los usuarios puede permitir a las empresas desarrollar productos o servicios innovadores y captar nuevos segmentos de mercado.

Mayor conciencia del consumidor sobre el medio ambiente: El aumento de la conciencia del consumidor sobre el medio ambiente puede generar oportunidades para la industria en términos de demanda de productos sostenibles y respetuosos con el medio ambiente.

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Arauco es la encargada de proveer la materia prima para todos los productos que la compañía produce y comercializa. De esta forma, Arauco controla directamente el desarrollo de bosques, asegurando la calidad para cada uno de sus productos. En este caso, dado que la empresa no depende de un proveedor específico para sus recursos principales, no existe un poder de proveedores importante.

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Crecimiento económico: El nivel de crecimiento económico del país puede influir en la demanda de productos de madera,pulpa,celulosa y sus derivados. Un mayor crecimiento económico puede generar oportunidades de expansión para la compañía, mientras que un menor crecimiento puede disminuir la demanda y los ingresos de la empresa.

Inflación y tasas de interés: La inflación y las tasas de interés pueden tener un impacto en los costos de la financiación de esta y en la capacidad de los clientes para adquirir sus productos. Ademas las Altas tasas de interés pueden desincentivar la inversión y el consumo, afectando las ventas de la empresa.

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Arauco al ser una empresa proveedora de recursos primarios, es difícil que tenga amenazas de entrada debido a que se requieren enormes recursos materiales y económicos para establecer una empresa similar.

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Innovación en procesos y productos: Los avances tecnológicos permiten ala empresa mejorar sus procesos de producción, aumentar la eficiencia y eficacia (efectividad) también a desarrollar nuevos productos más competitivos. La adopción de tecnologías como la inteligencia artificial, la automatización y la digitalización puede ser clave para mantenerse a priori con los nuevos estándares en la industria.

Tecnologías limpias y sostenibles: El desarrollo de tecnologías limpias y sostenibles es cada vez más importante en el sector forestal y Arauco no es la excepción debe estar constantemente pendiente las innovaciones en este ámbito para reducir su impacto ambiental y cumplir con las regulaciones ambientales.

Digitalización y comercio electrónico: El crecimiento del comercio electrónico y la digitalización de los procesos comerciales pueden tienen un impacto en la forma en que las empresas se relacionan con sus clientes y distribuidores. La empresa debe adaptarse a estas nuevas formas de negocio y aprovechar las oportunidades que ofrecen las plataformas digitales. en el caso de Arauco se puede apreciar con su plataforma de venta en linea:

https://www.araucoonline.com/store/

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Los productos de madera y celulosa pueden ser sustituidos por materiales alternativos para diferentes aplicaciones. Por ejemplo, para las construcciones es las susceptible utilizar materiales como acero y hormigón, por ende, Arauco si está expuesta a este tipo de amenazas.

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Integrante 5 Rivalidad de la competencia

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Integrante 5 Rivalidad de la competencia

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Arauco si tiene rivalidad ya que existe varias empresas similares como: CMPC, International Paper, Stora Enso, entre otras. Cabe destacar que cada una de estas empresas se mantiene equilibradas porque lo hay cierto grado de rivalidad con Arauco.

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Detallar si la industria es atractiva o no y cuales serian las decisiones que deberían tomar las empresas que forman parte de la industria

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Detallar si la industria es atractiva o no y cuales serian las decisiones que deberían tomar las empresas que forman parte de la industria

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La presencia de Arauco en múltiples países y continentes le brinda acceso a un mercado global diversificado, lo que sugiere que la industria tiene un potencial de crecimiento significativo. Además de ser poseedor de sus propios recursos para sustentarse lo hace una empresa atractiva y con alta demanda.

Por otra parte, la empresa debe estar al tanto sobre los materiales alternativos a su negocio para enfocarse de mejor manera como afrontar el futuro y no perder con sus competencias que lo podrían implementar con mayor anticipación. Otra forma también de conseguir esto es formar alianzas con otras empresas y establecer estrategias que ayuden al mercado común.

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Normativas laborales: Arauco debe cumplir con las leyes laborales vigentes en cada país donde opera. Esto incluye aspectos como las jornadas de trabajo, los salarios mínimos, los derechos de los trabajadores y la seguridad laboral.

Regulación de la industria forestal: La industria forestal está sujeta a regulaciones específicas relacionadas con la gestión de los recursos naturales, la protección del medio ambiente y la seguridad en el trabajo. Arauco debe cumplir con estas regulaciones para operar de manera legal y sostenible.

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4.	Identificar los grupos estratégicos al que pertenece la empresa  

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4.	Identificar los grupos estratégicos al que pertenece la empresa  

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Tendencia decreciente en el segmento del mercado: Si hay una tendencia decreciente en el segmento del mercado en el que opera la industria, esto puede afectar negativamente la demanda y la rentabilidad de las empresas.

Legislación que regula la oferta con nuevas restricciones: La implementación de nueva legislación que impone restricciones a la oferta de productos o servicios puede limitar las operaciones de las empresas y afectar su rentabilidad

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Adquisición de un competidor por parte de una empresa líder internacional: Si un competidor es adquirido por una empresa líder internacional, esto puede aumentar la competencia y dificultar la posición de mercado de las empresas existentes.

Precios del mercado en baja debido a la presión competitiva: La presión competitiva puede llevar a una disminución de los precios en el mercado, lo que puede afectar negativamente la rentabilidad de las empresas.

Mayor empobrecimiento de grandes sectores de la población: Si hay un aumento en el empobrecimiento de grandes sectores de la población, esto puede afectar la demanda de productos y servicios de la industria, especialmente aquellos considerados como no esenciales.

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Punto número 4: ambiente ecológico - etico

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Punto número 4: ambiente ecológico - etico

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Uno de los tantos puntos en el cual ARAUCO necesita ser muy precavido es el ecológico e ético, para empezar, en el aspecto ecológico existen diferentes organizaciones que pueden afectar a la empresa si no tienen un cuidado respecto a lo ambiental, en específico con ARAUCO puesto a que ellos trabajan con la celulosa, está última es muy dañina al medio ambiente por los diferentes químicos que se utilizan para crearla e incluso la facilidad de contaminación, por ende, la empresa tiene diferentes formas de evitar la contaminación utilizando la fibra textil de los arboles, en lo ético, está última se encarga de brindar seguridad, respeto al medio ambiente, compromiso con el trabajo, innovación y trabajo en equipo para evitar diferentes problemas que puedan ocurrir con el tiempo, teniendo gestión en lo ambiental, cuidando del ambiente y como trabajan en este