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-Rentabilidad: Capacidad de obtener ganancias a partir de una inversión.

-Solvencia: Capaciadad de cumplir con todas sus obligaciones financieras.

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Detallar conclusiones y aprendizaje de esta tarea 

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Detallar conclusiones y aprendizaje de esta tarea 

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Luego de la realización de la primera tarea podemos concluir que detrás de una organización hay un gran trabajo de organización, siendo el Gerente General el que cumple un rol fundamental. Donde cada decisión puede tener grandes consecuencias en la economía de la empresa, como pudimos apreciar en el documento de Clasificación de Riesgos.

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Realizar una distribución de la lectura y registrar los términos que más le llamen la atención y realizar una definición de los términos . 

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Realizar una distribución de la lectura y registrar los términos que más le llamen la atención y realizar una definición de los términos . 

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Por la reducida cantidad de hojas, se realizó una lectura como equipo, donde cada integrante registro las palabras que encontraban que destacaban. Permitiendo que cada miembro obtenga sus terminos que posteriormente definio.

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Matías Maack

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Apalancamiento: En simples palabras, consiste en endeudarse para invertir.

Desinversión: Es el acto de retirar recursos de algún proyecto o plan de inversión con el fin de reasignarlos.

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-Susceptible: Capaz de recibir la acción o el efecto que se expresan a continuación.

-Incurrirse: Caer en una falta, cometerla.

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El equipo debe organizarse con 5 miembros. y debe indicar los nombres de los integrantes

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El equipo debe organizarse con 5 miembros. y debe indicar los nombres de los integrantes

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Sebastián Alvial

Juan Pablo Gaete

Matías Maack

Francisca Rojas

Tomás Rioseco

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Sinergia:La sinergia es un trabajo o esfuerzo para realizar una tarea compleja, y conseguir alcanzar el éxito al final.

La sinergia se produce cuando dos objetos, o incluso dos personas, actúan de la misma manera para conseguir un objetivo determinado.

Este término se utiliza también para hablar de las parejas y los diferentes niveles de amistad, donde las personas se esfuerzan mucho para que la relación funcione y las dos partes hacen lo mismo.

Crediticios:Perteneciente o relativo al crédito público o privado.

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Estructura organizacional Grupo 3 Falabella

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Estructura organizacional Grupo 3 Falabella

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Identificar  y adjuntar  la estructura organizacional y designación de Cargos a los integrantes del equipo, seleccionado los cargos que considere relevantes

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Identificar  y adjuntar  la estructura organizacional y designación de Cargos a los integrantes del equipo, seleccionado los cargos que considere relevantes

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La estructura organizacional de Falabella Retail es de tipo funcional, encabezado por el Gerente General, liderando a las diferentes Gerencias. Ya que, Falabella Retail, pertenece al grupo Falabella S.A., La empresa debe rendir a un directorio de 9 miembros, siendo escogidos por un comité de accionistas.

Matías Maack, Gerente General

Francisca Rojas, Gerente de ventas y Marketing

Juan Pablo Gaete, Gerente de Finanzas

Sebastián Alvial, Gerente de innovación

Tomás Rioseco, Gerente de logística

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Seleccionar una empresa  que le servirá de acompañamiento durante el semestre.

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Seleccionar una empresa  que le servirá de acompañamiento durante el semestre.

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La empresa es "Falabella", su enlace de información es https://falabellaretail.falabella.com/conocenos/

y de ventas es

https://www.falabella.com/falabella-cl

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-Opex:"Gasto Operativo”. Por lo tanto, se relaciona al costo relacionado con las operaciones y servicios. En términos generales.

-Venta de activos: Un activo es un bien o recurso que posee una empresa. Los recursos o activos de una compañía se adquieren con dinero de la empresa.

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Identificar al Gerente General / CEO  y realizar una caracterización de los roles/papeles y habilidades  

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Identificar al Gerente General / CEO  y realizar una caracterización de los roles/papeles y habilidades  

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Francisco Irarrázaval estudio Ingeniería Civil en la Pontificia Universidad Católica de Chile, Con un Máster en Economía y Políticas Públicas en la Universidad de Harvard.

Se ha desempeñado de Gerente General de Ripley Chile-Perú, y anteriormente en E-Commerce.

Fundador y director general de un Techo para Chile.

Luego de conocer más sobre Francisco Irarrázaval podemos proponer que tiene un rol fundamental donde hay una gran toma de decisiones, además, por los difefentes proyectos que ha fundado tiene grandes habilidades humanas donde se ven varios valores que permiten desarrollarse de mejor manera con las comunidades.