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El líder elige a sus enemigos, no lo contrario

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El líder elige a sus enemigos, no lo contrario

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Parecerá contradictorio pero no todo enemigo puede ser calificado como tal. El enemigo siempre lo elegirá a usted primero, luego es usted quien hace la selección y decide conservarlo. Así, no cualquiera puede ser elegido como enemigo. Se diría que es un estatus particular, ya que quien acceda a esta posición tendrá su mejor atención y cuidado. La razón es que hay enemigos que nos ayudan a superarnos, otros no.

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Así, en el liderazgo, un enemigo es un amigo que no lo sabe debido a que orientará su accionar a superarlo. Tratará de mostrar sus fallas pero, cual diamante en bruto, él no sabe que cada vez irá  haciendo de usted algo mucho mejor. Como líder usted debe tomar esta oportunidad para avanzar, crecer e innovar

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La emoción es pasajera, la reacción es duradera

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La emoción es pasajera, la reacción es duradera

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Fortalezca sus bases emocionales como el bambú y no se quebrará ante la menor ventisca. Su estado de ánimo será robustecido y estará logrando que la emoción sea de verdad pasajera. De mantenerse rígido frente al ataque, sólo estará poniendo su cuerpo y emociones como blanco ideal para la invectiva.

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Un cuerpo en un estado de cansancio con días poblados de estrés, huye de las cosas que le agradan poco. Vendrán las rápidas y epidérmicas reacciones, la ansiedad, la sensación de urgencia y la irritabilidad.

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Si conocemos nuestras emociones podemos ejercer un control sobre nuestro carácter y personalidad, para saber cómo actuar y reaccionar.  Todos podemos tener un punto sensible el cual, de ser conocido por un adversario constituye la mejor arma para un ataque artero.

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Conócete a ti mismo, antes de conocer a los demás

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Conócete a ti mismo, antes de conocer a los demás

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Conocer sus fortalezas y debilidades permite capitalizar lo que se hace bien y trabajar en lo que falta. En esta búsqueda, el líder debe conocerse a sí mismo psíquicamente e intelectualmente.

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Capacidad del líder para identificar su propio estado emocional y gestionarlo de manera adecuada. Esta competencia personal repercute positivamente en las personas que la poseen, pues les permite entender y controlar sus impulsos, facilitando sus relaciones y comunicación con sus colaboradores.

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El éxito de un líder viene  por el conocimiento emocional de su propio carácter y personalidad.