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Otra duda que tengo (Katherine): entiendo y he aprendido que la cultura organizacional es fundamental para la empresa, pero me da la impresión que la lectura no se interesa en que sea importante en el momento de alinear las relaciones....

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Otra duda que tengo (Katherine): entiendo y he aprendido que la cultura organizacional es fundamental para la empresa, pero me da la impresión que la lectura no se interesa en que sea importante en el momento de alinear las relaciones....

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Ninguno puede generar resultados sin el otro, se necesitan mutuamente para alcanzar las metas, sin embargo hay el mundo está evolucionando y he visto por ejemplo que algunas agentes inmobiliarios no invierten en una estrategia de mercadeo, pero se mueven y venden en redes sociales.

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Me parece que Ventas se debe alinear a la estrategia de Marketing de una empresa. Ventas puede aportar con su experiencia y conocimiento del mercado al departamento de Marketing para la definición de la estrategia. Francisco Aldana

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Me parece que Ventas se debe alinear a la estrategia de Marketing de una empresa. Ventas puede aportar con su experiencia y conocimiento del mercado al departamento de Marketing para la definición de la estrategia. Francisco Aldana

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Rodimiro Castañeda

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Marketing y Ventas discutiendo…

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Es una más de esas diferencias absurdas que muchas veces se reducen a egos heredados o aprendidos que no todo el tiempo se cuestionan cómo deberían.

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Katherine: El dilema económico y el cultural también son puntos claves, debido a que aunque el objetivo es distinto, naturalmente cuesta encajar personalidades y cualidades diferentes. 

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Katherine: El dilema económico y el cultural también son puntos claves, debido a que aunque el objetivo es distinto, naturalmente cuesta encajar personalidades y cualidades diferentes. 

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Estos departamentos están "condenados" a trabajar mutuamente, sin embargo los problemas comienzan cuando el objetivo real a corto no es el mismo. Considero que un punto de inicio para resolver el conflicto es empatizar con la otra parte y compartir las experiencias para crear sinergia entre ambas partes  

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Estos departamentos están "condenados" a trabajar mutuamente, sin embargo los problemas comienzan cuando el objetivo real a corto no es el mismo. Considero que un punto de inicio para resolver el conflicto es empatizar con la otra parte y compartir las experiencias para crear sinergia entre ambas partes  

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Una empresa con buena relación entre marketing y ventas obtiene mejores resultados: alcance del objetivo de ventas y buen posicionamiento de marca.

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Ninguno de los dos departamentos debe velar únicamente por sus objetivos, ambos deben buscar alcanzar los objetivos trabajando en conjunto.

Luisa Valey

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Katherine Jordán

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El Marketing, no puede ser un
equivalente a la Venta porque
comienza mucho antes que la
Compañia tenga un producto:
-Phil Kotler-

Mil argumentos por parte de ambos pero tan necesarios para el éxito del producto final que a la larga no hay pelea solo se necesita saber apoyarse y complementarse.

Luis Carlos Ramírez

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El embudo creo que puede ser una valiosa al momento de querer "alinear" marketing y ventas.

Selvin

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Marketing ve más allá de las ventas, se centra en las estrategias para el bienestar de la empresa a largo plazo. Es incorrecto evaluarlos con indicadores puramente pensados para vendedores.

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A veces estos dos departamentos no se alinean porque Ventas quiere ganar mas comisiones, posiblemente vendiendo mas volumen. Por otro lado, el departamento de Marketing a veces quiere ganar mas posicionamiento realizando acciones diferentes a las usuales. Francisco Aldana   

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A veces estos dos departamentos no se alinean porque Ventas quiere ganar mas comisiones, posiblemente vendiendo mas volumen. Por otro lado, el departamento de Marketing a veces quiere ganar mas posicionamiento realizando acciones diferentes a las usuales. Francisco Aldana   

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Katherine: Me surgió la duda, en el momento de utilizar la herramienta y evaluar si verdaderamente una empresa necesita que la relación MKT-Ventas esté más integrada o alineada... 

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Katherine: Me surgió la duda, en el momento de utilizar la herramienta y evaluar si verdaderamente una empresa necesita que la relación MKT-Ventas esté más integrada o alineada... 

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La etapa de defensa del cliente no es mas bien compartida entre Marketing y Ventas que exclusiva a ventas?

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La etapa de defensa del cliente no es mas bien compartida entre Marketing y Ventas que exclusiva a ventas?

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En la lectura hay varios puntos valiosos de por qué cada departamento cree que es más importante que el otro, personalmente he visto que cuando ambos departamentos marketing y ventas son aliados y no rivales los proyectos fluyen de mejor manera. Lo primordial es la comunicación y tener los objetivos de cada departamento claros.

Luisa Valey.

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Marketing vs Ventas. ¿Existe un ganador?

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Marketing vs Ventas. ¿Existe un ganador?

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La respuesta es no, según la lectura estos dos departamentos deben de trabajar en conjunto, ya que al final ambos desean alcanzar el mismo objetivo, son departamentos que deben trabajar en conjunto y así lograrán alcanzar y hasta sobre pasar las metas. Muchas veces estos departamentos siempre buscan encontrar algún culpable si no se logra cerrar una venta, pero lo que no saben es que el embudo de ventas inicia con Marketing y termina con Ventas y así ambos serán los ganadores :)

- Diana Espinales

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Las ventas y el marketing deben de unirse estratégicamente para trabajar de la mano. Me parece muy bueno que las empresas empiecen a darle la importancia que se merece el marketing. Importante que no es solo aumentar la comunicación, también es hacerlo de la manera correcta.

Agustina

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La lectura me pareció extremadamente puntual a la situación que estamos sufriendo en la empresa. Tendremos que evaluar la relación que se tiene con la compañía de marketing para mejorar ambos lados y que el mercadeo cumpla su función junto con los resultados.

Rafael Cordon

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Además, me pareció muy interesante las formas o consejos que da para irse moviendo hacia los distintos topo de relación, y que en realidad la alineación es funcional para la mayoría de empresas. Creo que también deberíamos ver la alineación de más departamentos como el de producción, sucede muchas veces que marketing y producción no se comunican y no se puede llegar al nivel de producción que marketing requiere o lo que marketing solicita no es funcional

Nikte Quej.

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Soy Katherine, y me pareció interesante la lectura, no tengo experiencia de trabajar en empresas grandes pero si me pareció muy acertada. 

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Soy Katherine, y me pareció interesante la lectura, no tengo experiencia de trabajar en empresas grandes pero si me pareció muy acertada. 

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Creo que para solucionar una guerra primero tenemos que definir, cuál es el conflicto; y es que ventas y marketing tienen departamentos que cuando trabajan de manera independiente pareciera a que trabajan en función de diferentes objetivos uno para vender (cumplir con el objetivo de demanda) a corto plazo  y el otro más como un posicionamiento y a un largo plazo.

Nikte Quej

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En efecto el área de ventas y marketing es ideal que vayan de la mano (alineacion) .  Lo veo como una relación de "Avance e Impulso".

Rodimiro Castañeda

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Ahora más que nunca si no estás en redes sociales, televisión, prensa, etc. No existes. 

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Es importante establecer indicadores compartidos entre áreas, porque así el trabajo del otro es importante para mí.

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Interesante que no siempre es necesario buscar la "alineación" de uno con el otro, al principio de la lectura creí que era mandatorio.

Selvin

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No todas las empresas deben buscar pasar de una relación indefinida a integrada, pero sí todas deben buscar mejorar la relación entre marketing y ventas.

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Me parecio extremadamente valiosa la flowchart de acciones indicando cuando era prudente buscar una mejor integracion entre los departamentos de Ventas Y Marketing

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Me parecio extremadamente valiosa la flowchart de acciones indicando cuando era prudente buscar una mejor integracion entre los departamentos de Ventas Y Marketing