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Recursos Humanos. Descripción de los procesos de:

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Recursos Humanos. Descripción de los procesos de:

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Reclutamiento:
En el estudio de Equipo editorial, Etecé. De: Argentina (2020) el reclutamiento es un conjunto de procedimientos usados en el procesos de convocatoria de personas aptas para un determinado tipo de actividad

se cuenta con tres tipos de reclutamiento que son interno, externo y mixto
Su proceso

Surge un puesto a cubrir, Se informa al departamento o responsable de Recursos Humanos acerca de esta necesidad, Se describe el puesto de trabajo a cubrir, Se describe el perfil del candidato, Se establecen los medios de reclutamiento, Se recibe la información de los candidatos

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Un contrato da mas certeza o tranquilidad a tu trabajo 

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La contratación es un proceso común y corriente en nuestra sociedad a partir del cual se hace una transacción en la que una parte se compromete a pagar una suma de dinero a otra a cambio de recibir un determinado servicio (Ucha, F., 2012) y  pueden ser.

1. Contratación individual  que se refiere:  la prestación de un trabajo personal subordinado a una persona mediante el pago de un salario

2. Contratación colectiva:  el convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones, o uno o varios sindicatos de patrones, con el objeto de establecer las condiciones según las cuales debe presentarse el trabajo en una o más empresas o establecimientos

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personas capacitadas su producto es de mejor calidad

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En el estudio de Olea (2014) Capacitar es involucra al trabajador para que desarrolle sus habilidades y conocimientos y que sea capaz de sobrellevar con mas afectación la ejecución de su propio trabajo.

Unos de los objetivos de la capacitación son:
1 Incrementar la productividad. 2 Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario. 3 Proporcionar al trabajador una preparación que le permita desempeñar puestos de mayor responsabilidad. 4 Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo. 5 Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más satisfactorias mediante los intercambios personales surgidos con ocasión de la capacitación. 6 Promover el mejoramiento de sistemas y procedimientos administrativos. 7 Contribuir a reducir las quejas del personal y proporcionar una moral de trabajo más elevada.

Toda empresa que en su presupuesto incluya el desarrollo de programas de capacitación, dará a conocer a sus empleados el interés que tiene en ellos como personas, como trabajadores, como parte importante de esa organización.

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La motivación es la energía psíquica que nos empuja a emprender o sostener una acción o una conducta según (Equipo editorial, Etecé. De: Argentina., 2021)Se distinguen en:

Motivación positiva. Invita a la acción para obtener un beneficio, Motivación negativa. Se realizan acciones para evitar una posible consecuencia negativa.

La motivación personal es el término común que damos a la energía interiorizada de la que disponemos para emprender cambios y sostener decisiones.

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La dirección de toma de decisiones del camino de la empresa

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Alta Dirección. Descripción de los procesos Conceptuales 

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Alta Dirección. Descripción de los procesos Conceptuales 

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Las habilidades directivas son las capacidades necesarias que debe tener un líder para gestionar un proyecto en su totalidad, es decir, saber administrar tanto los recursos materiales como los recursos humanos.

Su principal función es crear la renta económica, la cual actualmente es algo más que las ganancias obtenidas por el proceso de comercialización.

La calidad de la gestión y el valor que tenga la actividad ante la comunidad son elementos que se suman para determinar la renta generada por la organización.

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Según un nuevo estudio... (Alta dirección, s. f.)  Los roles interpersonales, consecuencia de de la autoridad formal inherente al puesto directivo y que se concretan en los roles de representación, de liderazgo y de coordinación.

Los roles informacionales, que se derivan de la ejecución de los roles interpersonales y que se resumen en los monitor, como captador de información, tanto del ámbito interno como externo.

Los roles de toma de decisión, como consecuencia de los dos conjuntos anteriores de roles, los interpersonales y los informacionales

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Las habilidades interpersonales forman un conjunto de comportamientos y hábitos necesarios para garantizar una adecuada interacción, mejorar las relaciones personales y alcanzar los objetivos de la comunicación, es decir, transmitir o recibir correctamente un mensaje, una información o una orden (Empresa, 2021).

Saber escuchar. La escucha activa es el eje principal de estas habilidades. Para comprender hay que saber escuchar (ir más lejos que el simple acto de oír).

A nivel profesional, las habilidades interpersonales configuran uno de los elementos clave para los empleadores en los procesos de selección

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Es importante considerar a las habilidades sociales que se refieren a las acciones de uno con los demás y de los demás con uno. Es el intercambio que se da en la convivencia. Al igual que las directivas, las habilidades sociales tienen varias clasificaciones, aquí se proponen:

Habilidades sociales básicas: Las habilidades sociales básicas son las primeras habilidades que adquieren las personas, y son fundamentales para poder iniciar una comunicación y para mantenerla.

Habilidades sociales avanzadas: Estas son las habilidades que las personas aprenden una vez adquiridas las habilidades sociales básicas anteriores.

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Otras Áreas Auxiliares                                          Asuntos legales

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Otras Áreas Auxiliares                                          Asuntos legales

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La finalidad es atender los asuntos legales que surjan respecto a las actividades de la Organización, a sus normas internas, y a su relación con otras entidades

Verificar que la empresa cumple con todas las leyes y normas jurídicas que le permitan elaborar contratos y desarrollar negocios.

Brindar asesoría en materia administrativa y financiera, revisando todo tipo de documentos legales y acuerdos comerciales Llevar a cabo la modificación de estatutos y del capital según los requerimientos de la compañía.

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Los ingenieros de diseño producen diseños de maquinaria, estructuras y productos nuevos o mejorados. Para realizar su trabajo tienen en cuenta la seguridad, eficacia, coste y el medio ambiente. Los ingenieros de diseño normalmente están especializados en un área específica.

Empiezan examinando una parte de cada proyecto. Diseñan un esbozo que explica el objetivo del proyecto y el procedimiento a seguir para llevarlo a cabo.

El ingeniero de diseño puede comparar soluciones factibles mediante el uso de dibujos, cálculos y modelos físicos o computacionales. Producen especificaciones de prototipos para probar y evaluar la forma en que un producto va a funcionar.

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Según un nuevo estudio... (Ortega, 2019) El área de investigación y desarrollo reúne todos los procesos que, partiendo de una investigación básica o de una invención, aseguran su viabilidad. Por lo tanto, es el conjunto de pasos para pasar del laboratorio de investigación a la producción de la empresa.

En términos de producción, el área de I + D mejorará la eficiencia de la producción a la hora de procesar la innovación. Sin embargo, puede crear limitaciones adicionales cuando se trata de la innovación de productos.

Desarrollar (o haber desarrollado) tecnologías específicas. Mientras que parte de la actividad del área de desarrollo de la empresa se lleva a cabo en un laboratorio, mucha de la actividad de innovación se realiza por medios alternativos.

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En el estudio de (2020) Un sistema de gestión de calidad (SGC) es un conjunto de normas, procesos y procedimientos requeridos para la planificación y ejecución (producción/desarrollo/servicio) de la actividad principal de una organización

Satisfacer las necesidades de los clientes, lo cual ayuda a infundir confianza en la organización. Esto a su vez conduce a más clientes y ventas.

Satisfacer las necesidades de la organización, lo que garantiza el cumplimiento de la normativa y el suministro de productos y servicios de la manera más eficiente en función de los costos y los recursos, procurando la expansión, crecimiento y ganancia.

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Aplicación de Tecnologías de la Información

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Aplicación de Tecnologías de la Información

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El departamento de TI, que anteriormente era solicitado solo como un soporte para soluciones tecnológicas, hoy en día es un área que tiene una opinión justificada y solicitada al momento de cambios y soluciones innovadoras dentro una empresa.

Analizar, diseñar y desarrollar sistemas informáticos que requiera la Dirección del Trabajo. Supervisar y participar en el desarrollo de sistemas informáticos que sean responsabilidad de contrapartes externas. Supervisar y asesorar a la Jefatura del departamento en la adquisición y contratación de productos y servicios informáticos, velando por su compatibilidad y actualización tecnológica

La innovación desarrollada por el área de TI la transforma en parte fundamental de los negocios exaltando cada vez más su importancia en el mercado

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Alta dirección. (s. f.). guiasjuridicas.wolterskluwer. Recuperado 3 de junio de 2022, de https://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?params=H4sIAAAAAAAEAMtMSbF1jTAAASNDS0MTtbLUouLM_DxbIwMDS0MDIwuQQGZapUt-ckhlQaptWmJOcSoAxerLbDUAAAA=WKE#:%7E:text=La%20alta%20direcci%C3%B3n%20es%20la%20persona%20o%20conjunto,responsables%20del%20%C3%A9xito%20o%20fracaso%20de%20la%20empresa.

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