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Excelente aporte!

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La logística a mi manera de ver, es el futuro para todos los que nos dedicamos a la comercialización. Una logística bien implementada genera valor al cliente interno y externo. 

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La logística a mi manera de ver, es el futuro para todos los que nos dedicamos a la comercialización. Una logística bien implementada genera valor al cliente interno y externo. 

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Personalmente, para la compañía en la que laboró, es un excelente ejemplo de como la Logística transforma un producto tan básico en una gran ventaja, desde la extracción hasta el producto terminado. Por otro parte,se ha sabido combinar la distribución con una optimización demasiado inteligente en temas de empaques, rutas, etc, por eso una gran propuesta de valor se fundamenta en la robusta integración vertical y la cobertura logística que permite convertir commodities en productos de alto valor.

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Aunque actualmente no me encuentro trabajando en una empresa, considero que una buena práctica clave en logística es la comunicación efectiva entre todos los actores de la cadena. Compartir información de manera oportuna sobre movimientos, tiempos y posibles incidencias permite anticipar problemas, reducir errores y mejorar la eficiencia operativa.

Además, la documentación de procesos en manuales de procedimiento aporta estandarización, continuidad operativa y facilita la capacitación. Desde la perspectiva de la propuesta de valor, estas prácticas se traducen en mayor confiabilidad, cumplimiento de plazos y una mejor experiencia para el cliente.

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Es importante estar a la vanguardia de la tecnología, la IA es el punto de partida de la nueva logística.

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Las buenas prácticas en logística se centran en la eficiencia, optimización de costos y experiencia del cliente. Para lograrlo, es clave una planificación estratégica del inventario, el uso de WMS y TMS para automatizar procesos, mejorar la entrega y reducir errores. Además, una logística inversa eficiente evita pérdidas en devoluciones.

La tecnología y visibilidad son esenciales, con tracking en vivo, RFID y APIs que optimizan la trazabilidad. La última milla mejora con lockers y puntos de retiro, y la sostenibilidad gana relevancia con envíos eco-friendly y embalajes reutilizables, marcando la diferencia en el mercado.

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Como gerente del almacen de abrrotes, de una prestigosa empresa de retail, dedo asegurar que mis clientes, en este caso las tiendas, reciban un servico excelente que les permita disponer de los diferentes productos en sus estanterías para satisfacer las expectativas de sus cliente con el debido nivel de calidad y frescura, el momento adecuado y al precio mas competivo del marcado, de manera que exista una clara diferenciación, por parte de los clientes, de nuestra empresa en relacion a los competidores.

En ese sentido y conjuntamente con el departamento de calidad hemos desarrollado una herramienta digital para que las tiendas reporten las incidencias de cada entrega de los almacenes y reciban repuestas y soluciones, en un tiempo no mayor a 24 horas, a las diversas situaciones que se puedan presentar y afectar el nivel de servico al cliente final. Esta herramienta ayuda a los centros de distribucion a mejorar sus procesos de cara a las expectativas de servicio requeridas por las tiendas.

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Buenas prácticas en materia de logística 

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Buenas prácticas en materia de logística 

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Buen día, en la actualidad laboro para una empresa de alimentos de consumo masivo, dentro de la empresa me encargo de la planificación de la producción y mi rol es el de asegurar que dentro del plan maestro de producción, semana a semana se incluyan aquellas necesidades cotidianas y especificas de abastecimiento de producto para cada centro de distribución y clientes especial dentro y fuera del país.

Para asegurar el cumplimiento de la necesidad de abasto y las capacidades de producción se coordina el trabajo en función de las siguientes herramientas:

1. Forecast de Abasto:

A partir de patrones de mercados pasados y forecast de ventas, cada producto dentro de los centros de distribución cuenta con su propio forecast de abasto y stock policy. Esto sirve como guía para el abasto controlado en tiempo y forma asegurando que no se genere un over stock y posibles pérdidas por vencimiento de productos, así como quiebres por falta del mismo.

2. Plan Supply:

En el cual mes a mes se actualiza una proyección de consumo para los próximos 4 meses con un desglose de consumo semanal y una proyección de 18 meses con una proyección de consumo mensual. Esto permite que áreas como producción, compras y materias primas pueda trabajar bajo un volumen estimado de producción y coordinar de manera anticipada contratos con proveedores, coberturas y rotaciones de materia prima, de personal si la necesidad de producción aumenta o disminuye.

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Mi nombre es Virna Morataya y como líder del área de planificación de la cadena de suministro he logrado identificar diversas prácticas que mejoran el desempeño frente a clientes internos y externos. Comparto algunas:

1. Enfoque end to end: reforzar sobre cada miembro del equipo que la realización de sus tareas tiene un impacto alto en la satisfacción del cliente, colocando producto terminado, empaque o materia prima en tiempo, completo y con la calidad esperada.

2. Comunicación efectiva: permitirá la intervención de equipos multidisciplinarios en la resolución de cualquier problema que impida mantener los niveles de servicio que esperan los clientes en la actualidad.

3. Enfoque tecnológico: considero que no se puede hablar de buenas prácticas en logística sino hay una inversión tecnológica que permita acompañar el ritmo de las operaciones mundiales actuales, tales como ERP adhoc a cada compañía, indicadores de rendimiento que permitan corregir desviaciones del objetivo trazado.

La propuesta de valor en el negocio en el que me desarrollo actualmente, consiste en entregar un elemento diferenciador en variedad y formulas del abastecimiento de productos que generen una familiaridad etnica con el territorio centroamericano en clientes multiculturales.

Lo anterior mediante la manufactura, maquilado y distribución de productos icónicos de determinados territorios.

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Practicas logisticas en mi lugar de trabajo

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Practicas logisticas en mi lugar de trabajo

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Soy Arnold Gonzalez, actualmente me desempeño como Coordinador de transito en una empresa de instalación de publicidad tipo vallas en autopista, estaciones de tren y wraps or sticker en buses de servicio publico en la ciudad de Sydney Australia.

Las buenas practicas logisticas que considero que mi departamento utilza en orden de cumplir con la demanda y tiempo de nuestro cliente, el cual consta de aproximadamente 1500 diferentes formatos de publicidad en un periodo de instalacion de 5 dias cada 2 semanas, se encuentra:

1. Anticipar la preparacion de material en base a forecast: Nosotros como empresa recibimos ordenes de instalacion basadas en campañas publicitarias distribuidas en mas de 25 zonas de la ciudad, de igual forma recibimos dias previos a estas ordenes un Forecast que es no es mas que una distribucion provisional de ordenes de trabajo, con la finalidad de disminuir tiempos de preparacion, inciamos la distribucion de formatos grandes al momento de recibir este forecast.

2. Control de inventario: Necesitamos saber que material tenemos y en donde esta ubicado en nuestro almacen, con el fin, de que la preparacion del material entre los diferentes equipos de instaladores sea mucho mas facil. Todo material es procesado y registrado en sheets digital y fisico, con el fin de anticipar que y cuanto se va a necesitar para cumplir con las ordenes de trabajo.

3. Realizamos una distribucion final basada en capacidad de trabajo de cada uno de los equipos de instaladores (16 en total), esta distribucion final es compartida con nuestros clientes internos y diaramente realzamos track a los trabajos realizados, registrandolos en un sistemas desarrollado por nuestro cliente final y compartiando avances de trabajo diario durante la ventana de instalacion

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Buenas prácticas en materia de logística 

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Buenas prácticas en materia de logística 

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En mi experiencia dentro de una organización de moderación de contenido, he encontrado que implementar buenas prácticas logísticas y ofrecer propuestas de valor claras es crucial para garantizar tanto la eficiencia operativa como la satisfacción del cliente. Por ejemplo, automatizar procesos utilizando herramientas de inteligencia artificial y machine learning ha sido fundamental para la clasificación y priorización efectiva del contenido. Además, invertir en la capacitación continua del personal nos ha permitido mantener altos estándares de calidad en nuestro trabajo. Implementar sistemas de seguimiento y análisis en tiempo real ha optimizado significativamente la asignación de recursos y nos ha permitido responder de manera ágil a los cambios en la demanda

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En mi caso, he experimentado muchas prácticas en el ambito logístico, pero lo que mejor ha funcionado es una comunicación directa, franca y cruda, sin adornos. He trabajado con mucha planificación, que se convierten en un simple papel si no es comunicado adecuadamente, además esta comunicación es esencial para poder ejecutar los planes establecidos de una buena manera. Esta comunicación debe ser especial, sin titubeos y honesta, a veces declarar una baja capacidad a tiempo, puede ahorrarnos muchos problemas. Esta comunicación va amarrada de una disciplina, que debe respetarse y promoverse, a fin que los ciclos de cambio se anticipen o prevean lo antes posible.

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Las buenas prácticas en materia de logística involucran mucho la exitosa comunicación con nuestros clientes y proveedores. Las empresas pueden tener un excelente sistema tecnológico, excelente logística, excelentes almacenes pero una de las propuestas mas importantes es la comunicación clara y transparente para que ambas partes puedan aportar a la mejora de la logística. El tener claro lo que nuestro cliente necesita significa poder tomar decisiones correctas dentro de nuestras operaciones para llegar a cumplir estas expectativas.

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Buen dia, soy Ruth, coordinadora de compras en Industrias Panavision S.A. en Honduras. Estoy encargada de realizar los pedidos de todo el mobiliario importado que ofrecemos, el cual representa mas del 50% de nuestras ventas. Algunas buenas prácticas de logística que seguimos incluyen:

1. El uso de herramientas de análisis de datos para predecir la demanda de cada SKU y calcular la cantidad óptima de cuanto de cada producto que se debe pedir.

2. Comunicación efectiva con el personal de ventas, manteniéndolos informados sobre todos los nuevos productos que están por llegar, restocks que vienen en camino y aceptando sugerencias de productos que ellos opinan que necesitan restock o que podemos comenzar a comprar segun lo que escuchan de los clientes y lo que ven en el mercado.

3. Comunicación efectiva con el cliente, siendo transparentes con ellos sobre los tiempos estimados de ingreso de producto, aunque en el peor de los casos pueda ser hasta tres meses.

4. Trabajo colaborativo con equipo de marketing y ventas: escuchando sobre nuevas tendencias que se están viendo en el mercado, productos que los clientes están pidiendo, trabajando de la mano con el equipo de mercadeo para rematar producto con baja rotación e impulsar producto nuevo que tiene potencial de alta rotación.

Propuesta de valor

Confiamos en que nuestro producto es de la mejor calidad en el mercado, y somos de las empresas con mas variedad e inventario inmediato en el país, pero también debemos comprometernos a poder ofrecer una experiencia excepcional al cliente. Desde el momento en el que utilizan nuestro sitio web hasta la entrega puntual y el servicio postventa.

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buenas practicas en logísticas pueden ser muchas, pero un comunicación efectiva hace que se reduzcan los incidentes en despachos en un gran porcentaje, por ejemplo: quedarse con la información recibida en un Reunión que implica un nuevo lanzamiento, y no pasarla al subalterno de piso en tiempo y forma, hará que posiblemente no se lleve acabo como se tiene previsto y esto ocasiona, perdidas de dinero, tiempo, conflictos dentro de la empresa e incluso llegar a quedar mal con el cliente.

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Comparte buenas prácticas en materia de logística y propuesta de valor dentro de tu empresa, o como usuario de otras

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Comparte buenas prácticas en materia de logística y propuesta de valor dentro de tu empresa, o como usuario de otras

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Implementar practicas como optimizacion de cadena de suministro, uso de tecnologia, perzonalizacion, flexibilidad, transparencia, sostenibilidad y desarrollo de equipo. Mejoran la eficiencia operativa de la empresa y fortalece el valor de el servicio que puede satisfacer las espectativas que los clientes de esa empresa tengan.

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Hola la gestión de operaciones depende de buenas practicas labórales y comerciales, desde hace varios años viene apareciendo con mucha fuerza el concepto de buenas prácticas empresariales o buenas prácticas laborales, que no es otra cosa que aquellas acciones que se implementan dentro de una organización y que producen la mejora de procesos, productos o servicios. Exitos!!

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Hola la gestión de operaciones depende de buenas practicas labórales y comerciales, desde hace varios años viene apareciendo con mucha fuerza el concepto de buenas prácticas empresariales o buenas prácticas laborales, que no es otra cosa que aquellas acciones que se implementan dentro de una organización y que producen la mejora de procesos, productos o servicios. Exitos!!

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Una vez que hayas implementado tu propuesta de valor, es importante monitorear su desempeño y recopilar comentarios de los clientes para identificar áreas de mejora. La optimización continua te ayudará a mantener tu ventaja competitiva en el mercado logístico.

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Una vez que hayas implementado tu propuesta de valor, es importante monitorear su desempeño y recopilar comentarios de los clientes para identificar áreas de mejora. La optimización continua te ayudará a mantener tu ventaja competitiva en el mercado logístico.

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Buen día, comparto  mi criterio una de las buenas practicas en mi empresa, abonado a uno de los mayores retos que presenta para hacerla cumplir

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Buen día, comparto  mi criterio una de las buenas practicas en mi empresa, abonado a uno de los mayores retos que presenta para hacerla cumplir

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Hola Buenas!! Un saludo desde Costa Rica, Mi nombre es Luis Alberto Hernández Zumbado, jefe de Operaciones en Nutricare, empresa del sector salud. Una Buena Practica que se realiza en Nutricare es en el área de Planeación, el equipo de Planning organiza reuniones con el área de ventas, compras y con nuestros cliente para revisar mensualmente el forecast establecido, definiendo así que se debe de comprar, cuanto y cuando, de esta forma aseguramos las disponibilidad del producto.

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Hola Buenas!! Un saludo desde Costa Rica, Mi nombre es Luis Alberto Hernández Zumbado, jefe de Operaciones en Nutricare, empresa del sector salud. Una Buena Practica que se realiza en Nutricare es en el área de Planeación, el equipo de Planning organiza reuniones con el área de ventas, compras y con nuestros cliente para revisar mensualmente el forecast establecido, definiendo así que se debe de comprar, cuanto y cuando, de esta forma aseguramos las disponibilidad del producto.

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Maria Alejandra Correa, Cadena de abastecimiento Belcorp Colombia.

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Buen dia,
Como planeadora de materiales para una planta de produccion en el area textil, una de las buenas practicas implementadas es mantener siempre un nivel de inventario optimo de materias primas lo cual se logra con el abastecimiento de proveedores cuyo lead time es corto y eficiente. La finalidad de dicha practica evita que las materias primas se hagan obsoletas con el pasar del tiempo, lo opuesto a cuando se tienen niveles de inventario bastante altos.

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Buenas noches.
Como consultora independiente en el apoyo administrativo .
En mi concepto considero que la mejor propuesta de valor, nace desde una buena estrategia que implemente y optimice, tanto los recursos que posea y se proyecte a mejorarlos (reestructuración de procesos) o a conseguir los que no tiene si es el caso  ( a través crédito, o reinversión, eso lo dirá un análisis financiero) , enfocándose en el ciclo de logística  eficiente, rapidez; ya que desde el momento que se recibe la solicitud de la necesidad del cliente , el proceso de atención, hasta que llegue al cliente el producto o el servicio; le genere a este plena satisfacción del servicio recibido por parte del proveedor de logística.

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Ceciles Santamaría Presidente & CEO Eta Mobile

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Ceciles Santamaría Presidente & CEO Eta Mobile

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Es para mi un honor saludarles, quise agregar un poco en lenguaje común en mi video,  el porqué Eta Mobile siendo una empresa tecnológica inclinó su estrategia a crear soluciones para la digitalización de los procesos manuales, en los procesos logísticos de las empresas. Un fenómeno o característica que encontré haciendo negocios en la región. Y es que en Latinoamérica hacemos negocios de la misma forma y tenemos los mismos males. En nuestro caso en Eta Mobile las prácticas que realizamos en materia de logística, es que planificamos nuestro forecast en dependencia del estudio de mercado de la región, tendencias de interés y gustos de nuestros clientes, utilizamos como empresa tecnológica, esto a nuestro favor. Y nos apoyamos de herramientas informáticas de analítica de datos,  garantizamos que nuestro plan de marketing; la estrategia este dirigida a que sea toda una experiencia para nuestros clientes o prospectos el uso de nuestros productos y servicios. El éxito de nuestro plan de negocio, va de la mano del correcto manejo de los elementos PostTransaccionales, Transaccionales y Posttransacionales todo esto, nos ha posicionado como la única empresa, en nuestro país; lider en tecnología en la digitalización de todos los procesos logístico de la cadena de abastecimiento, ofreciendo soluciones llave en mano, con soluciones tecnológicas y servicios únicos e innovadores. El manejo de negocios en la región con proyectos de Centros de Distribución nos ha dado mucho conocimiento y experiencia de como se realizan los negocios en diferentes mercado. Y hemos establecido alianzas estratégicas con empresas tecnológicas en la región, que nos ha permitido en momentos de crisis sociopoliticas, extendernos por toda latinoamérica.

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Auditor de Procesos en MRO Holdings, empresa dedicada a la reparación y mantenimiento de aeronaves

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Ambar Pérez Peña - Coordinadora de Planificación

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Ambar Pérez Peña - Coordinadora de Planificación

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Saludos,

Tengo 4 años de experiencia en el área de planifiacion y actualmente laboro como Coordinadora de Planificación en ACROMAX DOMINICANA, farmaceutica dedicada a la producción  de medicamentos.

Una de las buenas prácticas en materia de logística que llevamos a cabo en el departamento de Planificación es la utilización de los pronosticos de demanda o Forecast en donde se realiza un analisis detallado de la demanda , ventas y tendencias de mercado para planificar y anticipar las necesidades futuras evitando quiebres de inventario.

Por otro lado, la propuesta de valor se centra en ofrecer beneficios específicos a los clientes a través de una planificación estratégica y eficiente de la cadena de suministro. Es por esto que en Acromax velamos por la entrega puntual y confiable de los pedidos contando con un personal capaz que se encarga de los despahos y verificación de los mismo, en conjunto con el departamento de servicio al cliente que maneja los reportes de quejas buscando siempre oportunidades de mejora.

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Buenas tardes,

Soy compradora en Acromax dominicana. Una buena práctica constituye en dar un adecuado manejo al empaque y embalaje, una vez que se ha dado uso al producto.

Una propuesta de valor es la promesa de valor que un cliente espera recibir por parte de una empresa. Es más que una simple descripción del producto o servicio: es la solución específica que tu empresa brinda a un cliente, y que un competidor no puede ofrecer.

Es por eso que en Acromax dominicana, al construir una propuesta  de valor el cliente es el gran protagonista, porque todo parte de sus necesidades.

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Cadena Abestecimiento y función de proveedores.

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Saludos, soy compradora en Acromax Dominicana, en vista de que la cadena de abastecimiento es una función estratégica y logística que involucra todas las operaciones que son indispensables para que un producto o mercancía llegue al cliente final, en Acromax Dominicana estamos comprometidos estrechamente con la mejora continua, empleando un conjunto de nociones y conocimientos utilizados para cumplir con la propuesta de valor. Teniendo una fuerte mirada al cliente y a los mercados.

En cuanto a nuestros proveedores clasificamos en cuales depositar mas energia para cumplir las metas propuestas relacionandonos a largo plazo con calidad garantizada y trabajando en conjunto tal como lo explica este valioso curso para una mejora continua.

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Buenas prácticas de valor en el área de planificación. 

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Buenas prácticas de valor en el área de planificación. 

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Los procesos y os proyectos en las organizaciones promueven el cambio. El cambio, como sabemos, es un facir determinaad

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Planificar es: anticiparnos al futuro es parte esencial de una buena gerencia aplicada a cualquier actividad. Al planear hay posibilidades de que nuestra vida y nuestros emprendimientos transcurran de la forma que queremos. Esta actitud supone adoptar un estilo proactivo de gestionarse.

Es por esto que en Acromax Dominicana elegimos donde se quiere estar en el futuro. Esta dirección no es un pronóstico: es mas una toma de conciencia del futuro deseado lo que conlleva ahora en el presente muchas tomas de decisiones (propuesta y ejecución de valores) que nos llevarán al éxito.

En otras palabras: la planificación efectiva tiene que ver con crear el futuro de la persona u organización, mas que simplemente prepararse para el. Entonces, planificar para Acromax es definir y prever que se ha de hacer para modificar el entorno, para alcanzar los resultados propuestos y lograr el futuro deseado. Es diseñar de forma proactiva el futuro y hacer que este suceda.

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Buenas tardes
Mi nombre es Viamely Cabrera, soy compradora en Acromax Dominicana.
En nuestra empresa estamos presentando una reestructuración de lo que son los procesos de Logística y de Producción para eficentizar los mismos y que el producto llegue al 100% a nuestro cliente.
Somos una empresa com más de 49 años del mercado y líder en farmacéticos brindando calidad de vida desde el primer día.

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Buenas noches, mi nombre es Keyla Palacio, soy Ingeniera en Petróleo, trabajo en la coordinación Transporte de Arena y químicos usados para realizar la fractura a los pozos en los yacimientos de Vaca Muerta, Trabajo en una empresa líder que va a la vanguardia de las nuevas tecnologías, además contamos con equipos nuevos y personal capacitado donde podemos desarrollar logistica de manera optima, segura y cumpliendo con los tiempos determinados por nuestros clientes.

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Buenas practicas logisticas de Productos Alimenticios

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Sobre la importancia de la logística en el comercio digital

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Excelente el caso de Plaza Logistica, el poder ver como influye la cadena logistica y como la misma debe siempre de mantenerse actualizada tanto para ofrecer mejores servicios a cleintes que no lo requieran directamente, como para estar a la altura de lo que pudiesen requerir.

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Interesante intervención que nos ayuda y orienta a la implementación de estrategias que sin importar el rubro al que nos dediquemos contribuyen a la mejora de nuestros procesos y la relación con nuestros usuarios.

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La mejor propuesta de valor que pueden tener las empresas para los usuarios es mejorar los tiempos de respuestas hacia ellos.
Se puede lograr esto implementando nuevas tecnologias y controles en la red logistica

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Propuesta de valor a la carga de los clientes en terminal portuaria.

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Es importante estar abierto al cambio, implementar la tecnología, ya que el avance en estos tiempos es constante y es lo que mantiene la competitividad.