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Mucho aprendizaje de diferentes técnicas y herramientas que nos sirven como guía para ser un mejor líder  así como  compromisos de planes de acción para aplicar con el equipo
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excelente aliado en la comunicación con el equipo, me llevo continuar aplicándolo con el equipo y por supuesto volverlo mas constante

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Objetividad en el feedback: Ser objetivo nos ayuda a identificar nuestros sesgos personales para poder trascender lo personal y enfocarnos en la verdadero crecimiento de las personas y del equipo.

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Lo valioso que es aplicar el liderazgo humano basado en diferentes técnicas sencillas y efectivas

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Lo valioso que es aplicar el liderazgo humano basado en diferentes técnicas sencillas y efectivas

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Generar espacios inclusivos donde la reflexión sea parte de nuestro día a día.
Importante pode fomentar el feedforward con todo el equipo.

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Me llevo el compromiso de realizar una retrospectiva para ver que estoy haciendo bien, que estoy haciendo mal y que puedo mejorar para con ello replantear y fortalecer mi plan de acción. 

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Me llevo el compromiso de realizar una retrospectiva para ver que estoy haciendo bien, que estoy haciendo mal y que puedo mejorar para con ello replantear y fortalecer mi plan de acción. 

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El feedback y feedforward como herramientas de gestión y poder dar valor agregado a mi equipo.

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Aplicación de las guías del manual 2 para microsesiones, muy valiosas, para no desviarme y practicar, adicional siempre tener un plan de acción.

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Feedback, es más comunicación que una llamada.

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Feedback, es más comunicación que una llamada.

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El feedback continuo tanto de lo positivo como de lo negativo es el camino para obtener el verdadero valor del mismo.

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El feedback te abre la mente, te hace darte cuenta de cosas que no necesariamente ves, te permite crecer y construir positivamente sobre lo ya ocurrido.

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Hola me llevo el tema de clarificar bien los compromisos que se lleva cada uno al finalizar el feedback y feedforward, repasarlos y volverlos a repetir para que queden bien claros.

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Es la reflexión y autoevaluación sobre el punto en el que me encuentro en cada uno los temas tratados, para establecer acciones concretas para mi propia mejora

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Realizar sesiones de feedforward con el equipo, para definir metas especificas como área y poner en marcha un plan de acción con compromisos y tareas para todos.