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Se presentan los 16 candidatos iniciales (graduados de prestigiosas universidades y jóvenes empresarios). Trump los divide inmediatamente en dos corporaciones o equipos basados en su género: Versacorp (el equipo de los hombres) y Protégé (el equipo de las mujeres).

El primer episodio del icónico programa de telerrealidad se estrenó en 2004 con el objetivo de encontrar a una persona capaz de dirigir una de las empresas de Donald Trump con un sueldo de 250,000 dólares.

El equipo de los hombres se enfoca en la logística y busca una ubicación fija, pero sufren por falta de organización y discusiones internas.

El equipo de las mujeres decide utilizar una estrategia más agresiva y de marketing urbano, aprovechando su carisma y ubicándose en zonas de alto tráfico de dinero (como los distritos financieros), cobrando precios exorbitantes por vaso a ejecutivos de la zona.

REFLEXIÓN:la gran reflexión que deja El Aprendiz en sus dos facetas es que el sistema a menudo premia la audacia y la agresividad por encima de la preparación o la empatía. La pregunta que nos queda como espectadores es: en el camino hacia nuestras propias metas,

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Resumen:

En un programa de televisión español, conocido como "EL APRENDIZ", hecho para estudiar y probar a distintos profesionales en un campo de trabajo.

Los invitados profesionales pasan por distintas pruebas que evalúan las habilidades de las personas para conocer si son aptos para el trabajo asignado y si cumplen con las características y valores para ser empleados de la empresa que los esta estudiando y evaluando.

Inician 16 aprendices de ambos géneros, los dividen en 2 ambos equipos siendo uno de solo mujeres y otros los hombres, como prueba inicial los sacaron a vender un producto y asignaron un líder en cada grupo, se dirigieron a una ciudad distinta, el grupo masculino se dirígio a Madrid y las mujeres a valicia. El señor Basat los dividio y asigno esa tarea para estudiar las habilidades de ambos grupos y tambien para evaluarlos individualmente, al final del dia despues del dia de venta , se sumaron los beneficios de cada grupo y el que sume menos, el líder grupo decidira cual de su grupo debera salir y se despedido.

Al final del dia se sumaron los beneficios y ganancias de cada grupo y el ganador fue el grupo crash.es (mujeres) y por desgracia el grupo Stamina (hombres) perdieron y su lider Juancho evaluó la razon de su derrota y elijio a sus posibles candidatos para que el señor Basat como desicion final, despida a uno de los dos. Al final la desición de basat fue el chico del grupo Stamina encargado del determinar y evaluar el precio del producto que se vendio, ya que tuvo un error fatal y les genero perdidas y por consecuente la derrota en ese desafio al equipo. Pero no obstante la desicion de Basat no solo se fijo en ese aspecto, debido que el Basat les dio un tiempo para que ellos mismos reflexionaran y pudieran defenderse personalmente y que no los saquen. al final otro aspecto destacable de porque sacaron al chico que elijeron para ser despedido, en vez de defenderse de su error, lo acepto y voto por si mismo porque acepto ese error que costo la derrota.

Reflexión:

Al final mi opinion sobre todo lo sucedido es muy buena he interesante, pues este tipo de programa que van con el tema de competencias y habilidades me parece genial, explorar a cada uno de los participantes.

destaco la actuacion final del participante expulsado y mas que haber sido expulsado y ya, algunos amigos del grupo de el, aplaudieron la reaccion final de su compañero, ya que asumir la culpa , por si mismo y cargar con la derrota, algo de admirar y lo mas destacable del primer capitulo.

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RESUMEN: En el primer capítulo de El Aprendiz se presentan los participantes que competirán por conseguir un importante puesto de trabajo. Desde el comienzo se nota que todos tienen experiencia en los negocios y muchas ganas de demostrar sus capacidades.

El primer reto consiste en vender limonada para obtener la mayor cantidad de dinero posible. Para lograrlo, los participantes deben organizarse, repartir funciones y trabajar en equipo. Durante la prueba se observa que algunas personas tienen facilidad para liderar, mientras que otras tienen dificultades para comunicarse o tomar decisiones.

Al final del desafío, uno de los equipos obtiene mejores resultados gracias a su organización y estrategia. El equipo que pierde debe reunirse con Donald Trump, quien analiza el desempeño de cada integrante y decide despedir al concursante que considera tuvo el menor aporte al equipo.

REFLEXION: Este capítulo me dejó como enseñanza que, en los negocios, no basta con tener una buena idea. También es muy importante saber trabajar en equipo, escuchar a los demás, planear bien las estrategias y asumir el liderazgo cuando es necesario.

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Q son 16 aprendicez y q conpiten por un puesto super millomario y se ponen a prueba quien tiene mejor capasodad y de ay van sacando uno por uno para poder elegir el mejor.

La reflecion. Es q me parese q responsable asumio bn en el aber dicho q el esria el resposable me senti bn .

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Capitulo 1 El Aprendiz

Resumen:

En el primer capítulo de El Aprendiz, 16 participantes, seleccionados entre más de 2.000 aspirantes, llegan para competir por un importante puesto directivo en la empresa de Luis Bassat. Desde el inicio, se presenta un ambiente de alta competencia donde los concursantes deben demostrar sus habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación y toma de decisiones

Reflexion:

este capítulo enseña que el verdadero liderazgo se basa en el trabajo en equipo, la responsabilidad y la capacidad de aprender continuamente para superar los desafíos y alcanzar las metas propuestas.

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Era un concurso para un trabajo de una impresa entre dos ekipos para el puesto q era vender unos productos al mercado

Para mi una experiencia de como vender en la calle o en plaza de mercado y los consejos del señor basar para más conocimiento en el campo del negocio.

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En el primer capítulo de El Aprendiz se presentan todos los participantes y se forman los equipos con los que competirán durante el programa. Desde el inicio queda claro que cada persona tiene una personalidad diferente, algunos buscan liderar, otros prefieren escuchar y varios intentan demostrar que son los mejores. La primera prueba consiste en desarrollar una actividad de negocios en un tiempo limitado, donde deben organizarse, repartir funciones, tomar decisiones y trabajar bajo presión para conseguir el mejor resultado posible.

Durante el reto aparecen varios problemas, principalmente por la falta de comunicación y porque algunos participantes quieren imponer sus ideas sin escuchar a los demás. También se observa que una buena estrategia y el trabajo en equipo son fundamentales para alcanzar los objetivos. Al finalizar la prueba, el empresario analiza el desempeño de ambos equipos, identifica los errores y aciertos, y finalmente despide al participante que considera tuvo el peor desempeño o tomó las decisiones menos acertadas.

Reflexión

El primer capítulo de El Aprendiz me enseñó que trabajar en equipo es tan importante como tener buenas ideas. También entendí que un buen líder no es el que manda más, sino el que sabe escuchar, organizar al grupo y tomar decisiones pensando en el bienestar de todos. Este episodio demuestra que la comunicación, el respeto y la responsabilidad son claves para lograr buenos resultados en cualquier proyecto.

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En el primer capítulo de “El Aprendiz”, los participantes inician una competencia empresarial donde deben demostrar sus habilidades de liderazgo, trabajo en equipo y capacidad para tomar decisiones. La primera prueba consiste en realizar una actividad de ventas, para lo cual deben organizarse, elegir un líder y definir estrategias que les permitan atraer clientes y alcanzar sus objetivos.

Durante el desafío se evidencian diferentes formas de trabajar en equipo, algunas dificultades en la organización y la importancia de tener una buena planificación antes de actuar. Los participantes que logran comprender mejor al consumidor y adaptar su estrategia tienen mayores posibilidades de obtener mejores resultados. Este capítulo demuestra que en los negocios no basta con ofrecer un producto, sino que es necesario conocer a quién se dirige, cuáles son sus necesidades y qué valor busca el cliente.

Reflexión

El primer capítulo de “El Aprendiz” permite comprender la importancia de conocer y segmentar a los clientes antes de crear una estrategia de venta. Cada consumidor tiene diferentes necesidades, gustos y formas de tomar decisiones, por eso una empresa debe identificar a qué tipo de cliente se dirige para ofrecer una propuesta más adecuada.

También enseña que el liderazgo y el trabajo en equipo son elementos fundamentales para alcanzar objetivos. Un buen líder debe escuchar las ideas de los demás, organizar los recursos disponibles y motivar al equipo para encontrar soluciones. La experiencia mostrada en el capítulo refleja que el éxito empresarial depende de la capacidad de adaptarse, analizar el mercado y entender al cliente.

En conclusión, la segmentación de clientes no solo ayuda a vender más, sino que permite construir mejores relaciones con los consumidores al ofrecer productos y servicios que realmente respondan a sus necesidades.

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El primer capítulo comienza con 16 personas las cuales compiten por un puesto en un trabajo con una remuneración económica muy buena, su primera prueba es vender una cantidad de aceitunas en las cuales compitieron las mujeres contra los hombres, en la cual salieron victoriosas las mujeres que superaron a los hombres por una mínima cantidad que fue de 10 euros.

Por lo mismo los hombres tuvieron que escoger una persona de su grupo para ser despedido en el cual se les dio la posibilidad de defender y cada uno dio sus opiniones, pero al final una persona reconoció sus errores y fue despedido.

Reflexión No.1

Me parece bien lo que hizo la persona que despidieron, porque supo que él se equivocó y admitió sus errores.

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16 ejecutivos llegan a Madrid España a concursar por un puesto en la compañía del señor Luis Basad, quien empezó su carrera de ventas de televisores puerta a puerta, ahora está en búsqueda de un Aprendiz para que haga parte de su Compañía cuya remuneración es de 6 cifras... El sueldo soñado!

En la primera competencia el Señor Luis Basad conforma 2 equipos de 8 personas cada uno, grupo CRASH.ES (mujeres) vs STAMINA (hombres). Dónde el reto es vender 500 Aceitunas y Pepinillos. Las mujeres obtuvieron 96 euros con 8 centimos y los hombres 80 euros con 87 céntimos, ganando en este primer capítulo LAS MUJERES y siendo eliminado el primer hombre.

REFLEXIÓN

No hay que subestimar las mujeres porque somos MUY poderosas y capaces de todo.💪🫶🙏

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Trata del casting por todo el país para meter el filtro entre más de 50.000 personas que hicieron filas eternas, y desde ahí ya se empieza a armar el debate en la calle de quiénes son mejores en los negocios, si los hombres o las mujeres. Para elegir a los mejores, los jurados los ponen a hacer pruebas raras y a improvisar vendiendo objetos cualquiera en un minuto para ver quiénes tienen manera de líderes y quiénes se mueren de los nervios; al final, descartan a casi todo el mundo y dejan solo a un grupito con la tensión arriba para el próximo capítulo, donde ya eligen a los 18 oficiales que van a competir cara a cara. La primera prueba trata de vender productos en el mercado en el cual ganan las mujeres, por ende los hombres están obligados a decidir quién de ellos va a salir, lo cual es muy controversial ya que hay muchas diferencias entre uno de ellos y el supuesto líder, el cual de líder no tiene nada.

Reflexión: no hay que confiar en nadie porque cada quien actúa a beneficio propio, más cuando el líder es arrogante y narcisista.

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En el primer capitulo, llegan 16 participantes llegan para competir por un importante puesto de trabajo. son individuos en dos equipos y reciben su primer reto de negocios, donde deben demostrar sus habilidades para vender, liderar y trabajar en grupo. Al finalizar la prueba, el equipo con peor desempeño pasa a la sala de junta, donde se analizan los errores y uno de los concursantes es eliminado.

REFLEXIÓN:

El éxito no depende solo del trabajos del talento individual, sino de la capacidad para trabajar en equipo, asumir responsabilidad, tomar buenas decisiones y aprender de los errores. un buen líder escucha a su equipo y busca soluciones en lugar de culpar a los demás

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Capitulo 1. El Aprendíz:

Son 16 participantes, seleccionados entre más de 2.000 aspirantes, llegan para competir por un importante puesto directivo en la empresa de Luis Bassat. Desde el inicio, se presenta un ambiente de alta competencia donde los concursantes deben demostrar sus habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación y toma de Los participantes.

se dividen en dos equipos, eligen un nombre y designan a un líder. Luego reciben su primer reto: vender una gran cantidad de encurtidos en un tiempo limitado. Durante la prueba, cada equipo debe planificar su estrategia, fijar precios

La responsabilidad y la capacidad de aprender continuamente para superar los desafíos y alcanzar las metas propuestas.

Reflexión

Que todo aprendizaje comienza con la disposición de aprender. Nadie nace sabiendo, y cometer errores es

parte del proceso para crecer. También muestra la importancia de la disciplina, la responsabilidad y la actitud positiva para alcanzar nuestras metas. Como aprendices, debemos aprovechar cada oportunidad para adquirir conocimientos y mejorar cada día.

Muchas gracias.

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En el capítulo 1 del aprendiz miramos un programa de televisión donde 16 aprendices participan por un puesto de trabajo en la empresa, los cuáles son divididos entre mujeres y hombres.

Inician realizando una venta de diferentes productos lo cual salen victoriosas más mujeres por ende los hombres tienen que eliminar a uno de ellos. Al momento de la eliminación tienen una discusión ya que el líder no supo ser líder.

REFLEXIÓN: Tenemos que saber actuar frente a diferentes situaciones o malas decisiones, tenemos que asumir las consecuencias.

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En el primer capítulo de El Aprendiz se presentan los concursantes que buscan ganar un importante empleo, mostrando desde el inicio su experiencia, competitividad y deseo de sobresalir.

El desafío inicial consiste en vender limonada y conseguir la mayor cantidad de ganancias. Para cumplir el objetivo, cada equipo debe organizarse, distribuir tareas y trabajar de forma coordinada. Durante la actividad se evidencian habilidades de liderazgo, comunicación y toma de decisiones, así como algunos conflictos entre los participantes.

Al finalizar la prueba, el equipo que aplicó una mejor estrategia obtiene la victoria. Luego, el equipo perdedor se reúne con Donald Trump, quien evalúa el desempeño de cada integrante y decide eliminar al concursante que considera tuvo la menor contribución al reto.

Reflexión cap 1

Este capítulo deja como enseñanza que el trabajo en equipo, la buena comunicación y la organización son fundamentales para alcanzar cualquier objetivo. También demuestra que un buen líder no solo debe dar órdenes, sino saber escuchar, tomar decisiones acertadas y motivar a su equipo. Además, nos recuerda que cada integrante es responsable de aportar lo mejor de sí, ya que el éxito o el fracaso depende del esfuerzo y compromiso de todos.

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El Aprendiz.

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EL APRENDIZ – LUIS BASSAT

Capítulo 1

Resumen

En el primer capítulo, Luis Bassat reúne a los 16 aspirantes seleccionados entre miles de candidatos y les explica que solo uno conseguirá el puesto de trabajo. Después de presentarse, divide a los participantes en dos equipos para afrontar su primer reto empresarial. La prueba consiste en vender productos de alimentación (aceitunas y encurtidos) y obtener el mayor beneficio posible.

Cada equipo elige un líder y organiza la forma de trabajar. Durante el desafío se observa cómo algunos participantes demuestran iniciativa, liderazgo y capacidad para vender, mientras que otros presentan problemas de organización, comunicación y cálculo de costos. Uno de los equipos logra vender una mayor cantidad de productos, pero utiliza prácticas poco éticas con algunos clientes. El otro equipo actúa con mayor honestidad, aunque comete errores al calcular los costos y el precio de venta, lo que afecta sus ganancias.

Al finalizar la prueba, Luis Bassat analiza el desempeño de ambos grupos, resalta la importancia de la ética, la planificación y el liderazgo, y toma la decisión de despedir al participante que considera con menor desempeño y mayor responsabilidad en los errores del equipo.

Reflexión:

El primer capítulo me dejó una enseñanza muy importante: en los negocios no basta con vender mucho, también es necesario actuar con honestidad y responsabilidad. Una empresa puede alcanzar buenos resultados cuando existe una buena planificación, una comunicación clara y un liderazgo que motive al equipo.

Además, comprendí que todos los integrantes deben asumir sus responsabilidades y trabajar con compromiso para cumplir un objetivo común. Luis Bassat demuestra que el éxito empresarial no depende únicamente de obtener dinero, sino también de tomar decisiones éticas, respetar a los clientes y aprender de los errores para mejorar continuamente.

Capítulo 2

15 factores relevantes:

1. Liderazgo.

2. Trabajo en equipo.

3. Comunicación.

4. Planeación.

5. Organización.

6. Creatividad.

7. Estrategia.

8. Negociación.

9. Responsabilidad.

10. Toma de decisiones.

11. Resolución de conflictos.

12. Adaptación al cambio.

13. Empatía.

14. Competencia.

15. Compromiso.

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EL APRENDIZ – LUIS BASSAT

Capítulo 1

Resumen

En el primer capítulo, Luis Bassat reúne a los 16 aspirantes seleccionados entre miles de candidatos y les explica que solo uno conseguirá el puesto de trabajo. Después de presentarse, divide a los participantes en dos equipos para afrontar su primer reto empresarial. La prueba consiste en vender productos de alimentación (aceitunas y encurtidos) y obtener el mayor beneficio posible.

Cada equipo elige un líder y organiza la forma de trabajar. Durante el desafío se observa cómo algunos participantes demuestran iniciativa, liderazgo y capacidad para vender, mientras que otros presentan problemas de organización, comunicación y cálculo de costos. Uno de los equipos logra vender una mayor cantidad de productos, pero utiliza prácticas poco éticas con algunos clientes. El otro equipo actúa con mayor honestidad, aunque comete errores al calcular los costos y el precio de venta, lo que afecta sus ganancias.

Al finalizar la prueba, Luis Bassat analiza el desempeño de ambos grupos, resalta la importancia de la ética, la planificación y el liderazgo, y toma la decisión de despedir al participante que considera con menor desempeño y mayor responsabilidad en los errores del equipo.

Reflexión:

El primer capítulo me dejó una enseñanza muy importante: en los negocios no basta con vender mucho, también es necesario actuar con honestidad y responsabilidad. Una empresa puede alcanzar buenos resultados cuando existe una buena planificación, una comunicación clara y un liderazgo que motive al equipo.

Además, comprendí que todos los integrantes deben asumir sus responsabilidades y trabajar con compromiso para cumplir un objetivo común. Luis Bassat demuestra que el éxito empresarial no depende únicamente de obtener dinero, sino también de tomar decisiones éticas, respetar a los clientes y aprender de los errores para mejorar continuamente.

Capítulo 2

15 factores relevantes:

1. Liderazgo.

2. Trabajo en equipo.

3. Comunicación.

4. Planeación.

5. Organización.

6. Creatividad.

7. Estrategia.

8. Negociación.

9. Responsabilidad.

10. Toma de decisiones.

11. Resolución de conflictos.

12. Adaptación al cambio.

13. Empatía.

14. Competencia.

15. Compromiso.

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El programa presenta una competencia de emprendimiento donde dieciséis participantes, divididos en dos equipos (Stamina y Femenino), enfrentan retos inspirados en situaciones reales de una empresa. En cada prueba se elige un líder encargado de organizar al grupo, planear la estrategia y tomar decisiones importantes.

En el primer desafío, los hombres venden un producto en Madrid y las mujeres en Valencia. Cada equipo debe coordinar el trabajo, establecer precios y atender a los clientes. Al finalizar, se comparan las ganancias para definir al ganador.

El equipo Stamina pierde porque uno de sus integrantes cometió un error al fijar el precio del producto, lo que causó pérdidas económicas y afectó el desempeño de todo el grupo. Debido a esto, quedaron en riesgo de eliminación.

Siguiendo las reglas del programa, el líder Juancho propone a los posibles eliminados y Basat, el director, decide despedir al participante responsable del error. El concursante reconoce su equivocación y asume las consecuencias.

Este episodio demuestra la importancia de una buena comunicación, el liderazgo, la organización y la supervisión en el trabajo. Además, enseña que aceptar los errores y aprender de ellos es fundamental, ya que una sola decisión puede influir en el éxito o fracaso de todo un equipo.