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Traçar estratégia de compartilhamento com os gestores, pílulas do documento, que façam relevância para nossos objetivos estratégicos

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Fortalecer as conexões estratégicas com o planejamento, a UGE ajudar a unidade quais as cadeias, baseado no lab de futuro e dados que corrobore a tomada de decisões, principalmente para escolha dos projetos, com as decisões do dia a dia...

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Sendo uma régua contra banalização do Tema no Sebrae

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Fazer um levantamento também de novas tendências em eventos para aplicarmos nas ações do SEBRAE (que, muitas vezes, são bem tradicionais e até "quadradas")

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Conexão com as soluções e de como a gente trás isso para o cliente, ex: EAD, presencial...

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Fazer um levantamento de tendências de futuro segmentadas para os MPEs atendidos pelo SEBRAE PE

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Para subsídio no atendimento explicando as salas o porquê temos o projeto de pet e saúde que são cadeias com menos número de negócio, mas que fazem parte de tendência

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Utilizar para a gestão de projetos no dia a dia, adicionando ferramentas ou I.As que podem facilitar o gerenciamento de tarefas e projetos

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Analisando as tendências de inovação para negócios tradicionais

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Conectar oportunidades futuras com o trabalho de fomento de startups atual.

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Proposições para jornada de futuros de negócios tradicionais

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fazer estudo também com grandes empresas e representantes de classe

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propondo soluções para clientes dos projetos que estou vinculado

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Análise de mercados promissores para direcionar áreas de Startup para serem fomentadas

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Mapeamos e usamos pra modelar a atuação de editais

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lendo artigos científicos e aplicando os resultados nas falas com os clientes