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mentorin suge en grecia.

al paso del tiempo mentoring significa:el mentoring es una relacion estrecha entre una persona que cuenta con aplia expériencia en un tema en especifico, que comparte su conocimiento y experiencia y brinda un acompañamiento de expriecia y aprendizaje hacia otra persona, para alcanzar que se quiere prepara para alcanzar la meta en una organizacion, brindando el desarrollo personal y profecionbal. (Olson R, Vance C. 1998).

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mentorin surge en Grecia.

al paso del tiempomentoring significa: el mentoring es una relacion estrecha entre una persona que cuenta con aplia expériencia en un tema en especifico, que comparte su conocimiento y experiencia y brinda un acompañamiento de expriecia y aprendizaje hacia otra persona, para alcanzar LO que se le brinda una guia para alcanzar su conocimiento integral y el desarrollo personal, profecionbal. (Olson R, Vance C. 1998).

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es el apoyo crecimiento, la orientacion, guiar a una persona, en lo profrecional, social y organizacional, de una persona para su desarrollo integral a largo plazo.

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1.- un nuevo integrante en una organizacion, es necesario de un mentor, que cuenta con experiencia en el area, para brindar una enseñanza aprendizaje mediante acompañamiento, para potenciar sus conocimientos y habilidades especificas.

2.- en una organizacion, es necesario que los lideres que guia a los demas cuente con los conocimientos y abilidades adecuados, de esta forma entra la funsion del mentorig para compartir las experiencia exitosas paraevitar multiles problemas en la organizacion.

esenario 3. la implementacion de un proyecto a largo plazo, de manera profecional. es necesario una mentoria para evitar fracasos, porque el metor comparte sus experiencas del exito en el proyecto a implementar. (Gomez A. Fernandez M. 2023)

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3 esenario de aplicacion del metoring para el exito 

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la palabra coachin viene del vocalblo Ungaro que es: coacsi y el termino paso al aleman kukcsche y al ingles coach, en espeñol cohe. que significa trasportar a la persona a donde desea estar. (Sans M. 2012)

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es una relacion profecional de acompañamiento, ayudando a la persona en desarrollo de sus abilidades para alcanzar resultados extraordinarios en sus objetivos de la vida. puede ser personal, negocios, organizacional o profecioanl. por medio de orientacion, acompañamiemnto y consejos para mejorar sus conociminto. (Venavides S. 2013).

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1.- desarrollo de liderazgo.- es pertinenete para los lideres o gerentes de una organizacion, para gestionar de la mejor manera un clima laboral favoralble

2.-desarrollo de nuevas habilidades.

para la aquicision de nuevos aprendizajes, requiere del coachin que brinda una orientacion y caompañamiento a ello para gestionar las hablidades deseadas.

3.-implementacion en un proceso de cambio en la organizacion. coando se implementa un nuevo cambio en una organizacion es necesario el coaching para guiar al grupo de la organizacion

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es el acompañsmiemto de la persona en el proseso de desarrollo en el conocimiento para mejorar de manera continua en su trayectoria para el logro sus metas.

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Venavides S.( 2013). EL COACHIN EN EL AMBITO EMPRESARIAL. universidad vailarica. disponible en: https://dspace.uib.es/xmlui/bitstream/handle/11201/3599/Benavides_Henares_Sandra.pdf

Sans M. (2012). ¿que es el coaching? sus origenes, definiciones, distintas, metodologias y principios basicos de la actuacion de un coach. disponible en: https://3ciencias.com/wp-content/uploads/2012/06/3.Que-es-Coaching.pdf.

Gomez A. (2013). La figura del mentor en el desarrollo profesional. blog. disponible en: https://openwebinars.net/blog/la-figura-del-mentor-en-el-desarrollo-profesional/#:~:text=Qu%C3%A9%20es%20un%20mentor%20Un%20mentor%20es,aporta%20los%20consejos%20de%20su%20propia%20experiencia.

Vance C. Olson R. (1998). PARTE1. prencipios y fundamentos del mentoring. disponible en: https://fundacionconfemetal.com/wp-content/uploads/2020/09/pr_p_ginas__S.Mentoring_1.pdf.

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esenario 1. cuando se integra un nuevo empleado en la organizacion

esenario 2. formacion de un lider como gerente, supervisor para ocupar un puesto mas especifico con responsabilidad mayor.

esenario 3. desarrollo profecional y personal a largo plazo, obre la implementacion de un proyecto.