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Factores que podrían generar un mal clima laboral:         

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Factores que podrían generar un mal clima laboral:         

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•	Comunicación deficiente entre niveles jerárquicos	                            •	Falta de reconocimiento al desempeño                                                    •	Sobrecarga de trabajo y desequilibrio laboral-personal

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•	Implementación un sistema de comunicación interna efectivo y bidireccional                                                                                                     •	Desarrollar un programa formal de reconocimiento, incluyendo incentivos mensuales, menciones públicas y retroalimentación positiva   •	Reestructurar la distribución de carga laboral 

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1. Comunicación Interna                                                                                             2. Programa de reconocimento                                                                                         3. Estructuración de la carga laboral

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Comunicación ineficiente - Falta de reconocimiento - Sobrecarga laboral - Síndrome del trabajador quemado

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Consecuencias del mal clima laboral en la organización: 

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Consecuencias del mal clima laboral en la organización: 

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Un mal clima laboral puede acarrear varias consecuencias negativas que afectan directamente tanto el rendimiento de la empresa como el bienestar del equipo humano:                                                                        1. Alta rotación de personal                                                                            2. Baja productividad y disminución de la calidad                                       3. Conflictos internos y deterioro del trabajo.

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¿Cómo estas acciones apoyan la ejecución de una estrategia organizacional?

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¿Cómo estas acciones apoyan la ejecución de una estrategia organizacional?

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1. Permite monitorear y mejorar continuamente el ambiente laboral. Detecta y gestiona problemas internos que podrían afectar la ejecución de la estrategia. Fomenta la comunicación y participación activa del personal.                                                                                                 2. Refuerza comportamientos alineados con los valores y metas estratégicas al premiar el buen desempeño. Aumenta la motivación y productividad. Promueve una cultura organizacional positiva.           3. Disminuye el estrés y el agotamiento. Fomenta la lealtad y el compromiso de los empleados. Atrae y retiene talento calificado, apoyando la sostenibilidad de la estrategia organizacional en el tiempo. 

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1. Crear un Comité de clima organizacional                                                     2. Establecer un sistema de reconocimiento integral                                      3. Implementar un plan de bienestar y equilibrio vida-trabajo