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FACULTAD FAECO

ESCUELA DE ADMINISTRACUION DE EMPRESAS

DEPARTAMENETO DE RECURSOS HUMANOS

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGO II

ANALISIS N°1

PROFESORA:

REYNA TOVARES

POR:

MELODY MONTERO

8-1016-472

FECHA DE ENTREGA:

12/04/2024

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A continuación veremos algunos temas sobre la materia:

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A continuación veremos algunos temas sobre la materia:

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Llamamos Revolución Industrial al cambio fundamental que se produce en una sociedad cuando su economía deja de basarse en la agricultura y la artesanía para depender de la industria.

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La Revolución Industrial significó un punto de inflexión en la historia de la humanidad. Según la Enciclopedia Británica la Revolución Industrial fue “el proceso de cambio de una economía agraria y artesanal a una dominada por la industria y la fabricación de maquinaria. Este proceso se inició en Gran Bretaña y desde allí se extendió a otras partes del mundo”. En dicho proceso tuvieron lugar profundas transformaciones económicas, sociales, culturales y tecnológicas. La Revolución Industrial ha sido dividida en varias etapas. Lo que se conoce como la primera Revolución Industrial duró desde mediados del siglo XVIII, aproximadamente hacia el año 1760, concluyó en la década de 1840 y se limitó principalmente a Gran Bretaña. La segunda Revolución Industrial duró desde mediados del siglo XIX hasta principios del siglo XX y teniendo como centro a Gran Bretaña, se extendió a Europa continental, América del Norte y Japón. En el siglo XX, esta segunda Revolución Industrial se extendió a otras partes del mundo. La razón por la que constantemente se hace referencia a la Revolución Industrial, es porque este proceso marcó un antes y un después en la historia de la humanidad. La Revolución Industrial impactó de un modo u otro en todos los ámbitos de la sociedad y también en el medio ambiente. Hubo importantes innovaciones tecnológicas y científicas que llevaron a avances en el transporte y en la producción, todo lo cual implicó un aumento de la productividad. Cambiaron también los hábitos de consumo y comienzan a verse los primeros signos del consumismo que se extendería a los países más desarrollados durante el siglo XX.

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LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL | Vídeos Educativos para Niños

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Los incentivos financieros son beneficios monetarios normalmente utilizados para financiar desarrollo que de otro modo no ocurriría.

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Los incentivos son aquello que impulsa a las personas a mejorar en ciertas tareas o aspectos. Se puede considerar como un beneficio tras alcanzar una meta. Por tanto, un incentivo es algo que motiva a una persona para hacer mejor y más rápido una tarea concreta, mejorando su rendimiento.

Los empleados felices están un 36 % más motivados y son un 31 % más eficientes

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Comisiones. En esta ocasión, los trabajadores reciben un porcentaje por cada venta o nuevo cliente que consiguen. Es habitual en los puntos de venta y en los perfiles comerciales.

Méritos. Las empresas pueden conceder aumentos de salario en función de los logros de cada empleado. Es uno de los incentivos más utilizados.

Bonos. Las pensiones, primas anuales, complementos de sueldo, planes de préstamos, bonificaciones y reembolso de medicinas y servicios médicos, entre otros, forman parte de los beneficios económicos habituales.

Sueldos. Es la remuneración básica de los empleados por los servicios que prestan a la empresa.

Equipo. Se puede recompensar la labor de los grupos de trabajo, favoreciendo a sus miembros en función del resultado que obtienen.

Unidades de producción. Es un incentivo para recompensar a los empleados por la cantidad de unidades que producen, es decir, por su rendimiento objetivo.

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Flexibilidad. Los horarios flexibles o la posibilidad de trabajar en remoto algunos días de la semana permiten que los trabajadores optimicen mejor su tiempo. Esta acción aumenta la motivación, el compromiso y la responsabilidad de los trabajadores. Algunas multinacionales como Netflix ofrecen a sus equipos de trabajo total libertad horaria y vacaciones ilimitadas. Desde que se implantaron estas medidas, la organización ha incrementado su valor en 51 mil millones de dólares.

Tiempo. Ofrecer algunos días libres tras acabar un proyecto importante, que haya supuesto a la plantilla un esfuerzo extra, es un coste bajo si se compara con el revulsivo que supondrá para el resto de equipos. En la empresa Facebook, cuando un empleado tiene un hijo puede disfrutar de 4 meses de vacaciones pagadas.

Incentivos de servicio. Seguro médico, planes de pensiones, guardería o disfrutar gratuitamente de una alimentación saludable son algunos de los servicios que ofrecen las empresas para motivar a sus equipos. Por ejemplo, en Google hay comida 24 horas de forma gratuita. En Evernote se cubren los gastos de limpieza del hogar de los empleados dos veces al mes.

Formación. Este incentivo no solo beneficia a los trabajadores, sino que también tiene un impacto positivo en la empresa, pues recibe la aplicación del conocimiento que adquiere el empleado.

Ocio. Habilitar un espacio de ocio en la oficina u organizar actividades de team building puede mejorar las dinámicas de los equipos y ayuda a limar asperezas. Por ejemplo, Apple organiza cada dos años el Beer Bash, un evento musical exclusivo para sus trabajadores con grupos muy reconocidos donde hay cerveza y comida gratuita.

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Un análisis y descripción adecuada de los puestos de trabajo permiten a las empresas identificar y definir de manera precisa las responsabilidades, tareas y habilidades necesarias para cada puesto, lo que ayuda a garantizar que los empleados están preparados y capacitados para desempeñar sus funciones de manera eficiente y efectivo.

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La clasificación de cargos es el proceso de comparación del valor relativo de los cargos para situarlos en una jerarquía de clases utilizando como base para la estructura salarial.

Comúnmente se identifican cuatro segmentos básicos: Puestos directivos. Puestos de mando medio. Puestos de supervisión, profesionales y técnicos.

¿Qué es el clasificador de cargos?

Es un instrumento de gestión que establece la descripción mínima de los cargos de la Carrera Pública Magisterial que se requieren para el cumplimiento de los objetivos y funciones de las instancias de gestión educativa descentralizada en el marco de los logros dispuestos para el sistema educativo.

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Es un documento detallado que enumera las responsabilidades y tareas principales de una posición dentro de una empresa. Suele incluir información específica sobre las funciones del puesto, roles, responsabilidades, habilidades requeridas y las expectativas de desempeño para un puesto de trabajo en particular.

¿Cómo se hace la descripción de cargo?

1. Nombre oficial del puesto y función a realizar.

2. Nivel jerárquico del puesto (operativo, gerencia).

3. Relación jerárquica con respecto a otros puestos (jefe y subordinados).

4. Nivel educativo requerido.

5. Conocimientos y habilidades imprescindibles.

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Existen varios métodos de descripción y análisis de cargos, entre ellos: La observación directa del trabajador ejecutando la labor; los cuestionarios a trabajadores y sus jefes directos; la entrevista directa al empleado; métodos mixtos que combinen dos o más de los anteriores.