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ich möchte von den teilnehmenden wie sie aussehen.

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Emotional reagieren an für sich ist nicht negativ, sondern ein Zeichen von Empathiefähigkeit.

Wenn es mich in meiner Objektivität beeinflusst, einschränkt sollte ich bei Vorgesetztern oder Vertrauenspersonen Rat oder Hilfe einholen.

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ich kann des programmsablauf andern.

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Bei extremer Intoleranz oder toxischer Männlichkeit reagieren wir nicht immer souverän sondern emotional, wütend

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ich beeinflusse mich in der Gruppe mit Gute Atmosphäre , Ideen auszutauschen mit Kollegen, die Aufgaben ersntnehmen, Vertrauen

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Nihal: Wenn es um Kinder geht bzw. um Kinder in dramatischen Situationen, dann ich meine Unprofessionalität leider hörbar und sichtbar. Daher suche ich seit längerem nach Methoden einer sehr kurzfristigen Resilienz-Stärkung, um in solchen Momenten ohne Tränen in den Augen professionell mit der Situation umgehen zu können

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Wenn die Ursache, Beteiligten des Konflikts bekannt sind:

Mit diesen ein Gespräch führen.

Wenn es sich auf die gesamte Gruppe auswirkt, dann in der Gruppe besprechen.

Gruppenregeln thematisieren.

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Ruhe bewahren (auch stimmlich), bei Bedarf Unterstützung holen, Konflikte gehören zum Gruppenprozess, versuchen eine gemeinschaftliche Lösung zu finden, manchmal auch erst im Nachgang möglich

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Nihal: Konflikte und Sorgen müssen immer ernst genommen werden. Eine abwertende Haltung wäre kontraproduktiv für eine Teambeziehung. Die Strategie im Umgang sind offene Gespräche auf gleicher Augenhöhe.

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Manchmal souverän, manchmal unsicher, je nach Gegenüber und Situation

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Nihal: Eine offene Wertschätzung und Gleichstellung aller Kulturen und Religionen in der Entwicklung, Planung und Durchführung ist wichtig für den Erfolg eines Projektes.

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Nihal: Ich möchte gerne ernst genommen werden und gleichzeitig auch als eine vertrauenswürdige und helfende Person, mit welcher man auch offen reden kann.

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Offen, transparent, vertrauensvoll, zugewandt, aber auch Sicherheit/Struktur vermittelnd

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Als jemand, der/die den optimalen Raum gibt Lernen zu ermöglichen.

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Je nach zeitlichem und inhaltlichen Rahmen unterschiedlich. Es gibt offene Austauschformate, in denen große Flexibilität, "Chaos" möglich ist, es gibt aber auch Gruppen, in denen man für ein Thema oder eine "Aufgabe" Konzentration schaffen möchte, dann auch mal moderierend-eingreifend...

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Nihal: Die Transparenz auch in schwierigen Situationen sollte da sein. Alle Hürden und Sorgen in der Gruppenarbeit sollten diskutierbar sein, um damit gemeinsam lösbar zu sein. Das Gruppenarbeit belastet das Vertrauensverhältnis.

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Offenheit und Empathie, dass ich als Leiterin etwas nicht weiß.

Das Bewusstsein haben, dass Lernen und voneinander Lernen ein Grundstein von sind.

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Nihal: Eine positive Dynamik einer Gruppe ist über eine transparente Interaktion der Teammitglieder und einer Gleichstellung möglich. Positive Feedbacks bewirken zudem eine positive Einstellung innerhalb der Gruppe.

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Offenheit, Empathie, Respekt, Verständnis für verschiedene Herkünfte, Kulturen

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Je nach Thema durch Aufgaben oder in der Gruppe besprechen.