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Dynamische Anpassungen

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Viel ad hoc-Aktivitäten

zu wenig Planung möglich

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Geringe Terminstabilität aus dem Programm

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Prozessabstimmung mit internen Stakeholdern

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Abstimmung mit internen Stakeholdern

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Zu wenig Einbindung im Programm

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Unklare Review-Prozesse im Programm -> führten zu Last Minute Änderungen

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Commitment der beteiligten Kollegen war hoch

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Umfangreiche Aufarbeitung der Inhalte

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Story-Erarbeitung bleibt auf der Strecke, nur Meilenstein/Prozess-Kommunikation

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es fehlte Kultur undTestimonials

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Mehr reaktiv als proaktiv

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Sehr viel Kommunikationsplanung rund um den Prozess, was passiert wann, Versuch der Erklärung und Einordnung, wenig "Emotionales"

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Plakativere Darstellungen könnte helfen ... vielen fehlt die Zeit alles zu erfassen

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Hohe Flexibilität: Schnelle Abstimmung TOP

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Wenig Kulturarbeit --> bzw wurde diese verschoben

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zu wenige persönliche Touch Points - direkte Kommunikation

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Insights hängen oft an einer, zwei Personen

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Bessere Beschreibung zum WARUM?

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Transparenz und Verfügbarkeit interner Stakeholder

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Sehr viel kurzfirstige Reaktion und Change im Change notwendig - machte eine wirkliche aktive Kommunikation sehr schwierig

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Gute Atmosphäre im Kom - Team :-)

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ZU späte Einbindung von Kommunikation, um guten Change-Comms-Ansatz zu erarbeiten

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Mehr für sich selbst einstehen und einfordern