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Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos
disponíveis a fim de alcançar um objetivo. Administram-se as ações, por meio de
pessoas, para alcançar o objetivo proposto. Para melhor compreendermos esta
definição, é importante saber que a palavra Administração vem do latim.
• Ad = direção, tendência para
• Minister = subordinação, obediência

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Diferenças da Administração moderna e a clássica

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Diferenças da Administração moderna e a clássica

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Administração Moderna:

Assim como ninguém aprende tanto sobre um assunto como um homem que é obrigado a ensiná-lo, também ninguém se desenvolve tanto como o homem que tenta ajudar os outros a se auto-desenvolverem.

· Liderança pedagógica
· Transparência
· Eficácia
· Qualificação

Administração Clássica:

· Organização formal
· Ênfase
· Unidade de comando
· Divisão do trabalho

Teoria clássica:

A Teoria Clássica da Administração' foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência.

"A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo."

- Peter Drucker

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A administração pública direta é desempenhada pelos Poderes da União, pelos Estados, Distrito Federal e Municípios. Estes órgãos não são dotados de personalidade jurídica própria.
Em outras palavras, Administração Pública é a gestão dos interesses públicos por meio da prestação de serviços públicos.

Como funciona a administração pública?

A administração pública, como aquela que produz políticas públicas, possui importância fundamental no equilíbrio social, uma vez que as políticas públicas podem ser definidas enquanto a alocação e distribuição de recursos e valores de maneira a diminuir conflitos sobre os bens públicos, logo, tem por objetivo mudanças.

Ela funciona nestas seguintes áreas;
é o conjunto de órgãos, serviços e agentes do Estado que procura satisfazer as necessidades da sociedade, tais como educação, cultura, segurança, saúde, dentre outras áreas.

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Qual a diferença entre a administração pública e a privada?

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Qual a diferença entre a administração pública e a privada?

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A diferença principal entre a Gestão Pública e a administração privada está na própria finalidade de cada uma.
Em oposição à Gestão Pública, cujo foco é o bem comum; a administração privada volta-se para o lucro ou para o consumo.

Privada: A que é exercida sobre bens particulares pertencentes à pessoa física ou jurídica, com fundamento no direito de propriedade ou de mandato para tanto outorgado, pelo titular do patrimônio administrado.

Pública: Já na Administração Pública você vai entender mais dos órgãos públicos, política, economia e tudo que se refere às empresas públicas

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Vantagens e desvantagens da pública e da privada

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Vantagens e desvantagens da pública e da privada

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Vantagens pública:
tem direito a uma série de benefícios, como férias remuneradas; auxílio-alimentação; auxílio-transporte; licenças remuneradas, como afastamento de três meses a cada cinco anos trabalhados; possibilidade de realizar cursos de capacitação e reciclagem; licença-prêmio.

Desvantagens pública:
Por outro lado, a carreira também tem suas desvantagens, como a dependência de um órgão público para prosperar financeiramente e a falta de liberdade para criar seus próprios projetos.

Vantagens privada:
Uma das vantagens que faz com que muitas pessoas optem pela carreira privada é o menor número de burocracia, principalmente quando se quer inovar em algo.

Desvantagens privada:
O processo da demissão talvez seja o principal problema da iniciativa privada e paira como um fantasma mesmo para pessoas que estão muito bem colocadas no mercado. Gera insegurança em relação ao futuro.

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causas que levam uma empresa bem estabelecida á falência:

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causas que levam uma empresa bem estabelecida á falência:

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FALTA DE GESTÃO É UMA DAS PRINCIPAIS CAUSAS DE FALÊNCIA

25% dos empreendedores brasileiros que fecharam suas empresas em menos de 2 anos apontaram Falta de Gestão um dos motivos principais para a falência. O motivo está atrás apenas de outras causas já bem conhecidos pelos empresários do país, como altos impostos (31%), pouca demanda e alta competitividade (29%) e dificuldade para arrecadar linhas de crédito (25%).

POR QUE TANTOS EMPREENDEDORES CAÍRAM NA ARMADILHA DA FALTA DE GESTÃO?

Falta de tempo, planejamento e conhecimento são alguns dos motivos citados para os empreendedores não terem investido na Gestão.

Embora tivessem intuitivamente a convicção de que precisavam gerir bem os seus negócios, não deram a devida importância para o tema.

FERRAMENTAS DIGITAIS CONTRA A FALTA DE GESTÃO

A novidade é a utilização de softwares para a Gestão. Planilhas eletrônicas não substituem todas as funções de um sistema inteligente e preparado para acelerar fluxos e diminuir o trabalho manual.

Ter ferramentas modernas de gestão torna os processos muito mais eficientes, pois é possível extrair dados importantíssimos para a avaliação da gestão e consequentemente otimizar todos os resultados. Além disso, por meio de assinaturas SaaS (Software as a Service), a contratação possui um ótimo custo benefício, pois as empresas pagam um valor fixo mensal, sem taxas de manutenção e licença.

POR QUE AS EMPRESAS NÃO SOBREVIVEM?

Analisando os dados da Pesquisa “Sobrevivência das Empresas no Brasil”, realizada pelo Sebrae, temos uma visão dos principais motivos de falência das empresas.

Impostos/custos/despesas/juros. (31%)
Vendas/ pouca procura/ demanda/ clientes/ forte concorrência (29%)
Problemas financeiros/ falta de linhas de credito/ capital de giro (25%)
Gestão/ logística/ problemas administrativos e contábeis/ incapacidade/ sociedade (25%)
Outra oportunidade/ não precisou mais da empresa/ fim da empresa (13%)
Mão de obra/ funcionários/ preparo/ crise (Econômica/do País/financeira) (12%)
Burocracia (10%)
Problemas pessoais/família (5%)
Localização/ponto (4%)
Outros motivos diversos (3%)
Tempo(carga de horário/ incompatibilidade) (3%)
Força maior/doenças/ aposentadoria (3%)
Falta de apoio (2%)

Colocar em prática as dicas que reunimos até aqui sobre como buscar a Alta Performance em Vendas ficará muito mais fácil depois que você melhorar a forma como administra seu tempo.

Teste: Como você faz a administração do tempo?

https://vendamais.com.br/teste-administracao-do-tempo/

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Casos onde uma boa administração salvou uma empresa quase falída:

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Casos onde uma boa administração salvou uma empresa quase falída:

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Marvel

Dona dos “Vingadores”, a Marvel quase também morreu logo antes de começar a produzir seu universo cinematográfico.
A década de 1990 foi extremamente ruim para a companhia – com a queda da venda de quadrinhos -, principalmente na sua segunda metade, com a companhia acumulando prejuízos e crescente dívida até pedir falência em 1996.

Durante a falência, a empresa procurou formas de obter novas receitas e entrar em novos mercados. Nesta mesma época, vendeu os direitos de cinema e suas duas principais franquias (Homem-Aranha e X-Men) para estúdios consagrados de Hollywood. Deu certo e a empresa começou a planejar um universo cinematográfico com suas franquias “B”.

Deu certo e levou um dos personagens mais fracos da Marvel, o Homem de Ferro, ao posto de super estrela. A Marvel começou a ganhar muito dinheiro com os filmes e licenciamentos e acabou sendo comprada pela Disney, que viu no modelo de negócios uma grande oportunidade de ganhar ainda mais dinheiro.