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Google Ventures es un servicio del gigante tecnológico para la innovación produce startups tecnológicas y promueve nuevas ideas a través de la investigación innovadora. La metodología de Google Ventures se llama 5 Days to a Prototype. Es un método extendido que tarda 5 días en completarse, durante el cual la empresa debe hacer un prototipo de su producto, diseñarlo, probarlo con sus clientes y resolver cualquier problema.

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Su meta es aclarar cuestiones como el tipo de cliente objetivo, las propuestas de valor añadido, las formas de venta. Suele girar entorno al método de «elevator pitch«, que consiste en pequeñas reuniones entro los socios y el equipo de trabajo pero no pueden superar los 5 minutos.

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Conocida como ‘Tarjeta Visual» muy útil para los responsables de proyectos esta consiste en la elaboración de un cuadro o diagrama en el que se reflejan tres columnas de tareas; pendientes, en proceso o terminadas debe estar al alcance de todos los miembros del equipo, evitando así la repetición de tareas o la posibilidad de que se olvide alguna de ellas.
Las ventajas que proporciona esta metodología son:

Planificación de tareas

Mejora en el rendimiento de trabajo del equipo

Métricas visuales

Los plazos de entregas son continuos

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Esta metodología permite abordar proyectos complejos que exigen una flexibilidad y una rapidez esencial a la hora de ejecutar los resultados y  gestionar y normalizar los errores que se puedan producir en desarrollos demasiado largos, a través de, reuniones frecuentes para asegurar el cumplimiento de los objetivos establecidos

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Esta herramienta es muy útil sobre todo para startups o empresas que están en proceso de consolidación, puesto que su principal objetivo es ayudar en las relaciones entre los empleados y clientes
Sus principales fases son:

Planificación del proyecto con el cliente

Diseño del proyecto

Codificación, donde los programadores trabajan en pareja para obtener resultados más eficientes y de calidad

Pruebas para comprobar que funcionan los códigos que se van implementando

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-Mejora de la calidad del producto
-Mayor satisfacción del cliente
-Mayor motivación de los trabajadores
-Trabajo colaborativo
-Uso de métricas más relevantes
-Mayor control y capacidad de predicción
-Reducción de costes

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Las metodologías ágilesPor las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno  donde  las empresas apuestan por esta metodología  y consiguen gestionar sus proyectos de forma flexible, autónoma y eficaz