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Ideia 3 - Ofereça ferramentas para o intraempreendedorismo

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Ideia 3 - Ofereça ferramentas para o intraempreendedorismo

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Grande parte da inovação que ocorre no mundo de hoje está acontecendo por causa de empreendedores e, se as grandes corporações quiserem acompanhar, as mentalidades e os comportamentos na gestão de equipes inovadoras precisarão mudar.
Na verdade, muitas vezes ficamos surpresos ao ver membros de equipes de inovação corporativa realizando seu trabalho de uma maneira usual como um executivo de negócios.

Por isso, além de dar mais autonomia e liberdade para seu colaboradores agirem, também estimule a utilização de ferramentas inovadoras.
No mercado é possível encontrar varias ferramentas para adaptar ao seu negócio.
Alguns exemplos são:

1. Funil de vendas e marketing

2. Armazenamento em nuvem

3. CRM

4. Aplicativos online

5. Benchmarking

6. Automação de Marketing

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A maior causa de demissões e baixo rendimento dos colaboradores nas empresas é a falta de reconhecimento e oportunidades.
Por isto, é de extrema importância recompensar seus colaboradores após uma conquista. Um colaborador que tem reconhecimento e possui chances de crescimento interno sempre estará apto a dar o seu melhor e sempre a se superar pois terá a certeza que seu esforço é recompensado.
A forma de recompensa varia de acordo com o setor e tipo de projeto da empresa.

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O primeiro passo é saber selecionar uma equipe que possui um perfil adequado para o projeto. Após definir a equipe, é necessário que haja um treinamento específico e dinâmico, onde os colaboradores devem ficar a vontade pra desenvolver e colocar em prática suas ideias. Além de engajar a equipe, isso estimularia a sintonia de todos, o que é de extrema importância para um projeto de sucesso.