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Gabriel Roncancio . (2020). Estrategia: ¿Qué es? y las herramientas para crearla.. 23 de agosto del 2022, de PENSEMOS Sitio web: https://gestion.pensemos.com/

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Las iniciales representan las oportunidades y amenazas políticas, económicas, sociales (socioeconómicas), tecnológicas, ambientales y legales en el entorno de la empresa

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Se usa para comprender como una empresa se diferencia de sus competidores en las siguientes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad economica

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Porter
Metodo grafico para identificar y describir las funciones principales de una empresa

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Herramientas para elaborar la estrategia 

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Herramientas para elaborar la estrategia 

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DOFA
Enumere las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización

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Ante un competidor muy fuerte, una empresa realiza una alianza estrategica con otra empresa, con el objetivo de mantener su participación en el mercado y conservar a sus clientes

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1) Con el fin de aumentar sus ventas, una empresa lleva adelante la estrategia de lanzar al mercado una nueva linea de productos.

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Tipos de estrategia en el ambito empresarial 

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Tipos de estrategia en el ambito empresarial 

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Estrategias funcionales: están relacionadas con objetivos específicos de un negocio y determinan las tareas que deben emprenderse para alcanzar esos objetivos
Estrategias operacionales: se enfocan en las actividades cotidianas y continuas de la empresa o en sus procedimientos
Estrategias organizacionales: están centradas en la organización de la empresa, es decir, jerarquía, subdivisiones, distribución interna, etc.
Estrategias publicitarias: referidas a la publicidad y al marketing

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Concepto de estrategia en el ambito empresarial 

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Concepto de estrategia en el ambito empresarial 

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Son los objetivos de la empresa a largo plazo y las políticas necesarias para cumplir esos objetivos, incluyendo el modo en que competira en el mercado.

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Estrategia es un plan general de acción para alcanzar un objetivo, esto implica;
a)Establecer objetivos
b) Determinar las acciones para alcanzar los objetivos
c) Coordinar y administrar los recursos para ejecutar las acciones.
d) Evaluar los riesgos y los beneficios de las decisiones que se toman en función de los objetivos

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Concepto de Estrategia: