# data[].attributes.body
Noteer (kort) een casus en jouw leervraag omtrent je MGV skills waarmee je op dag 3 met de acteur wil oefenen.

# data[].attributes.body
Hoi!

Ik ben Nancy Wouters en vind het super tof dat we de training motiverende gesprekstechnieken gaan volgen.
Sinds november 2021 werk ik als begeleider binnen Springplank 040. De hele dag in gesprek zijn met jan en alleman, en hoe fijn is het om iemand te kunnen motiveren. Een van het leukste onderdelen van mijn werk vind ik. Maar nieuwe inzichten krijgen en mezelf ontwikkelen zou ik graag willen zodat de gesprekken nog leuker en boeiender kunnen worden tussen mij en betreffende. Tot dinsdag! Groetjes Nancy

# data[].attributes.body
Hoi, ik ben Laura. Nu ongeveer 1,5 met veel plezier werkzaam bij Springplank. Hiervoor heb ik bij een zorgkantoor in de telefonie gezeten.
In mijn vrije tijd lees ik graag en ben ik graag actief bezig. Doordat ik naast mijn werk ook een master Zorgethiek en Beleid doe, heb ik momenteel minder tijd om te lezen of op pad te gaan. Gelukkig is dat niet erg omdat ik mijn studie zeer interessant en leuk vind.
Daarnaast kijk ik erg uit naar de training en hoop ik op deze manier mijn professionele vaardigheden uit te breiden.

# data[].attributes.body
Ik werk sinds oktober 2022 bij Springplank als begeleider. Het mooiste vind ik om de kandidaten een mooie kans te kunnen geven om hun leven weer op de rit te krijgen. Om ze te motiveren, in beweging te brengen is het mooiste om te doen maar tegelijkertijd ook de grootste uitdaging waar ik tegenaan loop. Elke kandidaat is natuurlijk anders en ook de manier van communiceren. De training is voor mij geslaagd als ik mij wat sterker ga voelen in het voeren van motiverende gesprekken en dit ook ga toepassen in mijn dagelijkse gesprekken. Ik ben nog heel nieuw in dit vak dus er valt nog veel te leren. Hoe dan ook zal ik veel opsteken van deze training :-). Ik heb er zin in! Tot dinsdag!

# data[].attributes.body
Hallo, ik ben Michelle Bongers en werkzaam als trajectbegeleider bij Springplank040. Hier werk ik nu ruim 1,5 jaar met veel plezier binnen team jong volwassenen. Ik vind heel veel dingen mooi aan mijn werk, waaronder de diversiteit in kandidaten, de kleine en grote successen die behaald worden en de vrijheid die je hebt om met een kandidaat aan zijn doelen te werken.

De training zou voor mij geslaagd zijn als ik motiverende gespreksvoering beter kan toepassen in mijn werk en dan met name m.b.t. het motiveren richting verslavingszorg of mentale ondersteuning. En het zou helemaal mooi zijn wanneer ik motiverende gespreksvoering automatisch ga toepassen in mijn gesprekvoering.

Tot volgende week !

# data[].attributes.body
In een uitzichtloze-overlevingssituatie toch datgeen vinden om kandidaten te helpen in het herpakken van de eigen motivatie en zingeving. Dat vind ik soms best een zoektocht.
Ik hoop dat MGV hierbij op een creatieve manier kan helpen.

Ik heb een kleine 20 jaar in de Jeugdhulpverlening gewerkt en de omslag gemaakt naar springplank.
Ik zie bij de jongvolwassene kandidaten, een doelgroep die me aan het hart gaat, de tikken die zij in jeugdzorgsysteem en hun eigen thuissysteem, hebben opgelopen.
Het wantrouwen, de onveiligheid en afhankelijk die zij gaandeweg hebben ontwikkelt, daarvan zakt de moed je in de schoenen.
Zij doen mee, zij doen er zeker toe en kunnen het! Dat gevoel is toch prachtig om hun (weer) te laten voelen.

# data[].attributes.body
Mijn naam is Iris Tullemans en werkzaam als begeleider binnen het jong volwassen team. Inmiddels werk ik twee jaar met veel plezier voor Springplank. In mijn vrije tijd boks ik graag, hou ik van reizen en ga ik graag met vriendinnen naar een terrasje. Naast mijn werk bij Springplank ben ik ook vrijwilliger bij Humanitas jeugdsupport. De diversiteit binnen het werk, uitdagingen aangaan en vooral de  groei die de kandidaten doormaken maken dat ik met veel plezier naar mijn werk ga.

Ik hoop met deze training (meer) inzicht te krijgen in mijn eigen handelen naar kandidaten en mijzelf nog meer te ontwikkelen in de persoonlijke gesprekken die we met onze kandidaten hebben.

# data[].attributes.headline
Waarom je wél de 'waarom vraag' wil stellen.

# data[].attributes.subject
Waarom je wél de 'waarom vraag' wil stellen.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Tijdens het onderdeel over open vragen komt deze opmerking in iedere training wel een keer langs:

"Ik heb geleerd dat je de 'waarom vraag' nooit mag stellen!"

'Waarom' klinkt oordelend en negatief en dus wil je die niet gebruiken.
'Wat maakt' of 'hoezo' zouden een goede vervanger kunnen zijn.

En dat ben ik DEELS met jullie eens 😉 Maar deels ook zeker NIET.

Wil je weten waarom je de 'waarom vraag' soms juist wel wil stellen? Lees dan zeker nog even verder....
Ik hoor je denken: och, waarom ook niet? 😉 Waarom je de 'waarom vraag' niet wil stellen
Een vraag over gedrag in het verleden die begint met 'waarom' is vaak onprettig.

Bijvoorbeeld: "Waarom heb je dat zo gedaan?"

De reden dat deze onprettig kan voelen is omdat de ander het gedrag niet meer kan veranderen en dus de 'waarom' voelt als een oordeel. Inmiddels weten we allemaal dat het onprettig én slecht voor de werkrelatie is, als de coach (begeleider) oordeelt over de ander. Dus dat gevoel willen we niet opwekken door de vragen die we stellen.

Je zou deze 'waarom' dan ook beter kunnen vervangen door andere woorden.

Bijvoorbeeld: "Wat maakt dat je dat zo hebt gedaan?" of nog beter: "Wat maakt dat je ervoor hebt gekozen om dat zo aan te pakken?"

Bij beiden voorbeelden is het belangrijk dat je deze vraag stelt vanuit oprechte interesse in het antwoord (je spirit) en dit ook laat blijken in je non-verbale houding (dus de toon o.a.). Door de juiste woordkeuze wordt de kans dat het als oordelen wordt opgevat in ieder geval al een stuk kleiner. En in dit geval zou de 'waarom' vermijden dus zeker waardevol kunnen zijn.
Maaaaaaaar nu: waarom je juist wél de 'waarom vraag' wil stellen
Er zijn wel degelijk momenten waarop de 'waarom' vraag juist heel krachtig is. En ik de 'waarom' zeer zeker NIET zou vervangen of weglaten, maar juist een aantal keer achter elkaar zou stellen!

Dit wanneer je op zoek gaat naar de waarden achter het gewenste gedrag. Juist doordat je doorvraagt met de 'waarom' kom je bij iedere vraag een laagje dieper, dichterbij iemands kernwaarden. En mensen zijn waarden-gedreven. We veranderen gedrag op basis van wat we diep van binnen écht belangrijk vinden. Wanneer onze waarden botsen met ons gedrag, dan komen we in actie.

Bijvoorbeeld:
Een vrouw die last heeft van verzamelwoede. Haar huis ligt vol met spullen en het stapelt alleen maar op.

"Eigenlijk zou ik graag een opgeruimd huis willen, maar ik vind het zo lastig."
"Een opgeruimd huis is belangrijk voor je. Waarom is dat belangrijk voor jou?"
"Ik merk dat als mijn huis opgeruimd is, dan is mijn hoofd ook opgeruimd."
"Oké, een opgeruimd huis is een opgeruimd hoofd. Waarom is een opgeruimd hoofd belangrijk voor jou?"
"Als ik een opgeruimd hoofd heb, dan ben ik een veel lievere moeder. Ik heb dan minder stress en ben dan veel geduldiger naar mijn kinderen."
"Dus wil graag een lieve en geduldige moeder voor je kinderen zijn. Waarom is juist dat belangrijk voor jou?"
"Ik wil een goed voorbeeld voor mijn kinderen zijn. Daarnaast wil ik dat je opgroeien in een veilige en rustige omgeving... Het moet nu echt anders..."

Enz...

Hierboven zie je: door de 'waarom' vraag een paar keer te stellen komen er verschillende waarden naar boven. Deze waarden kunnen een belangrijke drive zijn om dingen anders aan te gaan pakken.

Twee kleine tips:
Zorg dat je antwoorden van de ander wel eerst 'ontvangt' met bijvoorbeeld een reflectie.
En, wellicht kun je wat variëren in de woorden die je kiest zodat het niet vervelend wordt.

Maar ga de 'waarom vraag' zeker weer af en toe stellen, want hij is zo ontzettend WAARDEVOL en zonde om te laten liggen...
Conclusie: het ligt er dus aan WAAROM je de 'waarom vraag' stelt en HOE je hem stelt of hij wel of niet (op zijn plaats en dus) effectief is!
Dus denk soms even na over of en waarom je juist wél de 'waarom vraag' wil stellen én sluit hem niet bij voorbaat uit.

Veel plezier met je gesprekken!
Wil je meer weten over het voeren van gesprekken in het coachen van anderen? Kijk dan zeker eens hier of hier voor meer info over de trainingen die we bieden.

# data[].attributes.attachment_link.title
Waarom je wél de 'waarom vraag' wil stellen - Motiverende Gespreksvoering

# data[].attributes.attachment_link.description
Tijdens het onderdeel over open vragen komt deze opmerking in iedere training wel een keer langs: "Ik heb geleerd dat je de 'waarom vraag' nooit mag stellen!" 'Waarom' klinkt oordelend en negatief en dus wil je die niet gebruiken. 'Wat maakt' of 'hoezo' zouden een goede vervanger kunnen zijn.