# data[].attributes.attachment_caption
                       Instituto Tecnológico Superior de la Sierra Negra de Ajalpan 

# data[].attributes.body
Carrera de Ingeniería Industrial

TALLER DE LIDERAZGO

Unidad temática 2. Comunicación

Profesora: Ana Cristina Pérez González

# data[].attributes.body
2.1. Aprender a hablar y escribir correctamente.
2.2. Como iniciar conversaciones, como comunicarse ante una audiencia.
2.3. Conocer a la gente por su lenguaje corporal.

2.4. Guiones, discursos y frases para decir en una presentación.

# data[].attributes.body
Interpretar representar y transmitir información usando los conceptos específicos y apropiados en el diseño, producción y mejora de productos y servicios en sistemas productivos y organizacionales, facilitando la correcta comprensión entre todas las personas que intervienen en transformación, de especificación y toma de decisiones, ordenes, informes, sugerencias, resultado que conlleven al logro de los estándares establecidos.

# data[].attributes.body
Las actuales tendencias de gestión se orientan hacia el máximo aprovechamiento del conocimiento y las capacidades de las personas perfectamente integradas en los equipos de trabajo. Y todo ello, en un entorno en el que los costos de producción deben ser los adecuados y la tecnología o el acceso al capital son elementos indispensables pero no suficientes para conseguir ventajas competitivas. Los planteamientos incluyen conceptos como competencias clave, empresas que aprenden, activos intangibles y capacidades organizativas, como factores estratégicos de éxito.

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2.1. Aprender a hablar y escribir correctamente

# data[].attributes.subject
2.1. Aprender a hablar y escribir correctamente

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Los pensamientos se transforman en letras, palabras y estas en frases, oraciones, ideas claras que transmitan y generen eso que queremos externar.

# data[].attributes.attachment_link.title
Como Aprender a Escribir Bien y Hablar Correctamente | Oratoria, Ortografía y Gramática, RAE Online

# data[].attributes.body
Después de ver el vídeo, subraya la respuesta correcta:
1. La palabra "desafortunadamente" resulto ser: Correcta o incorrecta
2. Aprender a hablar y escribir correctamente, involucra el uso del diccionario: Verdadero o falso
3.  Para aprender a hablar y escribir correctamente, se debe utilizar con inteligencia la autocorrección ortográfica:  Verdadero o falso
4. Para aprender a hablar y escribir correctamente, si no conocemos el significado de la palabra, es mejor no utilizarla: Verdadero o falso
5. Como sociedad se han realizado cambios en la forma de comunicación a lo largo de la historia: Verdadero o falso

# data[].attributes.body
Indicación: Lee el artículo y desarrolla un mapa conceptual, para ello utiliza las plantillas que puedes encontrar en: https://cmaptools.softonic.com/

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LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN ORAL Y ESCRITA

La comunicación oral y escrito es indispensable en nuestra vida cotidiana, ya que la ortografía no se dedica exclusivamente a determinar el empleo correcto de las palabras y letras sino el empleo de acentos, mayúsculas, minúsculas y distinguir cuando y donde utilizar las reglas fundamentales.

Roberto Lemus. (2011), quien nos define la importancia de las normas y reglas ortográficas de puntuación ya que la ortografía es la rama de la gramática que establece las reglas para la forma correcta de escribir palabras; con el fin de que a las personas se les facilite la comprensión de su sentido pues esta nos ayuda en la comunicación entre nosotros. Así mismo nos explica él por qué es necesario tener buena ortografía, ya que el lenguaje es aquello que utilizamos para comunicarnos y muchas veces el mensaje tiene errores lo más común es que no se comprenda dicha palabra o este mal escrita y así a el receptor se le dificulta el entender dicho mensaje.

Es muy importante aplicar técnicas de redacción ya que así lo afirma Érica María, (2011) donde explica que la coherencia es una técnica importante para darle claridad al texto ya que es un medio gramatical de relación interna entre palabras que nos permiten aportar ideas relevantes para llegar a la idea principal de modo que el lector pueda entender con claridad el texto, para ello esta debe tener claridad sencillez y precisión a la hora de redactar dicho mensaje , ya que así se pueden manipular las técnicas de redacción.

Es por eso que debemos tener en cuenta las características del lenguaje científico teniendo en cuenta tres puntos muy importantes para tener buena comunicación oral y escrita ya que así nos lo plantea Ayar Martínez. (2013), quien expresa, que la objetividad de un texto se basa en datos reales ya que la ciencia busca que se entienda de manera más clara para el lector el término "objeto o fenómeno" ya que su objetividad diluye su importancia destacando los hechos, datos y determinando las circunstancias que lo acompaña y por lo tanto su universalidad demuestra el interés mundial que tienen los trabajos científicos en los investigadores.

Para resumir, el lenguaje científico nos da seguimiento a los textos académicos el cual nos sirve para desarrollar temas ya que en el proceso de nuestro estudio superior tenemos que manejar a la perfección, este tipo de procesos para realizar una investigación correcta tal como lo afirma Zazueta, I. G. (2011), utilizando la gramática y la ortografía para que sea entendible para el lector y pueda elaborar dicho texto utilizando los temas antes mencionados. Un claro ejemplo de esto nos lo explica felipe.j.M.(2009), el cual nos explica los tipos de textos que podemos realizar siempre y cuando respetando a la gramática y ortografía para que el mensaje pueda ser trasmitido de

Disponible sólo en Clubensayos.com

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LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN ORAL Y ESCRITA

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LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN ORAL Y ESCRITA La comunicación oral y escrito es indispensable en nuestra vida cotidiana, ya que la ortografía no se dedica exclusivamente a determinar el empleo correcto de las palabras y letras sino el empleo de acentos, mayúsculas, minúsculas y distinguir cuando y donde utilizar las reglas fundamentales.

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La comunicación y liderazgo en las redes sociales: Caso Facebook 

# data[].attributes.subject
La comunicación y liderazgo en las redes sociales: Caso Facebook 

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Ya viste como la gente usa Facebook para mantenerse en contacto con sus amigos y familia, para descubrir lo que está pasando en el mundo, y para compartir y expresar lo que les importa.

# data[].attributes.headline
La comunicación y liderazgo en las redes sociales: Caso Twitter 

# data[].attributes.subject
La comunicación y liderazgo en las redes sociales: Caso Twitter 

# data[].attributes.body
Date cuenta de como en la conversación pública se requiere de habilidades para comunicarnos.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Twitter es un servicio abierto que alberga un mundo donde existen todo tipo de personas, ideas e información.

Estamos al servicio de la conversación pública

Por eso nos importa que las personas tengan un espacio libre y seguro para conversar. Esa es la razón por la cual estamos mejorando constantemente nuestras reglas, procesos, tecnología y herramientas.

Sabemos que no somos perfectos y, por eso, te escuchamos a ti, que formas parte de las personas en Twitter. Esa es también la razón por la cual trabajamos por ser lo más transparentes posible.

Tener un impacto global

En 2021, publicamos nuestro primer Informe de Impacto Global. Estamos comprometidos a compartir el trabajo que sabemos es importante para las personas que usan nuestro servicio.

Estos son los principios que nos guían:

Promover la salud

La libertad de expresión es un derecho humano fundamental, pero la libertad para amplificarlo a través de Twitter, no lo es. Nuestras reglas tienen como objetivo promover las conversaciones saludables.

Ganarse la confianza de la gente

Twitter es lo que está pasando. Para seguir siendo confiables y creíbles, necesitamos ganarnos tu confianza continuamente.

Las cosas por su nombre

Lo simple es bueno, pero la claridad gana puntos extra. Nuestro producto, nuestro comportamiento y nuestros hábitos de trabajo deben ser transparentes y claros.

Combinamos ganancias y propósito

Twitter es una empresa con propósito que nos hace bien a todas las personas. Visita Twitter for Good para obtener más información sobre cómo vinculamos la filantropía con nuestros objetivos comerciales.

Ser rápidos, libres y divertidos

Debemos movernos con rapidez, poder ser nosotros mismos y, de paso, divertirnos. Eso es Twitter.

Somos un equipo presente en todo el mundo.

Creemos en que se puede trabajar desde cualquier lugar... el secreto es darle esa oportunidad a las personas. Y esa fuerza de trabajo flexible es la clave para conformar un equipo que sea, a la vez, diverso e inclusivo.

Nuestro liderazgo

Nuestra junta y el equipo de liderazgo, siempre con los principios de Twitter como su brújula, están dando forma a nuestra siguiente era de crecimiento y responsabilidad social. Representan a nuestro equipo, nuestra cultura y nuestros propósitos.

Parag Agrawal

Director General
‎Biografía | @paraga

Dalana Brand

Directora General de Personas y Diversidad
‎Biografía | @DalanaBrand

Nick Caldwell

Gerente General de Redbird
‎Biografía | @nickcald

Jack Dorsey

Fundador
‎Biografía | @jack

Vijaya Gadde

Jefa de Políticas, Seguridad y Asuntos Legales
‎Biografía | @vijaya

Sarah Personette

Directora Ejecutiva de Creatividad
‎Biografía | @SEP

Ned Segal

Director Ejecutivo de Finanzas
‎Biografía | @nedsegal

Recursos de la empresa

Parag Agrawal es el Director General. Se unió a Twitter en el 2011 y se desempeñó como Director de Recursos Tecnológicos (CTO) entre octubre de 2017 y noviembre de 2021. Como Director de Recursos Tecnológicos, era responsable de la estrategia técnica de Twitter, lo que llevó al trabajo a mejorar la velocidad de desarrollo, a la vez que hizo avanzar el estado del aprendizaje automático en la empresa.

Antes de ser designado Director de Recursos Tecnológicos, Parag se había convertido en el primer ingeniero distinguido de Twitter por su trabajo en ingeniería de ingresos y consumo, que incluye su impacto en la reaceleración del aumento de la audiencia en 2016 y 2017.

Parag tiene un Doctorado en Ciencias Informáticas por la Universidad de Stanford y se licenció en Ingeniería y Ciencias Informáticas en el Indian Institute of Technology, Bombay.

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Jay Sullivan

Directora Ejecutiva de Marketing

Leslie Berland es la líder responsable de marketing para marketing y comunicaciones de consumidores, productos y ventas globales de Twitter. Leslie también fue Directora General de Personas de 2017 a 2021.

Antes de incorporarse a la empresa en 2016, se desempeñó como vicepresidenta ejecutiva de publicidad global y alianzas de marketing y digitales en American Express. Como miembro del equipo de gestión global de la empresa, Leslie supervisó asociaciones de publicidad, medios, patrocinios, contenido, identidad de la marca y digitales. En los comienzos de su carrera, también dirigió estrategias de relaciones públicas y comunicaciones en línea para marcas globales desde agencia. Leslie se incorporó a American Express en 2005 y lideró un equipo responsable de crear demanda de mercado y aumentar las ventas mediante la diferenciación de productos, marketing y experiencias a nivel global.

Su trabajo en marketing ha sido reconocido con varios premios, entre los que destacan Cannes Lions, D&AD, FEPE, OBIE y One Show. En 2017, 2018 y 2019, Leslie fue nominada por la revista Forbes como una de las CMO (Directoras de Marketing) más influyentes y también ha sido reconocida por Ad Age, Adweek y Business Insider como líder del mercado.

Leslie se licenció en el College of Communication de Boston University.

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Parag Agrawal

Directora General de Personas y Diversidad

Dalana Brand es la Directora General de Personas y Diversidad de Twitter, y lidera el equipo mundial de personas e Inclusión & Diversidad. Trabaja con la administración ejecutiva y la junta de directores para apoyar la dirección estratégica de la empresa. Anteriormente, fue la vicepresidenta de experiencias de las personas y la jefa de Inclusión & Diversidad.

Antes de unirse a Twitter en 2018, Dalana fue vicepresidenta de Total Rewards para Electronic Arts, Inc. Antes de trabajar en EA, pasó nueve años en varios puestos de liderazgo ejecutivo en Whirlpool Corporation. A lo largo de su carrera, Dalana lideró equipos mundiales con éxito a fin de diseñar y desarrollar programas innovadores para personas que involucran equitativamente a los empleados, crean una cultura justa e inclusiva y ayudan a promover la estrategia comercial de la empresa.

En la actualidad, Dalana integra las juntas de ColorComm, Compass Family Services y Enterprise for Youth. Varias organizaciones han reconocido su trabajo y le han otorgado premios. Es una colaboradora frecuente en el sector y suele disertar sobre diversos temas relacionados con los recursos humanos.

Dalana obtuvo una Maestría en Administración de Empresas con un título doble en Finanzas y Recursos Humanos, así como una Licenciatura en Finanzas por la Universidad Estatal de Michigan.

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Leslie Berland

Gerente General de Redbird

Nick Caldwell es el gerente general de Redbird en Twitter. Supervisa un equipo de ingenieros, científicos de datos, gerentes de producto, TI, seguridad, privacidad y equipos de aprendizaje automático que diseña, impulsa y protege a Bluebird y Goldbird. Anteriormente, fue Director General de Ingeniería y Productos en Looker (adquirido por Google) y Vicepresidente de Ingeniería en Reddit. También trabajó durante 13 años en Microsoft, donde finalmente se desempeñó como gerente general de la familia de productos de Power BI.

El trabajo benéfico de Nick incluye integrar la junta de /dev/color, una organización sin fines de lucro cuya misión es maximizar el impacto de los ingenieros de software de color. También fundó ColorCode, un fondo de becas dedicado a los futuros líderes de color en los campos tecnológicos. Es miembro de la junta corporativa de HubSpot.

Nick obtuvo un título en Ciencias Informáticas e Ingeniería Eléctrica del MIT y una Maestría en Administración de Empresas en UC Berkeley Haas. Posee 10 patentes relacionadas con el procesamiento del lenguaje natural.

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Dalana Brand

Jack Dorsey cofundó Twitter Inc. en 2006, y regresó a la empresa como Director General (CEO) entre septiembre de 2015 y noviembre de 2021. Además, Jack cofundó Block (anteriormente Square), donde es Director General y Presidente.

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Nick Caldwell

Jefa de Políticas, Seguridad y Asuntos Legales

Vijaya Gadde es la jefa del Departamento Legal, encargada de los asuntos jurídicos, las políticas públicas, y la seguridad y la privacidad de Twitter. Antes de unirse a Twitter en el 2011, Vijaya ocupó el puesto de directora sénior del área legal en Juniper Networks. Anteriormente, trabajó en Wilson Sonsini Goodrich & Rosati (WSGR) durante casi una década. Vijaya presta servicios en la Junta Directiva de la Escuela de Derecho de la Universidad de Nueva York y la Junta Directiva de Mercy Corps, una organización internacional de ayuda humanitaria y desarrollo que se asocia con comunidades, corporaciones y gobiernos. Vijaya también es cofundadora de #Angels, un colectivo de inversión con foco en brindar financiamiento para organizadores diversos y ambiciosos dispuestos a desarrollar ideas osadas.

Vijaya realizó un doctorado en Derecho en la Escuela de Derecho de la Universidad de Nueva York y una licenciatura en Relaciones Laborales e Industriales en la Universidad de Cornell.

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Jack Dorsey

Vicepresidenta de Operaciones y Jefa de Equipo para el Director General

Lindsey Lannucci es la Vicepresidenta de Operaciones y la Jefa de Equipo para el Director General. Se enfoca en la excelencia operativa en Twitter. Se unió a Twitter en 2019 como Jefa de Operaciones y estrategia de durabilidad de ingresos. Asumió responsabilidades adicionales como jefa de operaciones y estrategia para el equipo de liderazgo de ingeniería, producto, diseño e investigación.

Antes de unirse a Twitter, Lindsey fue jefa del programa de la cadena de suministro en la organización de Dispositivos & Servicios de Google. En Google, también tuvo otras funciones, como Gerenta de Operaciones para Google Glass. Antes de eso, pasó más de 10 años en Accenture.

Lindsey obtuvo su Licenciatura en Ciencias por la Universidad Estatal de Ohio, en Ingeniería de Sistemas y Formación en Negocios.

Directora General de Clientes

Sarah Personette es la jefa de las actividades orientadas al cliente en Twitter, desde donde supervisa las ventas publicitarias globales, las relaciones con las agencias, las operaciones de generación de ingresos y las consultas sobre estrategias de la marca. Anteriormente, fue vicepresidenta de Twitter Global Client Solutions, donde lideró asociaciones con profesionales de marketing y agencias de todo el mundo.

Antes de unirse a Twitter, Sarah fue la Directora General de Operaciones en Refinery29. También trabajó en varios puestos de liderazgo ejecutivo en Facebook, Universal McCann Worldwide y Starcom Mediavest Group.

Sarah es miembro de las mesas directivas de All In Together, Mobile Marketing Association (MMA) y la Northwestern Alumni Association.

Sarah se licenció en la Universidad de Northwestern y es orgullosa esposa y madre de dos niños.

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Lindsey Iannucci

Director General de Finanzas

Ned Segal es el Director General de Finanzas de Twitter y lidera las funciones tradicionales de finanzas de la empresa junto con el desarrollo corporativo, el contenido global, las tareas de desarrollador y las asociaciones de producto.

Antes de unirse a Twitter, Ned fue vicepresidente sénior de Finanzas de Intuit's Small Business Group, responsable de planificación financiera y estrategia de la división. También se desempeñó como director ejecutivo de Finanzas de RPX, empresa líder en soluciones de control de riesgos relativos a las patentes que provee a empresas de tecnología de todo el mundo. Además, trabajó 17 años en Goldman Sachs, los últimos de los cuales se desempeñó como director gerente y jefe de Global Software Investment Banking. Ned participa en la junta de directores de Beyond Meat, una empresa cárnica a base de plantas, donde se desempeña como miembro del comité de auditoría. También participa activamente en organizaciones sin fines de lucro de San Francisco, por ejemplo, como miembro de la junta de Tipping Point Community.

Ned se licenció en la Universidad de Georgetown. Vive en San Francisco con su esposa y sus tres hijos.

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Sarah Personette

Gerente General de Bluebird

Jay Sullivan es el Gerente General de Bluebird, la división de productos de los consumidores de Twitter. También es Gerente General interino de Goldbird, la división de productos rentabilizables de Twitter. Anteriormente, se desempeñó como Vicepresidente de productos de los consumidores.

Antes de unirse a Twitter, Jay trabajó en Facebook, donde dirigió el desarrollo del asistente de IA de Reality Labs y, posteriormente, dirigió los equipos de productos de Privacidad, Integridad y Sistemas para Messenger e Instagram Direct, donde lanzó muchas características y mejoras que priorizaron a los usuarios. Jay también fue el patrocinador ejecutivo de Messenger para Diversidad, Equidad e Inclusión. Como Director General de Productos, Jay dirigió los equipos de Productos, Ingeniería, Diseño, Operaciones e Investigación de Groupon, además de desempeñarse como SVP de productos para Firefox y luego como Director General de Operaciones de Mozilla, donde dirigió lanzamientos importantes, fue promotor de la plataforma web y defensor de la elección y el control en línea por parte de los usuarios.

Jay también fue fundador de un emprendimiento, ha recibido varias patentes estadounidense y se graduó de Yale College.

# data[].attributes.attachment_link.title
Acerca de Twitter | El propósito, los principios y el liderazgo de nuestra empresa

# data[].attributes.attachment_link.description
Estamos al servicio de la conversación pública. Obtén más información sobre los principios y el liderazgo de Twitter y de qué manera nos aseguramos de que las personas cuenten con un lugar libre y seguro para conversar.

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2.2. Como iniciar conversaciones, como comunicarse ante una audiencia.

# data[].attributes.subject
2.2. Como iniciar conversaciones, como comunicarse ante una audiencia.

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A veces, una persona se abstiene de iniciar una conversación precisamente a causa de que no sabe cómo empezarla.

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IECM/ACU-CG-347/2021

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Taller de Liderazgo: UNIDA 2: COMUNICACIÓN

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COLABORACIÓN PARA TRANSFORMAR Y MEJORAR LOS SISTEMAS EDUCATIVOS

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Kit de Herramientas de Comunicación Sobre Privacidad Estudiantil: Para Escuelas y Distritos - Student Privacy Compass

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CNAED (@CNAED2017) / Twitter

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CÓMO TOMAR EL MANDO Y DIRIGIR EL CAMBIO

CÓMO TOMAR EL MANDO Y DIRIGIR EL CAMBIO
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CARTA DE LA TIERRA. - ppt video online descargar

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Cómo Empezar Una Conversación Con Un Desconocido?

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Unidad 2: Comunicación - Taller de Liderazgo - Sandez Garcia Adrian Fernando

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Por una familia más saludable - Photos | Facebook

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Cómo Iniciar una Conversación • La Mentalidad para Hablar con Cualquiera - YouTube

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Como iniciar conversaciones, como comunicarse ante una audiencia - Google Search

# data[].attributes.attachment_link.description
público comunicación efectiva liderazgo presentación hablar power point chat escribir correctamente lenguaje corporal vocalizar

# data[].attributes.body
Las personas que parecen tener una capacidad para mantener animada una conversación no siempre fue asi. Sin ellos notarlo fueron viendo hablar a los demás, como se expresaban otros y a medida de prueba y error, han ido encontrando un estilo adecuado a su personalidad, un estilo que les parezca cómodo y les de confianza.

# data[].attributes.headline
Cómo Iniciar una Conversación - La Mentalidad para Hablar con Cualquiera

# data[].attributes.subject
Cómo Iniciar una Conversación - La Mentalidad para Hablar con Cualquiera

# data[].attributes.body
Después de ver el vídeo, selecciona la respuesta correcta.
1. Para iniciar una conversación es conveniente formular la pregunta: Verdadero o Falso
2. Para iniciar una conversación se deben realizar preguntas cerradas: Verdadero o Falso
3. Para iniciar una conversación se debe escuchar con la mente y los ojos: Verdadero o Falso
4. Para iniciar una conversación se debe de disfrutar del tema: Verdadero o Falso
5. Durante la conversación es conveniente quejarnos, criticar y juzgar: Verdadero o Falso

# data[].attributes.attachment_link.title
Cómo Iniciar una Conversación • La Mentalidad para Hablar con Cualquiera

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Rompe el hielo con estos consejos para iniciar una conversación 

# data[].attributes.subject
Rompe el hielo con estos consejos para iniciar una conversación 

# data[].attributes.body
¡Pon atención a estos consejos y échalos a andar!

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
La comunicación forma parte de la esencia del ser humano, y aunque una cuestión tan simple como iniciar una conversación con personas que desconoces o con las que no tienes demasiada confianza pueda resultarte un reto, te aportará muchas cosas positivas y reforzará tu vitalidad.

A veces, "romper el hielo" para iniciar una conversación, ya sea de ámbito personal o profesional, puede costarte un poco y es posible que no sepas muy bien por dónde empezar. Hay personas más extrovertidas a las cuales, de manera natural, les resulta muy fácil tener soltura en este asunto. Pero también puede suceder que los nervios o la timidez puedan jugarte una mala pasada y que te cueste un poco más dar ese primer paso para empezar a hablar.

Con recomendaciones como las que encontrarás a continuación o como las de nuestra experta Teresa Baró, estarás un poco más cerca de olvidar tus preocupaciones, por lo que no te olvides de consultar el vídeo de consejos para los tímidos en su relación con los demás.

En cualquier caso, debes tener claro que conectar con la gente e iniciar una primera conversación es una habilidad que puedes aprender. No se trata de que estudies un guion hasta el mínimo detalle, ya que podrías perder naturalidad, pero sí de que tengas en cuenta algunos "truquillos" que te ayuden a que el diálogo fluya desde el primer momento. Lo más importante es que tengas ganas de expresarte, y si realmente tienes interés, con un poco de esfuerzo la comunicación surgirá por sí misma y sin que te suponga tantas dificultades.

Toma nota de estos 8 consejos que te explicamos a continuación. Seguro que, si eres de aquellos a los que les cuesta soltarse e iniciar una conversación, estas herramientas ayudarán a que te resulte un poco más fácil.

Las técnicas más simples para iniciar una conversación

Ante todo, sonríe, relájate y muéstrate tal como eres. Evita aparentar y no sobreactúes. Iniciar una conversación no es ningún examen, lo que persigues es disfrutar de la comunicación y conocer mejor a la otra persona. Y, para ello, nada mejor que hacerlo siendo natural.

Un conocido en común o una afición compartida es algo que nunca falla a la hora de empezar a intercambiar impresiones y, por regla general, una garantía de que la comunicación fluirá sin demasiado esfuerzo.

Si, por el contrario, no cuentas con referencias sobre los gustos o aficiones de la otra persona, opta por dar los primeros pasos con algún tema más recurrente. Empieza por interesarte por su trabajo, su familia o por alguno de sus hobbies.

Si lo que pretendes es "romper el hielo", debes intentar que el diálogo fluya desde el primer instante. Iniciar una conversación formulando una pregunta puede ser un buen gancho, pero si optas por ello, prueba a plantear cuestiones abiertas que puedan dar pie a que la otra persona no pueda responderlas con simples monosílabos.

Muestra interés desde el primer momento por lo que pueda contarte la otra persona. Deja que hable, escúchala con atención y que se explique sin interrumpirla. De esta manera contribuirás a que tu interlocutor se sienta cómodo y a gusto con la conversación.

Las anécdotas acostumbran a enriquecer cualquier diálogo. Si tu interlocutor menciona situaciones que te resultan familiares o que también has vivido, no dudes en compartir tu experiencia, ya que te ayudará a crear un clima de cercanía.

Si desde el primer momento haces sentir bien a la persona con la que hablas, todo será más sencillo. Si tienes la oportunidad, no dudes en valorar alguna de sus virtudes o destacar algo que te llame positivamente la atención de la otra persona.

Seguro que a lo largo de un día te encuentras con múltiples situaciones que resultan susceptibles de iniciar una conversación. Un vecino con el que te cruzas habitualmente o una persona que se sienta a tu lado en el transporte público pueden ser un excelente "campo de entrenamiento" para poner en práctica tus habilidades.

Iniciar una conversación resulta mucho más sencillo de lo que te pueda parecer a priori. Se trata de ser espontáneo y de tener ganas de abrirse para conocer a otras personas. Si eres de aquellos con algunos problemillas para arrancar, empieza por poner en práctica algunos de los consejos que te hemos planteado. Además, ¡ regístrate en Espacio Vitalidad y encuentra diferentes propuestas para potenciar tus habilidades de comunicación profesionales y personales!

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Consejor para romper el hielo e iniciar conversación - Espacio vitalidad

# data[].attributes.attachment_link.description
La comunicación forma parte de la esencia del ser humano, y aunque una cuestión tan simple como iniciar una conversación con personas que desconoces o con las que no tienes demasiada confianza pueda resultarte un reto, te aportará muchas cosas positivas y reforzará tu vitalidad.

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Con el siguiente test podrás evaluar si consigues comunicarte eficazmente con los demás o si, por el contario, es un área que necesitas mejorar. Recuerda, este test sólo ofrece orientación y carece de valor diagnóstico.

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PsicoActiva.com: Psicología, test y ocio Inteligente

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Tradicionalmente, la comunicación se ha definido como "el intercambio de sentimientos, opiniones, o cualquier otro tipo de información mediante habla, escritura u otro tipo de señales". El funcionamiento de las sociedades humanas es posible gracias a la comunicación. Esta consiste en el intercambio de mensajes entre los individuos. Pero un buen comunicador es aquel que sabe expresarse con convicción, ser persuasivo, observador para captar el estado de ánimo de la otra parte, cuáles son realmente sus necesidades, qué es lo que espera alcanzar.

Tu forma de comunicarte es tu carta de presentación en toda relación, ya sea de amistad, de pareja o profesional. Incluye tanto la comunicación que realizamos de forma verbal con el lenguaje, como la que hacemos inconscientemente de forma no verbal, con los gestos y movimientos corporales.

Con el siguiente test podrás evaluar si consigues comunicarte eficazmente con los demás o si, por el contario, es un área que necesitas mejorar. Este test sólo ofrece orientación y carece de valor diagnóstico.

Marta Guerri

Psicóloga con Máster en Terapia de la Conducta y la Salud. Máster en RRHH. Diplomada en Enfermería con postgrado en Salud Mental. Psicóloga especializada en terapia con familias con vulnerabilidad social en el Servicio de Orientación y Acompañamiento a Familias (SOAF).

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✅ Descubre si eres un buen comunicador con este test.

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Tu forma de comunicarte es tu carta de presentación en toda relación, ya sea de amistad, pareja, laboral, etc. Incluye tanto la comunicación que realizamos de forma verbal con el lenguaje, como la que hacemos inconscientemente de forma no verbal, con los gestos y movimientos corporales.

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¿Cómo iniciar una presentación en público?

# data[].attributes.subject
¿Cómo iniciar una presentación en público?

# data[].attributes.body
¡Que buenos consejos!

# data[].attributes.attachment_link.title
Cómo Iniciar una Presentación en Público y Captar la Atención de la Gente: 3 formas de empezar

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🗣 PRONUNCIA MEJOR con este ejercicio de DICCIÓN 🎁 (+ Vocalización y Textos ORIGINALES)

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2.3. Conocer a la gente por su lenguaje corporal. 

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2.3. Conocer a la gente por su lenguaje corporal. 

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El lenguaje corporal, que no es más que todo lo que tú trasmites por medio de movimientos o gestos, delata completamente tus sentimientos o percepción

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El arte de leer a las personas (Primera lectura) 

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El arte de leer a las personas (Primera lectura) 

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El arte de leer a las personas (segunda lectura)

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El arte de leer a las personas (segunda lectura)

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Después de realizar las lecturas (Primera y segunda): elabora un mapa mental, para ello apóyate de: https://www.canva.com/es_es/

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Responde:
¿El aprender a leer el lenguaje corporal te fortalecerá todas tus relaciones sociales? Verdadero o Falso

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Cómo Leer Lenguaje Corporal • Habilidad Social para Leer a las Personas y Mejorar tu Comunicación

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«Mi tiempo se está acabando...» · «No quiero abundar más...» · «Creo que empiezan a cansarse...»

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2.4. Guiones, discursos y frases para decir en una presentación

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2.4. Guiones, discursos y frases para decir en una presentación

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Recomendaciones para decir en una presentación  

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Recomendaciones para decir en una presentación  

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''Lenguaje corporal''

Definición
El lenguaje corporal es aquel que se transmite a través de gestos y posturas. Los estudios sobre el lenguaje corporal analizan las emociones que se transmiten através del movimiento, como la expresión facial y el movimiento de ojos, manos,
piernas, pies y cuerpo en general. Esos estudios, en conjunto o por separado, nos
indican el estado de ánimo eintenciones del individuo y las características de la
personalidad, tales como seguridad, timidez, violencia, afán de posesión,
competencia, etc. Podemos decir entonces que la postura expresa las actitudesy
sentimientos de las personas.
Las partes del cuerpo y el lenguaje corporal
Las diferentes partes del cuerpo permanentemente comunican el estado de ánimo, personalidad y la actitud de laspersonas. Por ejemplo, la persona dominante planta sólidamente los pies, adopta una postura firme y usa algunas veces tácticas impositivas, lo que expresa el control y responsabilidad de sus asuntos. De otrolado, el uso de demasiados movimientos corporales sin significación real, se asocia a personalidades inmaduras.

Diversos gestos y su posible interpretación
Gesto Interpretación
Mujeres
Jugar conel pelo- Coqueteo
Jugar con un collar o cadena- Coqueteo
Jugar con el arete o tocarse el lóbulo- Coqueteo
Balancear la cadera y tórax- Coqueteo
Poner la mano en la cadera- Coqueteo
Cruzar laspiernas- Defensa
Colocar el tobillo en la rodilla contraria- Independencia
Hombres
Acomodarse la corbata- Coqueteo
Subirse los calcetines- Coqueteo
Tocarse el lóbulo- Coqueteo
Acomodarse elcinturón- Desplante de virilidad
Ambos
Jugar con el botón (camisa o blusa) Coqueteo
Sostener la mirada Interés o curiosidad insistente
Mostrar las palmas de manos Solicitud de confianza
Taparse la bocaal hablar Inseguridad en lo que se está diciendo o se está mintiendo
Manos en la cintura Reto o desafío
Ojos hacia arriba y a la derecha Imaginación
Ojos hacia abajo y a la izquierda Hurgar...

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Guiones, Discursos y Frases Para Decir En Una Presentación - Trabajos finales - 422 Palabras

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''Lenguaje corporal'' Definición El lenguaje corporal es aquel que se transmite a través de gestos y posturas. Los estudios sobre el lenguaje corporal analizan las emociones que se transmiten através del movimiento, como la expresión facial y el movimiento de ojos, manos, piernas, pies y cuerpo en general.

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Referencias bibliográficas / Fuentes de información 

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Referencias bibliográficas / Fuentes de información 

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1. Adair, John. Líderes no Jefes, Legis Edditores, Bogota Colombia, 1990

2. Beer, Michael Breaking the Code Change, Harvard Business School, London, U.K., 2000

3. Cornejo, Miguel Angel . Liderazgo de Excelencia., Editorial Grad. México D.F., 1993

4. Covey, R. Stephen. Liderazgo Centrado en Principios Paidos, México D.F., 1991.

5. Covey R. Stephen. Los 7 habitos de la gente altamente efectiva. PIDOS. México D.F., 1999.