# data[].attributes.body
Tirta iallah masalah masalah yang di hadapi pelati

# data[].attributes.body
TIRTA adalah metode dallam mengatasi permasalahan murid

# data[].attributes.body
Tirta menurut saya adalah salah satu model percakapan dalam coaching untuk membantu coache menemukan solusi dari kesulitan yang sedang dihadapi

# data[].attributes.body
public speaking berdasarkan kelompok tertentu, dan juga pengeloan emosi yang bagus

# data[].attributes.body
memberikan pertanyaan yang baik

pembawaan yg positif

mempunyai kemampuan mendengarkan dan memotivasi

# data[].attributes.body
Tirta adalah suatu model coach yang dapat menuntun coachee menemukan atau mengidentifikasi pokok pemasalahan yang sedang dihapi nya dengan tuntunan dari coach menggunakan pertanyaan2 yang berbobot

# data[].attributes.body
Mira elviani

TIRTA adalah sebuah alur dalam melakukan percakapan cooching yang bertujuan membantu coochee menyelesaikan sebuah masaalah

Hal-hal yang terkait keterampilan coaching yang perlu saya tingkatkan adalah bagaimana memberi pertanyaan yang berbobot, memberikan waktu coochee menjawab dari masalhnya bukan kita yang memmberikan jawabnny

# data[].attributes.body
keterampilan mengidentifikasi masalah yang sedang di hadapi coachee dan bagaimana bisa menciptakan pertanyaan berbobot

# data[].attributes.body
Tirta adalah sebuah cara dalam menyelesaikan persoalan yang dilakukan antara couch dan coachee dengan menggali informasi dan menyelesaikan bersama secara kesadaran dan penuh tanggung jawab

# data[].attributes.body
1.TIRTA adalah alur percakapan coahcing yang terdiri dari Tujua, Identifikasi masalah,Rencana aksi,dan Tanggungjawab

2.keterampilan coaching yang perlu ditingkatkan adalah bagian identifikasi masalah dimana disini coach sulit mencerna permasalahan dari seorang coachee.

# data[].attributes.body
tirta merupakan metode didalam coaching yang mengajarkan konsep untuk mengalirkan energi positif, mengatasi masalah dengan cara yang alami dan efektif

# data[].attributes.body
Dalam pelaksanaan supervisi dengan teknik coaching, diperlukan komunikasi atau percakapan yang sesuai dengan masalah. Salah satu teknik yang dapat digunakan dalam percakapan coaching adalah alur TIRTA. Alur TIRTA dalam coaching adalah metode yang berdasarkan pada tujuan, identifikasi, rencana aksi, dan tanggung jawab.

# data[].attributes.body
Keterampilan yang perlu ditingkatkan adalah kemampuan mengajukan pertanyaan yang berbobot

# data[].attributes.headline
Menurut saya Tirta akronim dari empat tahapan dalam melaksanakan coaching dari tujuan, indentifikasi,rencanab aksi, dan tanggung jawab . 

# data[].attributes.subject
Menurut saya Tirta akronim dari empat tahapan dalam melaksanakan coaching dari tujuan, indentifikasi,rencanab aksi, dan tanggung jawab . 

# data[].attributes.body
Tirta merupakan suatu metode yang digunakan dalam kegiatan coaching yang berfokus pada penyelesaian masalah dan diskusi secara tearah

# data[].attributes.body
meningkatkan fokus pada pembicaraan dan literasi

# data[].attributes.body
yang perlu saya tingkatkan adaalah bagaimana cara menjadi coach agar dapat terus memberikan pemberdayaan kepada rekan sejawat

# data[].attributes.headline
Pabloic spiking dan membuat pertanyaan yg berbobot dan percaya diri

# data[].attributes.subject
Pabloic spiking dan membuat pertanyaan yg berbobot dan percaya diri

# data[].attributes.body
bagaimana menciptakan pertanyaan yang berbobot,kemampuan bertanya yang efektif, ketrampilan mendengarkan yang baik,kemampuan memberikan umpan balik,kemampuan berempati

# data[].attributes.body
Meningkatkan Efektivitas: Coaching yang efektif dapat membantu individu mencapai potensi penuh mereka.

Membangun Hubungan yang Lebih Kuat: Coaching yang berpusat pada manusia dapat memperkuat hubungan antara coach dan coachee.

Meningkatkan Produktivitas: Coaching dapat membantu individu menjadi lebih fokus, termotivasi, dan produktif.

Mengembangkan Kepemimpinan: Keterampilan coaching sangat penting bagi pemimpin untuk mengembangkan tim mereka.

# data[].attributes.body
Coaching Tirta adalah metode coaching yang berfokus pada empat hal, yaitu: Tujuan, Identifikasi, Rencana aksi, Tanggung jawab.

# data[].attributes.headline
1. Mendengar kan secara aktif, memberikan umpan balik yang jujur dan membangun hubungan yang kuat

# data[].attributes.subject
1. Mendengar kan secara aktif, memberikan umpan balik yang jujur dan membangun hubungan yang kuat