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O artigo "CRIATIVIDADE COMO PRÁTICA: PERSPECTIVAS E DESAFIOS PARA A ..." evidencia essa expansão, destacando a importância da criatividade além de sua concepção tradicional. Revela-se como uma competência desenvolvível, que atua como recurso estratégico na inovação, resolução de problemas e desenvolvimento de produtos ou serviços em organizações.

Este foco renovado na criatividade como prática organizacional sugere uma mudança de paradigma. Não mais vista apenas como um talento inato, a criatividade é reconhecida como uma habilidade cultivável, essencial para a sustentabilidade e competitividade no mercado global. A pesquisa atual propõe a integração da criatividade com práticas de gestão, enfatizando a importância de abordagens estratégicas para potencializar processos criativos nas organizações.

Assim, o artigo contribui significativamente para o entendimento da criatividade como uma ferramenta multifacetada, essencial nas dinâmicas modernas do ambiente de trabalho. Esta perspectiva atualizada da criatividade não só desafia as noções convencionais, mas também abre caminho para novas metodologias e estratégias dentro de contextos organizacionais variados.

FONTE:

https://www.scielo.br/j/rae/a/hWdYnnY5pXsS3FCYMkgCF4h/#

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As 3 regras degestão Consolidação de equipes (AULA 07/08)

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As 3 regras degestão Consolidação de equipes (AULA 07/08)

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No ambiente empresarial contemporâneo, marcado por rápidas e constantes mudanças, a gestão de equipes de alto desempenho assume um papel crítico. O artigo destaca a necessidade de adaptabilidade das equipes às transformações organizacionais, ressaltando que a capacidade de se adaptar rapidamente a novos contextos e desafios é um diferencial competitivo. As equipes de alto desempenho são caracterizadas pela agilidade em resposta a mudanças, pela eficiência na comunicação e pela habilidade em integrar novas tecnologias e processos.

A gestão eficaz dessas equipes envolve a implementação de estratégias que promovam a inovação, a colaboração e o engajamento dos membros da equipe. O artigo sublinha a importância de um ambiente que fomente a criatividade, a troca de ideias e a autonomia, permitindo que os membros da equipe explorem novas abordagens e soluções. Além disso, é fundamental que os líderes dessas equipes estejam equipados com habilidades de liderança situacional, sendo capazes de ajustar seu estilo de liderança de acordo com as necessidades específicas da equipe e do contexto.

O artigo também aborda os desafios enfrentados na gestão de equipes de alto desempenho, como a gestão de conflitos, a manutenção do foco e a coordenação de esforços em direção a objetivos comuns.

FONTE:

https://www.redalyc.org/journal/1334/133460324002/html/#:~:text=As%20discuss%C3%B5es%20recentes%20mostram%20o,de%20Equipes%2C%20Trabalho%20em%20equipe

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Inovação em Modelos de Negócio (AULA 14/08)

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Inovação em Modelos de Negócio (AULA 14/08)

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trabalho se destaca por sua abordagem holística, que considera tanto a estrutura (forma) quanto o conteúdo substancial dos modelos de negócios. Esta abordagem é essencial, pois reconhece que a inovação não é apenas uma questão de mudar produtos ou serviços, mas também de transformar a maneira como as empresas operam e entregam valor aos clientes.

O artigo faz referência ao influente livro "Business Model Generation" de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, que oferece um framework para entender e desenhar modelos de negócios inovadores. Este framework é amplamente reconhecido por sua utilidade em ajudar empresas de todos os tamanhos a repensar e reinventar suas estratégias de negócios.

A importância desse estudo reside na sua capacidade de destacar a inovação como um processo contínuo e multifacetado. Ele ressalta que a inovação em modelos de negócios não é apenas sobre a criação de novos produtos ou serviços, mas também sobre a reinvenção dos processos internos, estruturas organizacionais e, em última análise, da própria cultura empresarial.

FONTE: https://doi.org/10.1590/S0034-75902012000600011

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a lacuna entre os primeiros adotantes de um produto e a maioria do mercado. Moore argumenta que muitas inovações tecnológicas falham em alcançar o mainstream não por falta de qualidade ou demanda, mas por não conseguirem navegar nessa "fenda" crítica. Ele identifica essa fenda como um abismo (chasm) que separa os visionários e entusiastas da tecnologia da maioria pragmática do mercado, que é mais cética e orientada pelo valor.

O livro detalha estratégias para empresas atravessarem este abismo, enfatizando a importância de focar em nichos de mercado específicos e criar um 'beachhead', uma posição forte em um segmento do mercado antes de expandir para segmentos mais amplos. Moore sugere que, ao invés de tentar agradar a um mercado diversificado desde o início, as empresas devem concentrar seus esforços em satisfazer completamente um segmento específico, criando assim um grupo leal de defensores do produto. Esta abordagem ajuda a estabelecer a credibilidade necessária para atrair segmentos de mercado mais conservadores.

Além disso, "Crossing the Chasm" aborda a importância da adaptação do produto às necessidades do mercado e a criação de um posicionamento de produto claro. Moore enfatiza a necessidade de entender profundamente as necessidades e os desejos do grupo-alvo, adaptando a tecnologia para resolver problemas específicos deste grupo.

FONTE:

livro: Crossing the Chasm, de Geoffrey Moore

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BIG DATA Comportamento e Negócios (AULA 04/09)

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BIG DATA Comportamento e Negócios (AULA 04/09)

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O artigo "BIG DATA: Fundamentos e Aplicação nas Empresas", disponível no ResearchGate, oferece uma visão abrangente sobre o conceito e a aplicação do Big Data no contexto empresarial. Big Data, um termo tecnológico, refere-se ao processamento de grandes volumes de dados, um fenômeno cada vez mais presente e fundamental no mundo dos negócios. Esta tecnologia é destacada pelo seu potencial transformador, capaz de criar novas oportunidades e enfrentar desafios complexos em diversas indústrias.

O artigo ressalta a importância do Big Data no apoio estratégico às empresas. A capacidade de processar e analisar uma vasta quantidade de dados permite às organizações obter insights mais profundos sobre comportamentos de mercado, tendências de consumo, e eficiência operacional. Esse nível de compreensão e análise é crucial para a tomada de decisões informadas, aprimoramento de produtos e serviços, e desenvolvimento de estratégias de negócios mais efetivas.

Além disso, o texto aborda os desafios associados ao Big Data, incluindo questões relacionadas à privacidade de dados, segurança da informação e a necessidade de ferramentas e competências especializadas para gerenciar e interpretar corretamente os dados.

FONTE:

https://www.researchgate.net/publication/366380179_BIG_DATA_FUNDAMENTOS_E_APLICACAO_NAS_EMPRESAS

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Em um mundo cada vez mais conectado, a realidade digital se entrelaça de forma intrínseca com a nossa vida cotidiana. A era da Internet e da conectividade digital transformou a maneira como interagimos com o mundo ao nosso redor. Hoje, é quase impossível imaginar a vida sem a presença constante de dispositivos digitais como smartphones, tablets e computadores. Estes aparelhos não são apenas ferramentas de trabalho ou lazer; eles se tornaram extensões de nós mesmos, facilitando a comunicação, o acesso à informação e o entretenimento de maneiras antes inimagináveis.

Este cenário de conectividade contínua tem seus impactos. A maneira como dividimos nossa atenção entre diferentes dispositivos e plataformas de mídia, como televisão e celular, revela uma mudança significativa nos hábitos de consumo e interação. Estamos cada vez mais adaptados a realizar múltiplas tarefas simultaneamente, mantendo-nos conectados a várias redes e comunidades ao mesmo tempo. Essa realidade multitarefa, embora enriqueça nossa experiência e conhecimento, também nos desafia a manter o foco e a gerenciar eficientemente nosso tempo e atenção.

Além disso, as atividades cotidianas sofreram uma revolução digital. A comodidade de realizar compras online, por exemplo, exemplifica como a conectividade transformou tarefas simples. Evitamos filas e deslocamentos físicos, preferindo a facilidade de comprar com alguns cliques. Da mesma forma, a comunicação se tornou instantânea e fronteiriça, permitindo conversas em tempo real com pessoas em diferentes partes do mundo.

FONTE: https://ndmais.com.br/opiniao/artigo/internet-e-a-vida-digital/

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A Transformação Digital, como discutido no artigo da SciELO - Brasil, tem se revelado um importante propulsor da inovação nas organizações modernas. Esta evolução tecnológica não se limita apenas à adoção de novas ferramentas digitais; ela representa uma mudança fundamental na forma como as empresas operam e interagem com seus clientes. Impactando produtos e processos, a Transformação Digital está redefinindo modelos de negócios e provocando mudanças significativas nas estruturas internas das organizações.

Um dos aspectos centrais da Transformação Digital é a sua capacidade de influenciar a criação e a otimização de produtos. A tecnologia digital permite que as empresas inovem mais rapidamente, respondendo de forma mais eficiente às necessidades e expectativas do mercado. Além disso, os processos internos estão sendo remodelados, tornando-se mais ágeis e eficientes graças à automação e à integração de sistemas. Esta transformação está ajudando as empresas a se tornarem mais competitivas e adaptáveis em um ambiente de negócios em constante mudança.

Por fim, a Transformação Digital está remodelando os modelos de negócio. Novas oportunidades de receita estão surgindo, enquanto as empresas exploram maneiras inovadoras de entregar valor aos clientes. Além disso, as mudanças internas promovidas pela digitalização estão reformulando a cultura organizacional, incentivando a colaboração, a inovação e uma maior adaptabilidade.

FONTE: https://doi.org/10.20396/rbi.v22i00.8669375