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Decisiones tomadas y resoluciones propuestas

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Decisiones tomadas y resoluciones propuestas

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Buscando innovar en el actual proceso de toma de decisiones de la empresa, dialoga con su equipo de trabajo acerca de integrar una estructura horizontal en vez de la actual. Busca la comodidad de cada empleado, y ayuda al personaje pesimista a encontrar la solución a su problema de sobrecarga laboral proponiendo hacer equipo con el personaje neutral, y que de esta forma puedan alcanzar el nivel de motivación del personaje optimista.

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Decisiones tomadas y resoluciones propuestas

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Decisiones tomadas y resoluciones propuestas

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En el caso del personaje optimista siempre tuvo una vision positiva sobre el futuro y los impactos positivos que este repo podría traer a la empresa cómo ganar experiencia y nuevos clientes.

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Decisiones tomadas y resoluciones propuestas

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Decisiones tomadas y resoluciones propuestas

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En el caso del neutral, siempre se buscó tener a la mano la vista del panorama completo de la situación, donde se inclinada por la decisión con más factores positivos, más realista. Siempre en el punto medio de un conflicto, pero sustentando sus opiniones de una forma más formal y establecida.

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Decisiones tomadas y resoluciones propuestas

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Decisiones tomadas y resoluciones propuestas

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Este personaje siempre estuvo en una postura negativa, pensando en los costos de las decisiones que pueden suceder mediante ellas, además de la resistencia al cambio. Propuso no llevar a cabo el plan por lo mencionado.

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Elementos de las teorías contemporáneas (Valeria Elorduy)

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Elementos de las teorías contemporáneas (Valeria Elorduy)

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Se tomó en cuenta el liderazgo servicial, en el cual la CEO siempre tuvo una actitud abierta a cualquier cambio de opinión específica en este caso hacia sus empleados. Se logró cambiar la forma de pensar de pesimista, ya que igual se abrió a otras opiniones de optimista y neutral, siendo paciente, flexible y sobre todo ejerciendo liderazgo.

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Haberse preocupado como líder por el bienestar emocional del equipo, aparte de buscar alternativas para alcanzar el máximo desempeño de los tres personajes.

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El neutral apreció que el CEO tuviera esta actitud frente a la situación, donde escuchar la opinión de sus directores fue una prioridad para poder resolver dicha situación.

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Elementos de las teorias contemporáneas 

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Elementos de las teorias contemporáneas 

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El optimista ayudo a contagiar a los otros integrantes de la buena vibra y a convencerlos que el aceptar el reto era buena idea, apoyando en tomo momento y con mucha insistencia lo que propuso el CEO.

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Esta actividad, aparte de ser divertida de hacer, me ha ayudado a comprender más a fondo la importancia de adecuar cualquier estrategia a las diferentes personalidades de un equipo. Creo que tanto en la vida académica o laboral como en la personal, es una habilidad que se debe desarrollar y puede traer múltiples beneficios a la hora de un trabajo.

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Todas las personas pueden tener mentalidades diferentes, y algunas veces esto no se puede controlar por factores externos o internos de uno mismo. Es por esto, que el liderazgo servicial se debe ejercer tomando en cuenta ámbitos como tolerancia, apertura, flexibilidad, entre otros que caracterizan a un líder.

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La practica de liderazgo servicial es de mucha ayuda cuando tienes personal que tiene un carácter pesimista, como se vio en nuestra actuación con este tipo de liderazgo ayuda a contagiar a las personas de hacer las cosas.

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Se decidió unir al personaje neutral con el personaje pesimista en forma de trabajo para evitar la frustración del último, y de este modo poder buscar al personaje optimista como una forma de liderazgo que motive e inspire al resto del equipo de trabajo a alcanzar su máximo potencial en el ámbito laboral.

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Este ejercicio aportó un ejemplo claro y conciso sobre el liderazgo de servicio, donde el líder se preocupa por el bienestar de sus empleados, y además de tomar en cuenta sus sugerencias y opiniones respecto a la resolución de la problemática. Creo que es uno de los liderazgos más convenientes para un equipo de trabajo el cual trabajen mano a mano en sus actividades.