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liderazgo delegativo, en donde le permitirá a los empleados ser mas productivos, ya que estos son expertos y poseen las competencias para un mejor resultado, además mejorara la creatividad y esto ayudara a que se sientas mas satisfechos en el trabajo, tomando como bandera  pasión y la motivación en lo que hacen. por otro lado debe de existir una comunicación interna y externa en la empresa de esta manera poder solucionar las diferentes necesidades del cliente y tener como el valor agregado y poder alcanzar lo propuesto en la empresa.

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especialización geográfica con esta organización lograremos alcanzar otros mercados y niveles propuestos, ya que nos permitirá cubrir mas el territorio y así lograr superar el 10% propuesto para el siguiente años.

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juegan un punto demasiado importante ya que estas son bases fundamentales en el  éxito de la empresa y ayudan a determinar los alcenses de fuerza de ventas para un mejor desarrollo sostenible de la misma.

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es indeterminado ya que cada territorio nuestra un valor distinto

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Se reorganizara de acuerdo a cada zona teniendo en cuenta que cada zona tiene una necesidad distinta, una cultura distinta, y un impacto social y económico diferente de otras, en ese orden de ideas se crean herramientas estratégicas para llegar hasta estos mercados y potencializar una fuerza de ventas, y así poder alcanzar otros niveles máximos apalancados en un buen trabajo en equipo de la empresa, así como también los clientes.

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Estas visitas serán por parte de los vendedores cada 8 días hasta lograr posicionarse con fuerza, y que el cliente se sienta en mas confianza de comprar así mismo que el sepa que estamos para ayudar a solucionar sus necesidades prioritarias.

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estos se distribuirán de la siguiente forma:
independientemente de cada territorio y su fuerza comercial se enviaran vendedores de acuerdo a la necesidad de cada territorio, cabe resaltar que estos vendedores estarán dotados de todas las capacidades en experiencia, conocimiento y calidad de persona humana porque vamos es a ir a llevar soluciones a nuestros clientes y también abrir otros mercados en donde prime un trabajo equitativo es decir ( empresa, vendedores y clientes) logrando así un gana, gana.

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Es importante la redistribución porque nos permite de manera distinta realizar el trabajo a como se venia haciendo, esto generara un impacto a los clientes y también a otros nuevos que quizás no se habían alcanzado. se capacitara un equipo especial mente para esta área en donde su mayor fortaleza será la calidad humana y prioridad el cliente nuevo hasta lograr potencializarlo con fuerza.

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para esta parte se buscara personal que cumpla con las habilidades propuestas, después de ello se capacitara en todos sus aspectos necesarios para complementar y así poder tener un mejor rendimiento en las zonas y también un mejor desempeño por parte del personal nuevo a trabajar.

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Se espera que para el próximo año tengamos una incrementación de un 20% en todos los territorios pero este 20% será 100% estable en donde el cliente siempre nos tenga como preferencia por la calidad de producto pero también, el buen servicio acompañado de unos precios cómodos para todos, logrando así tener una estabilidad que antes quizás no había.

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Se tendrá en cuenta la actitud, las habilidades, y también los candidatos que garanticen que harán  su trabajo con calidad, también las referencias anteriores en donde trabajaron, la honestidad, integridad, responsabilidad serán herramientas claves para contratación.

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según los nuevos territorios ingresaran 9 vendedores mas para realizar la continuidad del lo propuesto.

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capacitaciones a todo el personal ( esto no solo servirá para la empresa actualmente donde trabaja, sino también para la vida)
- se implementaran reconocimientos a los vendedores por su esfuerzo esto será premiado en bonificaciones ( tiendas de ropa)
- por cada cliente alcanzado y sostenible se le asignara un porcentaje a el vendedor que logre esta meta

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Para el próximo año se alcanzara un total en ventas de un 20%   este 20% será real sostenible.