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Dans les grands réseaux, qui sont les personnes qui devraient venir faire cette réflexion
- pouvoir décisionnel
- capacité de transmettre l'information

Mandat des volontaires actuels : Objectif - remâcher l'information pour formuler une proposition au ministère :

un modèle, un mécanisme de concertation (court terme)

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Tous les réseaux qui touchent le 0-8 ans (toutes les sphères de la vie)
MFA
MRC (régional)
Milieux politiques, instances décisionnelles,
Instances qui couvrent plus d'une thématique

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Communautaire, scolaire (autant ceux qui enseignent que les structures qui "forment"),
municipalités, santé
Services Québec
Avoir la "notion de famille" (pairs aidants - être capable d'aller se valider assez facilement avec les parents)

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TOUS les réseaux (général)
CIUSSS
CSS
Municipalités
Politiques
Approche écosystémique

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Tous les réseaux

S'inspirer du modèle - approche écosystémique et créer des passerelles avec les acteurs locaux, régionaux, nationaux.

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Tous les réseaux, tous les acteurs doivent être là

Enjeu de communication avec les services de garde (représentativité)

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Importance que otus ait une vision globale - commune, mais représenter des expertises différentes et la capacité de respecter ces expertises

Réalité terrain

Importance du POUVOIR DÉCISIONNEL et de la LIAISON au travers la structure - transfert de l'information (rapidité d'excution)

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Souci de RÉDUIRE les INÉGALITÉS, plus d'ÉQUITÉ et plus de CHANCES pour tous, être proche des habitants, des besoins directs des personnes, des familles, des enfants (naissent avec beaucoup de capacité à être heureux, conditions pour qu'ils le demeurent)

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L'enjeu de la communication, au-delà de la mission de cette instance, qu'est-ce qui va susciter l'ENGAGEMENT des partenaires.

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Des gens qui oeuvrent dans les paliers décisionnels

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Porteur de projet clairement identifié
Des ressources adéquates
POLITIQUE - pouvoir d'influencer les décideurs
Soutien matériel pour pouvoir porter la parole des acteurs autour de la table

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Les décideurs sur cette gouvernance doivent avoir un pouvoir, être reconnus par le gouvernement, être le porte-parole de tous nos milieux pour bien travailler ensemble et collaborer.

Partager à tous les secteurs les décisions qui seront prises.

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Faciliter les courrois de transmission

ÉCOUTE du milieu, des besoins de ceux qui sont avec les enfants et les familles

LOURDEUR de la machine - infobésité

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Infobésité...
Nécessité d'avoir un mandat officiel...
Importance de partager , transfert de connaissances...
l'information (ENJEU INTER-RÉSEAUX
Évaluation
Répondre aux besoins (LE MOTEUR)
Qui? Comment?
De bons agents qui peuvent remplir le rôle de liaison avec leur secteur

Assurer une stabilité de la "représentation" (roulement, changements de chaises)

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Quelle forme pourrait prendre la gouvernance? 

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Quelle forme pourrait prendre la gouvernance? 

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Table MEES- MEQ (?) déjà légitimé, nouveau mandat

Inventer comme région un modèle, une instance

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Les liens à faire avec d’autres instances régionales

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Les liens à faire avec d’autres instances régionales

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Les liens à faire avec d’autres instances régionales

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Les liens à faire avec d’autres instances régionales

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Revoir le mandat des tables existantes, les  convergeances qu'il peut y avoir

La table interordres
LE CRÉPAS

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Les liens à faire avec d’autres instances régionales

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Les liens à faire avec d’autres instances régionales

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Les liens à faire avec d’autres instances régionales

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Les liens à faire avec d’autres instances régionales

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Enjeu de la SURREPRÉSENTATION par les mêmes personnes

Simplifier les mécanismes de transmission de l'information
(de pouvoir, déléguer aux intervenants par les décideurs

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Les liens à faire avec d’autres instances régionales

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Les liens à faire avec d’autres instances régionales

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Table éducation- santé
Les organismes
Recherche d'un lien entre tous les ministères (ex. ne pas avoir des projets en lecture qui émanent de 2 ou 3 instances)

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Quelle forme pourrait prendre la gouvernance? 

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Quelle forme pourrait prendre la gouvernance? 

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Opportunité CAR
Autre organisme (sous-CAR - rassemblement de ministère qui s'occupe du développement social)
- Ministère de la santé et SQc (travaux amorcés mis sur la glace - Covid)

Potentiel pour rassembler les ministères - relier - liaison vers le local pour le développement des 0-8 ans.

Recension des concertations actuelles à refaire (déjà fait au comité de l'ICIDJE, mais déjà désuet).

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Quelle forme pourrait prendre la gouvernance? 

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Quelle forme pourrait prendre la gouvernance? 

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Interodres, expertises différentes, leader identifié

Injection $ des plus grandes organisations (levier financier)

Pot commun de toutes les organisations pour faciliter le mandat de la ou des ressources (Mutualisation)

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Quelle forme pourrait prendre la gouvernance? 

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Quelle forme pourrait prendre la gouvernance? 

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Inclure le politique, mais ne pas être politique

Structure autonome aux couleurs locales et régionales (en fonction des forces vives du milieu)

Un organisme (leader) qui "part" la machine...

Précisons la manivelle (porte d'entrée.

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Quelle forme pourrait prendre la gouvernance? 

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Quelle forme pourrait prendre la gouvernance? 

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Interface avec le ministère (palier régional vers le national)

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Quelle forme pourrait prendre la gouvernance? 

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Quelle forme pourrait prendre la gouvernance? 

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Modèle efficient afin de ne pas dédoubler le travail (une instance qui existe déjà)

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Liens à faire avec d’autres instances régionales

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Liens à faire avec d’autres instances régionales

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CRF
Regroupement CPE
Représentant qui aurait le mandat de réunir les acteurs de la petite enfance
CIUSSS (rôle)

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Démarches en lien avec le financement des tables locales (disparition d'Avenir d'Enfants)

Schéma des concertations locales et régionales (greffer l'enjeu du 0-8 ans à des choses existantes)

Recension des représentants déjà en place et de proposer un mécanisme de concertation (urgent en raison de la disparition  avec un souci de ne pas dédoubler - expertise)

Voir à la représentativité du réseau des services de garde locaux et régionaux (mécanisme de communication)