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Sono 164 i team che hanno concluso il percorso e noi ... CI SIAMO!

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Infine ... abbiamo realizzato un sito dove ... ma non vi raccontiamo niente ... andate a vederlo!

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Siamo 17 ragazzi che hanno deciso di catapultarsi in una nuova esperienza, grazie anche all'incoraggiamento della nostra Prof! 💪🏼

Abbiamo deciso, nonostante l'attuale situazione, di partecipare al progetto AscuoladiOpencoesione. Siamo consapevoli delle difficoltà, ma le sfide non ci fanno paura!

Il progetto scelto intende promuovere il sostegno e lo sviluppo delle Aree Naturali Protette e l'attuazione della Rete Natura 2000 attraverso lo sviluppo del turismo verde e del marketing territoriale sostenibile.

Le nostre parole chiave sono :

Promozione

Turismo sostenibile

Attrattività

Valorizzazione

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Siamo 17 ragazzi che hanno deciso di catapultarsi in una nuova esperienza, grazie anche all'incoraggiamento della nostra Prof! 💪🏼 Abbiamo deciso, nonostante l'attuale situazione, di partecipare al progetto AscuoladiOpencoesione. Siamo consapevoli delle difficoltà, ma le sfide non ci fanno paura!

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... e il pitch di presentazione del nostro lavoro: LA MISSIONE DI TOWER TEAM

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Il racconto di tutto il nostro percorso in pochi minuti: il nostro elaborato creativo finale! Abbiamo scelto di realizzare un video ... THE TOWER NEEDS A TEAM

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Si lavora all'elaborato creativo finale, al pitch e ai testi da inserire nel blog
Forza, ragazzi! Siamo alla fine!

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La visita di monitoraggio non si può fare, ma andiamo a vedere la nostra torre almeno dall'esterno ...

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Ultimo step della lezione 3 - realizzazione e pubblicazione di un video che racconti la visita di monitoraggio. Non è stato possibile fare la visita, fisicamente, per via delle limitazioni imposte dall'emergenza Covid-19, ma abbiamo comunque cercato di raccontare le nostre indagini e le nostre scoperte

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Torre si, Torre no?..scopritelo con tower team!

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Monithon è un’iniziativa di monitoraggio civico indipendente e aperta a tutti.
Anche noi abbiamo pubblicato il nostro report per raccontare la storia del nostro progetto, gli intoppi, gli esiti, le difficoltà e le criticità

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Il progetto da noi scelto, "Recupero della torre costiera San Giovanni la Pedata da destinare a centro museale e didattico" riguarda, come si evince dal titolo, una torre ricca di storia... La costruzione della torre fu decisa dal Viceré di Napoli alla fine del XVI secolo, ma fu effettuata solo nel XVII.

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23 marzo 2021 - Incontro e intervista on-line con Maurizio Manna, Responsabile di LegAmbiente Gallipoli
Il Circolo LegAmbiente di Gallipoli è stato parte attiva nella progettazione e nella realizzazione dell'intervento di cui ci stiamo occupando

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5 marzo 2021 - Ci prepariamo a:

Raccogliere informazioni direttamente sul territorio,

Intervistare i protagonisti dei progetti: soggetti attuatori, cittadini, organizzazioni coinvolte

Scrivere un report di monitoraggio su Monithon.it

Intanto la Puglia si prepara a diventare zona rossa; ma noi siamo fiduciosi ... in un modo o nell'altro, riusciremo a portare a termine il nostro lavoro!

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Il report di lezione 2 Una situazione ancora da chiarire, di cui il nostro Team si sta occupando, è il progetto di “Recupero della Torre costiera San Giovanni la Pedata”, che dovrebbe essere destinata a centro museale e didattico. L’inizio effettivo del progetto, che coincide anche con l’inizio previsto, è stato il 26/05/2010; invece la fine effettiva è avvenuta, con un lieve ritardo, il 15/07/2013, mentre era programmata per il 30/03/2013. Dunque, il progetto è concluso.

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Una situazione ancora da chiarire, di cui il nostro Team si sta occupando, è il progetto di "Recupero della Torre costiera San Giovanni la Pedata", che dovrebbe essere destinata a centro museale e didattico. L'inizio effettivo del progetto, che coincide anche con l'inizio previsto, è stato il 26/05/2010; invece la fine effettiva è avvenuta, con un lieve ritardo, il 15/07/2013, mentre era programmata per il 30/03/2013. Dunque, il progetto è concluso. Esaminando le informazioni presenti nel file CSV e confrontandole con quelle ottenute sul sito di opencoesione si nota una discordanza della data prevista ed effettiva dell'inizio del progetto. Il punto dal quale siamo partiti è stato l'analisi dei finanziamenti attuati. Consultando i dati presenti su OpenCoesione si può notare come il totale finanziamenti è stato di 272.033,71€ di cui 55.494,88 € (20,4%) stanziati dalla Regione Puglia, 31.555,91€ (11,6%) dal Fondo di rotazione e 184.982,92€ (68%) dall'Unione Europea. Un altro aspetto che abbiamo analizzato è quello dei pagamenti, rilevando gli importi liquidati nei diversi anni e che sono sotto riportati:

nel 2010: 16.000,00 € (5,88% del totale);

nel 2012: 114.253,66 € (42% del totale);

nel 2013: 141.780,05 € (52,12% del totale).

Esaminando i dati presenti su www.opencoesione.gov.it relativi alla Regione Puglia e al tema Cultura e turismo, emerge che la Provincia di Lecce si colloca al primo posto per numero dei progetti finanziati, ma con riferimento all'ammontare dei fondi stanziati, si trova al secondo posto. Il tema in esame è il legame tra patrimonio culturale e turismo; nella banca dati dell'Istat (I.Stat) sono disponibili informazioni sulle destinazioni turistiche italiane nel corso degli anni, suddivise in base alla motivazione del viaggio (vacanza e lavoro). E' evidente che il numero dei viaggiatori che hanno scelto la Puglia come meta turistica per viaggi di vacanza è tendenzialmente in aumento nel periodo compreso tra il 2014 e il 2019, anche se non è facilmente dimostrabile il legame tra questo dato e il patrimonio culturale della Regione. Dall'indagine rivolta alla popolazione attraverso un questionario, somministrato a più di 400 persone, sono emerse le diverse opinioni sulla realizzazione di questo progetto. La torre è conosciuta dalla maggior parte degli intervistati (quasi l'80%), ma molti di loro non l'hanno mai visitata e vorrebbero poterlo fare. Salta all'occhio il fatto che anche chi ha già avuto la possibilità di vedere l'interno della torre vorrebbe farlo ancora. E' opinione diffusa che attualmente la torre non sia aperta al pubblico. Un dato sorprendente è sicuramente che la quasi totalità degli intervistati non sia a conoscenza del progetto di recupero e della destinazione della torre a centro museale e didattico. Ciononostante il 64% degli intervistati ritiene che l'intervento di restauro sia stato utile, allo scopo di valorizzare un bene che appartiene al patrimonio storico e culturale del nostro territorio e che può certamente essere considerato un'attrazione turistica. Di seguito si riportano alcune delle più significative risposte alla domanda riguardante l'utilità di questo intervento di restauro:

"credo sia importante conoscere il proprio territorio e le bellezze della nostra terra che spesso non vengono valorizzate"

"è una bella iniziativa per la salvaguardia della storia della nostra città"

"il recupero e la fruibilità del patrimonio storico culturale permette una maggiore offerta di eventi turistici"

"in generale trovo utile recuperare beni pubblici che sono simboli storico-culturali e che ricordano ad un popolo quali sono le sue radici"

"perché destinare un bene storico e culturale alla fruizione della comunità locale e turistica è sempre un'alternativa migliore all'uso privato o all'abbandono".

E non sono mancati neanche i complimenti per il nostro lavoro: "perchè è bello vedere come a qualcuno interessino le "bellezze" del nostro territorio". Le torri costiere del Salento rappresentano, infatti, un fiore all'occhiello del territorio: costruite nella prima metà del XVI secolo e ben integrate nel paesaggio circostante, erano poste a difesa dei paesi dagli assalti provenienti dal mare. La Provincia di Lecce ne conta 57, distribuite lungo tutta la costa adriatica e jonica, molte delle quali in pessime condizioni. Nonostante il fatto che il progetto di finanziamento sia stato completato, la torre non è ancora utilizzata e non è aperta al pubblico. Ci chiediamo: perchè? Eppure c'è un grande interesse verso questa costruzione, anche perché si trova in una zona molto frequentata da turisti e cittadini locali. Il prossimo step prevede le interviste, in presenza o a distanza, con i funzionari e/o gli amministratori del Comune di Gallipoli, che è il soggetto attuatore del progetto, e con quanti altri possano contribuire a chiarire i dubbi. A loro chiederemo come sono stati impiegati i finanziamenti destinati al restauro della torre e perchè mai non è ancora utilizzata come museo e centro didattico.

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Una situazione ancora da chiarire, di cui il nostro Team si sta occupando, è il progetto di "Recupero della Torre costiera San Giovanni la Pedata", che dovrebbe essere destinata a centro museale e didattico. L'inizio effettivo del progetto, che coincide anche con l'inizio previsto, è stato il 26/05/2010; invece la fine effettiva è avvenuta, con un lieve ritardo, il 15/07/2013, mentre era programmata per il 30/03/2013.

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12 gennaio 2021 - Questionario per la raccolta di dati primari Vogliamo saper se e quanto la popolazione conosce la nostra torre e il progetto di finanziamento per il suo recupero

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Si lavora sui dati ...
Si lavora sui grafici ...
Si lavora su infografiche statiche e infografiche dinamiche ...

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11 gennaio 2021 - Incontro con gli esperti #ISTAT : Monica Carbonara, Maria Domenica De Gabrieli e Lucia Martina.

Navigando nelle banche dati ISTAT ed esplorando gli OPEN DATA

#asoc2021 #ascuoladiopencoesione #monitoraggiocivico

#lescuole #noisiamolescuole

#Gallipoli #GoVespucciGo

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Il Report di lezione 1 - Il punto di partenza della nostra ricerca è stato il tema CULTURA E TURISMO. Il progetto scelto riguarda il recupero e la valorizzazione di una delle tante torri costiere del Salento per trasformarla in un museo. Data la forte attrattività turistica di Gallipoli, il recupero dei luoghi che costituiscono il patrimonio della città è di fondamentale importanza. Inoltre il monitoraggio di questo progetto ci permette di approfondire la conoscenza del nostro territorio, con particolare riferimento agli aspetti culturali e alle torri costiere.

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Raccontate le scelte effettuate in massimo 8000 caratteri spazi inclusi, prendete spunto dal Canvas compilato in classe.
Il post dovrà essere realizzato come segue:

Blogger: scrivere un testo per introdurre la ricerca scelta e presentare il team, illustrando e motivando la scelta del nome e del logo realizzato dal designer

Storyteller: descrivere quanto fatto in classe e le scelte prese, motivandole e descrivendo chiaramente gli obiettivi prefissati e i soggetti a cui la ricerca è maggiormente rivolta

Analista e Coder: descrivere i dati e le informazioni di contesto trovate in classe e rielaborate

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Raccontate le scelte effettuate in massimo 8000 caratteri spazi inclusi, prendete spunto dal Canvas compilato in classe.

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L'assegnazione dei ruoli e degli homework
Project Manager | Gabriele BUCCARELLA e Gabriele CARRINO
Storyteller | Alicia DEGIORGI Mattia MERCURI Elisa SANTACROCE
Designer | Alessandro CAIFFA Gabriele CARRINO Francesco PERRONE Pietro RIPA
Social Media e PR | Marianna ESPOSITO Cristina FREDDO Laura MELE
Analista | Valentina BUCCARELLA Lorenzo CONTARINO
Blogger | Marianna ESPOSITO Cristina FREDDO Laura MELE
Coder | Gabriele BUCCARELLA Federico SPINZI
Scout (Head of Research) | Chiara MANZOLELLI Gabriele MARGARI

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La scelta del nome e del logo del Team
Il nome che abbiamo scelto per il nostro gruppo è “Tower Team”, in quanto identifica il tema del nostro progetto.
Il nostro logo è la raffigurazione della torre costiera San Giovanni la Pedata che si trova nel territorio di Gallipoli, in località Lido San Giovanni, e la cui costruzione risale alla seconda metà del XVI secolo. Nella creazione del logo abbiamo pensato di inserire, sulla torre, una bandiera con lo stemma del nostro istituto.

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La scelta del progetto da monitorare:
CUP: H47E10000100006 - RECUPERO DELLA TORRE COSTIERA S.G. LA PEDATA DA DESTINARE A CENTRO MUSEALE E DIDATTICO

nel territorio di Gallipoli

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Priorità QSN

Valorizzazione delle risorse naturali e culturali per l'attrattività e lo sviluppo

Obiettivo generale QSN

Valorizzare le risorse naturali, culturali e paesaggistiche locali, trasformandole in vantaggio competitivo per aumentare l'attrattività, anche turistica, del territorio, migliorare la qualità della vita dei residenti e promuovere nuove forme di sviluppo economico sostenibile

Obiettivo specifico QSN

Valorizzare la rete ecologica e tutelare la biodiversità per migliorare la qualità dell'ambiente e promuovere opportunità di sviluppo economico sostenibile

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Priorità QSN Valorizzazione delle risorse naturali e culturali per l'attrattività e lo sviluppo Obiettivo generale QSN Valorizzare le risorse naturali, culturali e paesaggistiche locali, trasformandole in vantaggio competitivo per aumentare l'attrattività, anche turistica, del territorio, migliorare la qualità della vita dei residenti e promuovere nuove forme di sviluppo economico sostenibile Obiettivo specifico QSN Valorizzare la rete ecologica e tutelare la biodiversità per migliorare la qualità dell'ambiente e promuovere opportunità di sviluppo economico sostenibile

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Siamo la 4A dell'I.I.S.S. “A. Vespucci” di Gallipoli - Indirizzo TURISMO

Siamo 17 ragazzi che hanno deciso di catapultarsi in una nuova esperienza, grazie anche all’incoraggiamento della nostra Prof! 💪🏼

Abbiamo deciso, nonostante l'attuale situazione, di partecipare al progetto AscuoladiOpencoesione. Siamo consapevoli delle difficoltà, ma le sfide non ci fanno paura!