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   Fallos que impiden el buen desarrollo del trabajo en equipo

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   Fallos que impiden el buen desarrollo del trabajo en equipo

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1. Pensar a nivel individual y no grupal: Claro que cada miembro se encargara de una tarea individualmente, pero es necesario tener un pensamiento colectivo para obtener un logro en común en caso contrario el resultado final se vería afectado a causa del individualismo.

2. Liderazgo erróneo: Por ello el líder debe ser un ejemplo ya que si es arrogante y dominante significara un problema para el equipo. Además se verán afectadas algunas de las 5C anteriormente mencionadas.

3.  Metas difusas: Si desde un principio no se conversa de forma clara y precisa las metas a lograr, los problemas respecto al objetivo final en común será un problema.

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2. SER ASERTIVO: Esto significa expresar nuestras ideas sin la necesidad de ignorar o pisar a los demás. Esto dentro del trabajo en equipo será fundamental.

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3. SER PROACTIVO: Esto habilidad permite tener la iniciativa de mejorar y tener una actitud asertiva en lugar de resistirse al cambio ya sea respecto a alguna opinión, etc..

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1. ESCUCHAR: Lo cual es muy diferente a solo oír. El escuchar consiste en tomar conciencia de los sentimientos que pueden cargar esas ideas y no ser indiferentes a ellas.

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   Habilidades personales para trabajar en equipo

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   Habilidades personales para trabajar en equipo

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Existen muchas habilidades personales para trabajar en equipo. Por ello procure seleccionar 3 de ellas que creo que son las mas importantes.

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                ¿Por debemos trabajar en equipo?

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                ¿Por debemos trabajar en equipo?

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1. La creación de sinergia permite alcanzar mas cosas de forma unida que individual.

2. Ayuda a todos los miembros del equipo ya que elimina los obstáculos que pueden hacer que realicen sus actividades incorrectamente.

3. Fomenta la responsabilidad  y la capacidad de adaptarse a cualquier cambio

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      A partir de ello surge:  ¿Qué es la sinergia?     

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      A partir de ello surge:  ¿Qué es la sinergia?     

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En griego significa: "Trabajando en conjunto". Una sinergia se crea en un equipo cuando todos los miembros del mismo comparten sus habilidades y conocimientos para obtener grandes resultados.

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Esta ultima C, funcionara siempre y cuando los anteriores puntos hayan sido aplicados de una manera efectiva. El compromiso se hará presente debido a a la confianza y coordinación proporcionada por el líder hacia sus miembros

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En todo equipo debe haber un líder. Dicho líder se encargara de coordinar las tareas y organizar a los miembros del equipo del formas mas optima posible. Por lo tanto el líder debe ser accesible y flexible a la hora de coordinar para tener un resultado mas eficaz

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Permite facilitar la agilidad del equipo, por ello es muy importante que se genere la confianza dentro del equipo. Para ello el líder debe explicar de manera clara y concisa el trabajo a realizar y el labor que cada integrante cumplirá.

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Dicha característica se basa en conocer a cada uno de los miembros del equipo y así identificar sus mayores conocimientos y atributos en ciertas actividades. De esta manera cada miembro enriquecerá el trabajo en común.

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Es un pilar fundamental en el trabajo en equipo ya que permite que dentro del grupo se pueda trabajar de manera correcta y eficiente debido a que toda la información llega de manera clara y precisa

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5. COMPROMISO:

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4. COORDINACION:

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3. CONFIANZA:

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2. COMPLEMENTO:

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1. COMUNICACION:

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    Objetivo del trabajo en equipo       

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    Objetivo del trabajo en equipo       

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Consiste en reunir un grupo de personas cuyas capacidades, conocimiento y habilidades permitan realizar un trabajo o actividad de la manera mas optima posible

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                       Las 5C del trabajo en equipo   

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                       Las 5C del trabajo en equipo   

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"La unión hace la fuerza", y por ello para que el trabajo en equipo funcione adecuadamente se necesitan de 5 características fundamentales como:

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EJEMPLO DEL TRABAJO EN EQUIPO

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               ¿Qué es el trabajo en equipo?

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               ¿Qué es el trabajo en equipo?

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Es un método que aplican un grupo de miembros para alcanzar un fin planteado.
Aunque cada integrante realice actividades diferentes, todos tiene un fin común grupal.