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El mantenimiento está definido como el conjunto de actividades encaminadas a garantizar el correcto funcionamiento de las máquinas e instalaciones que conforman un proceso de producción permitiendo que éste alcance su máximo rendimiento.

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Esta deriva de los antecedentes, en base a la producción en masa debido a los acontecimientos históricos.

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Se trabajó en un Padlet aparte y por este medio, se comparte el link siguiente:

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Antecedentes históricos del Mantenimiento.

1. Soto, J. L. (16 de Julio de 2021). Antecedentes históricos del mantenimiento. Obtenido de https://es.scribd.com/document/223711611/ANTECEDENTES-HISTORICOS-DEL-MANTENIMIENTO-pdf

2. S.A. (Agosto de 2018). Historia del mantenimiento industrial. Obtenido de https://mantenimiento.win/historia-del-mantenimiento-industrial/

Concepto e importancia del mantenimiento.

1. Sánchez, G. (Enero de 2019). Concepto e importancia del mantenimiento. Obtenido de https://www.academia.edu/35851711/Concepto_e_importancia_del_mantenimiento_Industrial

Clasificación de los tipos de mantenimiento.

1. Garrido, S. G. (2010). Organización y gestión integral de mantenimiento. Madrid, España: Ediciones Díaz de Santos.

Organización.

1. Información obtenida de una tesis del Politécnico Nacional de México: Microsoft Word - CONTENIDO (ipn.mx)

Describir los tipos de organización.

1. Información obtenida del libro "Pioneers of Industrial Organisation", H. W de Jong, 2009.

Describir los tipos de organigrama utilizados en las organizaciones.

1. Información obtenida de la página web: Organigrama empresa, tipos, para qué sirven - Factorial

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Es el conjunto de tareas destinadas a corregir los defectos que se van presentando en los distintos equipos y que son comunicados al departamento de mantenimiento por los usuarios de los mismos.

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Es el que persigue conocer e informar permanentemente del estado y operatividad de las instalaciones mediante el conocimiento de los valores de determinadas variables, representativas de tal estado y operatividad.

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Es el campo de la economía que estudia el comportamiento estratégico y la interacción entre empresas para determinar la estructura de los mercados.
- En el libro de 2009 "Pioneers of Industrial Organisation" se muestra el desarrollo del campo de la organización industrial desde Adam Smith a los tiempos recientes.

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Es un campo o área de conocimiento de teoría de la empresa que trata los medios de producción y la relación y los límites entre las estructuras de las empresas y de los mercados. Trata asuntos como la competencia perfecta, el coste de transacción, y acciones gubernamentales o reguladoras.

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Es un sistema social formado por un grupo de personas enfocadas en un objetivo en común a lograr dentro de un tiempo, espacio y cultura determinada.

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Existen características que diferencian a las organizaciones entre sí: como el tamaño, el área de influencia, el uso de recursos económicos, humanos, tecnológicos, naturales, entre muchas otras.

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¿Cuáles serían los componentes de una organización?

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¿Cuáles serían los componentes de una organización?

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Un fin. Debe estar claramente delimitado y ser conocido por todos los miembros de la organización. Por ejemplo: Producir calzado de seguridad.

Miembros. Por ejemplo: Los directivos y empleados de una fábrica de calzado.

Un grupo de tareas. Por ejemplo: La división de tareas dentro de la fábrica para la confección del calzado.

Recursos. Instrumentos o bienes necesarios para llevar adelante el objetivo de la organización. Por ejemplo: La inversión y la maquinaria necesaria para la fabricación del calzado.

Normas. Instrucciones y reglas. Por ejemplo: Las normas de seguridad a la hora de manipular la maquinaria dentro de la fábrica.

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Es el mantenimiento que tiene por misión mantener un nivel de servicio determinado en los equipos, programando las intervenciones de sus puntos vulnerables en el momento más oportuno, suele tener un carácter sistemático.

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Mantenimiento hard time ó cero horas (Overhaul):

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Mantenimiento hard time ó cero horas (Overhaul):

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Es el conjunto de tareas cuyo objetivo es revisar los equipos a intervalos programados bien antes de que aparezca algún fallo, bien cuando la fiabilidad del equipo ha disminuido apreciablemente de manera que resulta arriesgado hacer previsiones sobre su capacidad productiva.

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Es el mantenimiento básico de un equipo realizado por los usuarios del mismo, consiste en una serie de tareas elementales (tomas de datos, inspecciones visuales, limpieza, lubricación, reapriete de tornillos) para las que no es necesario una gran formación, sino tan solo un entrenamiento breve. Este tipo de mantenimiento es la base del TPM.

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Ofrecen una visión simplificada de toda la organización ya que solo muestran la información más relevante.

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Muestran datos mucho más detallados y específicos de la organización.

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Representan el modelo de funcionamiento planificado o formal de una empresa y requieren de aprobación previa. Un organigrama que refleje a una S.A. será considerado organigrama formal cuando haya sido aprobado por la dirección de la empresa.

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En este caso el organigrama no ha sido aprobado por la organización.