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롯데정보통신 노준형 대표, 매월 MZ세대와 소통

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롯데정보통신 노준형 대표, 매월 MZ세대와 소통

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◆  어떤 소식인가요?
롯데정보통신이 임직원간 다양한 소통 채널을 만들고 열린 조직 문화 확산에 나서고 있다.
'주니어보드'와 '워너비'를 이용한 수평적 커뮤니케이션을 통해 새로운 기업문화를 만들고 있다.
주니어보드는 누구의 간섭도 받지 않고 현장의 솔직한 의견과 생각을 가감없이 CEO와 직접 소통할 수 있는 조직이다.
멤버는 20~30대 MZ세대로 구성되며, 매월 1회 노준형 대표이사와 정기 소통 간담회를 갖고 있다.
올해 4월 구성됐음에도 여러 조직문화 개선 사례들을 만들고 있다.
최근 도입된 올리브 프라이데이(5LL-LEAVE FRIDAY) 제도가 그 예다. 올리브 프라이데이는 매월 둘째주 금요일마다 퇴근시간을 앞당겨 빠르게 퇴근할 수 있도록 하는 제도다.
롯데정보통신 관계자는 "올리브 프라이데이에 유연근무제를 병행 사용하면 더 많은 시간을 확보할 수 있어 직원들의 만족도도 높다"고 설명했다.
구성원들은 정기적인 모임을 통해 조직문화의 개선점을 도출하고, 이를 제안해 제도화시키고 있다.
현재까지 약 30여가지의 새 제도와 조직문화 사례가 워너비를 통해 탄생했다.

◆  주목해야 할 포인트?
1. 수평적 커뮤니케이션 (직접 듣는 현장의 소리)
2. 직원이 체감하는 개선 (워너비)

◆  파급력
- 회사 비전 및 조직 문화에 대한 공감대를 형성
- 수평적 커뮤니케이션을 통해 새로운 기업문화로 변화
- 창의적으로 생각하고 업무를 추진할 수 있는 업무 환경
- 유연근무제로 더 많은 시간을 확보하여 직원 만족도 향상
- 핵심 인재가 오고 싶어하는 회사로 탈바꿈

◆  우리조의 생각은?
수평적, 쌍방향 소통 강화에 그치지 않고 열린 조직 문화를 기반으로 다양하고 창의적인 아이디어들을 발굴하여 구체적으로 실현가능 할 수 있도록 업계 전문가들의 지원을 통해 하나의 "문화" "사업"으로 적극적으로 활용할 수 있기를 희망함.

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학대 피해 아동에게 후원금 전달

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학대 피해 아동에게 후원금 전달

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◆ 어떤 소식인가요?
롯데하이마트는 5월 6일 학대 피해아동 지원을 위한 '희망을 잇는 착한소비캠페인' 후원금 전달식을 진행했다. 후원금은 지난 4월 한 달간 LG전자와 함께 전국 440여 개 롯데하이마트 매장에서 '오브제컬렉션' 상품을 구매하면 결제 금액의 1%를 적립하는 '희망을 잇는 착한소비캠페인'을 통해 마련됐다. 전국 10여 개 가정위탁지원센터 및 아동보호 전문기관에 지원된 5,000만 원의 후원금 학대 피해 아동 40여 명을 위한 치료비, 학습비 등으로 쓰일 예정이다.

◆ 주목해야 할 포인트?
1. LG전자와의 ESG 콜라보
2. 참여형 기부 이벤트

◆ 파급력
- ESG 실천을 위한 대기업으로서의 영향력
- 참여형 기부를 통한 고객 의견 존중

◆ 우리조의 생각은?
ESG 경영 평가를 위한 콜라보 사례에 그치는게 아닌 타기업과 MOU체결을 통한 새로운 협력의 시너지를 기대할 수도 있을 것 같음