# data[].attributes.body
Wat vind ik goed aan deze transformatie tot een open dienstverlener?

# data[].attributes.body
Niet langer een leden- of koepelorganisatie, maar een open, toegankelijke dienstverlenende organisatie

Met een geactualiseerd, gedifferentieerd en gepersonaliseerd aanbod

En een toegankelijke communicatie van dit systeem naar de gebruikers: geen leden maar abonnees (bronze, silver, gold?)

# data[].attributes.body
Wat vind ik niet goed aan deze transformatie tot een open dienstverlener?

# data[].attributes.body
Wat vind ik interessant om verder te onderzoeken? Waar zie ik potentieel voor de toekomst?

# data[].attributes.body
Reeds een voorgeschiedenis van fusies, veranderingen, soms weerstand

Onduidelijke positionering en uitstraling van OPENDOEK

Mensen engageren zich anders & losser: nieuw potentieel + blinde vlekken

Veranderende beleidsmatige verwachtingen t.a.v. de 'bovenbouw'

# data[].attributes.body
Deze padlet is een neerslag van de workshop met de RVB van OPENDOEK, op 8 November 2021. Je kan gerust feedback op de transformaties toevoegen, posts liken of unliken of comments achterlaten.

Hier verzamelen we jullie feedback op de transformaties voor OPENDOEK in de periode 2022-2026.
In aparte kolommen lijsten we apart de pluspunten, minpunten en interessante vragen op, naar aanleiding van de transformatie tot een open dienstverlenende organisatie.
Voeg je ideeën toe door een nieuw idee toe te voegen via het plus-icoontje in elke kolom, of door te reageren op ideeën van anderen.

# data[].attributes.body
Grotere onzekerheid in verband met inkomsten (Ledenbijdrage vs bijdrage in functie van afname diensten).

# data[].attributes.headline
De valkuil dat OD te vraaggericht werkt, en naar een commercieel model verschuift 

# data[].attributes.subject
De valkuil dat OD te vraaggericht werkt, en naar een commercieel model verschuift 

# data[].attributes.body
Het is belangrijk om te prikkelen en te inspireren. Dit is belangrijk voor OPENDOEK.

# data[].attributes.body
+ geeft inderdaad meer open imago; waarbij mensen zich niet al a priori tot 'de groep' / 'het instituut' uitgesloten voelen

# data[].attributes.headline
Een andere relatie tot de gebruiker, meer gedacht vanuit noden en gebruik

# data[].attributes.subject
Een andere relatie tot de gebruiker, meer gedacht vanuit noden en gebruik

# data[].attributes.body
Deze verandering is hiervoor nodig om te kunnen ruimte maken voor jongeren en diversiteit.

# data[].attributes.headline
Je speelt in op "de vraag", ook vragen die nu te weinig beantwoord worden

# data[].attributes.subject
Je speelt in op "de vraag", ook vragen die nu te weinig beantwoord worden

# data[].attributes.body
Voelsprieten zijn belangrijk.

# data[].attributes.body
- Kan zijn dat sommigen het missen om deel te zijn van een groter geheel; dat alles té individueel is en te vrijblijvend; wat ook een minpunt is van 'deze tijd'
- ik denk niet dat dienstverlening per se vraaggestuurd moet zijn; wel aandacht op blijven vestigen dat er genoeg ruimte is voor 'inspiratie'; niet enkel passief

# data[].attributes.headline
Verlies van continuïteit en duurzame relatie met leden

# data[].attributes.subject
Verlies van continuïteit en duurzame relatie met leden

# data[].attributes.body
- vrees voor het doorknippen van de "sterke ledenband" ... verliezen we daardoor gebruikers?
- continuïteit valt weg (elk jaar lid worden is iets anders dan 'gebruik maken van een aanbod')
- financiële consequenties voor OPENDOEK?

# data[].attributes.headline
Hoe legitimeren we onze werking naar beleidsmakers?

# data[].attributes.subject
Hoe legitimeren we onze werking naar beleidsmakers?

# data[].attributes.body
* het aantal leden dat een organisatie heeft is vaak een bepalende factor om 'belangrijkheid / relevantie' te meten => uitdaging om rol naar beleidsmakers toe te blijven opnemen ;

# data[].attributes.body
- nieuwe communicatiemodel ontwikkelen, gericht op gebruikers met inspiratie vanuit marketing MAAR wel binnen het kader van theater in de vrije tijd. Niet de harde marketingtools op het aanbod / gebruikers loslaten, maar slim gebruik maken van wat voor handen is.
- concrete bevraging bij de leden uitvoeren

# data[].attributes.headline
Gedifferentieerd werken vraagt een gedifferentieerd aanbod. 

# data[].attributes.subject
Gedifferentieerd werken vraagt een gedifferentieerd aanbod. 

# data[].attributes.headline
De rol als belangenbehartiger werkt beter als een koepel

# data[].attributes.subject
De rol als belangenbehartiger werkt beter als een koepel

# data[].attributes.headline
Open huis > wat brengt de nieuwe locatie teweeg?

# data[].attributes.subject
Open huis > wat brengt de nieuwe locatie teweeg?

# data[].attributes.body
kan dit een digitaal en fysiek open huis worden?

# data[].attributes.headline
Een gedifferentieerd aanbod is een gepersonaliseerd aanbod

# data[].attributes.subject
Een gedifferentieerd aanbod is een gepersonaliseerd aanbod

# data[].attributes.headline
Welk nieuw organisatiemodel voor OPENDOEK?

# data[].attributes.subject
Welk nieuw organisatiemodel voor OPENDOEK?