# data[].attributes.body
Môi trường bên ngoài gồm : Môi trường vĩ mô , vĩ mô tác động trực tiếp và gián tiếp đến mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Nhà quản trị có thể tránh được ảnh hưởng từ môi trường bên ngoài khi có kiến thức về kinh tế vĩ môi như văn hoá xã hội , chính trị luật pháp , nên kinh tế , đối thủ cạnh tranh , sản phẩm thay thế , nhà cung cấp . Kinh tế vĩ mô như hiểu về khách hàng

# data[].attributes.body
Câu 2.....nhóm 3

# data[].attributes.body
Nhóm 4
1. việc phân tích môi trường quan trọng đối với nhà quản trị. ở mt vĩ mô tận dụng mọi nguồn tài nguyên để dưa doanh nghiệp đeens thành công hiệu quả, đối với các yếu tố vi mô nhằm khả năng thích nghi với mt kinh doanh

# data[].attributes.body
Những biến động của các yếu tố kinh tế có thể tạo ra cơ hội và những thách thức với doanh nghiệp . Để đảm bảo thành công của hoạt động doanh nghiệp trước biến động về kinh tế , các nhà quản trị của doanh nghiệp phải theo dõi , phân tích , nhưng biến động của yếu tố để đưa ra các giải pháp phù hợp với từng thời điểm nhằm tận dụng khai thách những cơ hội giảm thiểu nguy cơ và đe doạ . Vì vậy nó tác động đến các mặt hoạt động của quản trị , các nhà quản trị phải dựa vào tổng sản phẩm quốc nội và tình hình thực tế , từ đó đưa ra kế hoạch phù hợp và xu hướng thị trường để ra quyết định tổ chức và lảnh đạo giám sát việc thực thi kế hoạch

# data[].attributes.body
Môi trường bên ngoài gồm : Môi trường vĩ mô , vĩ mô tác động trực tiếp và gián tiếp đến mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Nhà quản trị có thể tránh được ảnh hưởng từ môi trường bên ngoài khi có kiến thức về kinh tế vĩ môi như văn hoá xã hội , chính trị luật pháp , nên kinh tế , đối thủ cạnh tranh , sản phẩm thay thế , nhà cung cấp . Kinh tế vĩ mô như hiểu về khách hàng

# data[].attributes.body
Câu 1: Trả lời câu hỏi
- Biết được môi trường và phân biệt được môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng đến tổ chức
- Hiểu được những yếu tố môi trường vĩ mô và vi mô ảnh hưởng như thế nào đến với tổ chức
- Nắm bắt được các giải pháp quản trị nhằm hạn chế những bất trắc của các yếu tố môi trường

# data[].attributes.body
Nhóm 6
Câu 2
Vì Môi trường gồm 2 môi trường : môi trường kinh tế vĩ mô và môi trường kinh tế vi mô
- môi trường có tác động trực tiếp và gián tiếp tới hoạt động của doanh nghiệp
Người quản trị có thể môi trường bên ngoài khi có đủ kiến thức về kinh tế
+ Kinh tế vĩ mô : kinh tế, chính trị , văn hoá , xã hội , pháp luật ....
+ Kinh tế vi mô : khách hàng , nhà cung cấp , đối thủ cạnh tranh ....

# data[].attributes.body
MT chia làm 2 loại bên trong và bên ngoài
- bên ngoài gồm
+ đối thủ cạnh tranh
. Trực tiếp: quyết định tính chất và mức độ tranh đua giành lợi thế
. Tiềm ẩn: các doanh nghiệp nhỏ và mới
. SP thay thế: do giá cả và các mặt hàng tương tự giá cạnh tranh nhau
+ nhà cung ứng: phải đảm bảo nguồn cung ứng đều đặn giá cả ổn định
+ khách hàng: là nguồn tiêu thụ và SD dịch vụ doanh nghiệp chính cần có sự tín nhiệm của KH
+ phân loại Kh hiện tại tương lại, tiềm năng và k tiềm năng.
Chính phủ: bảo vệ các doanh nghiệp,
Nhóm áp lực: các chiến dịch cộng đồng ,
Nội bộ:
Tài chính, nhân lực,csvc
Điểm mạnh, yếu
= vì thế sự tồn vong của 1 tổ chức hay nhà quản trị đều phụ thuộc vào yếu tố Mt

# data[].attributes.body
Nhóm 2

# data[].attributes.body
Vì khi phân tích môi trường giúp nhà quản trị thích nghi để thay đổi để tìm ra những chiến lược kinh doanh thích hợp, giúp tận dụng nguồn tài nguyên một cách hợp lí để có lợi nhuận cao, bỡi vì thông qua đó họ có thể xem xét những yếu tố môi trường đối với doanh nghiệp của họ. Có thể nắm bắt thực trạng của môi trường vĩ mô từ đó có thể đề ra những chiến lượt kinh doanh . Giúp họ xác định ước lượng và phản ứng lại đối với các yếu tố bên ngoài tổ chức, có thể ảnh hưởng đến sự hoạt động của nó.

# data[].attributes.body
Trả lời câu 1 ( nhóm 3 )

# data[].attributes.body
1. Vì việc nghiên cứu phải phân tích môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp sẽ giúp ta tìm ra được điểm mạnh, điểm yếu khi phân tích môi trường kinh doanh cơ hội và thách thức từ các yếu tố khách quan mang lại từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh đúng đắn