# data[].attributes.body
ELABORADO POR:

1. GUISELL ARTOLA L.

2. ANGELICA SOTELO.

MODALIDAD: Dominical.

CARRERA: Administración de Empresas.

TEMA: EQUIPO Y TRABAJO EN EQUIPO

CONTENIDO:

Etapas del desarrollo del equipo.

Cómo lograr que los equipos sean efectivos.

Definir la importancia del liderazgo y trabajo en equipo.

# data[].attributes.body
Comenzaremos con el concepto de un equipo: es un grupo de más de dos personas que interactúan, discuten y piensan de forma coordinada y cooperativa, unidas con un objetivo común

Trabajar en equipo es el esfuerzo integrado de un conjunto de personas para la realización de un proyecto.

Implica la coordinación de 2 a más personas orientadas para el alcance de objetivos comunes. Cada miembro debe aportar para la realización de una parte del trabajo.

La importancia del trabajo en equipo surge entonces por el hecho de que se considera que mientras más personas se aboquen de manera comprometida en la realización de una actividad, mejores y más efectivos serán los resultados.
Y es que trabajar en equipo puede potenciar exponencialmente los límites de productividad y eficiencia de cada individuo que colabora para un fin común.

Características de trabajar en equipo:

Definición de objetivos.

División de tareas.

Cronograma.

Comunicación

Interdependencia.

Responsabilidad.

# data[].attributes.headline
Estas son algunas de las razones por las que el trabajo en equipo es necesario:    (3/8)

# data[].attributes.subject
Estas son algunas de las razones por las que el trabajo en equipo es necesario:    (3/8)

# data[].attributes.body
Crea sinergia en la que el resultado de la suma es mayor que las partes.

Otorga empoderamiento a cada uno de los miembros.

Asignar responsabilidad a alguien lo anima a ser pro-activo y creativo en la resolución de problemas.

Promueve estructuras de trabajo más flexibles y con menos jerarquía, en la que los miembros tienen la confianza necesaria para la toma de decisiones en conjunto.

Impulsa el trabajo multidisciplinario, sobre todo donde hay divisiones organizacionales.

Fomenta la responsabilidad y la capacidad de respuesta al cambio.

Promueve el sentido de logro, la equidad y la amistad.

ETAPAS DEL DESARROLLO DEL EQUIPO

# data[].attributes.headline
Cómo lograr que los equipos sean efectivos... (5/8)

# data[].attributes.subject
Cómo lograr que los equipos sean efectivos... (5/8)

# data[].attributes.body
Los equipos requieren tanto responsabilidad individual como colectiva, formar equipos efectivos es un desafío para muchos, los siguientes enumerados ayudaran para formar un equipo exitoso:

1. Tener objetivos claros
2. Recursos adecuados
3. Roles definidos, estructuras y límites
4. Liderazgo fuerte, efectivo
5. Busca el consenso
6. Alimenta el intercambio de ideas
7. Mantén tu palabra, generar compromisos.
8. Ofrece feedback y reconoce los logros

# data[].attributes.headline
Importancia del liderazgo y trabajo en equipo.   (6/8)

# data[].attributes.subject
Importancia del liderazgo y trabajo en equipo.   (6/8)

# data[].attributes.body
Para dirigir y formar un equipo fuerte es fundamental establecer un liderazgo con cada miembro del equipo. Los líderes construyen sus relaciones a base de confianza y lealtad. En el liderazgo se busca entusiasmar a las personas que sientan que pertenecen a un grupo y son considerados como piezas fundamentales El liderazgo ha sido definido como la “actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo”.

El liderazgo es el proceso de realización de un grupo de personas, convirtiéndolo en un equipo que genera resultados.

El trabajo en equipo puede definirse como aquella actividad que para concretarse, imperiosamente, requiere la participación de diferentes personas, lo que implica una necesidad mutua de compartir habilidades y conocimientos. Trabajar en equipo constituye una oportunidad de crecimiento personal y un verdadero triunfo social, va de la mano con el liderazgo.

“Si trabajamos con un objetivo común, elevándonos por encima de nuestras individualidades, unificamos criterios y superamos diferencias, habremos aprendido a trabajar en equipo”.Gastón Arriagada Rodríguez *

Un líder reconoce el potencial que tiene cada uno de sus compañeros y permite que el crecimiento esté presente dentro de los espacios donde se desempeñan.  El liderazgo permite potenciar a la empresa al enfocarse en un equipo y así transmitir la visión de unidad para ganar todo lo que se propongan. En el liderazgo se busca entusiasmar a las personas que sientan que pertenecen  y son considerados como piezas fundamentales para crear una cooperación e integración, permitiendo comprender y acompañar los criterios de todos los que pertenecen a ese equipo de trabajo

# data[].attributes.body
Un claro ejemplo de trabajo en equipo puede ser "Un equipo de fútbol", donde cada uno de los miembros no logra obtener resultados por si solos, sino que es necesaria la participación de cada uno de sus integrantes.