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El valor de lo fácil y rápido

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Tannia Padilla|Estratega en Ventas 24/7 on Instagram: "No es solo la generación Z…

Somos todos.

Dos generaciones completas
creciendo con distracciones constantes,
con dopamina rápida
y con cada vez menos capacidad de concentración.

Y ahora… la inteligencia artificial.

Sí, ayuda.
Sí, acelera.
Pero también nos está haciendo más dependientes…
y más lentos para pensar por nosotros mismos.

¿Te has dado cuenta?

Ya no memorizamos.
Ya no analizamos igual.
Ya no profundizamos.

Solo buscamos respuestas rápidas.

Hasta plataformas como Netflix
ya diseñan contenido pensando en que te vas a distraer…

Escenas repetidas, ritmos más simples,
historias que no requieren tanta atención.

Porque saben algo:
la mayoría ya no puede concentrarse como antes.

Y esto no es casualidad.

Es diseño.

La pregunta es incómoda, pero real:
¿estás usando la tecnología…
o la tecnología te está usando a ti?

💬 ¿Tú qué opinas? ¿Nos está ayudando o nos está volviendo más débiles?

👇 Te leo.

📌 Guarda esto si quieres empezar a pensar diferente."

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24K likes, 455 comments - tannia_padilla_ on March 29, 2026: "No es solo la generación Z…

Somos todos.

Dos generaciones completas
creciendo con distracciones constantes,
con dopamina rápida
y con cada vez menos capacidad de concentración.

Y ahora… la inteligencia artificial.

Sí, ayuda.
Sí, acelera.
Pero también nos está haciendo más dependientes…
y más lentos para pensar por nosotros mismos.

¿Te has dado cuenta?

Ya no memorizamos.
Ya no analizamos igual.
Ya no profundizamos.

Solo buscamos respuestas rápidas.

Hasta plataformas como Netflix
ya diseñan contenido pensando en que te vas a distraer…

Escenas repetidas, ritmos más simples,
historias que no requieren tanta atención.

Porque saben algo:
la mayoría ya no puede concentrarse como antes.

Y esto no es casualidad.

Es diseño.

La pregunta es incómoda, pero real:
¿estás usando la tecnología…
o la tecnología te está usando a ti?

💬 ¿Tú qué opinas? ¿Nos está ayudando o nos está volviendo más débiles?

👇 Te leo.

📌 Guarda esto si quieres empezar a pensar diferente.". 

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85% de trabajadores no están comprometidos con su trabajo

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"Zombis laborales": qué es lo que puede matar su carrera | Diario Financiero

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El 85% de los empleados no está comprometido con su trabajo. Estos "cuerpos presentes" con "mentes ausentes" lastran su carrera laboral y a las organizaciones que los mantienen, dicen especialistas en España.

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Opinión antropológica de Cristobal Bellolio
set 22

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Cristóbal Bellolio por resultado del plebiscito: “La Convención exageró la tecla identitaria”

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La corbata en los hombres y los tacones en las mujeres son algo más allá de la moda, son un símbolo del cambio de paradigma

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Proyecto de Simbiotia

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El filósofo estadounidense Thomas Kuhn planteaba que un cambio de paradigma científico se producía cuando los supuestos básicos generales, las teorías, leyes y técnicas aplicadas hasta el momento por los miembros de una comunidad científica, resultan a todas luces incapaces para explicar algunos fenómenos, anomalías y dudas que van surgiendo en relación con una materia.

Cuando estas dificultades se mantienen y son constantes, chocan con el paradigma universalmente aceptado por las comunidades científicas, generando así una crisis que sólo puede ser resuelta con la aparición de un nuevo paradigma. Una nueva forma de entender dicha ciencia o materia, no solo por parte de un científico aislado, sino por toda la comunidad científica, que abandona el antiguo paradigma conocido y adopta otro nuevo.

Según Kuhn, el cambio de paradigma, también llamado revolución científica, representa un cambio tan grande y trascendental, que el paradigma anterior ni siquiera es comparable con el paradigma nuevo, puesto que incluso las palabras que se usan para explicarlo son diferentes y novedosas.

Desde hace muchos años este término ha ido extendiéndose a contextos menos científicos, por eso existen algunos usuarios que no comprenden realmente su significado. ¿Qué es realmente un cambio de paradigma? Empecemos.

¿Qué es un cambio de paradigma?

Paradigma es una palabra griega que se utiliza para hacer referencia a elementos que siguen algún diseño o modelo. Por lo tanto, podríamos decir que un cambio de paradigma es, no sólo una alteración de los modelos teóricos que generan consenso científico, sino también un cambio en la visión global acerca de una determinada disciplina o ciencia.

Existen en la historia muchos ejemplos de cambios de paradigma científicos, puesto que la ciencia, como empresa humana colectiva, es susceptible de ser cambiada y de poder aceptar nuevos modelos, teorías y ejemplos. Así, podríamos citar la transición entre la visión electromagnética de Maxwell y la visión del mundo relativista de Einstein, como uno de los cambios más drásticos. Pero existen muchos más ejemplos en la historia que supusieron cambios notables, como la aceptación de la teoría de la biogénesis o la transición entre la visión de la física newtoniana y la relativista de Einstein.

Y es que, los cambios paradigmáticos son revolucionarios, rompen con las ideas establecidas y nos hacen mirar con perspectiva histórica.

De hecho, la observación de Kuhn sobre la necesidad de mirar con dicha perspectiva histórica a la ciencia, fue en sí misma, en su tiempo, un cambio de paradigma en la historia, la sociología y la filosofía de la ciencia.

Cambio de paradigma sanitario: transformando espacios en favor del bienestar del paciente

En Simbiotia creemos en el empoderamiento de las personas, en cambiar su entorno para que consigan el mayor grado de bienestar posible. La medicina, como toda ciencia, está abocada a adoptar un cambio en sus supuestos teóricos, en sus reglas y en las técnicas derivadas de ellas. Ya lo decía Hipócrates, el padre de la medicina occidental: "No hay enfermedades, sino enfermos". Esta célebre frase nos invita a pensar y centrar el foco en la importancia de la actitud del paciente para asumir, convivir y superar sus dolencias.

Cientos de años después, la medicina moderna, bajo el usualmente aceptado paradigma del cuerpo-máquina, sigue considerando al organismo como un reloj, en el que cualquier pieza es sustituible, viendo al paciente como un elemento irrelevante, en favor de la cura de la enfermedad.

A este respecto, te animamos a ver el último vídeo que hemos realizado sobre el cambio de paradigma necesario en la asistencia sanitaria (con ejemplos internacionales que te sorprenderán)

Cuando hablamos sobre un cambio de paradigma en la medicina, irrumpe con fuerza en el escenario otro concepto estrechamente relacionado con él: la humanización de los hospitales y centros asistenciales, una herramienta ideal para buscar un mayor bienestar del paciente.

Pese a los esfuerzos e iniciativas llevadas a cabo en los últimos años, sigue habiendo un largo camino por recorrer para crear entornos más humanizados, en el que tanto pacientes, acompañantes como personal sanitario formen parte de una visión global vista como un todo.

En Simbiotia brindamos soporte integral en la creación de entornos terapéuticos asistenciales, basados en una visión holística e integral, que incluye tanto el espacio físico, como los procesos internos de las organizaciones y las actividades complementarias realizadas. Mediante un proceso participativo y un enfoque multidisciplinar, involucramos al personal sanitario, a pacientes y a familiares para conocer las necesidades reales. Así, implementamos soluciones de alto impacto de forma ágil, mejorando la vida de todas las personas que forman la comunidad.

En este sentido, hay una amplia base de estudios científicos que avalan los beneficios de los entornos terapéuticos. Estamos realmente convencidos de que las organizaciones sanitarias deben evolucionar desde un modelo centrado en los intereses de los profesionales a un nuevo paradigma, que ponga el foco en el bienestar del paciente y sus acompañantes, así como del personal médico y sanitario que les presta asistencia.

Nuestra experiencia en el cambio de las relaciones en las organizaciones como hospitales y centros asistenciales, nos ha permitido poner en marcha uno de nuestros proyectos más recientes, que consiste en la creación de un espacio para el Ayuntamiento de Mataró que aborda esta problemática desde un punto de vista diferente, creando un espacio de atención ciudadana donde cambiamos por completo el paradigma de la relación entre las instituciones públicas y los ciudadanos, empoderando a estos últimos en su relación con la administración.

Puedes navegar por nuestra web y conocer más sobre nuestro equipo multidisciplinar, integrado por profesionales de diversos ámbitos, capaces de llevar a cabo cualquier idea relacionada con un cambio de paradigma , en especial la realización de Planes de Humanización para hospitales y centros sanitarios con el propósito de mejorar el bienestar de las personas.

Te animamos a ver el vídeo que ha preparado Albert Cervera (CEO de Simbiotia) donde explica las 9 claves de éxito, según su experiencia, para realizar un plan de humanización innnovador y efectivo para cualquier centro de salud.

Asimismo, nuestro equipo ofrece soporte y asesoramiento a cualquier organización que quiera reinventarse y prepararse para los futuros retos de la sociedad. ¿Te sumas a nuestra filosofía?

📞📧 No dudes en contactar con nosotros para cualquier duda o comentario.

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Cambio de paradigma: transformando las relaciones en entornos sanitarios

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El filósofo estadounidense Thomas Kuhn planteaba que un cambio de paradigma científico se producía cuando los supuestos básicos generales, las teorías, leyes y técnicas aplicadas hasta el momento por los miembros de una comunidad científica, resultan a todas luces incapaces para explicar algunos fenómenos, anomalías y dudas que van surgiendo en relación con una materia.

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CANCELADA: Los chefs ya no quieren usarla por su impacto en el medio ambiente

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NUEVAS GENERACIONES RECHAZAN EL CONSUMO DE PALTA

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NUEVAS GENERACIONES RECHAZAN EL CONSUMO DE PALTA

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A pesar de lo mucho que les gusta

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CANCELADA: Los chefs ya no quieren usarla por su impacto en el medio ambiente

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Los chefs están optando por reemplazar la palta. ¿Por qué ya no quieren usarla? Te lo contamos.

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EMBLEMATICO COLEGIO CHILENO SE VUELVE MIXTO

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EMBLEMATICO COLEGIO CHILENO SE VUELVE MIXTO

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El Instituto Nacional después de 200 años acoge estudiantes mujeres

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Son las 10 de la mañana del lunes 20 de septiembre y el tradicional "El Instituto te recibe" del Instituto Nacional (IN) comienza así una nueva versión. Esta vez, en un contexto de pandemia, lejos del mes en que debió efectuarse, con muchas menos personas que las habituales por temas de aforos. Y con protagonistas que nunca antes lo habían sido.

En medio de la crisis sanitaria, lo que ha complejizado todo al doble, hasta las dependencias del liceo santiaguino llegan por primera vez estudiantes mujeres. Serán las primeras institutanas. Y es que este año, en más de 200 años de historia, el liceo donde alguna vez estudiaron 18 presidentes de Chile, se transformó en uno mixto.

"Se podría decir que es uno de mis sueños", dice una de las asistentes de ayer que prefiere no dar a conocer su nombre y que por vez primera también logró ponerle cara y cuerpo a algunos de sus compañeros y compañeras con los que hasta aquí solo había compartido de manera virtual. Todo es un nuevo mundo y conocer al resto de la generación quedará para más adelante.

Las limitaciones para cumplir la distancia hacen que cada curso tenga su horario, los que se dividen en tres bloques de seis días distintos, entre el 20 y el 29 de septiembre. Ayer fueron los primeros, los de los séptimos B y D.

¿Qué hacen en los 45 minutos que dura la actividad? Parten con una bienvenida, conocen diversos sectores del establecimiento, como el salón de honor, el centro de extensión o la biblioteca, tienen la investidura de la insignia y se toman la foto oficial de curso. A cada estudiante se le permite la compañía de un adulto.

"Parte del objetivo es mostrar el colegio, generar identidad y lazos. Se encuentran con su profesor jefe, que hasta aquí poco lo han visto, y también con otros profesores y algunos estudiantes de 4° medio. Era importante hacerlo, porque es la primera vez que pueden venir como curso, no solo en el contexto de una pandemia, sino en el de ser la primera generación mixta ", explica Manuel Ogalde, rector del IN.

Otra estudiante dice que para ella no fue tan brusco el conocer compañeros hombres, porque venía de otra institución mixta. " Pero sí me generaba algo poder conocer el liceo y ponerles cara a mis compañeros ", señala.

Para el Instituto es relevante poder comenzar a ver in situ la interacción presencial de esta generación, porque, según su máxima autoridad, " genera aprendizaje, y para allá caminamos ".

Por eso, agrega Ogalde, el día 1 de bienvenida, ese donde por primera vez se vieron institutanas en el IN, superó las expectativas del establecimiento. "Le ha entregado un plus, lo ha renovado, han llegado nuevas energías, porque ellas vienen con muchas ganas de participar, con muchas expectativas, y todo eso ha sido un golpe anímico importante: esto nos revitalizó como institución ", expone.

Por eso los preparativos fueron desde lo estructural hasta lo conductual. Porque a la remodelación de baños y camarines también se han ido sumando cambios en el reglamento interno de convivencia escolar, donde, por ejemplo, se tuvo que incluir el uniforme de niñas.

Pero no es lo único, puesto que, por ejemplo, estamentos como el Plan de Sexualidad, Afectividad y Género; Inclusión; el Departamento de Orientación y el Pilar de Equidad de Género también incorporaron la transición a un liceo mixto como eje fundamental.

Todo esto, claro, en el marco de la pandemia, que también tenía sus propias exigencias para un posible regreso presencial. " Ya está todo demarcado, las salas con sus aforos, los espacios definidos, varias instalaciones de alcohol gel", expone el rector Ogalde, quien detalla que la actividad que generalmente se realiza al inicio del año escolar esta vez se enmarca en el plan de retorno a actividades presenciales. " Vamos a complementar las clases online con actividades de este tipo ", añade.

"Al corto plazo estamos piloteando todas estas actividades y, por ahora, por aforos solo tenemos la alternativa de clases híbridas, porque por conectividad es imposible trabajar presencialmente, pero sí estamos dando pie a algunas actividades académicas, como talleres o nivelaciones, las que vamos a ir implementando en la medida que evaluemos cómo resulta todo esto", cierra.

En efecto, en paralelo a la bienvenida de los séptimos básicos, el IN comenzará durante estos días con ciertas actividades para sus diversos niveles.

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Una fecha para enmarcar: la primera vez de las mujeres en el Instituto Nacional - La Tercera

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Las clases a distancia provocadas por la pandemia habían impedido, hasta aquí, que la primera generación femenina que ingresa al tradicional liceo conviviera en los pasillos y dependencias que, en más de 200 años, solo habían visto transitar hombres.

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En varios países se observa este fenómeno epocal

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Estudio plantea que en vez de investigar las verdaderas causas de la deserción, muchas empresas están poniendo en marcha soluciones rápidas bien intencionadas, pero que fracasan. Pero, según la firma, todavía están a tiempo de revertir la situación.

Por: Montserrat Toledo | Publicado: Viernes 24 de septiembre de 2021 a las 10:25 hrs.

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McKinsey: las personas están renunciando a sus trabajos de forma masiva en algunos países

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Estudio plantea que en vez de investigar las verdaderas causas de la deserción, muchas empresas están poniendo en marcha soluciones rápidas bien intencionadas, pero que fracasan. Pero, según la firma, todavía están a tiempo de revertir la situación. Por: Montserrat Toledo | Publicado: Viernes 24 de septiembre de 2021 a las 10:25 hrs.

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Agreden a migrantes en Iquique

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Crédito: Agencia Uno.

La manifestación que se realizó este sábado en Iquique estaba anunciada hace varios días. Se trata de la ciudad a la que llegan los extranjeros a autodenunciarse luego de pasar por la frontera de Bolivia e ingresar Colchane, una ciudad cuyo paso irregular lo protege una zanja de poco más de 2 metros de profundidad, que suelen llenar con sacos de cemento para entrar a Chile. A esto se suma que Carabineros no realiza detenciones, puesto que la nueva ley de migraciones no considera delito el cruce irregular. El alcalde pide generar canales diplomáticos para que Bolivia ayude en el proceso, mientras ciudadanos venezolanos afirman que vienen desde Perú.
Qué ocurrió. El sábado se registraron violentas imagenes en Iquique, donde una protesta de lugareños en contra de la migración irregular terminó con una fogata en una de las principales plazas de la ciudad con las pertenencias de ciudadanos venezolanos, incluyendo indumentaria de menores de edad. Los extranjeros debieron abandonar el sector por sugerencia de Carabineros, pero algunos de ellos fueron funados en locales comerciales, según mostraron imágenes captadas en el lugar.

La compleja situación fue abordada por el gobierno, las autoridades regionales, los presidenciables y pusieron otra vez sobre la mesa el debate en torno la crisis migratoria en el norte, que no ha logrado ser controlada por el Gobierno.

Telón de fondo: La crisis en la Región de Tarapacá había escalado a inicios de semana, cuando Carabineros contabilizó día a día a cerca de 200 migrantes frente a la subcomisaría del pueblo de Colchane esperando su turno para realizar el trámite de autodenuncia, tras entrar irregularmente el país desde Bolivia.

Se trataba principalmente de ciudadanos venezolanos y de un puñado de colombianos.

El alcalde Javier García Choque (Amplitud), registró por su parte a cerca de 60 personas -entre embarazadas, menores de 18 años, adultos mayores y enfermos-, realizando trámites en el consultorio.

Estas escenas se produjeron luego de que el martes 21 fueran difundidas imágenes y videos de un número similar de migrantes colapsando el pueblo de 300 habitantes.

Carabineros contabilizó 120 ingresos irregulares el martes. Estos sólo fueron enviados en buses a residencias sanitarias en Iquique, en la medida en que la Autoridad Sanitaria corroboraba que había cupos para recibirlos.

Este flujo de inmigrantes ha ido ocupando diversas plazas en Iquique, incluyendo algunas emblemáticas. El viernes fueron desalojadas más de un centenar de familias desde la plaza Brasil del centro de la ciudad, lo que generó tensos momentos entre Carabineros que portaban escudos y quienes pernoctaban en el lugar. Efectivos de la PDI resguardaban el perímetro.

La ocupación de esa plaza, si bien se acrecentó en estas últimas semanas, se arrastra desde hace meses.

Por qué Colchane concentra el problema migratorio: Al menos 6 razones explican por qué Colchane se ha transformado en el epicentro de la migración irregular en el país -los extranjeros se trasladan posteriormente a Iquique- y cómo el gobierno no ha logrado controlar la crisis migratoria en el note del país.

1.Está a 3,1 kilómetros de la frontera: El pueblo de Colchane está a 3 kilómetros y 100 metros por la ruta 15 de Pisiga Bolivar, en Bolivia, lo que facilita el cruce desde una frontera a otra.

2.Zanja con sacos de cemento: Casi en el límite entre ambos países hay una zanja de unos 3 metros de ancho y poco más de 2 metros de profundidad para evitar los cruces ilegales, pero que suele ser llenada con sacos de cementos, coinciden tanto el alcalde como Carabineros. Ese paso es usado tanto por migrantes como para traficar especies y ocasionalmente por lugareños.

3.Hay puntos de control fronterizos, pero no se realizan detenciones: En el lugar hay habilitados al menos 4 puntos de control fronterizos, donde los efectivos militares comparten espacio con Carabineros, pero no detienen a los migrantes que cruzan.

Estos últimos, explican fuentes policiales, conminan a los migrantes a volver cuando ven que están en el límite, pero no realizan detenciones, ya que la nueva Ley de Migraciones, aprobada en abril, no considera que los cruces irregulares sean delitos.

Explican que Carabineros no toma detenidos, ya que la nueva norma deroga los artículos 68 y 69 de la antigua ley. Lo que Carabineros hace es llevarlos hasta la Policía de Investigaciones (PDI) para que ellos activen el procedimiento administrativo.

Carabineros también procesa las autodenuncias para que los extranjeros pasen la cuarentena en Iquique.

4.Bolivia no impide el tránsito de migrantes hacia Chile: El alcalde García Choque dice que "desde el gobierno central hay un trabajo diplomático que realizar con los países que están sirviendo de tránsito hoy, ya que pueden colaborar en la mitigación del ingreso indiscriminado de migrantes".

5.Hay un flujo histórico de un país a otro protegido por el Convenio 169: El alcalde García explica que "el sector llamado Pisiga corresponde a un solo Ayllú, a una sola región aymara, que fue dividida por 2 estados, el boliviano y el chileno. Por tanto, se mantiene ese tipo de nexo donde las personas tienen vínculos familiares y se trasladan por un paso ancestral y por cierto que se aprovechan de esa realidad los migrantes y cruzan por ahí".

El paso de un lado a otro de la frontera está contemplado en el Convenio 169 de la OIT que protege a pueblos originarios.

Fuentes policiales afirman que los lugareños, si bien circulan frecuentemente, lo hacen con su cédula de identidad y es fácil distinguirlos de los migrantes.

6.El factor Perú. "He caminado 5 países y aquí estoy, recién llegando y mire todo lo que nos ha pasado", dijo este viernes Jolivet Guevara al canal de la Municipalidad de Colchane, junto a sus 2 hijos, tras ser desalojada. "Estuve en Perú, duré 2 años y vino el cambio de presidente, que no quiere a los venezolanos, y también nos mandó a desalojar. Vinimos a Chile buscando una mejor economía".

El presidente Pedro Castillo levantó como uno de sus pilares de campaña la expulsión de venezolanos de Perú, la que no llevó a cambió inmediatamente en medio de sus dificultades para nombrar un gabinete estable.

"(Quisiera) decir abiertamente al señor (Nicolás) Maduro que (...) venga y se lleve a sus compatriotas que han venido corriendo acá a delinquir", dijo el 22 de abril a Radio Exitosa, cuando todavía era candidato.

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Violenta protesta en Iquique: Las razones detrás de una crisis migratoria que el gobierno no logra controlar | Ex-Ante

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La manifestación que se realizó este sábado en Iquique estaba anunciada hace varios días. Se trata de la ciudad a la que llegan los extranjeros a autodenunciarse luego de pasar por la frontera de Bolivia e ingresar Colchane, una ciudad cuyo paso irregular lo protege una zanja de poco más de 2 metros de profundidad, [...]

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40% MILLENNIALS RENUNCIAN A SUS TRABAJOS

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40% MILLENNIALS RENUNCIAN A SUS TRABAJOS

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Crisis de sentido en USA

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¿Por qué el 40% de los Millenials van a RENUNCIAR a su empleo en EEUU?

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Emily Esfahani, joven escritora y filósofa

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V. Completa. Cómo vivir una vida con más sentido. Emily Esfahani, filósofa y escritora

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MILLENNIALS GERIÁTRICOS
Está envejeciendo la Gen Y?

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El nuevo término 'millennial geriátrico' llega a internet

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Un nuevo término generacional acaba de nacer, generando una discusión intensa en internet.

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DISTANCIA ENTRE PADRES BOOMER E HIJOS MILLENNIAL

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Los 'baby boomers' le ocultan información importante a sus hijos

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Ya se trate de un diagnóstico de cáncer, la venta de una casa o la muerte de un familiar, los millennials y la generación Z suelen ser los últimos en enterarse.

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CRISIS DE SENTIDO SEGÚN BORJA VILASECA

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Cumbre de Davos

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¿Qué es el "Gran Reinicio" y por qué LOS ECONOMISTAS están espantados?

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Opinión de Lucía Dammert, profesora Universidad de Santiago

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APARECEN PRIMERAS VOCES CONTRA FANATISMO

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APARECEN PRIMERAS VOCES CONTRA FANATISMO

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Crisis de sentido genera miopía fanatica?

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HORDA FEMINAZI contra Nicolás Morás y 5 héroes

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El caso del ataque al Capitolio USA

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¿Donald Trump va a ser removido de la presidencia de Estados Unidos? Estas son las opciones

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Creencias centennials

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Nueva visión sobre la sostenibilidad

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Ashoka México, Centroamérica y el Caribe

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"Ya no necesitamos proyectos sostenibles, requerimos procesos regenerativos"

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Los sistemas de criptomoneda

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Blockchain: hacia una economía de propósitos | Alejandro Sewrjugin | TEDxCordoba

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Se nos viene la disrupción digital

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Qué es la cuarta revolución industrial (y por qué debería preocuparnos) - BBC News Mundo

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Está liderada por “sistemas ciberfísicos” y ocurrirá a toda velocidad: expertos económicos anuncian que el mundo tal como lo conocemos está a punto de cambiar, para dejar paso a métodos de manufactura muy eficientes. Pero eso cambiará radicalmente el modo en que producimos y trabajamos. ¿Y qué pasar…

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Artículo de Milenio

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Hoy como nunca proliferan corrientes ideológicas y pensamientos encaminados a lo que comúnmente se denomina "el despertar de la consciencia" y tendencias humanistas de diversos orígenes que tienen entre sí el similar objetivo de re-encausar el sentido de vida del ser humano que, en opinión de muchos filósofos, pensadores y autores literarios, ha sido rebasado tras décadas de tecnología, industrialización y consumismo como valores de referencia.

En más de un foro he escuchado la interrogante: ¿estamos los seres humanos en una crisis de sentido? Usted seguro tiene la mejor opinión, aunque mi atrevimiento es abordar este tema en este espacio semanal, sin ánimo de causar controversia sino como una reflexión más en esa búsqueda.

Es una realidad que vivimos en un mundo consumista en el que la mercadotecnia y la persuasión para aspirar a ser como los modelos fabricados en un negocio, marcan diversas tendencias de comportamiento social.

Gozar de un estatus, pertenecer a un determinado grupo, aspirar a ser parte de los privilegiados o parecerse a ellos, ostentar el poder político, económico o ideológico, entre otros, son factores predominantes que curiosamente son también detonantes de estrés y otros malestares emocionales e incluso mentales del hombre contemporáneo.

Adicionalmente el libertinaje de expresión, la flexibilidad de los valores a la sombra del respeto a los diversos derechos humanos, la aldea global en la que vivimos, incluidas las redes sociales y los medios de comunicación entre las personas, están produciendo generaciones que de pronto tienen una confusión entre lo que ellos desean y el deber ser colectivo.

Muchas personas tienen distorsión de su propio yo y hay una confusión para querer encajar y/o tener, de acuerdo a los estándares sociales y mercadológicos, por lo que abundan los talleres que ofrecen "abundancia", "prosperidad" y temas similares que llenan auditorios y son parte de esta nube de ambigüedad en el pensamiento.

Aun así, existen personas con una cuenta amplia en el banco que sufren un vacío, como también quienes de pronto al percatarse de su alienación, comienzan a buscar de una forma u otra como darle sentido a su existencia.

¿Cómo podríamos definir genéricamente al hombre de nuestra actualidad? Desde 1946 el padre de la logoterapia, Víctor Frankl, en su obra "El hombre en busca de sentido", hacía un análisis existencial y de cómo las circunstancias de la vida afectan a las personas.

Sin pretender romper dogmas y como un pensador que gusta de cuestionar entre lo establecido, la norma y los motivos que llenan el alma, hago votos porque este despertar de la consciencia y esta vuelta a las bases nos haga a los seres humanos reencontrarnos con el camino a la felicidad, sin necesidad de tener que llenar las expectativas de los demás o de encajar en los clichés sociales, sino descubriendo desde el interior de cada ser, su misión y propósito.
omarcervantesrodriguez.esp@gmail.com

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Hoy como nunca proliferan corrientes ideológicas y pensamientos encaminados a lo que comúnmente se denomina "el despertar de la consciencia" y tendencias humanistas de diversos orígenes que tienen entre sí el similar objetivo de re-encausar el sentido de vida del ser humano que, en opinión de muchos filósofos, pensadores y autores literarios, ha sido rebasado tras décadas de tecnología, industrialización y consumismo como valores de referencia.

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Artículo de El Mostrador

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Cuando las instituciones como la familia, los partidos políticos, las distintas instancias de gobierno, los sindicatos, los comités, concejos municipales, departamentales, ministerios, colegios, gobiernos regionales, centros culturales, federaciones, etc. se convulsionan y se olvidan de su sentido de ser: el bien común, se dejan de preguntar, ¿Qué bien es el fin de los fines? , tal cual hiciera Aristóteles en Ética a Nicómaco, entonces estamos frente a una crisis de sentido, en la humanidad y en las instituciones que esta misma ha creado.

En estos contextos hay dos fuerzas, las que quieren recuperar el sentido de ser: bien común y las que quieren atiborrar sus mezquinos e insaciables intereses, entre estas dos fuerzas lo que brilla es: la ausencia de justicia y de templanza, luego le sucede una cadena de acciones: normalización de violaciones de todo tipo, desplome de la democracia y el mesianismo presidencial predominante en Latinoamérica y en los países más corruptos del planeta, para ilustrar más la cadena de acciones: se regodean los autoritarismos estableciendo alianzas entre unos y otros países, para alcahuetearse y hacer contrapeso de poder al enemigo, y juntos terminar de perforar los estómagos con hambre, la economía familiar, aumentar el éxodo de los habitantes entre un país y otro, con la violencia y xenofobia respectiva cobrando su salario en los aeropuertos, consulados, servicios de extranjería, etc.

Se consolida la ausencia de credibilidad en la democracia procedimental, eliminándose con control zeta todas las estampas de fe en las instancias electorales. El voto, la huella digital, la identidad del ciudadano, es un juguete del presidencialismo y la democracia electoral, que les permite tirar las cartas, pautar el juego numérico, estadístico del "elegido", para ir luego al peluquero, pedirle que le corte las orejas, para quedar convenientemente sordo, no oír la demanda del pueblo, no ejercer el sentido de la democracia: escucharnos unos a otros, para construir el camino de la libertad y bien común.

Olvidada la ética en todas las instancias administrativas del gobierno del pueblo y para el pueblo, agotadas las instancias de justicia, con quintales de harina blanca de exportación, poniendo la balanza a su favor, "mejorando la economía" de quienes la pesan. En este contexto sigue aumentando la violencia intrafamiliar, el maltrato a los niños, la drogadicción juvenil en las afueras de los colegios y plazas, los embarazos adolescentes, los analfabetos funcionales, la depredación de la naturaleza, etc.

Se diluye la ilusión del tejido humano en distintos países de Latinoamérica y el mundo, denotando todo ello, la profunda crisis de sentido, como diría el psiquiatra Viktor Frankl, refiriéndose a las vidas y la ética de las personas durante la segunda guerra mundial, como lo dice el pedagogo y filósofo, fundador de las constelaciones sistémicas, Bert Hellinguer refiriéndose a la necesidad de entender que todos los conflictos detonados en cada persona y en el mundo son producto del sistema colapsado y la exclusión entre unos y otros.

Ambos pensadores coinciden en el hecho de que la enfermedad política, económica, social, la caída de las instituciones creadas por el mismo ser humano, la ausencia de justicia y sentido de bien común, expresan la falta de salud mental y espiritual en la que estamos sumergidos, desde que empezaron las guerras a sacudir este cuerpo terrestre que habitamos, ¿acaso habrá que exigir un examen de salud mental a nuestros candidatos y actuales gobernantes, antes de votar por ellos, para que dejen de jugar con nuestras huellas digitales y nuestra identidad en un carnet?.

Los momentos de crisis institucionales denotan una falta de sentido y autocrítica, la necesidad urgente de cambio de conciencia, cambio de paradigmas. Los ismos que aluden a movimientos, escuelas o doctrinas: como capitalismo, socialismo, liberalismo, etc., en todas sus versiones han caducado. Estamos llamados a realizar una cirugía en todas las instituciones y el día a día de los ciudadanos, es necesaria una reflexión sobre la conducta de quienes guían nuestras instituciones y de todos nosotros, los presidencialismos como sistemas de administración pública no sirven más para gobernar nuestros países, otorgar poder a un alcalde, a un gobernador, sin dejarle claro que es nuestro empleado, y no al revés, es el primer paso para acabar con esta sarta de abusivos gobernando nuestros bienes y servicios con sus vicios.

Ha caducado el modo de gobernar, no aporta la gente que sigue creyendo en una revolución en la que unos ganan y otros pierden, las formas de cambio en las que insisten los movimientos sociales son arcaicas, ajenas a las nuevas conciencias que se están gestando, naciendo; y que la humanidad, para sobrevivirse a sí misma necesita. Los movimientos sociales de la región insisten en la marea de ovejas, con un mesías, para que el lobo venga y las coma sin que se dé cuenta, se sigue actuando con sed de venganza y poder, así se llenan las calles, se grita hasta la afonía consignas que ni se entienden, ni se reflexionan, ni se investigan, la propuesta de revolución a punta de balas en forma de insultos, respirando los gases, quemando llantas, basura, frases desorbitadas, iracundas, enfrentamientos, etc. todo ello está acabando con la poca salud, la convivencia pacífica entre los países y la humanidad.

En consecuencia, con todo lo argumentado, plantearé las siguientes provocaciones para seguir reflexionando como sociedad y como individuos: ¿Qué bien es el fin de las diversos pueblos, países, ciudadanos, movimientos sociales de Latinoamérica y el mundo?, ¿qué pretenden cambiar del orden establecido, por qué insisten en tácticas del siglo pasado, que han fracasado, derramado sangre, contaminado el aire, con camiones verdes cargados de policías, con hordas enarboladas, sordas a sí mismas, etc.? , ¿habrá alguna relación entre el momento de decadencia del contexto histórico en el cual vivieron todos nuestros antepasados y el cual estamos viviendo actualmente?, ¿cuál es el rollo filosófico, político, epistémico e histórico del que no hemos salido aún.?

Sin duda alguna, si algo puede servir como punto de partida para abordar estas reflexiones e invitarnos a hacerlas en este cierre de año, es que: el desafío de hoy es ante todo epistémico, desde allí, podríamos forjar las respuestas para el siglo XXI, sincronizarnos con los latidos del planeta y la lucidez de los nuevos seres que llegan con nueva información, leer los aportes de mentes lúcidas, plenas de sentido de bien común, que tenemos en la filosofía, la política, la pedagogía, la sociología, la economía, la poesía, y todos los géneros literarios, etc. entre medio de ello, habrá que consensuar: ¿qué es el bien común?

El contenido vertido en esta columna de opinión es de exclusiva responsabilidad de su autor, y no refleja necesariamente la línea editorial ni postura de El Mostrador.

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Cuando las instituciones como la familia, los partidos políticos, las distintas instancias de gobierno, los sindicatos, los comités, concejos municipales, departamentales, ministerios, colegios, gobiernos regionales, centros culturales, federaciones, etc. se convulsionan y se olvidan de su sentido de ser: el bien común, se dejan de preguntar, ¿Qué bien es el fin de los fines?, tal ...

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La empresa Acciona aporta la definición de economía circular

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La economía circular se presenta como un sistema de aprovechamiento de recursos donde prima la reducción, la reutilización y el reciclaje de los elementos

¿Producir, usar y tirar? No, reducir, reusar y reciclar. El paradigma del actual modelo económico lineal podría estar llegando a su fin y su lugar será ocupado por la economía circular.

El actual modelo de producción y gestión de recursos, bienes y servicios que busca potenciar un consumo a corto plazo está llevando al planeta a una situación insostenible. El sistema económico vigente se desmarca diametralmente del ciclo de vida de la naturaleza y choca contra el desarrollo sostenible, enfocado al largo plazo. En la naturaleza no existen la basura ni los vertederos: todos los elementos cumplen una función de manera continua y son reutilizados para su aprovechamiento en diferentes etapas.

¿Qué es la economía circular?

Tomando como ejemplo el modelo cíclico de la naturaleza, la economía circular se presenta como un sistema de aprovechamiento de recursos donde prima la reducción de los elementos: minimizar la producción al mínimo indispensable, y cuando sea necesario hacer uso del producto, apostar por la reutilización de los elementos que por sus propiedades no pueden volver al medio ambiente.

Es decir, la economía circular aboga por utilizar la mayor parte de materiales biodegradables posibles en la fabricación de bienes de consumo -nutrientes biológicos- para que éstos puedan volver a la naturaleza sin causar daños medioambientales al agotar su vida útil. En los casos que no sea posible utilizar materiales eco-friendly -nutrientes técnicos: componentes electrónicos, metálicos, baterías...- el objetivo será facilitar un desacople sencillo para darle una nueva vida reincorporándolos al ciclo de producción y componer una nueva pieza. Cuando no sea posible, se reciclará de una manera respetuosa con el medio ambiente.

Ventajoso para usuarios... y empresas

A diferencia de otros modelos económicos donde prima el aspecto económico por encima del social o medioambiental, la economía circular supone una sustancial mejora común tanto para las empresas como para para los consumidores. Las empresas que han puesto en práctica este sistema están comprobando que reutilizar los recursos resulta mucho más rentable que crearlos desde cero. Como consecuencia, los precios de producción se reducen, de manera que el precio de venta también se ve rebajado, beneficiando así al consumidor; no sólo en lo económico, sino también en la vertiente social y medioambiental.

Principios de la economía circular

Hay diez rasgos configuradores que definen cómo debe funcionar la economía circular:

La ecología industrial y territorial: establecimiento de un modo de organización industrial en un mismo territorio caracterizado por una gestión optimizada de los stocks y de los flujos de materiales, energía y servicios.

¿Crees que los principios de la economía circular van a cambiar el actual modelo económico, social y medioambiental? Vota en la encuesta y comparte tu opinión.

Fuentes: Verdes Digitales, Expok, Fundación para la economía circular, Lecciones de la naturaleza y El Mundo.

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La economía circular se presenta como un sistema de aprovechamiento de recursos donde prima la reducción, la reutilización y el reciclaje de los elementos ¿Producir, usar y tirar? No, reducir, reusar y reciclar. El paradigma del actual modelo económico lineal podría estar llegando a su fin y su lugar será ocupado por la economía circular.

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Cómo puede mitigar el cambio climático

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Descubre en este vídeo qué es la sostenibilidad, cuál es su origen y de qué manera se puede alcanzar en cada uno de sus pilares esenciales

Origen de la sostenibilidad

El actual concepto de sostenibilidad aparece por primera vez en el Informe Brundtland, publicado en 1987. También llamado Nuestro futuro común, este documento elaborado para Naciones Unidas alertó por primera vez sobre las consecuencias medioambientales negativas del desarrollo económico y la globalización, tratando de ofrecer soluciones a los problemas derivados de la industrialización y el crecimiento poblacional.

Décadas después, la sostenibilidad trata de garantizar las necesidades del presente sin comprometer a las futuras generaciones. ¿Cómo? Sin renunciar a ninguno de los tres pilares esenciales: la protección medioambiental, el desarrollo social y el crecimiento económico.

Sostenibilidad ambiental, social y económica

Sostenibilidad es asumir que la naturaleza y el medio ambiente no son una fuente inagotable de recursos, siendo necesario su protección y uso racional.

Sostenibilidad es promover el desarrollo social buscando la cohesión entre comunidades y culturas para alcanzar niveles satisfactorios en la calidad de vida, sanidad y educación.

En tercer lugar, sostenibilidad es promover un crecimiento económico que genere riqueza equitativa para todos sin dañar el medio ambiente.

Por eso, la sostenibilidad ambiental, la sostenibilidad social y la sostenibilidad económica están estréchamente relacionados. Por eso, muchos de los retos a los que se enfrenta el ser humano tales como el cambio climático o la escasez de agua sólo se pueden resolver desde una perspectiva global y promoviendo el desarrollo sostenible.

Ahora que ya sabes qué es la sostenibilidad, recuerda actuar en el presente pensando en el futuro.

Pero si quieres saber un poco más, en este vídeo te mostramos qué es la sostenibilidad, su origen y su importancia para intentar lograr un bienestar global de las presentes y futuras generaciones, e intentar frenar las consecuencias del cambio climático.

Conoce más aquí sobre el desarrollo sostenible y los Objetivos Globales.

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Descubre en este vídeo qué es la sostenibilidad, cuál es su origen y de qué manera se puede alcanzar en cada uno de sus pilares esenciales El actual concepto de sostenibilidad aparece por primera vez en el Informe Brundtland, publicado en 1987.

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Definición de esta estrategia que busca la sostenibilidad de la producción

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Colaboradores de los proyectos Wikimedia

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Economía circular - Wikipedia, la enciclopedia libre

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La empresa Acciona aporta varias definiciones y videos que explican qué es el cambio climático

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¿Qué es el cambio climático y cómo te afecta?

Existe un gran desconocimiento de lo que es el cambio climático en realidad, bien por exceso de información, inexactitud en las fuentes o por desinformación interesada, lo que da origen a una serie de falsos mitos sobre el cambio climático. En este espacio abordaremos desde un punto de vista objetivo y científico qué es el cambio climático, cuáles son sus causas, sus consecuencias y cómo se puede combatir. En definitiva, cómo nos afecta el cambio climático.

En primer lugar es necesario aclarar dos conceptos que, si bien están estrechamente relacionados, con frecuencia se toman de manera errónea como sinónimos: el cambio climático y el calentamiento global. Existe una importante diferencia, y es que el calentamiento global es la causa del cambio climático, es decir, el aumento de la temperatura del planeta provocado por las emisiones a la atmósfera de gases de efecto invernadero derivadas de la actividad del ser humano, están provocando variaciones en el clima que de manera natural no se producirían.

La Tierra ya se ha calentado y enfriado en otras ocasiones de forma natural, pero lo cierto es, que estos ciclos siempre habían sido mucho más lentos, necesitando millones de años, mientras que ahora y como consecuencia de la actividad humana, estamos alcanzando niveles que en otras épocas trajeron consigo extinciones en apenas doscientos años.

Antes de profundizar en el detalle de sus causas y consecuencias, te vamos a contar por qué no te importa el cambio climático...

DESCUBRE CÓMO EVITAR EL CAMBIO CLIMÁTICO MUY RÁPIDO

CAUSAS Y CONSECUENCIAS DEL CAMBIO CLIMÁTICO
La principal causa del cambio climático es el calentamiento global y tiene múltiples consecuencias negativas en los sistemas físicos, biológicos y humanos, entre otros efectos.
CAUSAS DEL CAMBIO CLIMÁTICO

Empecemos por el principio. El efecto invernadero es un proceso natural que permite a la Tierra mantener las condiciones necesarias para albergar vida: la atmósfera retiene parte del calor del Sol; sin el efecto invernadero, la temperatura media del planeta sería de 18ºC bajo cero.

La atmósfera está compuesta por diversos gases que, en la proporción adecuada, cumplen su cometido. El problema está cuando las actividades del ser humano aumentan la emisión de gases de efecto invernadero a la atmósfera y ésta retiene más calor del necesario, provocando que la temperatura media del planeta aumente y se produzca lo que popularmente llamamos calentamiento global.

CAUSAS QUE PROVOCAN EL CALENTAMIENTO GLOBAL

GASES DE EFECTO INVERNADERO

Dióxido de carbono (CO₂), Metano (CH₄), Compuestos halogenados, Ozono troposférico, Óxido de nitrógeno. Provocados principalmente por la quema de combustibles fósiles para la generación de electricidad, el transporte, la calefacción, la industria y la edificación. También provocados por la ganadería, la agricultura (principalmente el cultivo del arroz), el tratamiento de aguas residuales y los vertederos entre otros.

AUMENTO EXPONENCIAL DE LA POBLACIÓN

El número de habitantes del planeta crece exponencialmente. Hoy somos más de 7.700 millones de personas y continuaremos creciendo hasta 2050 al menos 2.000 millones más. Una población cada vez más numerosa necesita cada vez más recursos, lo que acelera el aumento de la emisión de gases de efecto invernadero en todos los procesos de producción.

DESTRUCCIÓN DE ECOSISTEMAS TERRESTRES Y DEFORESTACIÓN

DESTRUCCIÓN DE ECOSISTEMAS MARINOS

Los océanos también son sumideros de carbono, absorbiendo hasta el 50 % del CO₂ generado. Además de su destrucción, el problema es que cuando alcanzan su límite, el océano se acidifica y se producen muertes y enfermedades de la flora y fauna marina.

¿EN QUÉ MOMENTO COMENZÓ A INCIDIR EL HOMBRE EN EL CAMBIO CLIMÁTICO?

Los expertos coinciden en señalar la Revolución Industrial como el punto de inflexión en el que las emisiones de gases de efecto invernadero arrojadas a la atmósfera empezaron a dispararse. Hay que recordar que la Revolución industrial nació de otras muchas pequeñas revoluciones: la agrícola, la tecnológica, la demográfica, de medios de transporte, finanzas... que dieron lugar a un nuevo modelo de producción y consumo.

Desde ese momento, el crecimiento de la población (en 1750 había menos de 800 millones de habitantes en la Tierra, hoy somos más de 7.500 millones), un consumo de recursos cada vez más desmedido, el aumento en la demanda y producción de energía obtenidas mayoritariamente a través de combustibles fósiles... han provocado que el planeta haya entrado en lo que parte de la comunidad científica ha denominado el Antropoceno: la nueva era geológica motivada por el impacto del ser humano en la Tierra.

El principal resultado ha sido el aumento de la temperatura global del planeta, que desde ese período ha aumentado en 1,1 ⁰C, si bien se estima que al final del presente siglo el termómetro pueda aumentar todavía más aun cumpliéndose los compromisos de reducción de emisiones fijados por los países.

EL EFECTO INVERNADERO Y EL ANTROPOCENO EXPLICADOS EN 2 MINUTOS

CONSECUENCIAS DEL CAMBIO CLIMÁTICO

¿Cómo nos afecta el cambio climático? Este aumento global de la temperatura trae consecuencias desastrosas que ponen en peligro la supervivencia de la flora y la fauna de la Tierra, incluido el ser humano. Entre los impactos del cambio climático destacan, el derretimiento de la masa de hielo en los polos, que a su vez provoca el aumento del nivel del mar, lo que produce inundaciones y amenaza los litorales costeros -incluso pequeños estados insulares están en riesgo de desaparición-.

El cambio climático también aumenta la aparición de fenómenos meteorológicos más violentos, sequías, incendios, la muerte de especies animales y vegetales, los desbordamientos de ríos y lagos, la aparición de refugiados climáticos y la destrucción de los medios de subsistencia y de los recursos económicos, especialmente en países en desarrollo.

PRINCIPALES EFECTOS AMBIENTALES OBSERVADOS Y ESPERADOS

DERRETIMIENTO DE LOS POLOS Y SUBIDA DEL NIVEL DEL MAR

EL COMPROMISO DE ACCIONA

LA LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO

ACCIONA considera una prioridad estratégica la lucha contra el cambio climático y sus efectos derivados. Alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), en especial con el n. 13 - acción contra el cambio climático-, la compañía trabaja en mitigar las emisiones de gases de efecto invernadero para contribuir así al progreso de la sociedad y dar respuesta a los principales desafíos del desarrollo sostenible en el ámbito de las infraestructuras, el agua y la energía, liderando la transición hacia una economía baja en carbono.

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¿Qué es el Cambio Climático y cómo nos afecta? | ACCIONA

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El cambio climático es la mayor amenaza a la que nos enfrentamos. ¿Pero cómo nos afecta? Conoce todo sobre el cambio climático: causas, consecuencias, soluciones...

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Video resumen

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La Cuarta Revolución Industrial | Versión completa

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Ministerio de Industria, Energía y Turismo

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Procesos, productos y modelos de negocio. Triple impacto de la Industria 4.0

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LOS DESCUBRIMIENTOS DE LOS ULTIMOS 20 AÑOS

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LOS DESCUBRIMIENTOS DE LOS ULTIMOS 20 AÑOS

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Los 22 avances en Ciencia y Tecnología más importantes de la década

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Industria 4 0 - Explicado Fácilmente (Transformación Digital)

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INDUSTRIA 4.0 - FUNDAMENTOS Y PUNTOS CLAVE

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Sistema solar térmico molecular

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Sistema solar térmico molecular: Científicos crean líquido capaz de almacenar energía solar

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Indimin, Shutdown y RMES Analytics cuentan con soluciones basadas en las tecnologías de la Industria 4.0, inteligencia artificial, big data y machine learning, que apuntan a mejorar la eficiencia operacional de las faenas mineras.

RMES Analytics desarrolló un software que permite conocer el impacto de un equipo detenido a nivel básico y de empresa.

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En julio de este año el Consejo Minero, Fundación Chile y Corporación Alta Ley, con el apoyo de Corfo y asesoría técnica del programa Interop, lanzaron el "Roadmap: Digitalización para una Minería 4.0", para orientar al sector en la incorporación de tecnologías que puedan agregar más valor y desarrollar una industria 4.0 que mejore la interoperabilidad de los sistemas informativos.

Proceso al que buscan aportar startups como Indimin, Shutdown y RMES Analytics, que desarrollan soluciones basadas en inteligencia artificial, big data y machine learning para acelerar la digitalización de los procesos productivos en la minería.

Indimin: carguío y transporte

Indimin partió a mediados de 2016 con una propuesta de valor conocida como Smart Mining Coach (SMC), una especie de personal trainer digital que ayuda en la toma de decisiones para aumentar la productividad de los procesos de carguío y transporte en la extracción minera.

La cofundadora y directora de Innovación y Ecosistema de Indimin, Loreto Acevedo explica que la herramienta se conecta a los sistemas informáticos de las mineras y, usando inteligencia artificial, permite a los líderes de operación ir prediciendo lo que va a suceder en terreno. Luego, recomienda acciones para alcanzar las metas de producción y es capaz de medir el impacto que tendrán los cambios en el nivel de productividad de los procesos de carguío y transporte.

Están presentes en Chile y en Australia, y en 2020 duplicaron los clientes alcanzando a seis compañías mineras, y para el próximo proyectan volver a duplicar esa cifra con una entrada a Colombia, Perú y Canadá.

Shutdown: información en línea

Shutdown partió el 2016 como una plataforma cloud para la gestión, reporte y seguimiento en línea de mantenciones mayores en plantas concentradoras de cobre.

"En la minería se hace mantenimiento a los equipos de manera programada, y para eso tienen que parar completamente la producción, ya que un plan de mantenimiento puede contemplar cerca de 4 mil actividades y tomar fácilmente una semana", comenta el CEO de la startup, Edgar Berho, agregando que un retraso puede provocar pérdidas monetarias que "en sólo una hora pueden alcanzar los US$ 100 mil".

Cuenta que dicho proceso generalmente se hace "imprimiendo la Carta Gantt y anotando manualmente los datos en papel", por lo que desarrollaron una plataforma para llevar a cabo una mejor ejecución del mantenimiento, incorporando y publicando en tiempo real toda la información relativa al avance de los trabajos para que los usuarios puedan tomar decisiones más informadas.

Desde el año pasado vienen trabajando en pilotajes con distintas compañías mineras locales, y hoy están cerrando su primera implementación en el mercado para entrar a Perú en 2021.

RMES Analytics

RMES Analytics partió el 2015 como un spin off tecnológico de la consultora CGS. "Nos dimos cuenta que el futuro de la minería está en acompañar a los clientes en el proceso de completo de digitalización, que apunte a mejorar la gestión y la productividad de los activos y del capital", sostiene Alessio Arata, cofundador de la startup.

Desarrollaron un software de gestión de activos -como los equipos que se usan en la faena- que toma información desde las maquinarias y los cruza con modelos digitales de machine learning y big data.

Arata dice que usan algoritmos de simulación que permiten conocer el impacto de la detención de un equipo tanto a nivel básico como a nivel de la empresa.

Están cerrando el año con un crecimiento del 25%, con presencia en Chile y Perú, y para 2021 apuntan "al mercado australiano y América del Norte, considerando México, Estados Unidos y Canadá, que concentra el 15% de la producción mundial de cobre", cuenta Arata.

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Tres startups que están acelerando la transformación en la minería

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Indimin, Shutdown y RMES Analytics cuentan con soluciones basadas en las tecnologías de la Industria 4.0, inteligencia artificial, big data y machine learning, que apuntan a mejorar la eficiencia operacional de las faenas mineras. RMES Analytics desarrolló un software que permite conocer el impacto de un equipo detenido a nivel básico y de empresa.

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Filóloga, cientista sociocultural y escritora

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Una científica de 15 años

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Tiene 15 años y es catalogada como la "científica más joven del mundo". Lidera un movimiento de 30 mil adolescentes que buscan dedicarse a la tecnología y trabaja en una universidad. Estudia para ser piloto de avión, y, hace dos semanas Time la eligió "La niña del año". "Los menores somos capaces de crear ideas que ningún adulto puede encontrar", asegura a DF MAS.

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Ocurrió mientras miraba televisión. En un reportaje del canal local de Michigan, Gitanjali Rao, cuando tenía 10 años, se enteró que miles de niños tomaban agua contaminada con partículas de plomo. El evento, que fue catalogado en Estados Unidos como la "Crisis del Agua en Flint", gatilló lo que después sería su puerta de entrada al mundo de la ciencia.

" Me afectó mucho saber que niños de mi edad estaban tomando veneno todos los días. Me pareció muy injusto ", afirma la adolescente en entrevista con DF MAS vía Zoom, desde Denver, Colorado.

Fue así como en 2015 inventó un dispositivo llamado Tethys, basado en nanotubos de carbono, que mandaba información de la calidad del agua al celular, vía bluetooth. En un par de meses -y junto a la ayuda de sus padres, ambos destacados ingenieros- había encontrado una forma rápida y barata de medir la contaminación del agua. Desde ahí todo cambió. Su invención se convirtió en un éxito y recorrió el mundo presentándola.

Luego de su creación, fue premiada por Forbes y Discovery, escribió un libro y comenzó su carrera en las charlas TED. Hoy tiene 15 años recién cumplidos y una larga lista de experimentos pendientes.
El kit de química y el 3D
Si bien la crisis del agua en Flint gatilló una de sus primeras investigaciones, su inclinación por la ciencia comenzó antes. "Lo primero que me llevó a interesarme fue cuando mi tío me regaló un kit de química. Yo tenía 4 años y eso cambió mi mundo para siempre, porque me di cuenta de lo que me apasionaba", cuenta Rao, quien nació en EEUU luego de que sus padres se mudaran desde la India en los '90.

Eso sí, cuenta que lo que realmente catapultó su carrera en el área del STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, por sus siglas en inglés) fue una creación que nació cuando ella tenía 8 años: "Era un prototipo que permitía que todos los muebles de un salón se fueran bajo tierra para tener un espacio vacío".

Luego de su experiencia con Tethys, decidió dedicarse 100% a este mundo. Cada semana aprendía e inventaba algo nuevo. Y si bien partió como una principiante, hoy se mueve con naturalidad usando impresoras 3D, inteligencia artificial, programas de computación avanzada como Python y microscopios.

Esto la llevó a que la universidad de Colorado Denver se fijara en ella. Cuando tenía apenas 13 años le pidieron ser investigadora de un ambicioso proyecto científico que sigue en curso: desarrollar un dispositivo para encontrar adicciones tempranas a los opioides recetados, un tema que preocupa a las autoridades sanitarias de Estados Unidos.

Sin embargo, afirma, su acercamiento a la medición del agua contaminada y su afán de solucionar la crisis de los opioides en Norteamérica fue solo el comienzo.
La niña piloto
La portada de la revista Time del 14 de diciembre fue simple pero llamativa. Fondo blanco y una joven -con varias medallas colgadas en el cuello- sentada en un cubo, blanco también. "Gitanjali Rao: La niña del año, científica e inventora", era la leyenda que acompañaba la fotografía.

De esta forma, el semanario estadounidense inició el primer "Kid of the Year", nominación que crearon junto a Nickelodeon tras el fenómeno de Greta Thunberg en 2019. Con la niña sueca, la revista comprobó el potencial y liderazgo de las figuras adolescentes. Este año, Gitanjali Rao fue seleccionada dentro de 5 mil otros postulantes entre 8 y 16 años. "Estoy tan inspirada por liderazgos como el de Greta, Malala Yousafzai -la pakistaní que se convirtió en la ganadora más joven de un premio Nobel, en 2017- y otros estudiantes porque son ellos los que están haciendo un impacto en el mundo", confirma.

La entrevista no fue realizada por un periodista ni miembro del equipo Time. La interlocutora fue la actriz Angelina Jolie. "Ella es fantástica, es una persona increíble. Es tan amable que tuvimos una conversación de casi dos horas. No solamente estoy inspirada por su trabajo como actriz, sino que también por su activismo", dice Gitanjali Rao, quien añade que la revista "acertó con este nuevo premio, ya que demuestra que nosotros, los niños, somos importantes, pues tenemos el futuro en nuestras manos. Somos capaces de crear ideas únicas, que ningún adulto puede llegar a encontrar".

Y si bien todavía es una niña que va al colegio, ya tiene clara su misión. "Me gusta utilizar la ciencia y capitalizarla para generar un cambio social e impactar en las personas y en el mundo de una manera positiva", afirma Rao, quien actualmente tiene clases online en una escuela pública norteamericana especializada en tecnología. "Es una experiencia de aprendizaje para mí. Claramente es difícil administrar mis tiempos, pero creo que estoy siendo capaz de generar una sólida base de conceptos que me ayudarán a definir mi carrera como innovadora", añade por videoconferencia.

Y cuando no está en el salón virtual ni inventando aparatos, cuenta que se ocupa en dos cosas: cocinar pasteles o estudiar para su licencia de piloto. "Mi papá vuela como pasatiempo y lo he hecho con él desde que tengo tres años. Cuando cumplí los 13 me di cuenta que quería volar un avión antes que un auto", asegura.
La cruzada contra el ciberacoso
En sus 10 años de educación escolar, Gitanjali Rao ha estado en más de siete colegios. Y esa experiencia de conocer a compañeros nuevos nunca le pareció agradable. Fue así como creó otra de sus herramientas: Kindly.

"El ciberbullying fue un miedo muy grande para mí. En todos los lugares había gente nueva, un nuevo contexto. Todo eso obviamente me preocupaba, especialmente cuando había tecnología involucrada", afirma Rao.

Kindly es una plataforma que permite detectar y prevenir el cyberbullying, la cual se puede agregar a redes sociales y al navegador. Este programa permite encontrar, vía inteligencia artificial, mensajes que son considerados bullying y enviar una alerta para que en el futuro no vuelvan a ocurrir. "Quise encontrar una forma para que los adolescentes tuvieran una forma de comunicación más segura", confiesa.

Cuando un usuario escribe algo en una red social que es considerada discriminatoria, Kindly recomienda utilizar otra palabra. La idea, según Rao, no es castigar, sino entregar la oportunidad de repensar el mensaje. La iniciativa es apoyada por Unicef y diversas fundaciones escolares.
Su única duda
La entrevista lleva 20 minutos y todas sus respuestas son rápidas, concisas y específicas, como si las hubiera tenido preparadas desde antes. Sin embargo, hubo una que no respondió de inmediato.
-¿Qué quieres hacer cuando egreses del colegio?
-Cuando termine la secundaria -piensa muchos segundos antes de seguir. -No estoy segura, pero definitivamente quiero seguir aprendiendo, por lo tanto, entraré a la universidad. No sé dónde quiero ir, pero independiente de lo que haga querré estar realizando una diferencia positiva. Además, quiero dedicarme al diseño de productos, la genética y la biotecnología.

Aunque en un momento quería entrar al Massachusetts Institute of Technology (MIT) a estudiar genética, hoy no está segura, ya que tiene muchos intereses distintos. Y en vez de pasar tiempo en TikTok, prefiere leer las noticias de la MIT Tech Review.
"Quiero prevenir futuras pandemias"
A inicios de 2020 Rao estaba enfocada en liderar un movimiento de 30.000 niños interesados en la ciencia para entregarles "un puntapié inicial y un lugar donde se puedan sentir seguros y cómodos con sus objetivos y sueños", dice la adolescente, quien además lidera la lucha por la igualdad salarial: "Las mujeres merecen ser pagadas igual que los hombres, porque por cada dólar que gana un hombre, una mujer recibe 80 centavos por el mismo tiempo, esfuerzo y trabajo".

Pero la llegada de la pandemia cambió todo. "Ahora estoy trabajando en encontrar maneras de prevenir futuras pandemias para que no tengamos que quedarnos en casa nuevamente", confiesa Rao, quien asegura que el hecho de que la comunidad científica pudiera encontrar una vacuna traerá muchos desarrollos en ese sector en el futuro.

Sin embargo, advierte, su interés de frenar una próxima pandemia es solo una ambición, un proyecto. No tiene algo concreto, ya que trata que todas sus creaciones salgan de manera natural. "Siento que nosotros deberíamos ir a nuestro propio ritmo, ya que eso te permite mantener la pasión, los gustos y ese ingrediente que te moviliza a solucionar los problemas de la sociedad", cuenta.

También está desarrollando un nuevo aparato, el cual detectará parásitos en el agua usando microbios genéticamente modificados. "La idea es usar seres vivos para encontrar otros seres vivos", adelanta.

Por ahora todos estos inventos están solo en Estados Unidos. Pero no por mucho tiempo más. Uno de sus próximos proyectos es internacionalizar gran parte de sus creaciones "ya que muchos de los problemas más graves están fuera de Norte América", concluye.

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Gitanjali Rao: La niña del año que busca evitar la próxima pandemia

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Tiene 15 años y es catalogada como la "científica más joven del mundo". Lidera un movimiento de 30 mil adolescentes que buscan dedicarse a la tecnología y trabaja en una universidad. Estudia para ser piloto de avión, y, hace dos semanas Time la eligió "La niña del año".

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Efectos 4a revolución industrial

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12 Trabajos que desaparecerán pronto (debido a la inteligencia artificial)

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SE CREARAN 58 MILL DE NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO

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SE CREARAN 58 MILL DE NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO

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La inteligencia artificial creará 58 millones de puestos de trabajo

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New bionics let us run, climb and dance | Hugh Herr | TED

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Los empresarios son criticados, están obsoletos porque son una generación que manejaba una sociedad distinta

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En plena pandemia, NotCo -la compañía que fundó para producir alimentos en base a plantas y vegetales- se convirtió en la startup chilena con mayor inversión extranjera.

Desde esa posición, este ingeniero de 32 años dice que los empresarios locales tienen una manera de pensar obsoleta, habla del estrés de los negocios, adelanta sus planes de irse a Estados Unidos y cuenta su historia de fracaso y éxito que hoy lo tiene, junto a Cornershop, en el Olimpo del emprendimiento.
"(Los empresarios) tienen miedo al borrón y cuenta nueva, tienen miedo a cambiar desde cero. Pero ese es el camino"

-¿Qué opinión tiene de los empresarios chilenos?
-Hay empresarios y empresarios, no se puede generalizar, y también están los mandos medios. Hay una historia que siempre cuento: Hace unos años tuve una reunión con un ejecutivo de una gran compañía de alimentos que me dijo: "Mira, Matías, al final, lo que come el consumidor lo decido yo". A mí se me pararon los pelos y pensé: "Esta compañía va a morir de aquí a cinco años por gente como esta". No puede ser que no entiendan que el consumidor es lo más importante que tiene cada empresa. Es el que elige; entonces, esa forma de mirar las cosas es lo que ha hecho que sean tan criticados (los empresarios), porque las decisiones que toman son terribles. Están obsoletos, porque son una generación que manejaba una sociedad distinta. Hoy el mundo cambió. Los empresarios ya no tienen el poder.
Matías Muchnick, 32 años, es uno de los socios y creadores de NotCo, una innovadora compañía que reemplazó proteínas de animales con ingredientes vegetales sin afectar el sabor de los alimentos. La idea dio en el clavo y llamó la atención más allá de los límites del país. Hace una semana logró recaudar 85 millones de dólares, a través de un fondo ligado a uno de los fundadores de Twitter. El año pasado, Jeff Bezos, dueño de Amazon, ya había apostado por ellos invirtiedo 30 millones de dólares. Así, la empresa se convirtió en la startup chilena con mayor inversión extranjera. Desde allí, Muchnick es crítico con los empresarios locales.
-Tienen un mindset antiguo, obsoleto, de la oficina grande, de que hay que tratarlos de usted, del "no tengo tiempo". ¡Loco, revisando una planilla de Excel para ver cómo van tus números no es como vas a cambiar este mundo! -alza la voz-. No saben cómo interactuar con una nueva generación que está pidiendo una manera distinta de pensar. Esa es mi opinión personal. ¿Se pueden adaptar? Sí. ¿Quieren adaptarse? No creo que quieran. Yo creo que las empresas grandes se están hundiendo y están agarrando baldes para sacar el agua del bote, cuando en realidad lo que tienen que hacer es ponerse el traje de baño y tirarse al agua. Tienen miedo al borrón y cuenta nueva, tienen miedo a cambiar desde cero. Pero ese es el camino.
Si fuera por su edad, Matías Muchnick caería en la categoría de millenial, pero su postura profesional tiene poco que ver con esa generación. Por ejemplo, apenas salió de la universidad, en 2012, y mientras la mayoría de sus compañeros de colegio Santiago College y de Ingeniería en la Universidad de Chile preparaban sus viajes al sudeste asiático, él postuló a una práctica de dos meses al banco JP Morgan en Hong Kong. Fue un trabajo que él mismo tuvo pagar al momento de quedar, pero la experiencia, dice, lo marcó.
-Yo le ayudaba a manejar el patrimonio a las familias con mucha plata. Trabajaba hartas horas. Y más que finanzas, tuve que aprender hasta de arte, porque esta gente compraba en Sotheby's y en Christie's. Me acuerdo de un millonario que para el cumpleaños número 15 del hijo le compró un cuadro de dos millones de dólares y yo ni sabía quién lo había pintado. Ahí me tuve que poner al día.
"Me tocó conocer gente muy interesante y otra que no era nada de interesante. Pero de todas me quedaba algo. Por ejemplo, al mes había visto que el denominador común de las familias millonarias más felices tenía que ver con que ese millonario era el primero que había logrado la plata en su familia. Recuerdo el caso de una familia italiana a la que atendía, dueña de la quinta empresa de yates más grande del mundo. Me contaron su historia: el papá era un pescador de Liguria que hacía sus propios botes. A su hijo le gustaba el arte y el diseño, y un día le dijo: 'Viejo, ¿me das un poco de plata para hacerte un barco un poco más decente que ese en el que sales a pescar todas las mañanas?'. Y le hizo un barco pesquero con un diseño espectacular. Otro día iba pasando un yate al lado del barquito y le preguntó al papá: '¿Quién te hizo este barco?, ¡qué lindo!'. Era un multimillonario que le mandó a hacer su primer yate. Y así partió".
A diferencia de esa familia italiana, Muchnick cuenta que también se topó con historias que iban en otra dirección.
-Hong Kong tiene la destrucción de patrimonio más grande en el mundo. Familias que perdían el patrimonio en la tercera o cuarta generación, ¿por qué? Porque compraban Ferraris, compraban casas de no sé qué, salían a carretear y a apostar, olvídate. Un despilfarro.
Al volver a Chile, dice que se enfrentó de nuevo a la misma decisión de antes: seguir trabajando o ir a reunirse con sus amigos en sus viajes por el mundo.
-Dos hermanos se habían ido a esos viajes también. Pero preferí quedarme.
Entonces, aprovechó el tiempo e inventó su primer emprendimiento: una aplicación relacionada con la alimentación. Durante toda su época de colegio había jugado rugby y la comida era un tema en su vida.
-Los rugbistas éramos los parrilleros. Comíamos carne todos los días, y mientras más comías, más relacionado con la masculinidad estabas. Pero en un momento quise mejorar mi performance deportiva, y empecé a hacerme muchas preguntas. ¿Qué es mejor que coma?, ¿qué me hace bien?, ¿qué me hace mal?, ¿por qué no existe algo distinto a lo que venimos comiendo hace 80 años?
Era fines de 2012 y se puso a estudiar: partió por mirar las etiquetas de los alimentos. Así se percató de que había una desconexión total entre lo que "creemos que estamos comiendo y lo que realmente estamos comiendo".
-Me di cuenta de que los productos que nosotros pensamos que comemos, nuestra mayonesa, nuestro yogur, nuestra leche, todo, es una ilusión.
Así que decidió hacer algo al respecto y creó una aplicación que contara las calorías e informara exactamente qué estaba comiendo cada usuario. Postuló a un fondo Corfo, ganó e inició ese primer emprendimiento.
-Y fue mi primer flop.

-¿Qué es un flop?
-Fracaso, ¡un fracaso drástico! Estuve un año y medio trabajando en eso y no funcionó. Una semana antes de que saliera la aplicación, la boté. No tenía idea de emprender. No pude armar un equipo, me traté de traer a dos o tres personas y todas me dijeron que no.

Tuvo que devolver los 10 millones de pesos del fondo Corfo.
Un amigo de la universidad había empezado su tesis analizando las mayonesas que se comercializaban en el país, porque "Chile es el tercer mercado que más consume mayonesa en el mundo". Entre ambos contrataron una empresa de investigación para que les hiciera una mayonesa vegana. Un año más tarde inició una empresa de eso.
-Trajimos maquinaria desde China, la pusimos en la casa de mi amigo, en la pieza de la hermana, y la hicimos. Pero para mí el producto no era lo que esperábamos.
La vendieron igual.
-Ya habíamos gastado la plata, ya estábamos jugados. Y el producto era el producto, daba lo mismo. Tenías que venderlo bien, era la única mayonesa vegana estable que podía estar en la góndola de mayonesas. Probablemente nadie que no fuera vegano iba a comerla. Pero resultó igual.
Cuenta que durante todo el tiempo que duró ese negocio estuvo investigando, pensando, viendo que en Chile se comía muy mal, que las góndolas del supermercado entregaban como snack para niños productos muy altos en azúcar, y con muchos aditivos. Y a nadie le importaba.
-Hay países más conscientes que otros, donde los consumidores son más educados, pero en Chile no era así. Estamos hablando de hace siete años atrás. Hoy existe más interés. Pero ahí era el peak de la desconexión con la alimentación.
Finalmente se salió de esa compañía, vendió sus acciones y con ese dinero se fue a estudiar a Berckley un curso de emprendimiento que duraba tres meses.
-El programa te hacía relacionarte con el departamento que quisieras dentro de la universidad. Yo elegí el de bioquímica. No quería ser un científico, pero quería entender por qué nada de la ciencia estaba siendo aplicado en alimentos. Voy para allá y me doy cuenta de que el 99 por ciento del departamento trabajaba en fármacos. Todo era farmacéuticas, el mejor equipamiento, la tecnología, la infraestructura, el modelo de negocios, el pago de los profesionales. Ahí me di cuenta de que era un mundo diametralmente distinto a la industria de los alimentos, donde no había nada de eso.
Tras terminar, se quedó tres meses más, tiempo que lo dedicó a conocer profesionales ligados con el tema que le interesaba.
-Yo ya estaba dándole vueltas al problema que generaba la industria de alimentos producto de la utilización de los animales, sobre todo en el factor del cambio climático, y quería hacer algo con eso. Entonces, hubo un momento en que pensé: hoy le estamos dando plantas a nuestros animales para que produzcan nuestra carne. Simplemente estamos ocupando el animal como medio de transformación de la planta hacia un producto. ¿Por qué no sacamos al animal de la ecuación? ¿Por qué no hacemos nuestra carne, queso, leche y huevos a partir de plantas? Y se me ocurrió buscar cómo emular el sabor, la textura y la forma de los alimentos usando plantas.
Tenía un par de datos clave para él: hoy existen más de 400 mil especies de plantas que no han sido investigadas y en la industria de los alimentos se ocupan no más de 15 plantas.
Con esa idea en mente, partió a Harvard a hacer otro curso.
-Allá ayudan a los que están empezando. Por eso pude juntarme con científicos, emprendedores, etc., quienes de alguna manera fueron mentores. Aún tengo las libretas donde tomaba notas, hacía dibujos y plasmaba todo lo que iba aprendiendo.
Finalmente, en Boston conoció a Karim Pichara, cofundador de NotCo. Este ingeniero civil trabajaba en el departamento de Astronomía de Harvard, desarrollando inteligencia artificial para apoyar el trabajo de los astrónomos.
A él le explicó su "loca idea" de sacar al animal de la ecuación, de explorar las plantas, de hacer un modelo predictivo, de cómo replicar sensorialmente una leche que venga de plantas, o un yogur, o una hamburguesa. "Le dije: 'Necesito interpretar datos, y no tengo quién me ayude con eso?'". Empezaron a trabajar juntos. A la semana, Pichara le envió una fórmula que imitaba una mayonesa, luego le mandó una de chocolate, leche y galletas.
En ese mismo período, Muchnick contactó a Pablo Zamora, bioquímico, doctor en biotecnología y posdoctor en genoma de plantas, que trabajaba en el Research Center de UC Davis en Chile.
-Le conté todo y lo primero que me dijo fue: "Eso es imposible, no se puede hacer". Y fin. Para él era una idea que no tenía ni pies ni cabeza. Inteligencia artificial con biología molecular, aplicada en alimentos, ¡no! Más encima, un tipo como yo, que no tenía background científico, detrás de todo. Pero a las tres semanas me llamó y me dijo: "Matías, ¿sabes qué?, no he podido dormir desde que me presentaste la idea. Así que dale, vamos".
A principios de 2016, los tres socios encontraron el sitio donde hoy se emplaza NotCo en Macul. Es un espacio amplio, de 200 metros cuadrados. En las oficinas y el centro de investigación hay mesas con tubos de ensayos, computadores y grandes mesones donde se puede cocinar.
También unas especies de cocinas. Allí es donde se hace el trabajo de investigación y desarrollo. Y donde se crean los productos.
Los tres inventaron un algoritmo para mezclar los ingredientes de las plantas. Lo bautizaron con el nombre de Giuseppe, en honor al artista Giuseppe Arcimboldo, que pintaba utilizando vegetales.
-Giuseppe es un algoritmo que fue pensado para que nos ayudara a predecir qué combinación de ingredientes vegetales debíamos usar y cómo combinarlos para poder llegar a un resultado parecido a, por ejemplo, la leche. Para eso, primero tengo que entender lo que es la leche. Entonces hicimos unas descripciones de alimentos que tienen cuatro fuentes de datos para describirlo. Una presencia de moléculas en el producto, la composición físico-química, la composición espectral, que es una disciplina que Karim trajo de la astrofísica para mirar al alimento y la parte sensorial también. ¿Por qué? Porque nos dimos cuenta de que cuando se entrelazan esos datos, es ahí donde está el real valor y la descripción.

-¿Nadie tenía nada de esto investigado?
-No de la manera en que nosotros lo expusimos. No, jamás. Y también requirió pensar fuera de la caja y juntar a dos genios y dos disciplinas que no se juntaban antes para su aplicación en la industria de alimentos, sí para fármacos y agroindustrias. O sea, machine learning, biología molecular y ciencia de plantas.

-¿Querían un algoritmo que sirviera para todo tipo de alimentos?
-Sí. Entonces empezamos a hacer pruebas con un montón de cosas. Galletas, chocolates, salchichas, hamburguesas, yogures, todo. Y yo probé cosas asquerosas. Una vez me llegó un líquido azul, se veía cerdo, y lo pruebo y tenía sabor a leche. Y dijimos: "Chuta, aquí hay algo". Pero nadie se va a tomar una leche azul. Y ahí nos dimos cuenta de que teníamos que darle feedback visual también al algoritmo.

-¿Y qué define a la leche blanca?
-Una foto. El reconocimiento de imágenes es súper importante, porque un queque puede ser igual, pero tú prefieres el queque que se vea más lindo que uno feo, aun cuando tengan el mismo sabor.

-¿Eso también se pone en la base de datos de Giuseppe?
-Sí. Es parte de lo sensorial. El algoritmo tiene que entender cómo generar algo blanco. Entrenarlo. Entonces sabemos que ciertas combinaciones de ingredientes de las plantas generan cosas blancas: agua con aceite y almendra hace blanco. Es la lógica lo que entiende el algoritmo. Los underline patterns (patrones subyacentes) son los que descubren las interacciones o las cosas que van a pasar con un alimento. Yo a Giuseppe le digo que quiero una leche y él entiende que la leche es blanca, que es líquida, que cuando la someto a calor hace espuma, que cuando está fría no se congela. Esta es la teoría de NotCo: que en los datos está todo.
A fines de 2016, NotCo, que en esa época se llamaba Not Company, estaba lista para lanzar una mayonesa, que a decir de Matías Muchnick aún no era buena, "pero dijimos, no importa, lancémosla y luego la vamos mejorando". Pero un día pasó el milagro: Camila Sepúlveda, una chef que habían contratado y que hoy es parte del equipo, le pasó una cucharada de mayonesa.
-Yo le dije que no me diera más mayonesa Kraft, y ella me dijo: "No, es nuestra mayonesa". Y ahí fue. ¡Lo logramos!
Pero en realidad esa era solo la primera parte, porque luego debieron pensar cómo hacer la mayonesa a una escala vendible. Tenían que cocinar miles de kilos de garbanzos, conseguir lupino del sur de Chile y otros ingredientes de la ecuación, además de empaquetar y embalar el producto.
-Compramos unas marmitas, esa fue nuestra gran inversión.
Fueron a Cencosud a ofrecer la mayonesa y les gustó. Pero el primer embarque, porque ellos no sabían cómo hacerlo, llegó quebrado. Fue un momento doloroso, donde Muchnick pensó en renunciar a todo.
-Perdimos tres millones de pesos. Hoy se ve como nada, pero para mí era todo lo que teníamos.
El segundo embarque salió bien y a los tres días, dice Muchnick, la mayonesa se había acabado en todos los supermercados de la cadena.
A los pocos meses, IndieBio, una de las aceleradoras de tecnología más importantes del mundo, se contactó con ellos para ayudarlos a crecer.
-Yo ni siquiera había postulado a eso, porque me parecía imposible. Postulan 1.800 proyectos y quedan 12. Ellos nos apoyaron económicamente y luego nos llevaron frente a 1.200 inversionistas de Silicon Valley.
Esa primera vez levantaron 3 millones de dólares, recuerda.
-Ahí recién recibí mi primer sueldo y me mudé a mi propia casa. Los tres millones los metimos en investigación, en infraestructura y salimos a otros supermercados y creamos la planta que está en Macul. También contratamos más gente, chefs, etc.
En 2019, fueron a otra ronda de inversionistas, donde participó Jeff Bezos, dueño de Amazon, quien invirtió en la empresa para su crecimiento y expansión.
-Yo justo fui a Stanford a hacer un programa de emprendimiento de una semana y ahí conocí a un profesor que, a su vez, conocía a Bezos y me hizo el contacto. Una semana más tarde me avisaron de que iban a invertir varios millones de dólares.

-¿Saben qué piensa Bezos de NotCo?
-No lo conozco, pero lo que me dijo su equipo es que quedaron sorprendidos, porque nosotros dimos con una tecnología en la que ellos nunca habían pensando y que es revolucionaria. Por eso lo hicieron.
Hoy NotCo está haciendo hamburguesas, leche, helado y mayonesa. Ya tienen oficinas en Brasil, Argentina y están abriendo nuevas en Perú, Colombia, México y Estados Unidos, donde planea irse a vivir el próximo año.
-Me iba a ir este año, pero con Trump el tema de la visa está complejo.

-¿Qué consejo le daría a un emprendedor de Chile?
-El tipo que dice "nunca más quiero un jefe y por eso voy a hacer lo mío", sufre, porque esto no se trata de las ventajas de no tener jefe. Emprender es complejo, uno pierde mucha vida, no ir a las comidas familiares, dejar de ver a los amigos. El estrés. Yo siempre me he atendido con el psicólogo, desde chico, pero en algunos de estos meses he tenido que tener dos o tres citas a la semana. La presión es muy alta y tienes a 200 personas a tu cargo, pero el camino es muy solitario. Es muy duro emprender. Pero la felicidad de lograrlo es aún mayor.

-¿Qué ha sido lo más doloroso del éxito?
-Que aún no siento que hayamos tenido éxito. Nos alegramos cuando conseguimos más capital, pero esto es como cuando llegas a una bencinera en el desierto y te cargan el combustible. Lo que viene ahora es seguir andando y llegar a la próxima bencinera. Hay cosas que nos encantaría celebrar; de hecho, en el equipo nos criticamos porque no celebramos mucho, pero cuando pasan estas cosas lo que tengo en mi cabeza es que hay que responderles a los inversionistas, que hay que, simplemente, seguir.

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Etcheberry Consultores " Blog Archive " La inteligencia artificial de Matías Muchnick

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En plena pandemia, NotCo -la compañía que fundó para producir alimentos en base a plantas y vegetales- se convirtió en la startup chilena con mayor inversión extranjera.

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Una institución que conviene observar de cerca

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Diagnóstico empresa - emprendedor Perks y beneficios Red de Mentores Jump Chile Brain Chile Coworking DIIR O'Higgins Innova Turismo Araucanía Construyamos Futuro Incuba UC Colab Alto Impacto Mooc Ruta del Emprendimiento FabLab

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El CDI entrevistó a 262 empresas para entender cómo están abordando la digitalización

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Incluye temas de electromovilidad

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La ley establece Sistemas de Gestión de Energías para grandes consumidores, incentivos a los vehículos eléctricos, declara al hidrógeno como combustible y su correcta aplicación permitirá reducir en 10% el consumo energético a 2030.

El biministro de Energía y Minería, Juan Carlos Jobet

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Esta tarde la Cámara de Diputados aprobó la Ley de Eficiencia Energética, luego de dos años de tramitación. Esta ley promueve el uso racional y eficiente de los recursos energéticos, para contribuir a mejorar la productividad, la competitividad económica y la calidad de vida de las personas y reducir las emisiones contaminantes.

"Hoy, por primera vez en la historia de Chile, tenemos una Ley de Eficiencia Energética, que nos llama a hacer un uso racional y eficiente de nuestros recursos y que abarca prácticamente todos los consumos energéticos de país: transporte; industria y minería; y sector residencial, público y comercial", afirmó en un comunicado de prensa el biministro de Energía y Minería, Juan Carlos Jobet.

Además detalló que "de aplicarse adecuadamente las medidas contempladas, al 2030 tendremos una reducción de intensidad energética del 10%, un ahorro acumulado de US$ 15.200 millones y una reducción de 28,6 millones de toneladas de CO2. Esto equivale a evitar el recorrido anual de 15,8 millones de vehículos livianos o a la absorción anual de 1,8 millones de hectáreas de bosque nativo".
Contenidos de la Ley
Una de las líneas trazadas por la ley es la institucionalización de la eficiencia energética a travéz del Plan Nacional que elaborará el Ministerio de Energía cada cinco años. El primer plan contemplará una meta de reducción de intensidad energética de al menos un 10% al 2030 respecto al año 2019. Además debe considerar una meta para los consumidores con capacidad de gestión de energía, consistente en la reducción promedio de su intensidad energética de al menos, un 4% en el período de vigencia del plan.

Para el sector público establece una meta de gestión de energía a través de obligaciones para su buen uso. El Ministerio de Energía elaborará anualmente informes al respecto.

Una segunda área, apunta a la g estión energética de grandes consumidores, que representan más de un tercio de la energía consumida en el país. Para esto, el Ministerio determinará los consumidores que deberán implementar un Sistema de Gestión de la Energía (SGE). Adicionalmente, deberán informar anualmente los consumos de energía y otros indicadores, con los que el Ministerio elaborará anualmente un reporte público. La SEC sera la encargada de la fiscalización y sanción.

En tercer lugar, se encuentra la calificación energética de edificaciones. Las viviendas consumen casi un 15% de la energía total del país, y parte importante de esta se destina a calefacción. El proyecto de ley establece que las edificaciones (viviendas y edificios), deberán contar con una Calificación Energética (Etiquetado) para obtener la recepción final o definitiva.

Vehículos eléctricos

Otro objetivo de la ley es establecer estándares de eficiencia para vehículos a través de la promoción de la renovación del parque con vehículos más eficientes, con énfasis en aquellos de propulsión eléctrica. La ley mandata la fijación de estándares de eficiencia energética para el parque de vehículos nuevos. Los responsables del cumplimiento son los importadores y representantes de cada marca de vehículos comercializados en Chile.

La medición será́ en kilómetros por litros de gasolina equivalente y se informará su equivalencia en gramos de CO2 por kilómetro, de acuerdo a homologación o certificación de éstos. Además, genera incentivo adicional a vehículos eléctricos puros, híbridos enchufables y cero emisiones al poder contarlos hasta tres veces para cumplir el estándar.

También se establece la interoperabilidad para vehículos eléctricos. En esta materia, se otorga facultades al Ministerio de Energía para normar la interoperabilidad del sistema de recarga de vehículos eléctricos con la finalidad de facilitar el acceso y conexión de vehículos eléctricos a la red de carga, permitiendo un desarrollo armónico, que asegure el libre acceso a los cargadores públicos.

Asimismo, se faculta al Servicio de Impuestos Internos (SII) para establecer que vehículos eléctricos puros, híbridos enchufables y cero emisiones de empresas puedan tener depreciación acelerada por un período de diez años siguientes a la entrada en vigencia de la ley. (Tres años vida útil normal y un año acelerada).

Por último, la ley declara al hidrógeno, expresamente, como combustible y entrega atribuciones del Ministerio de Energía para normarlo y darle tratamiento de recurso energético.

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Cámara de Diputados aprueba primera Ley de Eficiencia Energética de Chile

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La ley establece Sistemas de Gestión de Energías para grandes consumidores, incentivos a los vehículos eléctricos, declara al hidrógeno como combustible y su correcta aplicación permitirá reducir en 10% el consumo energético a 2030. El biministro de Energía y Minería, Juan Carlos Jobet Compartir Esta tarde la Cámara de Diputados aprobó la Ley de Eficiencia Energética, luego de dos años de tramitación.