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www.loewen-bludenz.at

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Wie unterstütze ich sie

Ich unterstütze Sie und Ihr Team Ihre wichtigen Projekte im Bereich Technik oder Organisation erfolgreich umzusetzen und nachhaltig einen Lerneffekt zu erzielen. Ich scanne Ihre Organisation, Ihre Projekte und Menschen, mache Potenziale sichtbar und setze neue Impulse. Hierbei verbinde ich Methodenkompetenz, meine Industrieerfahrung und mein starkes Gespür für Menschen und wichtige Details. Die Impulse nehmen wir gemeinsam auf und schnüren ein Projekt, welches ich mit Ihren Mitarbeitern praxisnah umsetze und betreue. Gleichzeitig gebe ich mein KnowHow und Feedback zur ganzheitlichen Weiterentwicklung an Ihre Mitarbeiter weiter. Bei Bedarf führe ich Coachings in der Persönlichkeitsentwicklung und Leadership durch. Um Wissen intern aufzubauen berate und führe ich an Sie angepasste Trainings im Bereich Projektmanagement, agilen Methoden und Lean durch. Die Projekte werden erfolgreich umgesetzt und das gemeinsame Wirken wird nachhaltig verbessert. Des Weiteren unterstütze ich Sie gerne auch explizit als Interimsprojektleiter-, -Manager oder Leadership-Coach.

Emphatisch, strukturiert und Lösungsorientiert

Nach 15 Jahren in der Automobilindustrie in Industrialisierungsprojekten und unterschiedlichen Führungsebenen an internationalen Standorten kenne ich die Herausforderungen auf technischer und menschlicher Ebene und weiß, diese zu meistern. Ich besitze eine stark ausgeprägte Methodenkompetenz und bin stark in der Projektumsetzung. Ich bin zudem in einem neuen Umfeld schnell wirksam. Meine abgeschlossene Coachingausbildung (DBVC-zertifiziert) erweitert meinen technischen und methodischen Background, sodass ich einen neuen Blickwinkel einnehmen und Reibungsverluste in Projekten und Unternehmen nachhaltig reduzieren kann. Ich begleite Menschen in ihrer Entwicklung und methodisch praxisorientiert und auf Augenhöhe, sodass Learnings unmittelbar in die Praxis umgesetzt und verinnerlicht werden. Mein starkes Einfühlungsvermögen hilft ausgleichend auf die Menschen einzuwirken . Teams und Projekte betrachte ich ganzheitlich und mache Zusammenhänge sichtbar.

"In den Trainings hat uns Herr Cavnic „Lean Production" und die „Scrum Methode" vereinfacht und praxisorientiert vermittelt. Wir konnten mit diesen Methoden direkt in die Anwendung gehen. Hierbei hat uns Herr Cavnic ganzheitlich betreut und ist neben der Methode und dem Prozess empathisch auf den Menschen eingegangen. Man hat gespürt, dass er langjährige Erfahrung in der Automobilindustrie besitzt und diese weitergeben kann. Er hat uns unterstützt unsere Projekte und Probleme strukturiert und zielorientiert anzugehen. Von den Einzelcoachings konnten unsere Führungskräfte in Ihrer Teamführung und auch Organisationsentwicklung stark profitieren. Das Wir-Gefühl hat sich in unserem Team verbessert und wir können mittlerweile Probleme offen ansprechen und gemeinsam lösen. Herr Cavnic hat uns mit seiner Energie angesteckt!"

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Unternehmensberatung | Nenad Cavnic Consulting und Coaching

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Wie unterstütze ich sie Ich unterstütze Sie und Ihr Team Ihre wichtigen Projekte im Bereich Technik oder Organisation erfolgreich umzusetzen und nachhaltig einen Lerneffekt zu erzielen. Ich scanne Ihre Organisation, Ihre Projekte und Menschen, mache Potenziale sichtbar und setze neue Impulse. Hierbei verbinde ich Methodenkompetenz, meine Industrieerfahrung und mein starkes Gespür für Menschen und wichtige Details.

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Marcel Simma (Büro)

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