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De manera mensual con el equipo de trabajo nos reunimos para hacer seguimiento y se incluyen temas diferentes a lo laboral.

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Inconformidad del equipo de trabajo con un integrante del equipo

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Estrategia de afrontamiento:
1. Identificar el tipo de inconformidad (con la persona, con el trabajo que ejecuta, etc)
2. Manifestarle a la persona la inconformidad del equipo y buscar entre ambas partes una solución.
3. Generar espacios de cohesión con el equipo con el fin de fortalecer el relacionamiento.

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Explicar de manera reiterativa una misma actividad y generar reproceso en las ejecuciones diarias

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Estrategia de afrontamiento:
1. Ser más consciente y empático para comprender que no todos aprendemos al mismo ritmo. ¿Cómo le estoy explicando?
2. Identificar alternativas de aprendizaje diferentes.

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Ausencia laboral de un colaborador e incumplimiento de sus tareas diarias

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Estrategia de afrontamiento:
1. Manifestarle a la persona que tiene la falla la situación actual y como su comportamiento afecta al equipo, responsabilizarla de su ausencia ya que genera cargas adicionales de trabajo.
2. Delegar las tareas a otra persona de forma provisional para que no se vea afectado el proceso.
3. Hacer seguimiento con el jefe directo y mantenerlo informado de esta situación.

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Acompañar al equipo y hacer seguimiento de las tareas que cada uno tiene con el fin de cumplir con los objetivos propuestos como área

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¡Todos conectados como equipo!

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Mediante Planner empiezo a identificar mis tareas estratégicas y las de mi equipo de trabajo, priorizando y aplicando la metodología de accountability 

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Mediante Planner empiezo a identificar mis tareas estratégicas y las de mi equipo de trabajo, priorizando y aplicando la metodología de accountability 

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Acción concreta: Realizar una planeación semanal a través de herramientas como Planner de Microsoft en la cual pueda definir las tareas y entregables cada semana y garantizar los mismos.

Objetivo: Realizar seguimiento a mis responsabilidades y a las de mi equipo cada 2 días con el fin de ir midiendo los avances y registrando las novedades.

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Acción concreta: Identificar aquellas situaciones que generan mayor presión en mí y así elegir las estrategias más adecuadas para hacerle frente a la situación y dar ejemplo a mi equipo de trabajo.

Objetivo: Generar consciencia de mis emociones y plantear estrategias de afrontamiento frente aquellas que no me hacen sentir bien.