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Desenvolvemos uma ferramenta (planilha) de compilação de métricas de links embutidos em informativos/comunicados internos

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Planejamento Estratégico 2021 e Revisão de planejamento

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Planejamento Estratégico 2021 e Revisão de planejamento

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Realizamos o processo interno de Planejamento, sistematizando objetivos e metas em documento/planilha;  Realizamos revisão e  sistematizamos os aprendizados, que serão utilizados no próximo planejamento

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Aquisição de pacote Adobe e contratação de estagiaria para redes sociais

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Aquisição de pacote Adobe e contratação de estagiaria para redes sociais

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Conseguimos novos pacotes Adobe, auxiliamos no processo de contratação de estagiário/a para o eixo de Comunicação Externa e Branding

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Melhoramos o processo de alimentação diária do DOE no site; estabelecemos um novo fluxo de recebimento e delegação de demandas relacionadas a ajustes no Portal e redefinimos funções; participamos ativamente das reuniões/Grupo de Trabalho de discussão sobre o desenvolvimento do novo site.

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Produzimos lista mapeando equipamentos profissionais necessários para uma configuração básica para produções audiovisuais.

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Novo layout para as editorias, cada editoria terá um tamplate e todas seguiram uma identidade visual. Para chegar nesse resultado foi realizado um estudo em outros perfis institucionais, um estudo de fonte e também uma paleta de cor

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Foi realizada uma pesquisa para implementação de ícones nos destaques do instagram, ainda está em fase de finalização e depois de aprovação

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Um estudo tipográfico foi feito e com ele, achamos uma nova fonte, mais moderna, clean e sofisticada

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Mantivemos maior constância e padronização na publicação de conteúdo para mídias sociais, evitando grandes períodos de ausência nas redes. Melhoria foi fruto de melhor planejamento, programação e dedicação focada nas redes sociais.

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Desenvolvemos uma maior interatividade com seguidores e consolidamos um fluxo de respostas e encaminhamentos de dúvidas e demandas aportadas via mídias sociais, em parceria com a Assessoria da Qualidade do Atendimento.

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Depois de 1 ano e 8 meses sem estagiários/as, contratamos uma estagiária específica para mídias sociais, trazendo um avanço para as atividades do eixo. A contratação para atuação  em uma área específica, sob supervisão de um integrante da equipe e não da equipe como um todo, também contribui para a organização das atividades e a supervisão do estágio.

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Maior agilidade e controle no atendimento de demandas

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Maior agilidade e controle no atendimento de demandas

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Conseguimos implementar o acompanhamento de imprensa, ainda que mantê-lo atualizado "em tempo real" ainda seja um desafio.

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Oferecer material mais completo e pautas mais robustas

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Oferecer material mais completo e pautas mais robustas

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Tivemos alguns casos de destaque na imprensa, que conseguimos maior espaço devido a pautas melhores construídas. Ex: Caso miojo, violência na cracolândia, prerrogativa de requisição, pena de multa.

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Defensoria tornar-se referência em temas relantes

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Defensoria tornar-se referência em temas relantes

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A atuação da Defensoria, combinada com atuações coordenadas de comunicação, tem tornado a Defensoria referência em alguns assuntos: direitos das mulheres, Fundação Casa, condições carcerárias, violência policial, casos de insignificância (bagatela, crimes famélicos)

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Apesar da equipe continuar com a mesma configuração, foi possível atender tanto as demandas externas (veículos de imprensa), como as internas (pedidos de release, divulgação de artigos, etc)

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Ainda está em fase de aprovação, mas as Defensoras do núcleo já aprovaram