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De acuerdo a Varela (2006), la administración de sueldos y salarios es un elemento estratégico para el manejo eficiente de la organización al dotar al área de recursos humanos de las herramientas necesarias para la buena gestión de los mismos. A continuación mencionaremos elementos que nos permitan entender su naturaleza y funcionamiento.

Bibliografía

Varela, R. (2006). Administración de la Compensación: Sueldos, salaries y prestaciones. México. Editorial Pearson.

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Sueldo = salario + prestaciones.
Salario = remuneración.
Compensación = prestaciones + incentivos + pagos variables.
Prestaciones = pagos marginales (jubilación, seguridad social, vacaciones, prima vacacional, seguro de vida, seguros de gastos mayores)

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El sueldo del puesto de project manager es alto dado que entra en la categoría de altos mandos

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Objetivo de la administración d sueldos y salarios 

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Objetivo de la administración d sueldos y salarios 

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Criterios de evaluación = establecimientos de jerarquía

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Modelos de valuación
Los modelos de valuación es un listado que indica la importancia de menor a mayor de todos los puestos en la organización. Es de naturaleza conceptual y se enfoca en observar el objeto de medición (el puesto) así como compararlo, ya sea con otros puestos o con escalas de medición (Varela, 2006). Existen 4 modelos que son:
-Alineación
-Grados predeterminados
-Comparación de factores
-Puntos