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Por que  se convierte en el eje  fundamental   del crecimiento organizacional y permite estar en concordancia con las nuevas exigencias del mercado actual, con el fin de aumentarla salud de los cuidadanos

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Es importante la gestión del conocimiento en una institución de salud por que produce mejor calidad asistencial, haciendo más competitiva e innovadora la institución.
(Ana Maria Patiño )

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Susana: porque a partir de ella se pueden mejorar los procesos y la calidad de los servicios, además de lograr llegar al cumplimiento de las metas propuestas. 

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Susana: porque a partir de ella se pueden mejorar los procesos y la calidad de los servicios, además de lograr llegar al cumplimiento de las metas propuestas. 

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Porque promueve la comunicación entre los diferentes grupos, organizaciones internas y externas, las administracion de los recursos tecnológicos dentro de las organizaciones

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Es importante porque nos lleva a mejorar los procesos institucionales y promover una cultura organizacional donde todos trabajemos por gestionar el conocimiento. Nataly Barrientos. 

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Es importante porque nos lleva a mejorar los procesos institucionales y promover una cultura organizacional donde todos trabajemos por gestionar el conocimiento. Nataly Barrientos. 

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Jorge Perez, es importante la gestion debido a que podemos encontrar ese equilibrio entre creatividad y autonomía, produciendo mejor calidad asistencial y haciendo más competitiva e innovadora la institución

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Jorge Perez, es importante la gestion debido a que podemos encontrar ese equilibrio entre creatividad y autonomía, produciendo mejor calidad asistencial y haciendo más competitiva e innovadora la institución

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Considero es importante porque les permite a las instituciones de salud  ser más competitivos y crecer organizacionalmente .

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Considero es importante porque les permite a las instituciones de salud  ser más competitivos y crecer organizacionalmente .

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Katya Peña

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Edwin llanos, es importante para que todo el personal de las instituciones tenga la información de a donde apunta la misma, hacía a dónde va y que se espera de ellos. La información no solo debe estar en las altas gerencias, este debe ser difundido, entendido y ejecutado por los mandos medios y bajos ya sea asistenciales y administrativos

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Omar Méndez: es el proceso por el cual las empresas de salud procesan, analizan y almacenan datos en pro de buscar una mejor eficiencia en el momento de prestar servicios de salud

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Omar Méndez: es el proceso por el cual las empresas de salud procesan, analizan y almacenan datos en pro de buscar una mejor eficiencia en el momento de prestar servicios de salud

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Debido a que también son instituciones cambiantes ,  teniendo nuevas necesidades. , aumentar la productividad de las mismas  y mucho mas competitivas al medio. 

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Debido a que también son instituciones cambiantes ,  teniendo nuevas necesidades. , aumentar la productividad de las mismas  y mucho mas competitivas al medio. 

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Natalia ruiz

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Porque deben estar a la par de los cambios generados por la globalizacion y los avances tecnologicos, aprovechando asi esta herramienta  que los volvera  mas competitivos en el medio y se lograrian cambios positivos

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Porque deben estar a la par de los cambios generados por la globalizacion y los avances tecnologicos, aprovechando asi esta herramienta  que los volvera  mas competitivos en el medio y se lograrian cambios positivos

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Elizabeth

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Sin la adecuada y correcta gestión de la información y el conocimiento no sería posible integrar a todos los miembros del equipo de trabajo para trabajar en conjunto por un mismo objetivo.

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Es importante para fomentar la creatividad en los procesos lo que le permite ser mas competitivos en el mercado

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Porque mejora la calidad, el rendimiento de los trabajadores y los procesos

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La Gestión del conocimiento es importante en las entidades, ya que nos ayuda a tener un panorama más amplio de la estrategia de la misma, al igual nos ayuda a conocer como esta al interior y como podemos alinear el TH que se tiene para direccionar de forma correcta la plataforma estratégica, al igual nos encamina a tener mejor una comunicación.

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Verònica Monsalve: Es importante por que permite recopilar ò codificar,  el conocimiento generado por algunos funcionarios de alguna institución para que pueda ser usado de una forma mas fácil, productiva y provechosa  por otras personas, y de esta manera desarrollar ideas innovadoras, estrategias, experiencias a nivel empresarial.

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Verònica Monsalve: Es importante por que permite recopilar ò codificar,  el conocimiento generado por algunos funcionarios de alguna institución para que pueda ser usado de una forma mas fácil, productiva y provechosa  por otras personas, y de esta manera desarrollar ideas innovadoras, estrategias, experiencias a nivel empresarial.

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Paola Palacio es importante ya que se le da continuidad a los procesos y no dependen de un área o de una persona sino que la gestión del conocimiento se vuelve un aprendizaje organizacional

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Paola Palacio es importante ya que se le da continuidad a los procesos y no dependen de un área o de una persona sino que la gestión del conocimiento se vuelve un aprendizaje organizacional

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Porque representa una herramienta fundamental para promover el desarrollo de nuevas ideas, para lograr que se conviertan en innovaciones de servicios o de procesos, con el fin de tener un desarrollo estrategico para tener una organización competitiva  en el mercado..

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Se promueve comunicación entre grupos de trabajo para el desarrollo de actividades asistenciales, pero como tal no hay alguien apropiado del tema en la institución

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En mi organización se está desarrollando una polivalencia para que los procesos no dependan del responsable del proceso y tener otras personas responsables en caso de que el responsable no esté en la institución

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En mi organización se está desarrollando una polivalencia para que los procesos no dependan del responsable del proceso y tener otras personas responsables en caso de que el responsable no esté en la institución

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Tengo la percepción que se esta familiarizado a medias como en unos aspectos tecnológicos si en algunos procesos

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Susana: se trata de implementar; sin embargo, hace falta que se involucre a todo el personal de la institucion ya que todo se queda en las areas administrativas y el personal asistencial esta un poco mas desinformado

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Susana: se trata de implementar; sin embargo, hace falta que se involucre a todo el personal de la institucion ya que todo se queda en las areas administrativas y el personal asistencial esta un poco mas desinformado

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Jorge perez es poca la familiarizacion que se tiene sobre este tema, pero sin embargo dia a dia se trabaja en ella.

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Jorge perez es poca la familiarizacion que se tiene sobre este tema, pero sin embargo dia a dia se trabaja en ella.

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Realmente me atrevería decir que en la mayoría de las entidades aun tenemos muchas falencias en este tema, y si bien tenemos los conceptos y sabemos que es importante implementarla en muchas ocasiones los tipos de Gerencia hacen que no se avance, esto en la entidades publicas se ve mas afectado por los cambios de admón.  cada cuatro años.  Ya que en muchas ocasiones lo que se avanza no se le da continuidad.

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considero es muy poca la familiarización, desde mi organización se trabaja en esto pero creo que aun falta mucho ,.

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Desde mi percepcion no es un tema que se aborde explicitamente, pero desde cada area se trabaja buscando nuevas estrategias de crecimiento institucional

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Se genera desarrollo de gestión del conocimiento dependiendo las áreas. pero siempre están en busca de actualizaciones pero se ve principalmente  en áreas administrativas no tanto asistencial.  

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Se genera desarrollo de gestión del conocimiento dependiendo las áreas. pero siempre están en busca de actualizaciones pero se ve principalmente  en áreas administrativas no tanto asistencial.  

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Desde mi experiencia, la Gestión del Conocimiento tiene poca promoción en las áreas asistenciales, pero en áreas administrativas si hay un poco de conocimiento sobre el tema; en términos generales no se socializa lo suficiente dentro de las organizaciones

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Omar Mendez: el ingreso de las tecnologias en el manejo de los datos ha hecho que el familiarización en gestion de conocimiento haya incrementado en los ultimos años, sin embargo en comparación a otros paises tenemos indices bajos. 

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Omar Mendez: el ingreso de las tecnologias en el manejo de los datos ha hecho que el familiarización en gestion de conocimiento haya incrementado en los ultimos años, sin embargo en comparación a otros paises tenemos indices bajos. 

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Hay muy poca familiarización de este tema en las instituciones de salud, aunque se puede trabajar en torno a el, pero cómo tal no hay socialización ni pleno conocimiento del tema

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Hay muy poca familiarización de este tema en las instituciones de salud, aunque se puede trabajar en torno a el, pero cómo tal no hay socialización ni pleno conocimiento del tema

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Jennifer Quintero Agudelo

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Es muy deficiente, casi nula en la institucion donde laboro  o si esta, no a sido lo suficiente fuerte en replicarla al personal asistencial

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Es muy deficiente, casi nula en la institucion donde laboro  o si esta, no a sido lo suficiente fuerte en replicarla al personal asistencial

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Elizabeth

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Tengo familiarización con  el concepto de Gestión del conocimiento  porque hace parte de los procesos estrategico en la organización  donde laboró, sin embargo se evidencia no claridad en los colaboradores de este o falta de compromiso

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Es un proceso Aplicable, ya que la toma de decisiones frente a una situaciòn, dificultad, ò problema se basa en una experiencia y en la literatura entre otras "Aprendizaje"(Dificultad: Este proceso no es llamado por su nombre)

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Trabajamos día a día por promover el conocimiento desde cada área y teniendo en cuenta el avance tecnológico que ha tenido la humanidad; en la institución existen grupos enfocados en aplicar el conocimiento en pro de mejorar a nivel individual y grupal, la institución apoya los procesos de mejora continua. Nataly Barrientos

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Trabajamos día a día por promover el conocimiento desde cada área y teniendo en cuenta el avance tecnológico que ha tenido la humanidad; en la institución existen grupos enfocados en aplicar el conocimiento en pro de mejorar a nivel individual y grupal, la institución apoya los procesos de mejora continua. Nataly Barrientos

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No tengo conocimiento de que en alguna área lo trabajen.
Ana María

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edwin llanos, considero que estamos en ese proceso de gestionar el conocimientos, aunque no hay un area especifica, tambien hace falta de compromiso por parte de los colaboradores para apropiarse de los temas difundidos

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edwin llanos, considero que estamos en ese proceso de gestionar el conocimientos, aunque no hay un area especifica, tambien hace falta de compromiso por parte de los colaboradores para apropiarse de los temas difundidos

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Cambio resientemente en el sistema de historia clínica, capacitaciones permanentes relacionadas al ARL, rondas médica en cada turno

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Tener en cuenta las experiencias de otros ò propias, conectar al equipo con espacios de socializaciòn, Mejorar y fortalecer la documentaciòn de estos procesos y sobre todo tener la accesibilidad.

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Revisiones de guías, grupos primarios, reuniones de revisión

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En comfama se recurre a los cursos virtuales en la plataforma de la institución, a las charlas o los eventos "en vivo" para socializar las gestión de la compañía y correos electrónicos para contar el avance de los procesos.

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Jorge perez, charlas constantes de nuevos temas de informacion en todas las areas, psicologicas, bienestar, academicas, economcias entre otras, 

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Jorge perez, charlas constantes de nuevos temas de informacion en todas las areas, psicologicas, bienestar, academicas, economcias entre otras, 

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Paola p se tienen documentados todos los procesos con sus respectivos procedimientos, se capacita al personal constantemente y se tienen polivalencia (3) por área.

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Paola p se tienen documentados todos los procesos con sus respectivos procedimientos, se capacita al personal constantemente y se tienen polivalencia (3) por área.

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Actualmente en mi entidad nos encontramos implementando el MIPG y desde este a través de sus dimensiones y aplicando cada una de las políticas, estamos generando una trazabilidad en los procesos, involucrando de manera permanente el área de comunicaciones, adicional estamos aplicando herramientas que si bien los recursos son pocos de que todo el personal conozca realmente la información y la dirección hacia donde queremos dirigirnos y establecemos metas de seguimiento mensual.

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Omar Mendez: he observado la toma de decisiones en base al analisis de datos de meses anteriores por ejemplo:  aumentar el personal en un servicio por que se demostró que el existente era suficiente. 

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Omar Mendez: he observado la toma de decisiones en base al analisis de datos de meses anteriores por ejemplo:  aumentar el personal en un servicio por que se demostró que el existente era suficiente. 

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Motivar a la realización de investigaciones y nuevos proyectos enfocados en la prestación del servicio de salud de ayudas diagnosticas. Existen grupos de investigación que fomentan el mejoramiento continuo. Nataly Barrientos

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Motivar a la realización de investigaciones y nuevos proyectos enfocados en la prestación del servicio de salud de ayudas diagnosticas. Existen grupos de investigación que fomentan el mejoramiento continuo. Nataly Barrientos

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Reuniones de seguimiento, cambios en los procesos, inclusion de algunos asistenciales en procesos de investigacion

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Reuniones de seguimiento, cambios en los procesos, inclusion de algunos asistenciales en procesos de investigacion

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se logra a través de capacitaciones al personal , socialización de temas que se pueden cambiar o mejorar. grupos primarios y demás 

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se logra a través de capacitaciones al personal , socialización de temas que se pueden cambiar o mejorar. grupos primarios y demás 

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Natalia Ruiz

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la realizacion documentos y protocolos, son realizados teniendo en cuenta grupos interdisciplinarios, se realiza capacitaciones a traves de una plataforma web, se realizan grupos primarios donde se hacen lluvias de ideas para mejorar procesos operativos.

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la realizacion documentos y protocolos, son realizados teniendo en cuenta grupos interdisciplinarios, se realiza capacitaciones a traves de una plataforma web, se realizan grupos primarios donde se hacen lluvias de ideas para mejorar procesos operativos.

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En la institución trabajamos con un grupo que se llama G8 que son 8 universidades,En este equipo se habla de innovación o procesos nuevos que generen resultado positivos en cada institución  

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En la institución trabajamos con un grupo que se llama G8 que son 8 universidades,En este equipo se habla de innovación o procesos nuevos que generen resultado positivos en cada institución  

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Es importante porque   da mejor calidad innovación a la institución llegando así a cumplir sus metas y ser mas competitivos en el mercado

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Es importante porque   da mejor calidad innovación a la institución llegando así a cumplir sus metas y ser mas competitivos en el mercado

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laura yepes

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En mi empresa nos apoyan e insentivan a que estudiemos, nos acompañan en los puestos de trabajo, visitas periodicas, nos brindan canales de educacion con cursos de actualizacion

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En mi empresa nos apoyan e insentivan a que estudiemos, nos acompañan en los puestos de trabajo, visitas periodicas, nos brindan canales de educacion con cursos de actualizacion

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Elizabeth

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Socialización de los procesos institucionales  la institución cuenta con una plataforma informática donde se puede  hacer  revisión de temas específicos , cada 15 días  hay una reunion donde se  realiza socialización de esos procesos  , revisión y socialización de guías de práctica clínica ,

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Socialización de los procesos institucionales  la institución cuenta con una plataforma informática donde se puede  hacer  revisión de temas específicos , cada 15 días  hay una reunion donde se  realiza socialización de esos procesos  , revisión y socialización de guías de práctica clínica ,

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katya Peña

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- He evidenciado que realizan diagnosticos de cultura organizacional para conocer en que enfocar las estrategias de la organización.
- De acuerdo a socializaciones de prácticas de atención se comparten pildoras de conocimiento.
- Capacitaciones en temas en donde se evidencia menor adherencia del personal en diferentes espacios con participación de diferentes áreas de la organización.
- Se cuentan con Mesas de trabajo focalizadas por área, ejemplo. Mesas de RCV, AIEPI, PLANIFICACIÓN ( en donde se maneja un tema con un experto) para compartir o exponer experiencias.

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Modificaciones en el sistema de informacion que se adaptan a los requerimientos de los entes de control

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Considero que aun se tiene poca información sobre la gestión de conocimiento en las instituciones de salud, desde mi organización aun falta mucho para trabajarla

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Recientemente se realizo cambio en la historia clínica para aumentar la productividad, se realizan cursos y capacitaciones constantes virtuales y presenciales