# data[].attributes.body
(2018, 30 marzo). Cómo crear un Padlet. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=IjqAWoihczU

# data[].attributes.body
1. Goleman, Daniel: Inteligencia Emocional. Editorial Kairós. (2001) ISBN 84-7245-371-5

# data[].attributes.body
(2018, 30 marzo). Cómo crear un Padlet. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=IjqAWoihczU

# data[].attributes.body
(2020, 21 agosto). Introducción habilidades directivas 1. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=3NnGt0baAu8

# data[].attributes.body
(2014, 3 noviembre). ¿que es una infografía? YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=ERsVprw030k&feature=emb_logo

# data[].attributes.body
debo desarrollar esta habilidad para mantener al equipo centrado en su objetivo, estos deben ser claros y bien definidos ya que todos deben conocer su función y como conseguirlo.

# data[].attributes.body
esta habilidad me ayudara a conocer el control que se lleva en las áreas de la empresa, así podre incluir mejoras que sean necesarias para la gestión.

# data[].attributes.body
esta sin duda es la habilidad que mas necesito desarrollar ya que me dará la habilidad de poder influenciar en los demás hacia un determinado fin mediante la motivación.

# data[].attributes.body
esta habilidad me ayudara a no trabajar solo dentro de la empresa ya que el trabajo en equipo es fundamental, debo saber delegar y darles responsabilidad a los miembros de la organización.

# data[].attributes.body
debo desarrollar esta habilidad ya que me será de utilidad en algún futuro, esta habilidad me ayudara a interactuar con otras personas dentro de la empresa para lograr los objetivos.

# data[].attributes.body
HABILIDADES QUE ME COMPROMETO A DESARROLLAR

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Las habilidades directivas se pueden definir como "capacidades, habilidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización". ( Wikipedia)

Estas habilidades cambian con el tiempo y evolucionan con la organización. Los directivos tienen que ir actualizándolas para adaptarse a las necesidades cambiantes de su puesto de trabajo. Esto desemboca en un entorno de mejora continua para la organización.

Hoy vamos a hablar de los tipos de habilidades directivas que existen en el actual mundo laboral. También comentaremos cuáles son las fundamentales para el papel del directivo.

Las habilidades directivas se pueden dividir en tres grandes grupos:

Habilidad conceptual. Capacidad de analizar tendencias, escenarios, sucesos, prevenir cambios... Es muy dependiente de la formación recibida, pero también de la capacidad del gerente. Es muy importante en los niveles altos de la estructura organizativa.

Habilidad humana. Capacidad de interactuar con los subordinados: liderar, motivar, dirigir y coordinar. Se considera de las más decisivas, pues es la que hace posible implicar a todos los miembros de la organización para lograr objetivos.

Habilidades técnicas. Conocimientos técnicos específicos para una actividad concreta. Estas habilidades son más necesarias para el personal en contacto con la rutina operativa no directiva organizacional.

Como se puede ver, dependiendo del nivel en que se encuentre el personal en la jerarquía necesitará perfeccionar uno u otro grupo de habilidades directivas. No son excluyentes entre sí, y todas son útiles para el perfil directivo.

Autoconocimiento y autoconfianza. El directivo debe conocerse a sí mismo, y conocer la forma en que se relaciona con los demás. Debe conocer sus cualidades buenas para reforzarlas, y las malas para corregirlas. También debe tener claros sus objetivos vitales y organizacionales, para saber adónde llevar a la organización.

Gestión de proyectos y de equipos. El directivo no trabaja solo: dirige personas y equipos de profesionales en proyectos. Esto significa que debe ayudarles en su desarrollo y a lograr sus objetivos. Una cualidad importante es saber delegar y darles responsabilidades.

Capacidad para afrontar las crisis y el cambio. Se trata de ser consciente del cambio constante y de manejar adecuadamente el periodo de crisis que le precede. El directivo debe aprender a modificar su conducta para conseguir los objetivos cuando surjan dificultades.

Inteligencia emocional y habilidades sociales. Se trata de saber relacionarse con los demás, conseguir establecer lazos fuertes... El directivo debe dominar las competencias de la inteligencia emocional: autoconocimiento, autocontrol y automotivación; y las de la inteligencia social: confianza en el grupo, escucha activa, aportar experiencia...

Liderazgo. Implica saber influenciar y alinear a los demás hacia un determinado fin mediante la motivación. El directivo debe tener un estilo de liderazgo único y definido.

Asertividad. Es una forma de interactuar con los demás, respetándonos a nosotros mismos y a ellos. El directivo debe saber mantenerse en su lugar de forma razonada. Debe comprender que no se pueden sacrificar los derechos de los demás por los suyos, ni los suyos por los de los demás.

Visión y pensamiento estratégico. Debe conocer lo que debe ser la empresa, lo que es actualmente, y cuál es el camino que debe seguir para lograr sus objetivos.

Técnicas de captación de información. Se trata de conocer todos los sistemas de información internos, técnicas de investigación de mercado, y las fuentes posibles para captar información.

Orientación al desempeño. Implica saber mantener al equipo en sus objetivos, que deben ser claros y estar bien definidos. Todos deben conocer su función y cómo conseguir sus resultados.

Control y supervisión. Se trata de tener conocimientos de control de las áreas funcionales para poder conocer el resultado de su gerencia. También incluye saber aplicar las mejoras que sean necesarias a su gestión.

En conclusión, el directivo debe ser una persona completa, que tenga capacidades de los tres grupos de habilidades directivas. Si carece de algunas de las competencias básicas, la organización podría resentirse.

Fuentes: http://descuadrando.com/Habilidades_directivas
https://fbusiness.wordpress.com/2009/10/04/las-12-habilidades-directivas-fundamentales/ http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/05/31/habilidades-directivas-fundamentales-en-la-empresa/

# data[].attributes.attachment_link.title
Habilidades directivas: ¿cuáles son fundamentales? - Ecoemprende

# data[].attributes.attachment_link.description
Las habilidades directivas se pueden definir como "capacidades, habilidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización". ( Wikipedia) Estas habilidades cambian con el tiempo y evolucionan con la organización.

# data[].attributes.body
es una forma visual de ofrecer información por una presentación cuyo objetivo es resumir los datos.

# data[].attributes.body
https://classroom.google.com/c/MTUzNzY0NjI1NjM5/a/MTcwNDc1MjM2NTE3/details

https://classroom.google.com/c/MTUzNzY0NjI1NjM5/a/MTcwNDc1MjM2NTE3/details

# data[].attributes.body
INFOGRAFIA

# data[].attributes.attachment_link.title
Amazingly Simple Graphic Design Software - Canva

# data[].attributes.attachment_link.description
Amazingly Simple Graphic Design Software - Canva

# data[].attributes.body
 Comunicación eficaz

 Lenguaje asertivo

 La escucha activa

# data[].attributes.body
 Compromiso

 Habilidades de colaborar con 2 o más

personas

 Responsabilidad

# data[].attributes.body
 Socializar con los demás

 Empatía

 Tacto al hablar

# data[].attributes.body
 Toma de decisiones

 Saber negociar

 Capacidad de comunicación

# data[].attributes.body
*PERSONALES
*INTERPERSONALES
*DE GRUPO
* DE COMUNICACIÓN

# data[].attributes.headline
CLASIFICACION DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS.

# data[].attributes.subject
CLASIFICACION DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS.

# data[].attributes.body
*lograr desarrollar en los jóvenes el hábito de la
lectura.
*que descubran que es una actividad agradable de la cual se pueden beneficiar ampliamente.

# data[].attributes.body
*Generar en los jóvenes el interés y motivación por la lectura mediante círculos
de lectura.
*Crear círculos de lectura en los jóvenes para estimular la expresión oral y escrita.
*Fomentar la lectura como una actividad placentera por medio de la lectura en
voz alta.

# data[].attributes.headline
Observación de la práctica y el contexto.

# data[].attributes.subject
Observación de la práctica y el contexto.

# data[].attributes.body
*los bajos índices de lectura en nuestro pais son alarmantes.
* el acto de leer es un
asunto exclusivamente instrumental y escolarizado.
*provoca que los alumnos consideren la lectura
como una actividad tediosa y aburrida que propicia el poco interés.

# data[].attributes.body
es el fomento a la
lectura en jóvenes de la carrera de Ingeniería en Gestión Empresarial.
es una herramienta que ayuda a acceder a una actitud crítica y reflexiva para
poder entender y analizar las situaciones de cambio por las que atraviesa la
sociedad.

# data[].attributes.body
1:detras de pantalla ser humano.
2:comportamiento.
3:saber en que lugar esta el ciberespacio.
4:respetar el tiempo y ancho de los demás.
5:cooperar.
6:compartir.
7:control.
8:respeto
9:no abusar del poder
10:tolerar

# data[].attributes.body
. son reglas que regulan el comportamiento de un grupo o ciberespacio.

# data[].attributes.body
temario