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¿Qué desafíos se nos abren en el futuro?

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¿Qué desafíos se nos abren en el futuro?

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No perder el contacto con el colaborador, ya sea por medios digitales.
Distribución adecuada de actividades dentro del equipo.
Mantener el equilibrio trabajo-familia
Fomentar empatía entre los colaboradores.

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Como RRHH, ¿qué aprendimos del trabajo en pandemia?

Que si no nos adaptamos a la realidad y cambiamos nuestros procesos, somos obsoletos

¿Qué lecciones nos dejó la crisis?
Que el ser humano debe reaprender a dar valor a las cosas pero sobre todo a las personas.

¿Qué desafíos se nos abren hacia el futuro?

Los cambios en los procesos al final pueden completarse; el reto más grande es cambiar la cultura de las personas y su visión para afrontar los desafios que el mercado laboral del futuro trae consigo

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Que las planificaciones no siempre son exactas sino, que podamos tener ese margen que nos permita modificarla acorde a la realidad actual.
Que la tecnología es una herramienta muy útil y, muchas veces desperdiciada.
Que nuestro primordial recurso son las personas y, debíamos ofrecerle un lugar seguro para que, en la medida de lo posible, pueda realizar sus actividades.
La comunicación jugó un papel importante ya que es clave para mantener a los colaboradores informados, tranquilos y brindarles estabilidad.

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Aprendimos a ejecutar nuestros trabajos de una manera distinta, reinventándonos, digitalizando nuestros procesos para poder lograr que el colaborador se mantenga seguro y acompañado.

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¿Que aprendimos del trabajo en pandemia?

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¿Que aprendimos del trabajo en pandemia?

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El cambio no espera de procesos y planificaciones eternas, por esto las organizaciones debemos anticiparnos a nuevas situaciones, tal como pasó con la masificación del teletrabajo.
La flexibilidad y apertura son claves, ya que en la medida que hemos aprendido a "aprender" y a "desaprender"  , se han visto los niveles de adaptación de los colaboradores y las empresas

¿Qué lecciones nos dejó la crisis?

Las empresas deben estar preparadas a los cambios, tanto tecnológicos, como culturales y de procesos, de lo contrario no podrán adaptarse y por consiguiente se extinguirán.
La comunicación es un aspecto clave en un contexto dominado por lo digital, donde la incertidumbre puede dañar el ambiente laboral si es que no se combate con comunicación oportuna, asertiva, sincera y transversal a todos los miembros de la organización

¿Qué desafíos  se nos abren al futuro?

La gestión del cambio ya no es un un proceso postergable o secundario en el Ecuador, hemos visto como un ente externo (pandemia) puede inpactar tanto en la vida de las organizaciones a tal punto de extinguirlas en menos de 3 meses. Por tal motivo  la estrategia de TH debe girar en torno a este concepto.

Talento Humano/RRHH debe trabajar de la mano con las áreas tecnológicas, de lo contrario seguirá gestionando sus procesos en herramientas y software caducos y de poca generación de valor.

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¿Qué aprendimos del trabajo en pandemia?

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¿Qué aprendimos del trabajo en pandemia?

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Aprendimos que no todo es CONTROLABLE.  Que no todo es "actitud", como dice el positivismo tóxico.  Que hay una parte injusta e incierta de la vida y que toca afrontarla.
¿Qué lecciones nos dejó la crisis?
Que debemos ser más austeros, solidarios y recursivos.
Que la capacidad de adaptación es  la habilidad más deseada en cualquier persona que trabaja en un grupo empresarial.
¿Qué desafíos se nos abren al futuro?
Para las empresas: El desafío de decidir si lo que se quiere es seguir estableciendo sólo metas de rentabilidad económica, o incluir en ellas metas de aporte al medio ambiente, a la sociedad, al país.

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¿qué aprendimos del trabajo en pandemia? 

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¿qué aprendimos del trabajo en pandemia? 

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Somos capaces de adaptarnos a una nueva normalidad y en escenarios poco favorables obtener los mejores resultados.

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Que existe una alta capacidad de adaptabilidad a situaciones difíciles.
Como lección, aunque suene repetitivo pero nos enseñó que se trabaja para vivir y no se vive para trabajar.
Como desafíos, que Recursos Humanos debe re-estructurarse, conocerse y ser participe de la alineación de la empresa.

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Desaprender para aprender

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Que es mejor no planificar la vida, sino que debemos de vivir día a día

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que todo evoluciona , que debemos estar preparados para asesorar a todo nivel 

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que todo evoluciona , que debemos estar preparados para asesorar a todo nivel 

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¿Qué aprendimos del trabajo en pandemia? ¿Qué lecciones nos dejó la crisis? ¿Qué desafíos se nos abren hacia el futuro?

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¿Qué aprendimos del trabajo en pandemia? ¿Qué lecciones nos dejó la crisis? ¿Qué desafíos se nos abren hacia el futuro?

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Aprendimos a ser resilientes, a vernos vulnerables y aprender a pensar fuera de la caja. Una de las lecciones de la crisis es el valor del equilibrio (entre trabajo y vida personal en momentos extremos de confinamiento) y el respeto a las normas (de bioseguridad dentro y fuera de casa).   Un desafío para el futuro: identificar talentos con competencias técnicas y blandas para que puedan adecuarse a las condiciones a futuro (sea cual sea el escenario).

MGDM.

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Adaptabilidad
Copiloto del cambio

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¿Qué aprendimos del trabajo en pandemia?

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¿Qué aprendimos del trabajo en pandemia?

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Que no somos ajenos a lo digital, que si nos unimos podemos llegar muy lejos. Que somos personas adaptables pero también sociales.